如何尋找區(qū)塊鏈上的殺手級資產(chǎn)
“尋找殺手級應(yīng)用”是一個響當(dāng)當(dāng)?shù)膮^(qū)塊鏈口號,也是懸在無數(shù)區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)者頭上的達(dá)摩克利斯之劍,創(chuàng)業(yè)者們憂慮如若稍晚一步,就會被別人搶在前面,追悔莫及。
但是,在區(qū)塊鏈這條賽道上有著全新的競爭邏輯。我們不光需要殺手級“應(yīng)用”,也要去尋找殺手級“資產(chǎn)”。
一、從“殺手級網(wǎng)站”到“殺手級應(yīng)用”
如果你是2000年前生人,你一定會對PC互聯(lián)網(wǎng)向移動互聯(lián)網(wǎng)遷移的大潮印象深刻,這波大潮催生出了現(xiàn)存大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)獨角獸,人們的生活也被很大的改變。
這波改變中,最顯而易見的改變是手機屏幕代替了電腦屏幕成為人們接觸互聯(lián)網(wǎng)的最大終端,誰能夠占領(lǐng)手機這塊“更小”的屏幕,誰就能占領(lǐng)移動互聯(lián)網(wǎng)這個“更大”的世界。
顯然,一開始就有很多聰明的人想到了這一點,這些先知先覺的創(chuàng)業(yè)者有一個樸素的認(rèn)識——“要把電腦的網(wǎng)站改成手機的網(wǎng)站”。
這是一種非常符合直覺慣性的認(rèn)知,因為手機和電腦有一個非常明顯的不同,屏幕更小了、界面變垂直了,原有的電腦網(wǎng)站如果直接用手機打開,速度慢且界面丑陋。創(chuàng)業(yè)者們無法容忍并且迅速采取了改造行動。
很快,我們看到了一批在手機上的“網(wǎng)站”,這些網(wǎng)站以“WAP”而不是“WWW”為前綴,字體排版都針對手機做優(yōu)化,如上圖“3G門戶”紅極一時,在2006年獲IDG投資2000萬美金,當(dāng)時能搜到很多電腦上搜不到的并且符合手機格式內(nèi)容。
然而,創(chuàng)業(yè)者們很快發(fā)現(xiàn)在手機上做網(wǎng)站并不如預(yù)料的順利,雖然手機的網(wǎng)站界面做好看了,但是用戶的行為習(xí)慣卻沒有跟進(jìn)過來。人們用手機只是偶爾訪問網(wǎng)站,IDG賭錯了,移動終端手機的入口不再是“網(wǎng)站”。
后來,我們知道,手機上真正崛起的是“應(yīng)用”/“app”,只有“應(yīng)用”才能適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)的特性。
PC階段的網(wǎng)頁更多的展示純線上的內(nèi)容,而移動互聯(lián)網(wǎng)階段的應(yīng)用則和人們的本地生活(online to offline)密切的結(jié)合在一起,在社交(微信)、服務(wù)(美團(tuán))、出行(滴滴)等領(lǐng)域涌現(xiàn)出了觸及我們的現(xiàn)實交互需求的新生事物。在移動互聯(lián)網(wǎng)階段,殺手級應(yīng)用才是王道。
二、新競爭邏輯:協(xié)議
如果我們把移動互聯(lián)網(wǎng)階段的“殺手級應(yīng)用”搬到區(qū)塊鏈上會怎么樣?這又是一個顯而易見的符合直覺慣性的認(rèn)知,然而鑒于移動互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗,我們恰恰需要對慣性認(rèn)知保持警惕。
事實上區(qū)塊鏈至少有兩個顯而易見的不同之處。
首先,區(qū)塊鏈?zhǔn)澜绲陌姹靖潞苈?,?u>比特幣區(qū)塊鏈為例,創(chuàng)立十年之后的今天它更新到了0.18.0版本,還不到1.0正式版本,而且版本迭代大多修改局限于細(xì)枝末節(jié)。即便Bytom這樣的區(qū)塊鏈項目版本更新勤快,但是也遠(yuǎn)低于互聯(lián)網(wǎng)的版本更新速度。
其次,區(qū)塊鏈?zhǔn)澜绮僮鹘缑媸恰板X包”,人們接觸區(qū)塊鏈的基本單元是交易、合約,基本賬戶是地址、公鑰、私鑰等,這和移動互聯(lián)網(wǎng)階段的安卓或者蘋果系統(tǒng)也是不同的。
這倆顯而易見的不同之下還有更深層次的不同。即,區(qū)塊鏈?zhǔn)菂f(xié)議。在2018年3月巴比特舉辦的區(qū)塊鏈風(fēng)云榜上長鋏提出:
“比特幣會不會被競爭者所取代’的問題是典型的互聯(lián)網(wǎng)思維。區(qū)塊鏈不應(yīng)被視為一種軟件,而被視為一種協(xié)議,區(qū)塊鏈協(xié)議層價值超過應(yīng)用層”。
這是一個特別有啟發(fā)的提法,理解了這一點,我們就可以理解為什么區(qū)塊鏈?zhǔn)澜绲陌姹靖氯绱司徛椅⑿。蛟谟趨f(xié)議是一種頂層架構(gòu),頂層架構(gòu)必須小心謹(jǐn)慎的向前迭代。
并且,區(qū)塊鏈?zhǔn)顷P(guān)于價值的協(xié)議。區(qū)塊鏈一開始的構(gòu)建就需要共識的承載,這些共識的消耗資源并且承載了價值的傳輸,不管是交易、還是合約,所有區(qū)塊的安全性都像是保險柜,在傳遞有價值的事務(wù)。
區(qū)塊鏈的協(xié)議屬性使得將移動互聯(lián)網(wǎng)階段的應(yīng)用(如美團(tuán)、滴滴)直接搬到區(qū)塊鏈上是不妥的,就像當(dāng)年在移動互聯(lián)網(wǎng)終端上做網(wǎng)站一樣,我們需要的或許不是殺手級應(yīng)用,我們需要的是一個全新的東西——殺手級資產(chǎn)。
三、從“殺手級應(yīng)用”到“殺手級資產(chǎn)”
只有從資產(chǎn)角度出發(fā),我們才能梳理出區(qū)塊鏈發(fā)展的歷史脈絡(luò),也只有從資產(chǎn)和應(yīng)用的矛盾辯證中分析,我們才可以看清未來的趨勢。
區(qū)塊鏈的協(xié)議的屬性決定了在發(fā)展區(qū)塊鏈的時候分化為兩條路線,一是從應(yīng)用的角度出發(fā),優(yōu)化協(xié)議的效率和拓展性(包含建立多層架構(gòu));二是從資產(chǎn)的角度出發(fā),優(yōu)化協(xié)議的安全性和去中心化。
這兩條路線的競爭在大家不知不覺中愈演愈烈,這個競爭大致可分為三個階段。
第一個階段:2008-2013 只有殺手級資產(chǎn)路線。
這個階段是區(qū)塊鏈項目是以比特幣、萊特幣為代表的,這個階段區(qū)塊鏈專注于資產(chǎn)本身。代幣本身被人以“金”、“銀”等資產(chǎn)為比喻,人們逐漸構(gòu)建了關(guān)于比特幣是換一種“電子現(xiàn)金”(比特幣白皮書的標(biāo)題定義--Electronic Cash)或者可炒作資產(chǎn)的共識。這個階段我們可以看到比特幣極大的啟發(fā)了人們關(guān)于去中心化資產(chǎn)的認(rèn)識。
并且,值得注意的是資產(chǎn)是可以獨立于應(yīng)用性存在的(我在下一篇文章中會有概述),雖然大部分人沒有沒有真正使用比特幣,即使是比特幣的交易也大部分發(fā)生在中心化的交易所,大部分人甚至沒有私鑰。但是,并不妨礙比特幣成為殺手級資產(chǎn),就像大家不真實交易黃金但不影響黃金的資產(chǎn)地位。
第二個階段:2014-2018殺手級資產(chǎn)和應(yīng)用路線交織。
2014年之后,以太坊正式誕生,如果說比特幣、萊特幣為代表的項目走的是資產(chǎn)路線,那么ETH、EOS為代表的項目走的是應(yīng)用的路線,相對應(yīng)的,這比特幣萊特幣更多的是被當(dāng)作資產(chǎn)來看待,而ETH、EOS代幣本身更多的是被當(dāng)作費用來看待。
以太坊的誕生極大的啟發(fā)了人們對于去中心化應(yīng)用的認(rèn)識,人們發(fā)現(xiàn)不光是資產(chǎn)可以出現(xiàn)在區(qū)塊鏈上,原來合約也可以。有意思的是,在這一階段應(yīng)用路線中并沒有跑出成功的應(yīng)用,唯一說得上成功的卻是以太坊上以ERC20為代表的資產(chǎn)發(fā)行。
第三個階段:2019年至今 殺手級資產(chǎn)路線為主,但與應(yīng)用路線融合。
如果從未來回顧2019年,我想有兩個項目的白皮書是耀眼的,一個是大名鼎鼎的Facebook Libra白皮書。關(guān)于Libra的解讀非常多,大家可以在巴比特上搜索Libra,筆者在這里這里只是簡要敘述,Libra是想做一個“簡單的、無國界的貨幣”,但是Facebook刻意保持低調(diào)的還有另一個項目--Calibra。
Calibra是一個“錢包”項目,這個錢包項目相當(dāng)于一個全球性有銀行牌照的支付寶。也就是說Libra是一個資產(chǎn),Calibra是一個應(yīng)用,資產(chǎn)和應(yīng)用第一次融合在一起并且具備了殺手級的潛力。
第二個耀眼的項目是Bystack項目,雖然筆者是利益相關(guān)方,但是仍然要說這個項目和Bytom一起,構(gòu)建了資產(chǎn)和應(yīng)用融合的體系。
Bytom是從資產(chǎn)的角度保障資產(chǎn)本身的底層鏈,Bystack是基于Bytom向上拓展的滿足資產(chǎn)應(yīng)用屬性的區(qū)塊鏈,所有的資產(chǎn)在Bytom上創(chuàng)建,最終的交割由Bytom實現(xiàn),中間的靈活性、拓展性由Bystack補足。有了這些,我們并不特別強調(diào)DEFI的存在,我們強調(diào)的是資產(chǎn)本身——區(qū)塊鏈積分、游戲資產(chǎn)、區(qū)塊鏈法定資產(chǎn)的產(chǎn)生。
四、總結(jié)
雖然2005年移動互聯(lián)網(wǎng)曖昧不明充滿陷阱,但是阻止不了人們前進(jìn)的步伐。2019年的區(qū)塊鏈也充滿了陷阱與機會,我們面臨著路線的抉擇,殺手級資產(chǎn)還是殺手級應(yīng)用,你說呢?