近日，以“數(shù)智制造 一觸即達(dá)”為主題的華為中國政企業(yè)務(wù)智能制造媒體溝通會在重慶舉行，數(shù)十家行業(yè)媒體參會，并參觀了華為&長安智慧工廠全球樣板點。在全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革浪潮下，如何利用技術(shù)優(yōu)勢，使智能制造成為再工業(yè)化的主旋律，推動行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，釋放其對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的放大、疊加、倍增的作用，華為中國政企智能制造系統(tǒng)部總經(jīng)理楊萍在媒體溝通會上分享了寶貴經(jīng)驗，深度剖析數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級對制造業(yè)帶來的深遠(yuǎn)影響。

當(dāng)下，加快發(fā)展數(shù)字技術(shù)和智能技術(shù)，促進(jìn)數(shù)字化、智能化經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)深度融合，是賦能經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展的重要路徑與有力支撐，也是推動中國式現(xiàn)代化建設(shè)的必然選擇。而作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，無疑是推動產(chǎn)業(yè)升級、提升核心競爭力的關(guān)鍵舉措。這一轉(zhuǎn)型不僅是產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵步驟，對國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和競爭力提升有著不可忽視的作用，也是應(yīng)對全球化挑戰(zhàn)、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。

近年來，我國已逐步具備發(fā)展智能制造的基礎(chǔ)與條件，但與此同時，我國智能制造基礎(chǔ)理論和技術(shù)體系建設(shè)相對滯后，發(fā)展智能制造的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱，制造業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型，仍然任重而道遠(yuǎn)。不過，我們也欣喜地看到，越來越多的企業(yè)正在積極探索如何加速千行萬業(yè)的智能化升級。以華為為例，作為數(shù)智化轉(zhuǎn)型的先行者，華為在實踐中將數(shù)智化轉(zhuǎn)型的實踐方法成功落地，為眾多像長安汽車這樣的數(shù)智工廠構(gòu)建起了堅實的數(shù)智化底座，有力地推動“中國制造”向“中國智造”轉(zhuǎn)型。

華為中國政企智能制造系統(tǒng)部總經(jīng)理楊萍介紹，從上世紀(jì)90年代，華為就開啟了以信息化建設(shè)為主的業(yè)務(wù)管理變革，構(gòu)建了IPD研發(fā)管理流程、ISC供應(yīng)鏈管理。2014年，華為正式開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建立全要素聯(lián)接和實時反饋系統(tǒng)，開始華為公司自身的數(shù)據(jù)治理，并建構(gòu)了相應(yīng)的安全體系。2018年，華為又正式啟動全面的人工智能戰(zhàn)略，將數(shù)字化、智能化應(yīng)用到多個領(lǐng)域。

傳統(tǒng)的生物醫(yī)藥行業(yè)，不僅新藥研發(fā)投入至少有10億美元，藥品開發(fā)到上市的時間也在10年以上，其周期之長、耗資之巨，足見新藥開發(fā)之難。而華為的人工智能科學(xué)計算大模型，能夠自動模擬仿真從理論研究到臨床試驗的全過程，強大的科學(xué)計算的能力使科研人員能夠并行開展進(jìn)行多個篩選工作，仿真之后很快得到結(jié)果，大幅減少時間成本和人力成本等。

華為針對藥企在藥物分子結(jié)構(gòu)的發(fā)現(xiàn)，在臨床試驗以及基因體征分析方面提供盤古醫(yī)藥分子大模型，訓(xùn)練了超過17億的醫(yī)藥分子的數(shù)據(jù)，是最大的醫(yī)藥分子的模型，如今，華為正與國內(nèi)醫(yī)藥頭部企業(yè)開展深度合作，高效的算力每周可以篩選3億分子結(jié)構(gòu)，幫助企業(yè)快速完成目標(biāo)分子結(jié)構(gòu)的篩選，并在動物試驗中取得了非常好的效果。

機器人作為新興技術(shù)的載體和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要使能裝備，是國家科技實力和制造業(yè)高端化的重要標(biāo)志，也是產(chǎn)業(yè)體系現(xiàn)代化的關(guān)鍵支撐，如今，機器人已被納入國家科技創(chuàng)新的優(yōu)先重點領(lǐng)域，很多地區(qū)出臺了對機器人產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)支持的政策，并涌現(xiàn)了很多新的機器人企業(yè)，行業(yè)競爭十分激烈。華為助力機器人頭部企業(yè)推動產(chǎn)品多元化布局、重塑結(jié)構(gòu)化研發(fā)流程，實現(xiàn)了研發(fā)質(zhì)量與生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)同管理，一方面降低了研發(fā)成本，另一方面，產(chǎn)品研發(fā)的有效性和針對性也得到了非常大的提高。

此次華為攜手長安汽車攜手打造數(shù)智工廠，是華為發(fā)力高端智造樣板、以數(shù)智化重塑制造業(yè)的又一重要舉措。華為深入?yún)⑴c長安汽車的數(shù)智化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略從規(guī)劃到部署，深度打造了ICT基礎(chǔ)設(shè)施和上層應(yīng)用建設(shè)，助力打通汽車制造業(yè)三個核心業(yè)務(wù)流——工程數(shù)據(jù)流、生產(chǎn)工藝流、商業(yè)信息流，構(gòu)筑了智能智造新能力的行業(yè)標(biāo)桿。

“我們希望通過數(shù)據(jù)治理和AI技術(shù)，幫助長安汽車實現(xiàn)業(yè)界領(lǐng)先的柔性制造能力，助力汽車產(chǎn)業(yè)從訂單、研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)以及交付等各方面協(xié)同起來，快速適應(yīng)市場變化，用高品質(zhì)的智能車構(gòu)建企業(yè)的核心競爭力?！睏钇急硎?。

當(dāng)然，不只在制造業(yè)，如今各行業(yè)都在加快推動數(shù)智化進(jìn)程，但也遇到了“數(shù)智鴻溝”，阻礙了轉(zhuǎn)型升級的速度。而華為在2023年即提出了“數(shù)智世界 一觸即達(dá)”的目標(biāo)，助力千行萬業(yè)輕松數(shù)智化。

據(jù)華為中國政企CMO邱恒介紹，華為擁有自主創(chuàng)新的技術(shù)、深入場景的方案，以及適銷易用的產(chǎn)品，并通過“伙伴+華為”體系，提供貼心的、在身邊的服務(wù)，借助自身數(shù)智化轉(zhuǎn)型和各行業(yè)豐富的轉(zhuǎn)型升級實踐經(jīng)驗，助力整個行業(yè)實現(xiàn)數(shù)智化升級。據(jù)了解，“伙伴+華為”合作伙伴超過40000家，已成功覆蓋咨詢、方案打造、運營運維等數(shù)智化全生命周期關(guān)鍵能力，將助力各行業(yè)客戶實現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

縱觀人類社會現(xiàn)代化歷程，產(chǎn)業(yè)體系的現(xiàn)代化是現(xiàn)代化建設(shè)的核心，加快建設(shè)以實體經(jīng)濟(jì)特別是以制造業(yè)為支撐的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，是決定大國興衰的關(guān)鍵因素。世界經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢所趨，新的工業(yè)革命將深刻重塑人類社會，作為強研發(fā)的制造企業(yè)，華為在數(shù)智化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域進(jìn)行了深入探索，與制造型企業(yè)有強大的共鳴，可以預(yù)見的是，隨著技術(shù)不斷進(jìn)步，華為將持續(xù)釋放數(shù)智化潛力，賦能制造業(yè)，為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多價值，為制造強國貢獻(xiàn)力量。