土耳其廣播電視總臺英語國際新聞頻道網(wǎng)站11月10日刊發(fā)題為《美國是如何阻止日本東芝公司成為第一大芯片制造商的?》的文章，作者是薩阿德·哈桑。全文摘編如下：

上世紀(jì)80年代，美國決策者將日本芯片制造商視為最大威脅。

面帶微笑的美國國會議員海倫·德利奇·本特利與其他議員輪流揮舞大錘，在國會大廈前的空地上砸壞了一臺東芝收音機(jī)。

本特利對聚集起來的記者說：“換了一個名字的背叛仍是背叛。但如果說它有另一個名字的話，那就是東芝?！?

以“關(guān)鍵技術(shù)”之名，這起事件發(fā)生于1987年7月。當(dāng)時，這家日本電子巨頭處于一場圍繞美國國家利益及其在全球舞臺上尋求保持技術(shù)霸權(quán)之舉展開的激烈爭論的中心。

東芝公司一個部門向蘇聯(lián)出售了一項關(guān)鍵技術(shù)，助其研發(fā)先進(jìn)潛艇。這些美國議員認(rèn)為，在冷戰(zhàn)高峰期與蘇聯(lián)軍隊進(jìn)行此種交流是一項重大罪行。結(jié)果，美國對東芝實(shí)施制裁。東芝公司的產(chǎn)品面臨高額進(jìn)口關(guān)稅，而且美國企業(yè)切斷了與該公司的關(guān)系，數(shù)以百萬計美元收入付諸流水。認(rèn)識到美國市場的重要性后，這家生產(chǎn)從電池、電視、筆記本電腦到核電站一系列產(chǎn)品的日本公司的高管，在數(shù)十家美國報紙上刊登整版廣告，向公眾道歉。東芝公司許多高級職員被解雇。

東芝與索尼、三菱和其他日本公司一道定義了這個東亞國家令人難以置信的崛起。但現(xiàn)在已大不如前。多年來一直虧損并出售部分業(yè)務(wù)后，這家發(fā)明了NAND閃存芯片并在日本推出首款彩電的公司目前正等待出售。雖然東芝的衰落與內(nèi)部管理不善有關(guān)，但其半導(dǎo)體部門已永遠(yuǎn)無法重新占據(jù)全球芯片市場頭號地位。

第一場“芯片戰(zhàn)爭”

在美國實(shí)施制裁前，東芝公司是世界第二大芯片制造商，領(lǐng)先于英特爾和IBM等科技巨頭。20世紀(jì)80年代中期，當(dāng)東芝因與蘇聯(lián)的商業(yè)往來而面臨強(qiáng)烈抵制時，圍繞日本企業(yè)在美國市場日益增強(qiáng)的影響力，雙方關(guān)系已高度緊張。豐田和其他日本汽車制造商已將通用汽車和福特等許多美國頂級品牌逼到墻角。

今天在網(wǎng)上沖浪的時候，發(fā)現(xiàn)了這樣一則新聞：

咱們的國產(chǎn)廠商長江存儲完成了 232 層 3D NAND 閃存生產(chǎn)，是目前全球第一個實(shí)現(xiàn)量產(chǎn) 200 層以上 3D NAND 的廠商。

按照 TechInsights 的說法，它們拆解了海康威視的 CC700 2TB 的固態(tài)硬盤，對里面的閃存顆粒進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)它們用上了 232 層的 3D NAND 結(jié)構(gòu)。

按照 TechInsights 的說法，它們拆解了?？低暤?CC700 2TB 的固態(tài)硬盤，對里面的閃存顆粒進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)它們用上了 232 層的 3D NAND 結(jié)構(gòu)。

長江存儲，這家誕生才 7 年的國產(chǎn)廠商，是怎么截胡業(yè)內(nèi)老大哥的?

我知道部分差友看到這兒可能會有點(diǎn)一頭霧水，這長江存儲是個啥，閃存又是個啥， 232 層的 3D NAND 又是個啥東西，咋就突然 " 沸騰 " 了?

很少有發(fā)明能像閃存那樣徹底改變消費(fèi)電子產(chǎn)品。閃存的發(fā)明使我們能夠攜帶口袋大小的設(shè)備，例如具有數(shù)百 GB 存儲空間的智能手機(jī)，這些設(shè)備可以在幾分之一秒內(nèi)讀取、寫入和刪除數(shù)據(jù)。在任何時候，一個擁有智能手機(jī)的人的口袋里都有一整套照片、視頻、音樂、書籍和其他隨機(jī)數(shù)據(jù)。

但它并不止于此。閃存無處不在：它存在于我們的筆記本電腦、汽車，甚至洗衣機(jī)中。幾十年前很難想象這樣的世界。

發(fā)明閃存的是日本工程師增生藤雄。今年是閃存發(fā)明35周年，下面就來紀(jì)念下這位所謂的閃存之父。

據(jù)報道，Masouka 會在面試中要求候選學(xué)生想象在夾在耳朵上的小型設(shè)備上慢跑和聆聽所有音樂——他的實(shí)驗室所做的工作 將有助于實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。在 90 年代，世界仍在從盒式隨身聽過渡到 CD-ROM Discman。MP3 播放器和智能手機(jī)還需要十多年的時間。

盡管升任新職位后，他在研究中獲得了更多的控制權(quán)和支持，但他還是在 2004 年對東芝提起訴訟。Masouka 要求對他為公司所做的工作給予公平的補(bǔ)償，而這家公司幾乎沒有承認(rèn)他的貢獻(xiàn)。2006 年，東芝以8700 萬日元(約合今天的 650,000 美元) 與 Masouka 達(dá)成和解。