AI 產(chǎn)品經(jīng)理煉成記,這十大技能必須具備
從傳統(tǒng)角度來看,一款成功的產(chǎn)品需要擁有穩(wěn)定的功能,至少要滿足甚至超出用戶的期望,并且能夠?yàn)闃I(yè)務(wù)的增長(zhǎng)作出重大貢獻(xiàn)。產(chǎn)品經(jīng)理的主要職責(zé)包括設(shè)定和管理用戶期望,定期收集可量化的反饋信息,嚴(yán)格地與工程師進(jìn)行溝通,并確保產(chǎn)品能夠應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)和市場(chǎng)的不斷變化。
AI 產(chǎn)品相比傳統(tǒng)產(chǎn)品來說則有很大的不同。比如,在我擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理的時(shí)候,交付讓客戶感到滿意的“確定性”產(chǎn)品是衡量成功的標(biāo)準(zhǔn)。只要標(biāo)準(zhǔn)一樣,那么硬件產(chǎn)品的產(chǎn)出結(jié)果也幾乎一樣。同樣的,相同的用戶預(yù)期使得軟件產(chǎn)品形態(tài)也不會(huì)有太大差異。但是,一個(gè)人工智能(AI)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品可能并不總是具有確定的產(chǎn)品形態(tài),實(shí)際的結(jié)果可能與直覺有所差異,個(gè)性化的推薦系統(tǒng)能夠?qū)W習(xí)不同偏好,因此可能產(chǎn)生不同的結(jié)果。
對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理來說,如果想要交付一款成功的 AI 產(chǎn)品,除了履行常規(guī)的產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)之外,還需要具備新的思維方式并增強(qiáng)一些其他技能。在本文中,我將圍繞產(chǎn)品構(gòu)思、原型設(shè)計(jì)以及早期發(fā)布來介紹一些新的思維方式。
1.密切跟蹤 AI 技術(shù)動(dòng)態(tài)
麥肯錫全球研究院(MGI)對(duì)160多個(gè)行業(yè)的人工智能使用案例進(jìn)行了調(diào)研,調(diào)研發(fā)現(xiàn)只有12%的案例突破了實(shí)驗(yàn)階段,并且這些案例局限在技術(shù)部門之外。MGI 報(bào)告中提到的最佳案例是一家采用敏捷、測(cè)試和學(xué)習(xí)方法的公司。它建立一個(gè)跨職能的人工智能任務(wù)組,該任務(wù)組在幾周內(nèi)完成原型構(gòu)建以及業(yè)務(wù)單元測(cè)試,然后進(jìn)行下一次迭代。對(duì) AI 應(yīng)用具有敏銳洞察力并且能夠把握行業(yè)趨勢(shì)的產(chǎn)品經(jīng)理才能在 AI 領(lǐng)域里脫穎而出。我個(gè)人覺得 MGI、Gartner 的 AI 市場(chǎng)報(bào)告以及 CB 人工智能研究欄目?jī)?nèi)容都非常有見地,我密切關(guān)注著它們的 Twitter 來了解 AI 動(dòng)態(tài)。
2. 把握深度學(xué)習(xí)的研發(fā)趨勢(shì)
AI 產(chǎn)品經(jīng)理的核心競(jìng)爭(zhēng)力并不在于精通多少高深的算法,他們的主要職責(zé)是盡快將這些算法轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品和服務(wù)并推向市場(chǎng)。即便如此,我們?nèi)匀恍枰芮嘘P(guān)注算法的最新研究進(jìn)展。
AI 領(lǐng)域大多數(shù)有影響力的人物(比如谷歌的 Peter Norvig,F(xiàn)acebook AI 研究的 Yann LeCun 以及微軟的 Eric Horvitz)似乎都樂于享他們研究 AI 算法和體系結(jié)構(gòu)上的突破,你可以在公司網(wǎng)站上找到他們的論文和方法。
除了這些大公司之外,如果想要關(guān)注其他公司的深度學(xué)習(xí)社區(qū)動(dòng)態(tài),我推薦 Andrej Karpathy 網(wǎng)站,這上面總結(jié)了在 Arxiv 上發(fā)布的最新機(jī)器學(xué)習(xí)和 AI 研究。
3. 聚焦 AI 實(shí)際案例
AI 目前被炒得很熱,有人聲稱它是一種新興的高級(jí)技術(shù),威脅著多個(gè)傳統(tǒng)領(lǐng)域,也有人說相同概念已經(jīng)存在多年,AI 不過是新瓶裝舊酒。Peter Norvig 近期在接受采訪時(shí)指出,大眾媒體的記者在很多情況下扭曲了AI 的影響力,有的甚至對(duì)其瘋狂炒作,并向讀者營(yíng)造出一種錯(cuò)失恐懼癥的感覺。
AI 產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備批判性的思維,以便將炒作信息與真實(shí)情況區(qū)別開來,并且深入了解 AI 的實(shí)際應(yīng)用案例。產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)當(dāng)了解 AI領(lǐng)域的相關(guān)技術(shù),盡管這些技術(shù)相對(duì)于那些仍處于研究階段的產(chǎn)品而言更具商品化,但它們?nèi)匀挥幸嬗诋a(chǎn)品路線圖的規(guī)劃。此外,對(duì)于投資回報(bào)率更高的 AI 案例,以及上市時(shí)間更短的 AI 案例,產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該能夠明確區(qū)分。
4. 關(guān)注以客戶為中心的數(shù)據(jù)
產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具有“用戶至上”的基本意識(shí),但是在把一個(gè)想法成功轉(zhuǎn)變成產(chǎn)品的過程中,對(duì)于 AI 產(chǎn)品經(jīng)理來說還需要額外的數(shù)據(jù)讀寫能力。想要做到用戶至上,AI 產(chǎn)品經(jīng)理除了突出產(chǎn)品功能和優(yōu)勢(shì)之外,還需要理解客戶工作的意義、目的以及他們選擇背后的動(dòng)機(jī)。
數(shù)據(jù)至上包含兩個(gè)方面:(1)能夠量化客戶所關(guān)心的問題,做一個(gè)數(shù)字化的支持者;(2)能夠建立用于構(gòu)建高質(zhì)量 AI 模型的綜合數(shù)據(jù)集。此外,還需要獲取準(zhǔn)確反映用戶工作、行為、交互模式和痛點(diǎn)的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)形式可以是像素、字符、數(shù)字或者比特。
如果能夠?qū)?shù)據(jù)提取、數(shù)據(jù)處理以及數(shù)據(jù)可視化有基本的了解,則有助于創(chuàng)建更具客戶價(jià)值的 AI 解決方案。
5. 善用簡(jiǎn)單模型快速構(gòu)建產(chǎn)品
并非所有成功的 AI、ML(機(jī)器學(xué)習(xí))產(chǎn)品都采用了復(fù)雜的模型,實(shí)際上,沉迷于復(fù)雜 AI 模型的行為并不受推崇。這是因?yàn)榈讓幽P偷臏?zhǔn)確性并不能保證良好的用戶體驗(yàn)。
一些簡(jiǎn)單的模型也能夠提供足夠的準(zhǔn)確性,增加模型的復(fù)雜性遵循二八定律,只會(huì)導(dǎo)致邊際改進(jìn)。但是,在某些情況下,準(zhǔn)確性至關(guān)重要,模型需要多次迭代。
如前所述,有必要用最簡(jiǎn)單的 AI 模型構(gòu)建出小型管道,從而創(chuàng)建用戶體驗(yàn)并收集反饋。Jussi Pasanen 的最小可行產(chǎn)品(MVP)金字塔模型可以根據(jù) AI 產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整,如下所示:
7. 構(gòu)建廣度優(yōu)先而非深度優(yōu)先的 AI 模型
AI 產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)當(dāng)熟悉 AI 端到端產(chǎn)品的工具和技術(shù)。這樣一來,他們才有能力影響:
人工智能工程師和數(shù)據(jù)科學(xué)家在他們的模型中能夠正確利用復(fù)雜性,同時(shí)確保自己擁有增加復(fù)雜性的能力。
數(shù)據(jù)工程師需要構(gòu)建健壯的系統(tǒng)并對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)臄U(kuò)展。
整個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠適當(dāng)利用云計(jì)算服務(wù)和虛擬化架構(gòu)。
舉例來說,iPhone 的語音郵件轉(zhuǎn)錄服務(wù)對(duì)其低信度是透明的,并為用戶提供了一個(gè)選項(xiàng)來幫助蘋果通過提交語音記錄來改進(jìn)轉(zhuǎn)錄。
數(shù)據(jù)科學(xué)需求層級(jí)金字塔(源于 Insight 的顧問 Monica Rogati )很好地呈現(xiàn)了 AI 產(chǎn)品技術(shù)堆棧。
此外,AI 工程師和數(shù)據(jù)科學(xué)家通常具有很高的學(xué)位(幾乎都是博士)以及強(qiáng)大的學(xué)術(shù)背景,并從新穎的學(xué)術(shù)項(xiàng)目中獲得巨大的智力滿足感。產(chǎn)品經(jīng)理需要調(diào)整他們的傾向,以制造出適合市場(chǎng)和用戶的實(shí)用產(chǎn)品。
除了強(qiáng)烈的產(chǎn)品意識(shí)之外,你需要對(duì)各種機(jī)器學(xué)習(xí)算法和 AI 模型及其上下文具有高層次的理解,才可以成功管理 AI 工程師團(tuán)隊(duì)并推出 AI 產(chǎn)品。
總結(jié)
人工智能目前成果顯著,在未來必將前途無限。當(dāng)前已有代表性的產(chǎn)品,它們能夠讓顧客滿意,并且明顯提升了現(xiàn)有業(yè)務(wù)。AI 產(chǎn)品經(jīng)理是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的催化劑,他們需要不斷掌握新的的思維和技能,才能促使 AI 產(chǎn)業(yè)的騰飛。