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[導(dǎo)讀]在數(shù)字音樂版權(quán)競爭格局被監(jiān)管之手重塑后,整個數(shù)字音樂賽道玩家們的動作也逐漸多了起來。

前不久國家市場監(jiān)管總局要求音樂平臺解除獨家版權(quán)的合作模式,騰訊音樂、網(wǎng)易云音樂紛紛跟進。此前數(shù)字音樂的版權(quán)生態(tài)模式,在多年的資本爭奪戰(zhàn)后,呈現(xiàn)出少數(shù)平臺獨占多數(shù)版權(quán)的不公平競爭狀態(tài)。在數(shù)字音樂版權(quán)競爭格局被監(jiān)管之手重塑后,整個數(shù)字音樂賽道玩家們的動作也逐漸多了起來。



9月26日,訊飛音樂正式以全新音樂廠牌的形式對外亮相,并和上海音樂學(xué)院·音樂工程系進行了戰(zhàn)略合作簽署,表示未來將以AI技術(shù)深度助力數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。


在數(shù)字音樂的平臺化模式下,近些年主流玩家的動作已經(jīng)明示,產(chǎn)業(yè)化、科技化將是數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)的未來大趨勢。而這次是AI巨頭科大訊飛正式入局,且訊飛音樂將探索AI和音樂的融合可能,這意味著,數(shù)字音樂賽道的產(chǎn)業(yè)化變革會進一步加速。


拐點之變


版權(quán)是音樂產(chǎn)業(yè)的血液,只有當(dāng)血液合理有效流動的時候,產(chǎn)業(yè)才能更加健康。同時站在市場需求的角度看,版權(quán)也是各平臺之間競爭的重要籌碼。


這次監(jiān)管對上游平臺和版權(quán)方合作模式的剛性調(diào)整,實際上是釋放了版權(quán)的自由流動性,使其流向更多的平臺,盤活版權(quán)的價值實現(xiàn)空間。


在此之前,國內(nèi)數(shù)字音樂版權(quán)的競爭在騰訊音樂、網(wǎng)易云音樂、蝦米音樂等巨頭資本多年的撒錢大戰(zhàn)后,已經(jīng)造就了資本化的圍城,多數(shù)資源被單一或少數(shù)平臺買斷,導(dǎo)致版權(quán)流動固化,競爭情勢不樂觀,未能拿到版權(quán)的平臺以及用戶抱怨頗多。


另外,上半場的音樂版權(quán)競爭強化了對過去版權(quán),也就是存量的看重,一定程度上也忽視了對新創(chuàng)作曲目,也就是增量的獲取。


但現(xiàn)在這個版權(quán)流動的拐點,實際上很大程度上熨平了各平臺之間的存量版權(quán)差異,促使平臺加速發(fā)力增量版權(quán),同時也向后來者玩家釋放了一個關(guān)鍵信號:版權(quán)壁壘沒了,競爭的空間也大了。


早已覬覦數(shù)字音樂這塊巨大蛋糕的巨頭們,自然是首先按捺不住的那批人。近日字節(jié)跳動被爆將要推出獨立的音樂流媒體軟件,今年6月來字節(jié)在音樂版權(quán)上的投入已經(jīng)超過10億。


而最近大麥也宣布成立蝦米音樂娛樂內(nèi)容廠牌,這是今年2月蝦米音樂正式關(guān)停后首次以廠牌形式回歸大眾視野,也證明蝦米音樂以另一種形式被復(fù)活了。


還有這次正式發(fā)布的訊飛音樂,與其他主流玩家不同的是,訊飛音樂選擇用AI技術(shù)切入到數(shù)字音樂賽道。


巨頭們的新入局、再入局以及戰(zhàn)略加碼,必定會讓這場原本膠著的版權(quán)混戰(zhàn)更加復(fù)雜,數(shù)字音樂賽道的未來格局也充滿了懸念。


內(nèi)容始終為王


不論巨頭們以何種形式進場,數(shù)字音樂的內(nèi)容屬性始終不會變,既然是內(nèi)容商品,整個賽道的競爭焦點一定在于內(nèi)容體系的強度和彈性,通俗地說就是音樂內(nèi)容的質(zhì)和量。


毫無疑問,向終端用戶輸出規(guī)?;膬?yōu)質(zhì)音樂商品,會給平臺帶來無限大的變現(xiàn)空間,比如高付費率,以及強勢的競爭壁壘。


其實此前的版權(quán)大戰(zhàn),也是各平臺對內(nèi)容質(zhì)和量的追求,只不過手段更商業(yè)化。所以說,音樂產(chǎn)業(yè)始終是內(nèi)容為王,對內(nèi)容的控制能力,很大程度上可以決定平臺的綜合實力。


拿這次新亮相的訊飛音樂來說,其實對音樂內(nèi)容的戰(zhàn)略性重視,是訊飛音樂較早就專注的一件事。


比如在質(zhì)的方面,訊飛音樂通過AI賦能音樂創(chuàng)作、專業(yè)制作基礎(chǔ)設(shè)施、簽約高質(zhì)量藝人等方式,整體樹立了一個更高的音樂內(nèi)容產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn),并持續(xù)向用戶和產(chǎn)業(yè)輸出好聽且有市場的音樂作品。


而在量的方面,AI化工具可以提高內(nèi)容創(chuàng)作的效率,幫助產(chǎn)出音樂作品。比如訊飛音樂此前上線的詞曲創(chuàng)作交易平臺“詞曲家”,就可以提供AI輔助創(chuàng)作服務(wù)。另外訊飛音樂還通過多渠道、多形式的合作,吸收更多優(yōu)秀的外圍音樂內(nèi)容。


對內(nèi)容的重視不斷豐富著訊飛音樂的內(nèi)容生態(tài)。目前訊飛音樂已出品歌曲播放量超過200億次,播放量過億的歌曲超過30首,并且有上百首歌曲在QQ音樂、網(wǎng)易云音樂、網(wǎng)易云音樂等主流平臺成功登上熱歌榜。


可以發(fā)現(xiàn),內(nèi)容始終為王的數(shù)字音樂時代,訊飛音樂不斷嘗試通過AI技術(shù)嵌入、模式革新等方式,構(gòu)筑一個特異化的音樂內(nèi)容壁壘,從而獲得更強的競爭力。


突圍要有強技術(shù)基底


除了內(nèi)容創(chuàng)作,數(shù)字音樂的推廣、運營也相當(dāng)重要,今天數(shù)字音樂競爭已經(jīng)走向全鏈條時代,玩家光砸錢,只盯著版權(quán)的買賣也不行,還要重視維護終端的可持續(xù)用戶關(guān)系,否則一頭扎進數(shù)字音樂的賽道,在巨頭的夾擊之下,最終勝出的幾率幾乎為零。


所以要在巨頭林立,版權(quán)紅海的環(huán)境下爭得一席之地,必須要有過硬的底子。訊飛音樂不過誕生兩年時間,從出品歌曲的各項數(shù)據(jù)成績來看,可以說已經(jīng)立足在這個賽道上。


支撐訊飛音樂突圍的關(guān)鍵是什么?結(jié)合數(shù)字音樂的趨勢來看,技術(shù)是關(guān)鍵。目前來看,訊飛音樂的技術(shù)底子主要表現(xiàn)在三方面。


第一,訊飛音樂的團隊有很多是技術(shù)轉(zhuǎn)型過來做音樂的,他們團隊本身擁有很強的技術(shù)基因,也擁有深厚的技術(shù)積累和功底,早年曾推出和內(nèi)容、制作相關(guān)的音樂向軟件,具備一定的音樂內(nèi)容生產(chǎn)和運作經(jīng)驗。


2013年科大訊飛曾推出過一款搭載聲音合成技術(shù)的鈴聲剪輯和設(shè)置APP,后來還推出過側(cè)重內(nèi)容推薦的“酷音鈴聲”軟件。結(jié)合當(dāng)時的國內(nèi)音樂現(xiàn)狀,可以看出科大訊飛很擅長把握趨勢,推出符合市場口味的產(chǎn)品,這樣的認知和行動能力,顯然能讓科大訊飛通過更好地判斷音樂行業(yè)的競爭趨勢來進行前瞻性布局,在當(dāng)前的數(shù)字音樂時代推出市場需求的產(chǎn)品。


第二,基于二十余年沉淀和迭代的AI技術(shù),訊飛音樂目前在整個產(chǎn)業(yè)鏈中的技術(shù)化應(yīng)用,已經(jīng)覆蓋了音樂創(chuàng)作的前中后各個階段,涉足選歌、唱歌合成、唱歌變聲、歌曲測評等環(huán)節(jié),這為訊飛音樂帶來了更高的音樂內(nèi)容生產(chǎn)和推廣效率。


比如在測評方面,訊飛音樂的唱歌評測技術(shù),在全國音樂等級素養(yǎng)及藝術(shù)評測考試、全國中考藝術(shù)考試等項目中,已累計服務(wù)超過120萬人次。AI測評技術(shù)的大規(guī)模應(yīng)用,可以在特定場景提高整體流程效率,同時也能反哺技術(shù)的進化。而在歌曲采選環(huán)節(jié),AI挑歌的采買率已高過人工,可以進行基本替代。


第三,訊飛音樂擁有包括創(chuàng)作、經(jīng)紀(jì)、宣發(fā)、運營等在內(nèi)的全套成熟音樂大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)化能力。


在決定音樂傳播面的宣發(fā)和運營方面,訊飛音樂有自己的解決方案,比如宣發(fā)覆蓋到主流音樂平臺、K歌互動平臺、短視頻平臺、訊飛自有平臺,非常全面。在數(shù)字音樂流水線式產(chǎn)出的當(dāng)下,這樣的一站式能力尤為關(guān)鍵,能夠助力音樂作品打開市場,收獲更多的用戶。


綜上,科大訊飛進入到數(shù)字音樂賽道,其實并不突兀,反而因為扎實的技術(shù)底子更容易在諸多巨頭中逐漸建立起自己的壁壘,造出一個龐大且高效的音樂生態(tài)。


AI是超級引擎


數(shù)字世界已經(jīng)是政策和產(chǎn)業(yè)的共識,擁有無限進化空間的AI,未來在所有行業(yè)都會是大腦型角色。至于數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè),AI的滲透正在加速,未來的產(chǎn)業(yè)形態(tài)一定是人和AI的全流程融合。


訊飛音樂目前已經(jīng)讓我們看到了AI對音樂產(chǎn)業(yè)的加持力量,不僅可以顯著優(yōu)化各個環(huán)節(jié)的效率,而且還能保證內(nèi)容輸出的門檻,被市場和受眾高度接受。


長期來看,內(nèi)容仍然是數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心車輪,而AI的出現(xiàn)可以提高輪子的強度以及減少和地面的摩擦力,讓內(nèi)容產(chǎn)出更快,讓內(nèi)容傳播更快。


隨著數(shù)字產(chǎn)業(yè)的持續(xù)升級,尤其是在上中游的創(chuàng)作和授權(quán)階段,訊飛音樂這種AI融合音樂的協(xié)同模式,一定會在賽道內(nèi)逐漸盛行,成為一種產(chǎn)業(yè)化的常態(tài)。


在巨頭玩家的帶動下,整個數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)的AI改革會更快,行業(yè)模式效率、服務(wù)效率會持續(xù)提高,用戶和內(nèi)容的互動、版權(quán)的二創(chuàng)意愿、內(nèi)容的維度,都會質(zhì)變,整個數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)的版權(quán)競爭也會更加健康和積極。


可以預(yù)見,未來AI將以超級引擎的姿態(tài),調(diào)動起整個數(shù)字音樂行業(yè)的創(chuàng)作、交互、創(chuàng)新活力,推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。


文/劉曠公眾號,ID:liukuang110

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