沃爾瑪正在采用虛擬現(xiàn)技術(shù)來(lái)對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)
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沃爾瑪正在采用虛擬現(xiàn)實(shí)培訓(xùn)超過(guò)100萬(wàn)名員工,不僅如此移動(dòng)公司,航空公司,食品加工和金融公司都以不同的方式采用vr技術(shù)。感覺(jué)浸入是其有效性的關(guān)鍵。斯坦福大學(xué)傳播學(xué)教授杰里米·拜倫森(Jeremy Bailenson)說(shuō),因?yàn)槭挛锟雌饋?lái)和聽(tīng)起來(lái)像是真實(shí)的,所以大腦像對(duì)待真實(shí)體驗(yàn)一樣處理虛擬現(xiàn)實(shí)。
并非每種工作環(huán)境都有利于虛擬現(xiàn)實(shí)培訓(xùn),例如,某些觸覺(jué)技能在現(xiàn)實(shí)生活中會(huì)更好地體驗(yàn)。但是,該技術(shù)對(duì)于培訓(xùn)新奇或緊急情況的人特別有用。VR培訓(xùn)的概念始于斯坦福大學(xué)Bailenson實(shí)驗(yàn)室的一個(gè)項(xiàng)目。它的第一個(gè)實(shí)際應(yīng)用是在附近的學(xué)校的足球場(chǎng)上進(jìn)行的。
斯坦福大學(xué)足球教練大衛(wèi)·肖(David Shaw)與四分衛(wèi)和防守隊(duì)員一起測(cè)試了3D視頻眼鏡的早期原型。肖說(shuō):“當(dāng)球員進(jìn)入虛擬現(xiàn)實(shí)時(shí),通常在10分鐘之內(nèi),其中大多數(shù)人開始出汗,盡管事實(shí)上他們?cè)诂F(xiàn)實(shí)中幾乎沒(méi)有動(dòng)彈。但是他們的大腦正在看到這些視覺(jué)效果,這些不同的形式,動(dòng)作,游戲和防御。他們看到的越多,他們的反應(yīng)速度就越快?!?/p>
通過(guò)這種方式,玩家可以自己在場(chǎng)上做代表或反復(fù)練習(xí)比賽,而無(wú)需身臨場(chǎng)地上。該技術(shù)已經(jīng)傳播到NBA,NFL,奧林匹克滑雪者和其他精英運(yùn)動(dòng)員。肖所使用的早期原型成為Strivr的基礎(chǔ),后者是在培訓(xùn)中使用VR的幾家公司之一。Strivr的首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人Derek Belch說(shuō),通過(guò)重復(fù)進(jìn)行練習(xí)的概念在許多工作場(chǎng)所任務(wù)中都非常有用。
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