在如今競爭激烈的市場下，醫(yī)院經(jīng)營成了很多醫(yī)院管理者頭痛的點，他們想方設(shè)法的提升醫(yī)院效益，無論是從書中學習，還是從別人口中聽說，又或者參加一場培訓，都是為了解決這四個主要難題：醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療服務(wù)規(guī)范、現(xiàn)代醫(yī)院人力資源管理、現(xiàn)代醫(yī)院財務(wù)管理及現(xiàn)代醫(yī)院營銷管理。

經(jīng)營模式的創(chuàng)新就是醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)院人力資源管理、醫(yī)院財務(wù)管理的市場化以及將正確的營銷觀念引進醫(yī)院。

那么，創(chuàng)新的經(jīng)營模式從何而來？憑借著醫(yī)院管理層過去的那點經(jīng)驗，早已不足以支撐經(jīng)營模式的創(chuàng)新，很多管理層紛紛表示有心無力，時代發(fā)展如此之快，倘若不接軌上科學、規(guī)范的方法論，那又如何更好的提升醫(yī)院經(jīng)營管理？

人工智能時代來臨，為了更精準便捷的解決醫(yī)院經(jīng)營難題，梅奧國際將通過現(xiàn)有的AI大數(shù)據(jù)技術(shù)，對醫(yī)院經(jīng)營狀況進行診斷，數(shù)據(jù)庫里包含了梅奧國際搜集的上千家醫(yī)院資料，AI將根據(jù)醫(yī)院具體情況，以醫(yī)院自身的關(guān)鍵要素為起點，逐一匹配，針對醫(yī)院經(jīng)營，信息化建設(shè)是實現(xiàn)醫(yī)院現(xiàn)代化管理的關(guān)鍵所在，把醫(yī)院信息化建設(shè)作為重要支撐點，不斷完善醫(yī)院的各項流程再造工作，逐步實現(xiàn)醫(yī)院精細化運營管理，真正做到完成醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變。

醫(yī)院要想認識到自身的問題，更要重視全方位的診斷，通過AI的全方位診斷，生成醫(yī)院健康檔案，根據(jù)AI診斷結(jié)果，對醫(yī)院現(xiàn)有的經(jīng)營管理方式進行調(diào)整，并評估醫(yī)院的經(jīng)營狀況，同時，確認醫(yī)院的經(jīng)營需從哪個角度出發(fā)，好的要做到更好，而表現(xiàn)差的方面，醫(yī)院要著重改善。

縱觀醫(yī)院的發(fā)展，經(jīng)營管理一直是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵要素之一，通過AI診斷，能夠幫助醫(yī)院更直接，更精準地了解到自身經(jīng)營管理上的問題，要想改善醫(yī)院現(xiàn)有的經(jīng)營管理模式，醫(yī)院管理層僅憑著過去的經(jīng)驗，是很難度過經(jīng)營難關(guān)的，這次，醫(yī)院可以通過梅奧國際的AI免費診斷，對自身進行一個評測，以市場為導向，以科學化數(shù)據(jù)評估為標準，注重提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益，讓醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展與當下的新技術(shù)有效結(jié)合。

來源：梅奧國際Moyo