2025 年 10 月 8 日，全球科技投資版圖再掀波瀾。日本軟銀集團(tuán)與瑞士工程巨頭 ABB 正式簽署協(xié)議，前者將以 53.75 億美元（約合 54 億美元）收購后者旗下機(jī)器人業(yè)務(wù)部門。

這一交易不僅打破了 ABB 此前計劃將機(jī)器人業(yè)務(wù)分拆為獨(dú)立上市公司的原有規(guī)劃，更成為軟銀在人工智能領(lǐng)域持續(xù) “掃貨”、構(gòu)建全生態(tài)布局的關(guān)鍵一步，其投資動向背后的戰(zhàn)略野心愈發(fā)清晰。

補(bǔ)齊工業(yè)機(jī)器人“硬核資產(chǎn)”

此次收購并非簡單的業(yè)務(wù)并購，而是軟銀對工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域核心技術(shù)與資源的精準(zhǔn)把控。

根據(jù)協(xié)議，軟銀將全盤接收 ABB 機(jī)器人業(yè)務(wù)的核心資產(chǎn)，包括約 7000 名專業(yè)員工、成熟的機(jī)器人開發(fā)與編程技術(shù)體系，以及覆蓋工廠、倉庫場景的效率提升解決方案（含軟件、傳感器系統(tǒng)等）。

數(shù)據(jù)顯示，ABB 機(jī)器人部門去年營收達(dá) 23 億美元，約占集團(tuán)總銷售額的 7%，其在工業(yè)自動化領(lǐng)域的技術(shù)積累與行業(yè)經(jīng)驗，正是軟銀急于納入麾下的 “硬核實力”。

不過，這筆交易仍需跨越監(jiān)管審批與其他成交條件的門檻，預(yù)計將在 2026 年中后期正式落地。但從雙方表態(tài)來看，合作意向已高度明確。

ABB 董事長 Peter Voser 直言，剝離機(jī)器人業(yè)務(wù)能為股東創(chuàng)造 “直接價值”，同時讓集團(tuán)更聚焦于電氣化與自動化核心賽道；而軟銀董事長孫正義則將此次收購定義為進(jìn)軍 “物理人工智能” 的關(guān)鍵布局，強(qiáng)調(diào)要通過技術(shù)整合實現(xiàn) “突破性變革”。

軟銀加速構(gòu)建 AI 全生態(tài)

若梳理軟銀近期的投資軌跡，不難發(fā)現(xiàn)其在人工智能領(lǐng)域的布局已從零散投資轉(zhuǎn)向系統(tǒng)性生態(tài)構(gòu)建。此次收購 ABB 機(jī)器人業(yè)務(wù)，正是這一戰(zhàn)略的延續(xù)與深化。

· 押注物理 AI：填補(bǔ)工業(yè)機(jī)器人版圖空白

孫正義此前多次提及，“物理人工智能” 是軟銀的下一個前沿領(lǐng)域 —— 即讓 AI 技術(shù)與實體機(jī)器人結(jié)合，實現(xiàn)更精準(zhǔn)、高效的物理世界交互。

在此之前，軟銀已通過旗下公司布局機(jī)器人賽道：擁有專注人形機(jī)器人與物流機(jī)器人研發(fā)的軟銀機(jī)器人公司，收購了美國物流機(jī)器人技術(shù)企業(yè) Berkshire Grey，還投資了 AutoStore、Agile Robots、Skild AI 等細(xì)分領(lǐng)域?qū)I(yè)公司。

ABB 機(jī)器人業(yè)務(wù)的加入，將補(bǔ)齊軟銀在工業(yè)場景機(jī)器人應(yīng)用的短板，使其在 “物理 AI” 領(lǐng)域形成從技術(shù)研發(fā)到場景落地的完整鏈條。

· 綁定核心伙伴：構(gòu)建 AI 技術(shù) “朋友圈”

除了直接收購實體業(yè)務(wù)，軟銀還通過深度合作與大額投資，綁定全球 AI 領(lǐng)域的核心玩家。

例如，其與 OpenAI、甲骨文聯(lián)合投資 “星際之門數(shù)據(jù)中心” 項目，近期又引入英偉達(dá)參與建設(shè)。該數(shù)據(jù)中心將為 AI 模型訓(xùn)練、機(jī)器人技術(shù)研發(fā)提供強(qiáng)大的算力支撐，成為軟銀 AI 生態(tài)的 “算力底座”。

與此同時，軟銀還向 OpenAI 投入數(shù)百億美元，這種緊密合作不僅為其帶來技術(shù)協(xié)同效應(yīng)，更直接推動了市場信心提升。截至目前，軟銀股價已突破 20000 日元，年內(nèi)漲幅實現(xiàn)翻倍。

· 全棧式布局：覆蓋 “機(jī)器人 - 數(shù)據(jù)中心 - 能源 - 芯片”

從機(jī)器人硬件到數(shù)據(jù)中心算力，從能源保障到芯片制造，軟銀正試圖構(gòu)建一個覆蓋 AI 產(chǎn)業(yè)鏈全環(huán)節(jié)的生態(tài)體系。

此次收購 ABB 機(jī)器人業(yè)務(wù)，本質(zhì)上是為其 AI 生態(tài)補(bǔ)充 “硬件執(zhí)行端” 能力。當(dāng)超級 AI 模型與工業(yè)機(jī)器人結(jié)合，既能提升機(jī)器人的自主決策與執(zhí)行效率，也能為 AI 技術(shù)提供更多真實場景的數(shù)據(jù)反饋，形成 “技術(shù)研發(fā) - 場景落地 - 數(shù)據(jù)迭代” 的正向循環(huán)。

而數(shù)據(jù)中心、能源、芯片業(yè)務(wù)的布局，則為這一循環(huán)提供算力、能源與硬件支撐，最終實現(xiàn) “全棧式 AI 生態(tài)” 的閉環(huán)。

從孫正義的野心來看，軟銀最終目標(biāo)是打造一個 “涵蓋機(jī)器人、數(shù)據(jù)中心、能源、芯片制造” 的完整 AI 生態(tài)，而隨著更多核心資產(chǎn)的納入與伙伴關(guān)系的深化，這一生態(tài)的影響力或?qū)⒃谖磥韼啄瓿掷m(xù)釋放，重塑全球科技產(chǎn)業(yè)的競爭邏輯。