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[導(dǎo)讀] 一直秉持以研究理念為先的波士頓動(dòng)力公司,在美國(guó)軍方機(jī)構(gòu)的庇佑下逍遙自在了二十多年。最近幾年,在被谷歌收購(gòu)又轉(zhuǎn)手賣給軟銀的波折里,其遭遇了自己的商業(yè)化困局。 一款名為Spot的四足機(jī)器人,

一直秉持以研究理念為先的波士頓動(dòng)力公司,在美國(guó)軍方機(jī)構(gòu)的庇佑下逍遙自在了二十多年。最近幾年,在被谷歌收購(gòu)又轉(zhuǎn)手賣給軟銀的波折里,其遭遇了自己的商業(yè)化困局。

一款名為Spot的四足機(jī)器人,在人類遙控下正在建筑工地里穿行,巡航追蹤工程進(jìn)度,并拍下現(xiàn)場(chǎng)照片。視頻里的機(jī)器人不僅是一款行走的全景照相機(jī),它還能爬樓梯、跳遠(yuǎn)、翻跟頭,被“踢倒”之后能夠快速站起來(lái)。

近些年,每年我們都會(huì)被一段機(jī)器人視頻刷屏,視頻里的機(jī)器人不僅會(huì)搬東西、空翻,還能對(duì)人類的“迫害”做出反擊,今年刷屏的機(jī)器人正是Spot。它不僅被德國(guó)初創(chuàng)公司Holobuilder租用在工地幫助工程師跟蹤工程進(jìn)度,還能幫助警察破案。

美國(guó)馬薩諸塞州警方從波士頓動(dòng)力公司租用了Spot作為“移動(dòng)的遠(yuǎn)程觀察設(shè)備”。另有一段錄像顯示,在馬薩諸塞州警察訓(xùn)練課上,現(xiàn)場(chǎng)的Spot正在開門。警方發(fā)言人表示,錄像顯示的是在恐怖事件和劫持人質(zhì)的情況發(fā)生時(shí),如何用機(jī)器人代替警察保護(hù)民眾。

這些讓人震驚的機(jī)器人來(lái)自于波士頓動(dòng)力公司(Boston Dynamics),該公司因研發(fā)四足機(jī)器人而聞名,是機(jī)器人領(lǐng)域最知名的公司之一。今年9月,波士頓動(dòng)力開始將Spot機(jī)器人商業(yè)化,向企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)提供租賃服務(wù),并且預(yù)計(jì)將在2020年制造1000只機(jī)器狗。

01 機(jī)器人安卓

長(zhǎng)期以來(lái),關(guān)于波士頓動(dòng)力機(jī)器人如何落地應(yīng)用一直備受矚目。在喊了好幾年商業(yè)化后,2018年5月,波士頓動(dòng)力創(chuàng)始人兼CEO雷波特終于宣布,Spot Mini機(jī)器人正在進(jìn)行預(yù)生產(chǎn),并于2019年實(shí)現(xiàn)商業(yè)應(yīng)用。Spot Mini由此成為該公司27年歷史上的第一個(gè)商業(yè)機(jī)器人。

雷波特強(qiáng)調(diào),他們想要打造的并非服務(wù)于某一類客戶的機(jī)器人,而是機(jī)器人中的安卓,“我們專門把它設(shè)計(jì)成一個(gè)平臺(tái),這樣它就可以為不同的用戶定制功能。不久之后,我們將開發(fā)許多不同的附件,可以用來(lái)定制機(jī)器人”。

所謂的“機(jī)器人安卓”就是從軟件層面建立共通基礎(chǔ)能力。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是機(jī)器人的功能是放射狀的,在相似的基礎(chǔ)架構(gòu)之上可以發(fā)展出適用于不同場(chǎng)景的豐富功能,這和安卓生態(tài)在一套底層軟件上開發(fā)手機(jī)、平板、手環(huán)等不同產(chǎn)品需要的適用功能類似。

此前業(yè)界也有開發(fā)“機(jī)器人安卓”也就是機(jī)器人操作系統(tǒng)的公司,旨在提高代碼的復(fù)用率,提升開發(fā)人員的開發(fā)效率,并且將視覺交互、語(yǔ)音交互、運(yùn)動(dòng)控制等功能集成起來(lái),將相關(guān)硬件模塊虛擬化。但整個(gè)事情的問(wèn)題在于:視覺、語(yǔ)音這些已經(jīng)比較成熟的能力,只需將攝像頭、麥克風(fēng)陣列等模塊化較強(qiáng)的硬件進(jìn)行虛擬化即可;而涉及到行走、攀爬、抓握等稍顯復(fù)雜的行動(dòng)能力時(shí),市場(chǎng)上就很難找到統(tǒng)一的開放解決方案,也就很難將其整合在某一操作系統(tǒng)之中了。

這也是為什么我們?cè)谑袌?chǎng)上見到很多機(jī)器人都在突出對(duì)話、情緒識(shí)別一類的軟件能力,但真正行動(dòng)起來(lái)卻是“笨手笨腳”。我們對(duì)機(jī)器人的很多期待主要來(lái)自其行動(dòng)能力,而非“大腦”,無(wú)論是工業(yè)領(lǐng)域最簡(jiǎn)單的分揀功能,還是我們期望的養(yǎng)老機(jī)器人、服務(wù)機(jī)器人等等,依賴的都是行動(dòng)能力。

但行動(dòng)能力的研發(fā)是最難的。即便是波士頓動(dòng)力這種成立以來(lái)一直在燒錢的公司,解決的問(wèn)題也僅僅只是機(jī)器人行動(dòng)能力中的一環(huán)。而單一的行動(dòng)能力很難創(chuàng)造更廣泛的價(jià)值:能夠到處奔跑的四足機(jī)器人僅呈現(xiàn)出一只“寵物狗”的潛質(zhì),分揀機(jī)械手臂也只能在生產(chǎn)線上流水作業(yè)……

但如果能把很多行動(dòng)能力組合在一起,結(jié)果就會(huì)大不同。例如機(jī)械手臂雖然能夠完成很多單一工作,但本身不具備行動(dòng)能力,如果將其與四足機(jī)器人結(jié)合,能力范圍就能得以擴(kuò)展,一臺(tái)機(jī)器人可以在空間內(nèi)四處行走,拾取物品、分揀、運(yùn)送甚至組裝,這樣即使使用者沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)線,也能利用機(jī)器人提升效率;再比如將四足機(jī)器人與語(yǔ)音、視覺等模塊結(jié)合,它便可以替代人力每晚行走在各個(gè)學(xué)生寢室查看情況。

波士頓動(dòng)力對(duì)機(jī)器人行動(dòng)能力的打造如同打造出了機(jī)器人的“物流系統(tǒng)”。在擁有這一系統(tǒng)之前,各種機(jī)器人的各種能力就如同各地特產(chǎn)一樣,只能小范圍“售賣”。但當(dāng)四足機(jī)器人將各種能力運(yùn)輸?shù)礁鄨?chǎng)景時(shí),這些“特產(chǎn)”自然就可以發(fā)揮更大價(jià)值,這也是其成為“機(jī)器人安卓”的優(yōu)勢(shì)所在。不論是分揀、組裝這樣的工業(yè)能力,還是語(yǔ)音交互這樣面向大眾應(yīng)用的C端能力,都要依賴“物流系統(tǒng)”。

Spot就是這樣一個(gè)機(jī)器人平臺(tái),通過(guò)更換不同配件來(lái)完成不同的任務(wù)。如果將機(jī)器人和手機(jī)進(jìn)行對(duì)比,兩者之間的根源性差異在于使用者。手機(jī)的使用者只有一個(gè)固定對(duì)象,就是人,我們對(duì)于手機(jī)的使用要求非常一致,通訊、拍照、互聯(lián)網(wǎng)……因此手機(jī)產(chǎn)品的形態(tài)也是相對(duì)固定的,一款手機(jī)產(chǎn)品所面向的市場(chǎng)是其價(jià)位所對(duì)應(yīng)的消費(fèi)水平的幾千萬(wàn)人。

但機(jī)器人就大不一樣了,機(jī)器人的使用者其實(shí)是許許多多不同的場(chǎng)景,物流運(yùn)輸、救災(zāi)、建筑、服務(wù)……甚至不同的企業(yè)用戶的需求也會(huì)因?yàn)楦髯允褂脠?chǎng)景而改變,有的使用場(chǎng)地空間狹小,需要機(jī)器人有較強(qiáng)的攀爬移動(dòng)能力;有的行進(jìn)路線多變,需要激光雷達(dá)避障……就算努力滿足了一家企業(yè)甚至一個(gè)行業(yè)的全部需求,他們需要的產(chǎn)品數(shù)量可能也只有幾萬(wàn)臺(tái)。

所以像波士頓動(dòng)力這樣,即使把機(jī)器人的某一項(xiàng)能力做到極致,能直接利用他們產(chǎn)品的客戶也不多。但如果能把自己變成機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的一個(gè)部件、一個(gè)可以與很多能力結(jié)合的底座,其所面對(duì)的市場(chǎng)將要廣闊得多,除非他們真像傳聞中那樣毫無(wú)變現(xiàn)壓力只需要多多傳播唬人的機(jī)器人視頻就可以。

那么波士頓動(dòng)力,或者其他機(jī)器人企業(yè),需要做些什么才能成為機(jī)器人中的安卓呢?

首先是為自己的機(jī)器人打造API接口,開放自身能力,讓機(jī)器人能與其他設(shè)備結(jié)合在一起,用戶可以在機(jī)器人身上應(yīng)用其它硬件設(shè)備或軟件。目前Spot就打造了高級(jí)API和SDK,據(jù)稱其開發(fā)模式與無(wú)人機(jī)應(yīng)用開發(fā)相似,使用者可以為Spot構(gòu)建應(yīng)用程序。目前已經(jīng)有用戶在Spot上開發(fā)了建筑遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)收集、燈光操縱、石油天然氣傳感器監(jiān)控等等應(yīng)用。

同時(shí)還要為自己的機(jī)器人研發(fā)出一套可供選擇的配套設(shè)備,如同戴森吸塵器將電機(jī)和不同吸嘴組合一樣,波士頓動(dòng)力也開發(fā)了一套用于Spot的機(jī)械臂、頻譜接收器、相機(jī)和激光雷達(dá)以應(yīng)對(duì)不同的應(yīng)用場(chǎng)景。當(dāng)然最重要的還有開發(fā)者。不久前,波士頓動(dòng)力在Web Summit上現(xiàn)身,希望號(hào)召更多開發(fā)者去挖掘Spot的應(yīng)用空間。如今的開發(fā)者就像粉絲流量一樣寶貴,AI、硬件、機(jī)器人、新通信……一切領(lǐng)域都渴望這一群體加入并且創(chuàng)造奇跡。

但“機(jī)器人安卓”也存在一個(gè)問(wèn)題,就是其它領(lǐng)域都可以低成本地將自身的硬件、框架或資源開放給開發(fā)者,讓他們自由地去“大力出奇跡”。但在Spot上,波士頓動(dòng)力一整年的時(shí)間才能出貨1000臺(tái),且每臺(tái)租金高達(dá)幾千美金一個(gè)月,這樣高昂的成本顯然很難刺激開發(fā)者大量涌入。

或許在未來(lái)半年,Spot還會(huì)采取企業(yè)級(jí)開發(fā)模式,出售給已經(jīng)擁有成熟服務(wù)模式的技術(shù)企業(yè)。不過(guò)這種開發(fā)模式會(huì)有一點(diǎn)缺乏想象力,距離波士頓動(dòng)力計(jì)劃中的“機(jī)器人安卓”恐怕還有一段距離。說(shuō)到底,想要成為機(jī)器人安卓很難,因?yàn)闄C(jī)器人行業(yè)本身就很難。

02 無(wú)情最是機(jī)器人

波士頓動(dòng)力代表了運(yùn)動(dòng)型機(jī)器人這一機(jī)器人領(lǐng)域的重要類型,可以做到能夠行走、翻跟頭、跳躍,但此類機(jī)器人大多應(yīng)用領(lǐng)域垂直且價(jià)格昂貴,商業(yè)化困難。截至今年7月之前,波士頓動(dòng)力尚未開發(fā)出一款可銷售的機(jī)器人,因而一直被詬病。

在世界各地的營(yíng)銷部門還沒(méi)有熟練使用“人工智能”這個(gè)術(shù)語(yǔ)之前,“機(jī)器人”這個(gè)概念總是會(huì)讓人想起某一種具體的機(jī)器人。Atlas就是那種特別“像人”的機(jī)器人,它是波士頓動(dòng)力的另一款網(wǎng)紅機(jī)器人。過(guò)往流出的視頻中,它不僅能謹(jǐn)慎地走過(guò)搖搖晃晃的“梅花樁”,還能小心翼翼地通過(guò)狹窄的“獨(dú)木橋”,將“類人”的特質(zhì)發(fā)揮到了極致。

無(wú)論是承載了波士頓動(dòng)力公司商業(yè)化前景的Spot還是“最像人”的Atlas,其背后的推手都是站在科技研發(fā)最前端的傳奇人物馬克·雷波特。他于1992年一手創(chuàng)辦了舉世聞名的波士頓動(dòng)力公司,在電腦還未走近尋常家庭的時(shí)候,他就開始研究與機(jī)器人相關(guān)的控制、機(jī)器視覺方面的技術(shù),接著研發(fā)了如今名聲大噪的Atlas。

與很多“大人物”有著跌宕起伏、異于常人經(jīng)歷不同的是,雷波特的生活一直都很平靜。1949年出生的他平穩(wěn)地走在學(xué)霸的道路上,1977年28歲的他取得了很多人夢(mèng)寐以求的頂尖學(xué)府麻省理工的博士學(xué)位,之后在不到三年的時(shí)間里,他又在卡內(nèi)基·梅隆大學(xué)創(chuàng)立了CMU Leg實(shí)驗(yàn)室還擔(dān)任了副教授,并開始著手研究機(jī)器人的相關(guān)技術(shù)。

伴隨著對(duì)機(jī)器人一路升溫的熱愛,隨后的六年里雷波特將實(shí)驗(yàn)室又搬回了麻省理工學(xué)院,最終于1992年創(chuàng)辦了他的“機(jī)器世界”——波士頓動(dòng)力公司。公司成立伊始,雷波特就設(shè)定了“要讓機(jī)器人更有移動(dòng)性、靈活性,在感知和智能上能和人類、動(dòng)物相提并論,甚至超越他們”的長(zhǎng)期目標(biāo)。

波士頓動(dòng)力起初是為美國(guó)陸軍提供機(jī)器人的研究制造型企業(yè),也曾服務(wù)過(guò)美國(guó)國(guó)防高級(jí)研究計(jì)劃局(DARPA)這樣的大型軍方機(jī)構(gòu),甚至還獲得過(guò)國(guó)防部幾千萬(wàn)美元的投資。從最早爆紅的軍用機(jī)器人BigDog開始,波士頓動(dòng)力每出一款機(jī)器人都極其引人注目。升級(jí)版力量型仿生機(jī)器LS3、會(huì)跳躍的獵豹機(jī)器人Cheetah等等,每款機(jī)器人的推出都會(huì)掀起一陣關(guān)于“機(jī)器人要逆天”的驚呼。

2013年,波士頓動(dòng)力被正在大力投資AI界的谷歌收購(gòu),是其短短半年間收購(gòu)的八家機(jī)器人公司之一,收購(gòu)后谷歌把機(jī)器人公司歸結(jié)到了“著眼于未來(lái)的研究”的Google X項(xiàng)目下。在谷歌的大力支持下,初代Atlas很快就在公眾面前嶄露頭角,接著是Wildcat、Spot等一系列仿生機(jī)器人面世,在速度和智能上都拔得頭籌,一次又一次刷新人們對(duì)“機(jī)器人”的認(rèn)識(shí)。

因?yàn)椴ㄊ款D動(dòng)力公司當(dāng)初主要是為美國(guó)軍方機(jī)構(gòu)提供服務(wù)的,學(xué)院派的雷波特秉承以研究為先的理念,企業(yè)管理層沒(méi)有商業(yè)化的思維和迫切需要。但是隨著掌管機(jī)器人部門的安卓之父安迪·魯賓離開谷歌,而谷歌也更換了開始追逐績(jī)效的CEO,希望改變連年虧損的現(xiàn)狀,要求波士頓動(dòng)力先研制一個(gè)商用機(jī)器人量產(chǎn)賣錢,用利潤(rùn)去維持研發(fā),二者在未來(lái)發(fā)展方向上發(fā)生了沖突。

于是,在僅不到3年后的2016年,谷歌動(dòng)念出售波士頓動(dòng)力,并于2017年成功將之轉(zhuǎn)手給了日本軟銀。軟銀接手后對(duì)波士頓動(dòng)力進(jìn)行了改造,將研發(fā)重點(diǎn)集中在了商業(yè)化前景更為明朗的Spot Mini上,讓其更廉價(jià)、更實(shí)用、更美觀,同時(shí)向企業(yè)端和廣大消費(fèi)者推出,還提供了3700萬(wàn)美元支持波士頓動(dòng)力進(jìn)行商業(yè)研發(fā)。很快,波士頓動(dòng)力就展示了完成度非常高、接近于量產(chǎn)的Spot Mini。

有人會(huì)覺得,Spot商業(yè)量產(chǎn)的機(jī)器人一經(jīng)推出,波士頓動(dòng)力的商業(yè)化之路自此就會(huì)大路朝天、一路暢通。實(shí)際上卻并不是那么回事兒。

首先,人們目前還會(huì)在心理上主觀排斥機(jī)器人。Spot Mini在工廠里巡檢的視頻直接給出了商業(yè)使用場(chǎng)景,具有傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人不能取代的價(jià)值,但人們卻被它在應(yīng)對(duì)人類干擾時(shí)的不屈不撓嚇到了,這時(shí)人們會(huì)聯(lián)想到過(guò)往科幻作品里“機(jī)器人永遠(yuǎn)不會(huì)放棄摧毀人類的任務(wù)”的場(chǎng)景。而人與“智能機(jī)器人”愈發(fā)難以分辨引起的“詭異感”和“排斥感”也天然阻礙著人們對(duì)機(jī)器人的使用。

其次,機(jī)器人自身的問(wèn)題也在妨礙著其商業(yè)化。《人工智能標(biāo)準(zhǔn)化白皮書(2018版)》中提到:ANI(弱AI)是那些不能真正地實(shí)現(xiàn)推理和解決問(wèn)題的智能機(jī)器,這些機(jī)器從表面看起來(lái)很像智能,但它實(shí)際并不是真正地?fù)碛辛酥悄?。而AGI(強(qiáng)AI)是那種真正具有思考能力的智能機(jī)器,通俗來(lái)講,就是這樣的機(jī)器都像人類一樣擁有知覺和自我意識(shí)。

波士頓動(dòng)力的機(jī)器人“在戶外運(yùn)動(dòng)時(shí)并不是自發(fā)地進(jìn)行活動(dòng),而是需要依靠人類通過(guò)無(wú)線電來(lái)對(duì)其進(jìn)行引導(dǎo);若是在室內(nèi),雖然機(jī)器人可以自己搬運(yùn)東西,但也必須有人對(duì)其進(jìn)行啟動(dòng)、下達(dá)命令之后才會(huì)順利完成任務(wù)”,所以目前世界的AI機(jī)器領(lǐng)域還只是處于一個(gè)“表面看起來(lái)很像智能機(jī)器”的時(shí)代。

而且,波士頓動(dòng)力的機(jī)器人們普遍都有一些“通病”,即降噪及續(xù)航能力很差。Spot是波士頓動(dòng)力自己認(rèn)識(shí)到這一通病后于2015年在吸取了BigDog等機(jī)器的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)后研發(fā)出來(lái)的一個(gè)安靜的四足機(jī)器人。但是它也只有最多90分鐘的續(xù)航能力,而且充一次電需要四個(gè)小時(shí),也就是說(shuō),即使Spot可以負(fù)重45公斤前行,但使用頻率卻僅是“6小時(shí)/次”。

所以,就算波士頓動(dòng)力公司一次又一次刷新了人們對(duì)機(jī)器人的看法,但目前的智能機(jī)器人卻從未真正地實(shí)現(xiàn)AGI,人類在真正的人工智能上還有很長(zhǎng)的路要走。盡管幾經(jīng)波折后,波士頓動(dòng)力終于邁出了商業(yè)化的步伐,但商業(yè)化后的波士頓動(dòng)力將走向何方,目前還是個(gè)未知數(shù)。

03 “未來(lái)”確實(shí)未來(lái)

機(jī)器人公司想要脫穎而出,需要大量的資金、堅(jiān)定的領(lǐng)導(dǎo)、高技能的員工、資源和基礎(chǔ)設(shè)施,優(yōu)秀的產(chǎn)品和市場(chǎng)戰(zhàn)略以及完美的執(zhí)行。在機(jī)器人行業(yè)要讓技術(shù)落地、實(shí)現(xiàn)商業(yè)化是很困難的一件事,很多有資金有技術(shù),甚至已經(jīng)有一定產(chǎn)品規(guī)模的公司都已經(jīng)倒閉或者在不斷面臨倒閉風(fēng)險(xiǎn)。

所以,從這一點(diǎn)來(lái)看,波士頓動(dòng)力的商業(yè)化之路更像是一種妥協(xié),畢竟沒(méi)有人會(huì)一直為太過(guò)遙遠(yuǎn)的未來(lái)買單。在經(jīng)過(guò)27年的儲(chǔ)備和積累之后,為了生存,波士頓動(dòng)力必須要在研究和應(yīng)用之間尋找到一個(gè)平衡點(diǎn)。

目前來(lái)看,做“機(jī)器人的安卓”就是波士頓動(dòng)力找到的平衡點(diǎn), 不過(guò)想達(dá)到這個(gè)平衡點(diǎn)并沒(méi)那么容易。本來(lái)由于波士頓動(dòng)力的研發(fā)及技術(shù)能力相當(dāng)優(yōu)秀,雷波特也表明愿意滿足客戶定制化的需求,再通過(guò)建立生態(tài)系統(tǒng)召集第三方合作伙伴,應(yīng)該可以吸引一些有特殊需求的企業(yè),作為平臺(tái)商看似是一個(gè)可行的策略。但這一想法的關(guān)鍵問(wèn)題是:Spot Mini是否能夠作為一個(gè)具有基礎(chǔ)功能的平臺(tái),就像蘋果iOS或安卓操作系統(tǒng)一樣讓其他機(jī)器人科學(xué)家做開發(fā)?

雖然它看似已經(jīng)很靈活強(qiáng)大了,但是要成為開發(fā)平臺(tái),還有其他要求,諸如它是否能自帶建圖、導(dǎo)航、物體識(shí)別、運(yùn)動(dòng)規(guī)劃等功能,從而讓其他人在開發(fā)應(yīng)用的時(shí)候,不必“重新發(fā)明輪子”呢?

同時(shí),波士頓動(dòng)力應(yīng)該將Spot Mini作為一個(gè)“產(chǎn)品平臺(tái)”還是一個(gè)“科研平臺(tái)”也是一個(gè)問(wèn)題。很多機(jī)器人公司,像Willow Garage到Fetch Robotics到Agility RoboTIcs走過(guò)的路是開發(fā)一個(gè)很棒的機(jī)器人平臺(tái),讓其他科學(xué)家在此基礎(chǔ)上做出科研或應(yīng)用的開發(fā),然后再考慮其商業(yè)化的可能性。

雷波特去年提出一個(gè)看法:機(jī)器人將比互聯(lián)網(wǎng)還強(qiáng)大?;ヂ?lián)網(wǎng)提供了大眾一個(gè)知識(shí)接觸的管道,但是并沒(méi)有給予人們接觸真實(shí)世界的機(jī)會(huì),但機(jī)器人加上互聯(lián)網(wǎng)可以讓人類操控、拿取實(shí)體物件,也就是又增加了一個(gè)認(rèn)識(shí)世界的維度。

毫無(wú)疑問(wèn),未來(lái)機(jī)器人進(jìn)入真實(shí)世界的比例只會(huì)增加,只是波士頓動(dòng)力能否等到機(jī)器人比互聯(lián)網(wǎng)還強(qiáng)大的那一天的到來(lái),將是其面臨的最大挑戰(zhàn)。

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9月2日消息,不造車的華為或?qū)⒋呱龈蟮莫?dú)角獸公司,隨著阿維塔和賽力斯的入局,華為引望愈發(fā)顯得引人矚目。

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倫敦2024年8月29日 /美通社/ -- 英國(guó)汽車技術(shù)公司SODA.Auto推出其旗艦產(chǎn)品SODA V,這是全球首款涵蓋汽車工程師從創(chuàng)意到認(rèn)證的所有需求的工具,可用于創(chuàng)建軟件定義汽車。 SODA V工具的開發(fā)耗時(shí)1.5...

關(guān)鍵字: 汽車 人工智能 智能驅(qū)動(dòng) BSP

北京2024年8月28日 /美通社/ -- 越來(lái)越多用戶希望企業(yè)業(yè)務(wù)能7×24不間斷運(yùn)行,同時(shí)企業(yè)卻面臨越來(lái)越多業(yè)務(wù)中斷的風(fēng)險(xiǎn),如企業(yè)系統(tǒng)復(fù)雜性的增加,頻繁的功能更新和發(fā)布等。如何確保業(yè)務(wù)連續(xù)性,提升韌性,成...

關(guān)鍵字: 亞馬遜 解密 控制平面 BSP

8月30日消息,據(jù)媒體報(bào)道,騰訊和網(wǎng)易近期正在縮減他們對(duì)日本游戲市場(chǎng)的投資。

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8月28日消息,今天上午,2024中國(guó)國(guó)際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)開幕式在貴陽(yáng)舉行,華為董事、質(zhì)量流程IT總裁陶景文發(fā)表了演講。

關(guān)鍵字: 華為 12nm EDA 半導(dǎo)體

8月28日消息,在2024中國(guó)國(guó)際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)上,華為常務(wù)董事、華為云CEO張平安發(fā)表演講稱,數(shù)字世界的話語(yǔ)權(quán)最終是由生態(tài)的繁榮決定的。

關(guān)鍵字: 華為 12nm 手機(jī) 衛(wèi)星通信

要點(diǎn): 有效應(yīng)對(duì)環(huán)境變化,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)中有升 落實(shí)提質(zhì)增效舉措,毛利潤(rùn)率延續(xù)升勢(shì) 戰(zhàn)略布局成效顯著,戰(zhàn)新業(yè)務(wù)引領(lǐng)增長(zhǎng) 以科技創(chuàng)新為引領(lǐng),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展策略,塑強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)...

關(guān)鍵字: 通信 BSP 電信運(yùn)營(yíng)商 數(shù)字經(jīng)濟(jì)

北京2024年8月27日 /美通社/ -- 8月21日,由中央廣播電視總臺(tái)與中國(guó)電影電視技術(shù)學(xué)會(huì)聯(lián)合牽頭組建的NVI技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟在BIRTV2024超高清全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展研討會(huì)上宣布正式成立。 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng) NVI技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)...

關(guān)鍵字: VI 傳輸協(xié)議 音頻 BSP

北京2024年8月27日 /美通社/ -- 在8月23日舉辦的2024年長(zhǎng)三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)聯(lián)合招商會(huì)上,軟通動(dòng)力信息技術(shù)(集團(tuán))股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱"軟通動(dòng)力")與長(zhǎng)三角投資(上海)有限...

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