廈門2022年12月23日 /美通社/ -- 佰翔酒店集團(tuán)線上培訓(xùn)學(xué)習(xí)平臺 -- 佰得培訓(xùn)平臺于近日正式上線，這也預(yù)示著佰翔酒店集團(tuán)積極探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型與人才賦能的新模式，著力打造標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)性、高效率的人才培養(yǎng)新跑道。佰翔酒店集團(tuán)以策劃實(shí)施啟動月活動為契機(jī)，協(xié)同各成員酒店實(shí)踐推動學(xué)習(xí)平臺與經(jīng)營、業(yè)務(wù)、人才發(fā)展的鏈接融合應(yīng)用，并取得階段性成效。

佰翔酒店集團(tuán)全面鋪開專業(yè)人才培養(yǎng)新跑道

集中發(fā)力全面鋪開平臺應(yīng)用

佰翔酒店集團(tuán)品牌風(fēng)貌

有效保障平臺"穩(wěn)著陸"。佰翔酒店集團(tuán)針對各層級管理員開展連續(xù)3場專項(xiàng)操作和應(yīng)用指導(dǎo)培訓(xùn)，推動平臺培訓(xùn)全流程管理規(guī)范化，同時構(gòu)建4大賦能資源體系25個關(guān)鍵模塊學(xué)習(xí)課程，全面保障了酒店產(chǎn)業(yè)各層級、各專業(yè)、各類型的培訓(xùn)資源供給。

實(shí)現(xiàn)員工線上學(xué)習(xí)"全覆蓋"。佰翔酒店集團(tuán)以"123破殼新生營"系列活動為抓手，提升佰得培訓(xùn)平臺特色功能和優(yōu)質(zhì)資源在全產(chǎn)業(yè)的"知曉率"和"覆蓋面"，啟動月實(shí)現(xiàn)所有成員酒店培訓(xùn)資源的全覆蓋，全產(chǎn)業(yè)依托平臺累計(jì)發(fā)布課程學(xué)習(xí)計(jì)劃400多個，各成員酒店借助平臺組織線下培訓(xùn)活動200多場。

促學(xué)促管激發(fā)成長"新動能"。通過下發(fā)《廈門佰翔酒店集團(tuán)有限公司佰得培訓(xùn)平臺管理辦法（試行）》，促進(jìn)各成員酒店積極探索實(shí)踐成長新路徑并取得突出學(xué)習(xí)成效，啟動月全員課程學(xué)習(xí)達(dá)11000多門次，累計(jì)學(xué)時7816小時。

對焦需求助力人才成長賦能

佰翔酒店集團(tuán)品牌風(fēng)貌

佰得培訓(xùn)平臺建設(shè)對焦員工、單體酒店、佰翔酒店集團(tuán)三個層面，踐行"需求牽引、應(yīng)用為王、賦能至上"的實(shí)踐理念。

一是"靈活"滿足酒店員工個性化、移動化、碎片化的學(xué)習(xí)需求。佰翔酒店集團(tuán)率先在行業(yè)內(nèi)做到一人一賬號，平臺課程比較豐富、功能應(yīng)用比較便捷，有利于激發(fā)學(xué)員自主學(xué)習(xí)的積極性。

二是"革新"酒店培訓(xùn)數(shù)字化的管理需求。成員酒店結(jié)合自身實(shí)際，更有針對性地按需選課、發(fā)布課程，同時減少疫情形勢下人員集中的時間和頻次，平臺賦能的數(shù)據(jù)化存檔便于培訓(xùn)管理員實(shí)時跟蹤培訓(xùn)實(shí)施情況，全面提升了培訓(xùn)管理的精準(zhǔn)性、規(guī)范性、高效性。

三是"助力"成員酒店人才賦能與組織激活多元化需求。佰翔酒店集團(tuán)聚焦各級人才培訓(xùn)需求，協(xié)同成員酒店圍繞專業(yè)能力發(fā)展深化平臺應(yīng)用、賦能員工成長、激活組織活力，實(shí)現(xiàn)對戰(zhàn)略、經(jīng)營、員工成長的強(qiáng)支撐。

多措并舉推動平臺功能優(yōu)化

佰翔酒店集團(tuán)品牌風(fēng)貌

下一階段，佰翔酒店集團(tuán)將持續(xù)發(fā)揮搭平臺、促優(yōu)化的功能。

首先進(jìn)一步升級平臺資源"硬核力"，一方面持續(xù)"引進(jìn)"行業(yè)優(yōu)質(zhì)課程以15-20門的保持月度上新，通過"佰翔人力"公眾號推送月度優(yōu)秀課程合輯，另一方面重點(diǎn)"精梳"自有知識資產(chǎn)的留存與管理，將產(chǎn)業(yè)和成員酒店制度規(guī)定、JD、SOP、P&P及經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)沉淀為優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)資源，借助平臺混合云技術(shù)建設(shè)，通過知識管理辦法對自有學(xué)習(xí)資源進(jìn)行分級分類管理，盤活各成員酒店知識資源的應(yīng)用。

其次對焦酒店各層級梯隊(duì)各業(yè)務(wù)專業(yè)人才的賦能需求，佰翔酒店集團(tuán)將在產(chǎn)業(yè)知識資源整合的基礎(chǔ)上結(jié)合關(guān)鍵人才提升能力項(xiàng)、職業(yè)成長路徑進(jìn)行系統(tǒng)匹配設(shè)計(jì)，形成《酒店崗位勝任力課程匹配指引》、《職級晉升必修課程考核體系》兩套專業(yè)賦能體系指導(dǎo)文件。

此外，佰翔酒店集團(tuán)將階段性組織培訓(xùn)平臺研討會，邀請培訓(xùn)實(shí)施亮點(diǎn)突出、人才培養(yǎng)成效顯著的成員酒店分享經(jīng)驗(yàn)與建議，共創(chuàng)共享打造協(xié)同高效的產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)賦能平臺，促進(jìn)動態(tài)學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建。