前幾天朋友圈看到，有好多字節(jié)跳動的員工發(fā)圈，說自己被裁了。而后到晚上的官方也證實了這個消息。

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我看了一下，這一波被裁的，都是字節(jié)旗下大力教育的員工，做的是k12，而這次除了少數(shù)團隊保留，探索新的業(yè)務(wù)外，大部分k12的員工都直接被裁了。

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之前我也寫過好幾次在線教育了，在國家加強監(jiān)管以后，這個行業(yè)是一天不如一天，尤其是前段時間國家禁止k12，當天幾家教育企業(yè)的股價直接腰斬，最近有的公司也是直接道別。

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這次字節(jié)裁員，雖然來的突然，不過也在情理之中。

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不過讓我意外的是，就算被裁，這些員工抱怨的也在少數(shù)，反而發(fā)帖感謝老東家。

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K12大規(guī)模裁員的事情也發(fā)生好幾次了，之前每次都有人要哭一哭，或者直接開噴。

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到字節(jié)這就不一樣了，失業(yè)的員工都沒有什么怨言，還有人在脈脈上說有機會還想再回去。

因為字節(jié)這次做的可以說是有情有義，給裁掉的員工發(fā)了內(nèi)部信，還給被裁的員工發(fā)了n 2的補償，也就是說在勞動法規(guī)定的按工作年限賠償外，額外發(fā)了兩個月工資。

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這樣一看，字節(jié)真的是裁員界的良心了。

反觀有些同行，和字節(jié)一比是真的不行。能按勞動法給賠償?shù)亩妓愫玫模芏嗌抖紱]有原地就把人踢了，還有更過分的，直接讓hr替員工交辭職報告，人家前腳還在想怎么幫公司度過難關(guān)，回來一看工位都沒了。

當然了，回來說K12教育這次裁員的事情，不管是否有補償，裁員這個事情對于很多人來說也確實是非常突然的。

從國家頒布相關(guān)規(guī)定開始，到現(xiàn)在也就是一個月不到的時間。

最早的時候因為風(fēng)口之上，各個廠開高薪瘋狂招人，而現(xiàn)在一被監(jiān)管，業(yè)務(wù)停擺，也只能解散掉公司或者部門。

其實歷史上這樣的事情不算特別少，只不過其他領(lǐng)域的緩沖周期會更長一些。

我覺得，我們無論是作為創(chuàng)業(yè)者還是打工人，都需要從這些事情中有所總結(jié)和收獲。

1、

首先就是被裁這件事，有的人可能會比較難，但是有的人就沒啥影響，重新找個工作就行了。

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因為在職場上，不管干的什么崗位，只要有核心能力到哪都吃香，k12做不了了，去做職業(yè)教育也是分分鐘的事。

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比如我們團隊有個小伙伴，之前也是做k12的，現(xiàn)在在負責我們的社群運營。他剛來的時候，對我們的業(yè)務(wù)基本上一無所知，但是依然把社群打理的井井有條。

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因為他一開始就沒有把自己限制在k12上面，鍛煉出來的是做社群的能力，而這種能力在很多行業(yè)都是需要的，就算他哪天離開我們公司，去消費品行業(yè)或者新能源，我也相信他能做的很好。

2、

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再比如說我現(xiàn)在寫的內(nèi)容都是科技互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的。如果哪天科技互聯(lián)網(wǎng)沒人看了，我就寫不了文章了嗎？

不是的。因為寫文章雖然需要對領(lǐng)域有一定了解，但我的寫作能力才是根本。

這就是核心能力，不受行業(yè)的限制，還會隨著時間慢慢升值。核心能力有多強，飯碗就有多大。

3、

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另外需要注意的一點就是，從業(yè)者應(yīng)該警惕行業(yè)風(fēng)險。

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現(xiàn)在做K12的不少人，當初是奔著風(fēng)口紅利去的，可能還有紅利都沒吃到就趕上寒冬的。

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如果只是把這個行業(yè)當一個跳板，又吃到了紅利，那肯定是賺到了，如果是想在這個行業(yè)扎根的，就有點不明智了。

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關(guān)于校外培訓(xùn)，國家一直以來的態(tài)度就是不支持。

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我上學(xué)的時候，國家就嚴禁老師開辦校外輔導(dǎo)班，抓到直接開除。18年的時候，國家還打擊整改了一批線下的培訓(xùn)機構(gòu)，只不過當時在線教育不成氣候，沒有受到太大沖擊。

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在打擊校外培訓(xùn)這件事情上，國家就沒放松過，圈外的人可以不了解，但是作為行業(yè)內(nèi)的人一定要多關(guān)注行業(yè)的動向，多注意這些風(fēng)險。

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這也是職場人必須具備的基本素質(zhì)。

最后希望每個被裁的兄弟都能盡快找到滿意的新工作，如果實在不好找，就趁這個機會好好調(diào)整一下，機會總是會有的。