當(dāng)馬斯克宣布 Grok 4 的訂閱價(jià)時(shí)，整個(gè) AI 圈都倒吸一口涼氣。每月 300 美元（約合 2000 元人民幣）的 SuperGrok Heavy 計(jì)劃，把 AI 服務(wù)的定價(jià)天花板捅破了。

這個(gè)價(jià)格是什么概念？OpenAI 的 ChatGPT Plus 每月 20 美元，谷歌 Gemini Ultra 不過(guò) 30 美元，而馬斯克的新模型，直接貴了 10 倍。

用買手機(jī)的錢，租一個(gè) AI 模型

300 美元 / 月的訂閱費(fèi)，意味著每年要為這個(gè) AI 模型支付 3600 美元 —— 夠買兩部頂配 iPhone，或是訂閱 15 年的 ChatGPT Plus。xAI 給這個(gè)天價(jià)套餐的理由是 “搶先體驗(yàn) Grok 4 Heavy”，但所謂的 “多智能體版本”，本質(zhì)上還是個(gè)只能在屏幕里回答問(wèn)題的模型。

更諷刺的是，Grok 4 主打的 “超人推理能力”“博士水平學(xué)術(shù)表現(xiàn)”，在普通用戶眼里更像玄學(xué)。它能在美國(guó)數(shù)學(xué)邀請(qǐng)賽拿滿分，能在 “人類最后一道考題” 中超過(guò)谷歌和 OpenAI 的模型，但這些炫技式的成績(jī)，和用戶每天問(wèn)的 “怎么寫周報(bào)”“推薦一部電影” 有多少關(guān)系？

關(guān)鍵的是，馬斯克在直播里說(shuō) “它有時(shí)缺乏常識(shí)”，卻敢給缺乏常識(shí)的 AI 標(biāo)上奢侈品價(jià)碼。

貴的不是技術(shù)，是馬斯克的野心稅

Grok 4 的定價(jià)邏輯，從來(lái)不是 “成本決定價(jià)格”，而是 “野心決定溢價(jià)”。xAI 明確說(shuō)了，最終目標(biāo)是讓 Grok 通過(guò)人形機(jī)器人 Optimus 與物理世界互動(dòng)。某種程度上，現(xiàn)在花 300 美元訂閱的，更像是給這個(gè)遙遠(yuǎn)愿景交的 “眾籌費(fèi)”。就像買特斯拉的 FSD 功能，用戶提前付費(fèi)，卻要等幾年才能真正用得上。

對(duì)比其他巨頭的定價(jià)策略，這種 “天價(jià)訂閱” 顯得格外刺眼。OpenAI 靠低價(jià)策略快速占領(lǐng)市場(chǎng)，谷歌把 Gemini 功能嵌入搜索免費(fèi)提供，而馬斯克反其道而行之，用高價(jià)篩選用戶，用 “限量體驗(yàn)” 營(yíng)造稀缺感。

畢竟，對(duì)他而言，Grok 4 不僅是個(gè) AI 產(chǎn)品，更是對(duì)抗 OpenAI 和谷歌的武器 —— 價(jià)格越高，似乎越能彰顯 “技術(shù)高人一等”。

誰(shuí)會(huì)為 2000 元 / 月的 AI 買單？

誰(shuí)會(huì)為 2000 元 / 月的 AI 買單？xAI 或許算準(zhǔn)了兩類人的心理：一類是不差錢的科技嘗鮮者，300 美元不過(guò)是一頓飯錢，卻能在朋友圈曬出 “馬斯克同款 AI”；另一類是需要 “博士水平” 工具的專業(yè)人士，比如科研人員、金融分析師，他們可能愿意為解題效率買單。但這兩類人的總量，撐得起一個(gè)大眾市場(chǎng)嗎？

更值得玩味的是，Grok 4 的發(fā)布恰逢 X 公司 CEO 離職、Grok 官方賬號(hào)因涉日攻擊性言論被限流。在負(fù)面新聞纏身時(shí)，如果說(shuō)用天價(jià)套餐轉(zhuǎn)移注意力，那只能說(shuō)馬斯克的公關(guān)手腕確實(shí)高明。

只是，這場(chǎng) “高價(jià)實(shí)驗(yàn)” 最終會(huì)證明什么？是 AI 真的值這個(gè)價(jià)，還是用戶愿意為馬斯克的名字支付溢價(jià)？答案或許要等幾個(gè)月后才能揭曉，我們不妨看看有多少人愿意為此買單。