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[導(dǎo)讀]昨天,關(guān)于 “美團(tuán)下線支付寶”的消息,引發(fā)社會(huì)關(guān)注,昨日晚間,美團(tuán)創(chuàng)始人王興在飯否上對(duì)此回應(yīng)稱(chēng):淘寶為什么還不支持微信支付?微信支付的活躍用戶(hù)數(shù)比支付寶多,手續(xù)費(fèi)也比支付寶低。這并不是王興第一次指責(zé)支

昨天,關(guān)于 “美團(tuán)下線支付寶”的消息,引發(fā)社會(huì)關(guān)注,昨日晚間,美團(tuán)創(chuàng)始人王興在飯否上對(duì)此回應(yīng)稱(chēng):淘寶為什么還不支持微信支付?微信支付的活躍用戶(hù)數(shù)比支付寶多,手續(xù)費(fèi)也比支付寶低。

這并不是王興第一次指責(zé)支付寶手續(xù)費(fèi)高。

早在 2017 年 5 月,王興接受雜志專(zhuān)訪時(shí),也被問(wèn)到相關(guān)問(wèn)題,有用戶(hù)使用大眾點(diǎn)評(píng)時(shí),付款方式第一欄默認(rèn)是銀行卡支付,第二欄才是微信支付,而支付寶被折疊了。

當(dāng)時(shí),王興的回答是:哪種支付工具在最前面,主要取決于用戶(hù)上回使用的是哪個(gè)支付工具?!拔覀儾](méi)有把支付寶完全下掉,但支付寶的費(fèi)率高得不合理?!?/p>

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天,形成了阿里、騰訊兩大陣營(yíng),其他企業(yè)各自站隊(duì),并不令人樂(lè)見(jiàn)。王興也曾非常希望可以同時(shí)得到騰訊和阿里的支持,但沒(méi)有達(dá)成。此后,王興逐漸走到了阿里的對(duì)立面。

在美團(tuán)支付界面上,原本的順序是 “美團(tuán)支付”、“微信支付”、“支付寶支付”,支付寶選項(xiàng)處于最末端。

近日,有用戶(hù)在使用美團(tuán)時(shí)發(fā)現(xiàn),支付頁(yè)面已經(jīng)不再支持支付寶了,且下方折疊區(qū)域也沒(méi)有出現(xiàn)支付寶。

換句話說(shuō),美團(tuán)直接下線了支付寶支付渠道。

來(lái)源:獵云網(wǎng)

據(jù) Tech 星球報(bào)道稱(chēng),這不是美團(tuán)第一次取消支付寶支付通道,2016 年、2018 年分別有過(guò)兩次,有用戶(hù)反映美團(tuán)點(diǎn)餐曾暫無(wú)法使用支付寶支付,但微信支付的地位一直巋然不動(dòng)。

美團(tuán)月付官方微博第一個(gè)站出來(lái)回應(yīng)此事,稱(chēng) “其實(shí)這文章的主體換成餓了么 app 和微信支付也同樣合適呢”,新來(lái)的實(shí)習(xí)生讀完 36 氪報(bào)道,小聲嘀咕了這么一句。

但沒(méi)過(guò)多久,餓了么官博甩出兩張圖片力證自己可以使用微信支付。進(jìn)而美團(tuán)月付在晚上九點(diǎn)再次回應(yīng)此事,順便發(fā)出靈魂的質(zhì)問(wèn):“淘寶啥時(shí)候能用微信支付、美團(tuán)月付呢?”

來(lái)源:官網(wǎng)截圖

截至發(fā)稿前,支付寶還未就此事作出回應(yīng)。

美團(tuán)與阿里的 “恩怨情仇”

相比于微信支付在美團(tuán)巋然不動(dòng)的地位而言,支付寶則隨著美團(tuán)和阿里的關(guān)系漸行漸遠(yuǎn)而不斷被邊緣化,直至完全下線。

9 年前的阿里,幾乎是美團(tuán)最重要的支持者,幫助美團(tuán)渡過(guò)了最艱難的時(shí)刻。

2010 年,團(tuán)購(gòu)模式由外國(guó)傳入中國(guó)后,涌起了超過(guò) 5000 家團(tuán)購(gòu)公司,從各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站到新生網(wǎng)站紛紛入局團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域。到第二年,為了爭(zhēng)奪國(guó)內(nèi)的團(tuán)購(gòu)市場(chǎng),大大小小的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站開(kāi)始了一輪又一輪的融資比賽、廣告戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)…… 燒錢(qián)無(wú)度,這一次惡性競(jìng)爭(zhēng)被稱(chēng)為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最瘋狂的 “千團(tuán)大戰(zhàn)”。

當(dāng)時(shí)僅拿過(guò)兩輪融資的美團(tuán)也在此次大戰(zhàn)中岌岌可危,在最艱難的時(shí)刻,阿里向美團(tuán)張開(kāi)了雙臂。據(jù)天眼查顯示,2011 年 7 月初,美團(tuán)拿到了紅杉資本中國(guó)、北極光創(chuàng)投、華登國(guó)際和阿里巴巴四家的 5000 萬(wàn)美元的融資,共占美團(tuán) 25% 的股權(quán)份額。這次一融資給了美團(tuán)喘息的機(jī)會(huì),讓美團(tuán)在千團(tuán)大戰(zhàn)中安全存活。

而在當(dāng)時(shí),阿里十分看好美團(tuán),并且在美團(tuán) C 輪融資中,阿里再次出現(xiàn),和紅杉資本中國(guó)、General Atlantic 泛大西洋投資一起給美團(tuán)投了 3 億美元。

來(lái)源:獵云網(wǎng)

2015 年,美團(tuán)從千團(tuán)大戰(zhàn)中存活下來(lái)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站脫穎而出,與背靠騰訊的大眾點(diǎn)評(píng)合并。自此以后,美團(tuán)和阿里的關(guān)系開(kāi)始有了微妙的變化。

王興曾透露,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)合并后,他希望美團(tuán)點(diǎn)評(píng)能夠同時(shí)獲得阿里、騰訊的支持。但到 2016 年,美團(tuán) E 輪融資的資方就只有騰訊投資的身影。

在接受財(cái)經(jīng)采訪時(shí),王興講述過(guò)這個(gè)事情的始末,“事實(shí)上美團(tuán)點(diǎn)評(píng)在 2015 年 10 月合并之后,我還專(zhuān)門(mén)去拜訪了馬云和逍遙子。我認(rèn)為前面有滴滴快的這個(gè)成功的例子——原來(lái)兩家 A、T 打得不共戴天,后面握手言和,都成為滴滴的股東。所以我跟阿里說(shuō)美團(tuán)非常希望可以同時(shí)得到騰訊和阿里的支持,但他們說(shuō):‘你完全搞錯(cuò)了,我們認(rèn)為滴滴合并快的對(duì)阿里來(lái)說(shuō)是一個(gè)失敗的例子,我們不會(huì)讓這種錯(cuò)誤再次發(fā)生?!艺f(shuō)騰訊已經(jīng)答應(yīng)進(jìn)一步投資美團(tuán)點(diǎn)評(píng)。阿里說(shuō),我們可以投錢(qián)給你,你要 10 億美元可以,20 億美元也可以,我們都可以投,但是你不能再要騰訊的錢(qián)??墒?,騰訊也是我們很重要的股東,而且是一個(gè)比較友好的朋友,所以我不覺(jué)得應(yīng)該如此?!?/p>

到 2017 年,騰訊繼續(xù)追投美團(tuán)。阿里則選擇了和螞蟻金服一起投資餓了么,成為餓了么第一大股東,而此后餓了么也被阿里和螞蟻金服全資收購(gòu),對(duì)標(biāo)美團(tuán)外賣(mài)。

餓了么自收購(gòu)Baidu外賣(mài)后,在 2017 年第四季度,市場(chǎng)份額占比達(dá) 55.3%。但沒(méi)過(guò)多久,美團(tuán)開(kāi)始了彎道超車(chē)。據(jù) uestMobile 數(shù)據(jù)顯示,截至 2019 年 12 月 31 日,美團(tuán)日活用戶(hù)數(shù)已達(dá)到 6985.86 萬(wàn),即將突破 7000 萬(wàn)大關(guān),而同期餓了么日活用戶(hù)數(shù)為 1097.03 萬(wàn)。

據(jù)報(bào)道,阿里現(xiàn)在僅持有美團(tuán) 1.48% 的股份,但就美團(tuán)此次取消支付寶支付通道的行為來(lái)說(shuō),這 1.48% 的股份已經(jīng)不足以維持表面和平了。

美團(tuán)回?fù)?,支付寶參?zhàn)本地生活?

有觀點(diǎn)認(rèn)為,下線支付寶,是美團(tuán)迎戰(zhàn)阿里組團(tuán)來(lái)襲的一個(gè)小反擊。

3 月 10 日,在 2020 支付寶合作伙伴大會(huì)上,螞蟻金服 CEO 胡曉明宣布,打造支付寶數(shù)字生活開(kāi)放平臺(tái),聚焦服務(wù)業(yè)數(shù)字化,并立下目標(biāo) “未來(lái) 3 年,攜手 5 萬(wàn)服務(wù)商幫 4000 萬(wàn)服務(wù)業(yè)商家完成數(shù)字化升級(jí)”。

與此同時(shí),支付寶的 slogan 也從 “支付就用支付寶”變?yōu)?“生活好,支付寶”。

3 月 16 日,阿里本地生活線上召開(kāi) “2020 年商家大會(huì)”,阿里巴巴集團(tuán)合伙人、阿里本地生活服務(wù)公司總裁王磊指出,支付寶戰(zhàn)略升級(jí)后,本地生活商家獲得的流量已在不斷拉升,但這只是第一步?!拔覀兒桶⒗锝?jīng)濟(jì)體一張圖、一顆心、一場(chǎng)仗,大幅提速整個(gè)本地生活行業(yè)的數(shù)字化升級(jí),可以說(shuō),新的出征已經(jīng)開(kāi)始了?!?/p>

有業(yè)內(nèi)專(zhuān)家分析稱(chēng),阿里本地生活這次是拉來(lái)整個(gè)生態(tài)成員跟美團(tuán) “打群架”。

最近,支付寶投放了大量的廣告,內(nèi)容是 “生活 30000 件事,支付寶一下就好”,阿里軍團(tuán)來(lái)勢(shì)洶洶,美團(tuán)一點(diǎn)都不緊張也是不可能的。

不過(guò),王興有一個(gè)觀點(diǎn),對(duì)于中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō),不存在終局,戰(zhàn)斗永不歇。區(qū)別只是在于,從一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)到另一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng),從這個(gè)對(duì)手換成另一個(gè)對(duì)手。本地生活服務(wù),是美團(tuán)的主戰(zhàn)場(chǎng),也是美團(tuán)熟悉的戰(zhàn)場(chǎng),在這里跟阿里軍團(tuán)打,王興也不怵。

根據(jù)易觀發(fā)布的,2018 年中國(guó)本地生活服務(wù)市場(chǎng)的線上交易規(guī)模達(dá)到 15620.7 億元,同比增長(zhǎng) 56.3%。

后疫情時(shí)代,在這個(gè)萬(wàn)億市場(chǎng)的賽道上,阿里與美團(tuán)之間的 “火藥味”只會(huì)愈加濃烈。

下線支付寶,美團(tuán)打造閉環(huán)?

取消了支付寶支付的美團(tuán),現(xiàn)在就剩下了美團(tuán)支付和微信支付兩類(lèi),蘋(píng)果手機(jī)用戶(hù)還有 Apple Pay。

據(jù)悉,美團(tuán)在盡全力打造美團(tuán)月付。美團(tuán)月付是今年 5 月份新推出來(lái)的功能,基本實(shí)現(xiàn) “本月買(mǎi)、下月付”,最長(zhǎng)有 38 天免息期。

美團(tuán)月付自推出起也變開(kāi)啟了 “支付優(yōu)惠”推廣活動(dòng),即使用美團(tuán)月付最高可減 99 元,用戶(hù)在最開(kāi)始使用時(shí),每單優(yōu)惠相對(duì)較高,到后期減少至 0.01 元。

同時(shí),美團(tuán)月付和 “螞蟻花唄”、“京東白條”、“微信分付”相似的是,美團(tuán)月付也支持賬單分期,最長(zhǎng)可分 12 期,同時(shí),美團(tuán)月付的可用額度也隨著用戶(hù)使用頻率和按時(shí)還款信用度逐步增加。

美團(tuán)月付的出現(xiàn)絕非偶然,在 2015 年,王興就曾表露過(guò)自己要涉足金融的野心。

據(jù)中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)了解,目前,美團(tuán)已先后獲得商業(yè)保理(深圳三快)、第三方支付(北京錢(qián)袋寶)、小額貸款(重慶美團(tuán)三快)、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)(重慶金城互諾)等多張金融牌照。此外,美團(tuán)還于 2017 年參與發(fā)起吉林億聯(lián)銀行,通過(guò)吉林三快持股 28.5%,位列第二大股東。

而現(xiàn)在在美團(tuán)月付中,放款資金端就有重慶三快小貸以及億聯(lián)銀行的身影。

美團(tuán)月付的推出,或?qū)⒊蔀橥跖d打入支付市場(chǎng)的主力軍。

來(lái)源:獵云網(wǎng)

但從易觀報(bào)告來(lái)看,2020 年第 1 季度中國(guó)非金融支付機(jī)構(gòu)綜合支付業(yè)務(wù)的總體交易規(guī)模達(dá) 64 萬(wàn)億元其中支付寶、騰訊金融分別以 48.44%、33.59% 的市場(chǎng)份額位居前二。兩者合計(jì)市場(chǎng)份額超 84%。而美團(tuán)想從支付寶和騰訊手中分得一杯羹,著實(shí)有挑戰(zhàn)。

不過(guò),美團(tuán)發(fā)力支付賽道的優(yōu)勢(shì)也十分明顯,網(wǎng)經(jīng)社旗下電商大數(shù)據(jù)庫(kù) “電數(shù)寶”發(fā)布的來(lái)看,美團(tuán)仍舊以月活人數(shù) 14027.46 萬(wàn)人,占據(jù)第一。而在此前的報(bào)告中來(lái)看,美團(tuán)也一直在月活第一的位置高居不下。

除了月活數(shù)外,美團(tuán)在擁有 610 萬(wàn)商戶(hù)和 4.5 億用戶(hù)數(shù)的背景下,發(fā)力于本地生活多場(chǎng)景服務(wù),美團(tuán)月付的出現(xiàn)可使得美團(tuán)在本地生活賽道上形成一個(gè)閉環(huán)生態(tài)。

對(duì)于美團(tuán)來(lái)說(shuō),美團(tuán)月付或許才剛剛起步,而對(duì)于王興來(lái)說(shuō),這是邁向金融業(yè)務(wù)的一大步。

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