最近去面試，被問到消息隊(duì)列的問題。具體的問題是這樣的：“你們公司為什么會選擇用RocketMQ，而不是ActiveMQ、RabbitMQ？”

當(dāng)時(shí)一臉懵逼，滿腦子給的答案都是：當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)決定的！

一個(gè)用消息隊(duì)列好幾年的人，卻不知道它的工作原理，也沒有評估引入這些不同的組件會給項(xiàng)目帶來何種風(fēng)險(xiǎn)的意識，面試結(jié)果我就不多說了。也就是這樣，我開始意識到了自己的問題。

公司在引入基礎(chǔ)組件時(shí)，需要根據(jù)公司業(yè)務(wù)場景選擇合適的基礎(chǔ)組件。一般我們需要調(diào)研組件技術(shù)性能，開源社區(qū)活躍程度等。大型的軟件公司，OLTP場景下都會傾向于使用RocketMQ。現(xiàn)在很多技術(shù)同學(xué)只停留在如何使用上，對于基礎(chǔ)組件的實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)，設(shè)計(jì)思考知之甚少，更別說二次開發(fā)，做滿足業(yè)務(wù)需求的定制化改造了。

基于這段經(jīng)歷，機(jī)緣巧合下，與前58集團(tuán)技術(shù)委員會主席孫玄（江湖人稱玄姐，可以在百度搜索 “孫玄 58”）交流，發(fā)現(xiàn)玄姐對RocketMQ以及其他架構(gòu)思維設(shè)計(jì)理解的非常深刻，徹底搞明白了RocketMQ。同時(shí)，我開始站在業(yè)務(wù)層面去思考一些問題，想問題不再是單點(diǎn)的知識點(diǎn)的應(yīng)用。

為了讓更多的同學(xué)不在這個(gè)問題上踩坑，玄姐還特地聯(lián)合前轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)公司架構(gòu)平臺負(fù)責(zé)人、高級架構(gòu)師陳東老師以及前阿里架構(gòu)師肖秋平老師，一起研發(fā)了一門3天的訓(xùn)練營（別緊張，這門課程是真的為了解決大家的問題，免費(fèi)為大家講解！）。

這門3天的訓(xùn)練營課程，以百度、阿里、58等大廠的企業(yè)級真實(shí)案例為起點(diǎn)，以企業(yè)級基礎(chǔ)架構(gòu)中必備組件消息隊(duì)列為切入點(diǎn)，通過對RocketMQ的架構(gòu)設(shè)計(jì)分析、核心技術(shù)原理剖析、二次開發(fā)實(shí)踐、企業(yè)級應(yīng)用實(shí)踐等核心技術(shù)深度講解，通過3天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員掌握消息隊(duì)列實(shí)現(xiàn)原理的同時(shí)，更能了解到底層基礎(chǔ)架構(gòu)設(shè)計(jì)和思考方式，做到舉一反三，掌握基礎(chǔ)組件設(shè)計(jì)思考方式，學(xué)會從業(yè)務(wù)視角思考，設(shè)計(jì)出深度切合業(yè)務(wù)需求的解決方案。

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