開放源碼的協(xié)作項(xiàng)目，如超級(jí)分類賬（Hyperledger）正在幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)區(qū)塊鏈技術(shù)的價(jià)值。

圍繞比特幣的炒作或許正在消退，但作為自互聯(lián)網(wǎng)以來(lái)最重要、最具顛覆性的技術(shù)創(chuàng)新之一，比特幣的發(fā)展仍然令人興奮。

與大多數(shù)改變游戲規(guī)則的技術(shù)一樣，區(qū)塊鏈也遭遇了質(zhì)疑。它的復(fù)雜性和當(dāng)前現(xiàn)實(shí)應(yīng)用的局限性使得工業(yè)界很難理解它的價(jià)值主張。

然而，這項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展勢(shì)頭有增無(wú)減，企業(yè)對(duì)其變革產(chǎn)業(yè)潛力的信心（從智能合同到解決供應(yīng)鏈和數(shù)字身份識(shí)別挑戰(zhàn)）體現(xiàn)在其吸引的巨額投資上。2019年上半年，區(qū)塊鏈初創(chuàng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)資本投資超過(guò)8.2億美元，而德勤對(duì)十幾個(gè)國(guó)家的1386名高管進(jìn)行的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，50%的組織計(jì)劃今年在區(qū)塊鏈項(xiàng)目上投資100萬(wàn)至1000萬(wàn)美元。作為該領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，IBM每年在區(qū)塊鏈計(jì)劃上花費(fèi)約1.6億美元。

今天，勢(shì)頭已經(jīng)從建立概念的證明轉(zhuǎn)向開放源碼項(xiàng)目，這些項(xiàng)目正在推出全面發(fā)展的試點(diǎn)解決方案，有助于該領(lǐng)域的整體牽引力和增長(zhǎng)。

多樣的倡議

區(qū)塊鏈最好的描述是由使用加密技術(shù)鏈接的信息塊組成的在線分類賬。一旦信息進(jìn)入一個(gè)區(qū)塊，如果沒有原始密碼或密鑰，幾乎不可能更改它。這提供了一個(gè)不變的、共享的交易記錄，在各方之間創(chuàng)建信任而不需要中介。通過(guò)提供去中心化的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)信息網(wǎng)絡(luò)，區(qū)塊鏈?zhǔn)强煽?、透明和安全的。它有可能重塑商業(yè)模式，改變組織的融資、管理和創(chuàng)造價(jià)值的方式。

金融科技、醫(yī)療、制藥、電信和政府等部門的組織正在合作，探索利用該技術(shù)的多種方式。

中國(guó)電子商務(wù)巨頭阿里巴巴和菲律賓的支付服務(wù)GCash使用區(qū)塊鏈技術(shù)作為跨境匯款服務(wù)的基礎(chǔ)。荷蘭初創(chuàng)公司GUTS正在挑戰(zhàn)集中票務(wù)公司，通過(guò)區(qū)塊鏈銷售票務(wù)以解決倒賣和欺詐問(wèn)題。英國(guó)保誠(chéng)（The UK’s Prudential）已與新加坡電信公司StarHub合作，推出基于區(qū)塊鏈的中小型企業(yè)貿(mào)易平臺(tái)。MetLife與IBM和保險(xiǎn)技術(shù)公司Majesco合作，建立了一個(gè)區(qū)塊鏈保險(xiǎn)平臺(tái)，而Medicalchain則依靠區(qū)塊鏈技術(shù)來(lái)促進(jìn)電子健康記錄的存儲(chǔ)和使用。此外，騰訊控股正與深圳國(guó)稅局合作，利用區(qū)塊鏈技術(shù)打擊騙稅行為，Gem也在幫助美國(guó)疾病控制與預(yù)防中心進(jìn)行區(qū)塊鏈監(jiān)測(cè)傳染病的實(shí)驗(yàn)。

這樣的例子不勝枚舉。事實(shí)上，現(xiàn)在大多數(shù)中型或大型公司都在探索區(qū)塊鏈的潛力。

超級(jí)分類賬：突破區(qū)塊鏈技術(shù)的極限

我們?cè)?019年多倫多區(qū)塊鏈全球革命（BRG）會(huì)議期間采訪了由Linux基金會(huì)主辦的開源區(qū)塊鏈項(xiàng)目的執(zhí)行董事Brian Behlendorf，他說(shuō)，“區(qū)塊鏈并不是改善每個(gè)項(xiàng)目的魔法精靈。有很多項(xiàng)目并不合適，人們?nèi)栽趯W(xué)習(xí)測(cè)試景觀和不同的解決方案，看看什么可行”。

作為一個(gè)由超過(guò)250家大公司和數(shù)以千計(jì)的開發(fā)者組成的聯(lián)盟，Hyperledger正在支持軟件的協(xié)作開發(fā)，以擴(kuò)大區(qū)塊鏈技術(shù)的可能性。Behlendorf表示，我們的目標(biāo)不一定是找到實(shí)現(xiàn)區(qū)塊鏈技術(shù)的最快方法。它是關(guān)于將開發(fā)者和公司在項(xiàng)目上聚集在一起，這樣技術(shù)就被創(chuàng)造出來(lái)來(lái)解決真正的問(wèn)題。它的成員包括IBM、戴姆勒（Daimler）、空客（Airbus）和三星（Samsung）等正開始部署這項(xiàng)技術(shù)的公司，它們與全球各地的獨(dú)立開發(fā)者和初創(chuàng)企業(yè)合作。大約20%的會(huì)員來(lái)自中國(guó)大陸，國(guó)家主席習(xí)近平敦促企業(yè)加快區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用。

Behlendorf說(shuō)：“我們要確保這項(xiàng)技術(shù)在開發(fā)過(guò)程中能夠造福于每一個(gè)人，而不僅僅是開發(fā)者，它是一種公共資源?！薄癏yperledger社區(qū)正在構(gòu)建代碼，我們希望它滲透到整個(gè)區(qū)塊鏈行業(yè)。”

Hyperledger還與政府合作，幫助他們了解區(qū)塊鏈在監(jiān)管、身份識(shí)別和公共政策中的作用。它還可以幫助它們更新相關(guān)條例。

Behlendorf說(shuō)：“在監(jiān)管和治理以及創(chuàng)建使其更加有效的協(xié)議方面，還有很多工作要做。”

還有互操作性的問(wèn)題。當(dāng)許多平臺(tái)和協(xié)議被開發(fā)來(lái)解決類似的問(wèn)題時(shí)，它們需要能夠相互“交談”。

隨著區(qū)塊鏈的成熟，我們面臨的問(wèn)題是，它最終會(huì)看起來(lái)像互聯(lián)網(wǎng)，統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)允許人們建造一些大型的東西，還是會(huì)像巴別塔一樣，有數(shù)百種不同的選擇和數(shù)十種主要語(yǔ)言，使得交流和協(xié)作變得困難。

尋找價(jià)值主張

如果區(qū)塊鏈要向前發(fā)展，它還必須克服制度上的阻力和懷疑。高管們將必須了解區(qū)塊鏈如何融入他們的組織。

咨詢公司區(qū)塊鏈Guru的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Jon Trask在BRG會(huì)議上表示：“這不是他們理解加密或區(qū)塊鏈如何工作的問(wèn)題，而是如何應(yīng)用加密，以及加密能帶來(lái)什么好處的問(wèn)題?！?/p>

區(qū)人們對(duì)區(qū)塊鏈的興奮在某種程度上被這樣一種認(rèn)識(shí)所沖淡，即區(qū)塊鏈當(dāng)前的應(yīng)用可以通過(guò)一個(gè)集中化的系統(tǒng)同樣容易地實(shí)現(xiàn)（而且可能更便宜）。如果區(qū)塊鏈想要達(dá)到它的宣傳效果，那么新技術(shù)必須提供舊技術(shù)所提供的一切，甚至更多。

在開發(fā)新的應(yīng)用程序時(shí)，開發(fā)人員和公司應(yīng)該尋找令人信服的價(jià)值主張。保持開放的心態(tài)。

“要真正理解這項(xiàng)技術(shù)能夠解決的趨勢(shì)是什么，思考的不應(yīng)該是“這項(xiàng)技術(shù)取代了什么？這其實(shí)是關(guān)于“這如何改變我們未來(lái)的業(yè)務(wù)？”大學(xué)健康網(wǎng)絡(luò)（UHN）技術(shù)與創(chuàng)新執(zhí)行副總裁David Jaffray指出。

加拿大德勤合伙人Soumak Chatterjee指出，企業(yè)的首要原則應(yīng)該是了解他們?nèi)绾文芨?、更快、更便宜、或以更美的方式做他們今天所做的事情?！爱?dāng)考慮區(qū)塊鏈時(shí)，回到你真正想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，你試圖為你的客戶提供的結(jié)果或體驗(yàn)，然后從那里開始，”他說(shuō)。

“不要從區(qū)塊鏈開始——這不是重點(diǎn)。從你試圖創(chuàng)造的東西開始，并思考一下這種體驗(yàn)中是否存在去中心化的作用。是否可以用不同的方式來(lái)完成，這對(duì)業(yè)務(wù)功能的改變意味著什么。”