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[導(dǎo)讀] 編者按:2018年10月10日,華為輪值CEO徐直軍在華為全連接大會(huì)上宣布華為全新AI戰(zhàn)略和全棧全場(chǎng)景的AI解決方案,華為吹響了未來(lái)5-10年的戰(zhàn)略步伐,隨著華為手機(jī)在全球市場(chǎng)地位的不斷提升,在

編者按:2018年10月10日,華為輪值CEO徐直軍在華為全連接大會(huì)上宣布華為全新AI戰(zhàn)略和全棧全場(chǎng)景的AI解決方案,華為吹響了未來(lái)5-10年的戰(zhàn)略步伐,隨著華為手機(jī)在全球市場(chǎng)地位的不斷提升,在主要的歐洲、中東、東南亞市場(chǎng)與蘋果進(jìn)行了激烈的競(jìng)爭(zhēng),華為已經(jīng)連續(xù)兩個(gè)季度出貨量超過(guò)蘋果。華為是否能夠戰(zhàn)勝蘋果,挑戰(zhàn)三星的智能手機(jī)的第一地位,未來(lái)5G手機(jī)的創(chuàng)新和銷量是關(guān)鍵。環(huán)球網(wǎng)記者對(duì)華為的近期發(fā)展做了匯總的市場(chǎng)前瞻,大家可以詳細(xì)閱讀。

《日本經(jīng)濟(jì)新聞》11月26日?qǐng)?bào)道稱,世界第二大智能手機(jī)制造商華為正著眼于奪取首位寶座而鞏固立足點(diǎn)。華為2018年4-6月的市場(chǎng)份額超越美國(guó)蘋果,7-9月也保持了第2位。但是,該公司面臨貿(mào)易摩擦這一逆風(fēng),尚看不到正式進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的頭緒。能否保持截至目前的高增長(zhǎng)?華為正在提出不拘泥于此前模式的新的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

華為手機(jī)在日本

日本通信商N(yùn)TT DoCoMo今年夏季開(kāi)始銷售華為的高性能智能手機(jī)P20 Pro。這是華為制造的智能手機(jī)時(shí)隔6年再次在DoCoMo Shop上架。據(jù)NTT DoCoMo產(chǎn)品部第二商品策劃擔(dān)當(dāng)課長(zhǎng)增田恭子表示,此次定位為“夏季款的象征性機(jī)型”。

采用華為手機(jī)的背景是,DoCoMo內(nèi)部認(rèn)為“(華為)推進(jìn)開(kāi)發(fā)的速度和技術(shù)實(shí)力提高,作為終端設(shè)備制造商日趨成熟”。華為的情況與6年前相比完全改變。

DoCoMo與華為啟動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是在P20 Pro上市的1年多以前。為了磋商支持DoCoMo的網(wǎng)絡(luò)和非接觸通信技術(shù)“FeliCa”、防水功能等面向日本的性能參數(shù),兩家企業(yè)的策劃負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員奔忙于中日兩國(guó)之間。

“銷售可能要推遲1-2個(gè)月”,關(guān)于應(yīng)對(duì)充電時(shí)發(fā)熱的措施,DoCoMo要求達(dá)到比其他地區(qū)更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),于是華為需要改變?cè)O(shè)計(jì)。華為在中國(guó)總部改變?cè)O(shè)計(jì),最終趕上了預(yù)定上市日期。

華為已向軟銀和KDDI(au)交付其他機(jī)型。借助面向DoCoMo的“P20 Pro”,華為打通了日本國(guó)內(nèi)3大運(yùn)營(yíng)商的銷售渠道。

日本調(diào)查公司BCN統(tǒng)計(jì)顯示,在日本國(guó)內(nèi)家電量販店2018年4-6月銷售的智能手機(jī)中,華為的份額達(dá)到10.6%,僅次于蘋果和夏普,排在第3位。如果限定為無(wú)鎖版手機(jī)的話,華為自2017年初就始終領(lǐng)先。

超越蘋果躍居全球第2

在全球智能手機(jī)市場(chǎng),華為正在鞏固“3強(qiáng)”的地位。美國(guó)IDC調(diào)查公司的數(shù)據(jù)顯示,2018年4-6月華為的市場(chǎng)份額達(dá)到15.8%,超過(guò)蘋果(12.1%),首次躍居第2位。出貨量同比增加4成,擠進(jìn)了原本由韓國(guó)三星電子和蘋果占據(jù)的“2強(qiáng)”行列。華為11月1日發(fā)布的7-9月出貨量也維持第2位。

關(guān)于躍居世界第2位的原因,主管華為日韓市場(chǎng)智能手機(jī)業(yè)務(wù)的吳波指出,是完善的產(chǎn)品線和本地化銷售戰(zhàn)略。在移動(dòng)通信公司力量強(qiáng)大的日本,華為首先面向家電量販店和移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商(MVNO)提供中低價(jià)位的無(wú)鎖版智能手機(jī),借此鞏固了立足點(diǎn)。

在移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商領(lǐng)域,日本樂(lè)天搶在其他公司前面采用了華為產(chǎn)品。2015年6月引進(jìn)之初,2萬(wàn)日元(約合人民幣1230元)左右的機(jī)型比較暢銷,但目前則是“P20 lite”(超過(guò)3萬(wàn)日元,約合人民幣1840元)等,“升級(jí)為華為高端機(jī)型的趨勢(shì)突出”。

人才的力量也支撐了飛躍發(fā)展。華為因軍事化的企業(yè)文化而聞名。該公司會(huì)派年輕人到非洲和東南亞,熟悉當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)習(xí)慣。除了銷售員之外,還派出研究人員。有的外派時(shí)間接近10年。

華為日本法人也不例外,吳波笑著表示自己有7年沒(méi)和家人一起過(guò)春節(jié)了。從總部派來(lái)的中國(guó)員工們獨(dú)自住在員工宿舍里?!颁N售人員每天都出現(xiàn)在家電量販店和大型通信公司的總部大堂里”,一家海外手機(jī)企業(yè)的高管這樣講述華為員工的拼命精神。

在中國(guó)賺到的充裕資金成為用于家電量販店和移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商的促銷活動(dòng)費(fèi)和廣告宣傳費(fèi)。2月,華為在秋葉原的家電量販店淀橋相機(jī)首次開(kāi)設(shè)了單獨(dú)柜臺(tái)。位置就在蘋果柜臺(tái)的旁邊,希望徹底改變“廉價(jià)”形象。

在無(wú)鎖版比率較高的其他地區(qū),華為通過(guò)廣泛的產(chǎn)品線展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。在東南亞和印度等新興市場(chǎng)國(guó)家,5萬(wàn)日元(約合人民幣3065元)以下的中等價(jià)位機(jī)型是主力。此外,還投放了不冠以“華為”品牌、僅通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷售的“honor(榮耀)”系列。

邁向自主半導(dǎo)體芯片開(kāi)發(fā)

華為在歐洲也發(fā)動(dòng)攻勢(shì)。在歐洲市場(chǎng),2018年4~6月三星和蘋果市場(chǎng)份額下滑,華為由于旗艦機(jī)型“P20”的拉動(dòng)作用,市場(chǎng)份額提高11個(gè)百分點(diǎn)。除了與德國(guó)徠卡推進(jìn)共同研究之外,華為在日本還在品川設(shè)有圖像處理研發(fā)基地。

不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額的華為私底下大力推進(jìn)自主開(kāi)發(fā)半導(dǎo)體芯片,意在避免美國(guó)企業(yè)產(chǎn)品中斷供給的風(fēng)險(xiǎn)。

芯片是智能手機(jī)的心臟,其制造一直由高通等美國(guó)企業(yè)和三星壟斷。這種風(fēng)險(xiǎn)因美國(guó)商務(wù)部今年4月中旬決定禁止美國(guó)企業(yè)與中興通訊的交易而表面化。中興因來(lái)自美國(guó)企業(yè)的半導(dǎo)體供給停止,難以生產(chǎn)智能手機(jī)。

2012年,華為旗下的半導(dǎo)體設(shè)計(jì)企業(yè)海思半導(dǎo)體已開(kāi)始研發(fā)芯片組。10月又宣布啟動(dòng)量產(chǎn)面向AI等的高性能半導(dǎo)體芯片。華為輪值CEO徐直軍在記者會(huì)上強(qiáng)調(diào)稱,華為芯片的計(jì)算能力將超過(guò)美國(guó)半導(dǎo)體企業(yè)英偉達(dá),成為世界第一。

瞄準(zhǔn)東南亞和非洲市場(chǎng)

華為尚未解決的是美國(guó)市場(chǎng)。該公司原計(jì)劃借助與美國(guó)電話電報(bào)公司(AT&T)的合約正式進(jìn)入美國(guó),但今年1月因“美國(guó)方面的原因”而放棄。有分析認(rèn)為,原因是美國(guó)擔(dān)心智能手機(jī)的信息泄露風(fēng)險(xiǎn)。

華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人余承東8月表示,期望在2019年10-12月前,把華為的手機(jī)市場(chǎng)占有率提升至20%以上,成為全球第一。在沒(méi)有正式進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的情況下,華為能否實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)?在份額僅為約3%、力量薄弱的印度、份額僅為5%水平的東南亞和正在開(kāi)拓的非洲等市場(chǎng),華為能在多大程度上擴(kuò)大份額成為焦點(diǎn)。

本文來(lái)自環(huán)球網(wǎng)科技,本文作為轉(zhuǎn)載分享。


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