在過去的幾十年中，各行各業(yè)都實現(xiàn)了一次次革命性的顛覆，比如手機行業(yè)，傳統(tǒng)手機顛覆了有線電話，智能手機顛覆了傳統(tǒng)手機。那么，在洗衣機行業(yè)領(lǐng)域，也有一場全新的顛覆。

過去，傳統(tǒng)洗衣機基本取代了手洗，成為了大部分家庭中的必備家電，在此后幾年里，傳統(tǒng)洗衣機制造企業(yè)都在追求生產(chǎn)效率、營銷手段、市場占有率、外觀顏色等等。

如今，整個中國洗衣機市場已經(jīng)處于飽和期，行業(yè)增長緩慢，企業(yè)壓力巨大，在這個互聯(lián)網(wǎng)時代下，產(chǎn)品主動權(quán)也已經(jīng)從以企業(yè)為中心轉(zhuǎn)向了以用戶為中心，企業(yè)更多開始研究怎樣提升用戶體驗？怎么滿足用戶需求？

2015年，國務(wù)院常務(wù)會議明確提出要順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展趨勢，以信息化與工業(yè)化深度融合為主線，打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，強化工業(yè)基礎(chǔ)能力，提高工藝水平和產(chǎn)品質(zhì)量，推進(jìn)智能制造、綠色制造。

這也給洗衣機行業(yè)指明了一條新的道路，海爾作為家電企業(yè)中的巨頭企業(yè)，首次提出了互聯(lián)工廠，互聯(lián)工廠不是如字面意思，是一個工廠的概念，而是一個生態(tài)系統(tǒng)，這個概念的提出顛覆了整個洗衣機行業(yè)，也為家電業(yè)從大規(guī)模制造向大規(guī)模定制轉(zhuǎn)型提供了借鑒和示范作用。

除此之外，不少家電企業(yè)也開始在生產(chǎn)自動化上進(jìn)行突破，其中美的和格力就是兩大代表企業(yè)，美的通過與安川電機簽訂合作協(xié)議，一家生產(chǎn)工業(yè)機器人，另一家生產(chǎn)服務(wù)機器人實現(xiàn)“智能制造”；格力電器也向媒體開放了其在珠海的自動化工廠。

在互聯(lián)網(wǎng)時代下，企業(yè)轉(zhuǎn)型是家電業(yè)的共同命題，但是無論如何轉(zhuǎn)型，工業(yè)能力仍然是企業(yè)比拼的真功夫。