（全球TMT2021年7月14日訊）作為2020歐洲杯的官方贊助商，海信攜旗下品牌集體亮相。海信集團總裁賈少謙表示：“如果說贊助2016歐洲杯只是海信主品牌開始大舉走向海外，2020歐洲杯將是海信各品牌、各產(chǎn)品全面國際化的開端。”體育營銷是海信提升全球知名度的重要策略，也有助于增強高端產(chǎn)品的認(rèn)知和終端銷售，最終實現(xiàn)“大頭在海外”戰(zhàn)略目標(biāo)。

全球化戰(zhàn)略是海信的必然選擇

要成為歐洲杯頂級官方贊助商，必須具備布局全球市場的產(chǎn)品力、渠道力、創(chuàng)新力、品牌力。自全球化戰(zhàn)略實施以來，海信已在全球建成16個研發(fā)中心、17個生產(chǎn)基地，54家海外公司和辦事處，形成全球化銷售與產(chǎn)業(yè)布局。此外，借助公益活動和體育營銷，海信在擴大品牌知名度的同時，也在全球獲得了全球消費者的信任和尊重。2020年，海信海外自主品牌收入占比達到78%。

全球整合營銷能力，加速品牌國際化

海信國際營銷公司總裁朱聃認(rèn)為：“擁有完整的全球市場營銷體系和縝密的運營規(guī)劃，才能成功推動企業(yè)全球化“。通過五個方面的經(jīng)驗累積與努力，海信加快了品牌全球化的發(fā)展：

• 國際市場推廣：為了將贊助權(quán)益最大化，海信在歐洲球迷廣場的Festival Towers獲得獨家品牌曝光機會；推出“獎杯巡展”活動；在Twitter上舉辦贈品活動以增加流量并推動電子商務(wù)銷售額。通過開展多種形式的活動，海信成功提升了品牌影響力。 
• 產(chǎn)品質(zhì)量管控：通過在全球各地建立研發(fā)基地，實現(xiàn)本地化生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。 
• 供應(yīng)鏈能力：通過產(chǎn)業(yè)全球布局建設(shè)研產(chǎn)基地，對產(chǎn)品生產(chǎn)與運營進行本土化調(diào)整，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提升消費者體驗。
• 完整的服務(wù)體系：海信在研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售等方面利用全球資源，務(wù)求，使企業(yè)供應(yīng)鏈向一個面向全球資源供應(yīng)和產(chǎn)品銷售市場的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)發(fā)展。
• 國際化人才的運用：海信認(rèn)為，技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)是人才的集聚和培養(yǎng)。海信在芯片設(shè)計、人工智能等領(lǐng)域聘請了大量全球優(yōu)秀人才，有效提升了技術(shù)和產(chǎn)品品質(zhì)。

體育營銷助力產(chǎn)品銷量

海信認(rèn)為，持續(xù)贊助體育營銷不僅能提高企業(yè)的知名度和影響力，還能帶動銷量。

相比于2016年第一次的歐洲杯營銷，海信在2020歐洲杯上更加注重品銷合一和全球化營銷。通過贊助頂級體育賽事， 2021年1-6月，海信激光電視海外銷量同比漲幅超過10倍，“大屏、畫質(zhì)、質(zhì)量、音質(zhì)”成為海外用戶選擇激光的最主要理由。

海信國際營銷市場部總經(jīng)理龐靜表示“此次歐洲杯營銷得益于之前贊助2016年歐洲杯和2018年世界杯的經(jīng)驗積累，海信在操作上更成熟更高效。越來越多海外機構(gòu)的建立和完備的供應(yīng)鏈體系使得短時間內(nèi)聚攏資源發(fā)起全球歐洲杯主題營銷成為可能。品銷合一是此次海信歐洲杯全球營銷的最大目標(biāo)，未來海信也將繼續(xù)在體育營銷上發(fā)力?！?/p>