大數(shù)據(jù)時代，數(shù)據(jù)成為新的生產(chǎn)要素，隨著數(shù)據(jù)獲取和分析能力日益提高，科技創(chuàng)新逐漸從模型驅(qū)動轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)驅(qū)動。

數(shù)據(jù)作為新型、關(guān)鍵生產(chǎn)要素，是數(shù)字信息時代先進生產(chǎn)力發(fā)展的重要驅(qū)動力，更是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的核心資產(chǎn)。對于金融機構(gòu)而言，突破大數(shù)據(jù)核心技術(shù)，意味著更低的成本、更高的效率、更好的客戶體驗，為自身發(fā)展注入強大發(fā)展動能。然而，不少金融機構(gòu)，存在大數(shù)據(jù)應(yīng)用頂層設(shè)計缺乏、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理能力不足和數(shù)據(jù)安全規(guī)范待完善等問題。

馬上消費金融股份有限公司(下稱“馬上消費”)作為科技驅(qū)動的金融機構(gòu)，自2015年創(chuàng)立起便積極探索和耕耘人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈等領(lǐng)域，聚焦以“自營+開放平臺+金融云”為核心的數(shù)字輕資產(chǎn)模式運營，賦能全業(yè)務(wù)流程實現(xiàn)數(shù)字化、智能化，逐步構(gòu)建形成自身特有的數(shù)字化發(fā)展之路。

“大數(shù)據(jù)之父”舍恩伯格有一段話曾被奉為圭臬：“收集信息固然至關(guān)重要，但還遠遠不夠，因為大部分的數(shù)據(jù)價值在于它的使用，而不是占有本身?！?

如何利用大數(shù)據(jù)賦能生產(chǎn)，轉(zhuǎn)化成價值?馬上消費的答案是“數(shù)據(jù)資產(chǎn)精細化管理”。馬上消費精細化管理分為“三步走”，一是完善數(shù)據(jù)治理體系架構(gòu)，二是推動數(shù)據(jù)資源化生產(chǎn)，三是實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值化利用。

馬上消費持續(xù)完善數(shù)據(jù)治理體系，長期提升數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)資產(chǎn)的基礎(chǔ)能力。據(jù)了解，馬上消費數(shù)據(jù)治理體系覆蓋數(shù)據(jù)治理機制、數(shù)據(jù)標準管理、技術(shù)支撐體系、數(shù)據(jù)質(zhì)量管控、數(shù)據(jù)應(yīng)用體系、數(shù)據(jù)安全治理、閉環(huán)質(zhì)量管理機制、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理八大工作領(lǐng)域。

信息技術(shù)的發(fā)展，大數(shù)據(jù)時代的來臨，數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略的制定、智慧校園的建設(shè)、大數(shù)據(jù)素養(yǎng)的培養(yǎng)等，均可以有效提升大學生道德教育的實效性。

制定大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略

從資源的角度進行解讀，我們儼然可以看出數(shù)據(jù)已經(jīng)成為一種重要的資源，并且越來越具有戰(zhàn)略意義，它和自然資源以及人力資源一樣具有舉足輕重的作用，對于數(shù)據(jù)資源的控制能力表現(xiàn)了一個國家的數(shù)字主權(quán)。

未來高校的核心競爭力還將包括對大數(shù)據(jù)的掌控分析能力，因而國家和高校大數(shù)據(jù)教育發(fā)展戰(zhàn)略的制定與實施將有力地推動大學生道德教育。

目前我國對大數(shù)據(jù)的研究如火如荼，對大數(shù)據(jù)的運用仍處于發(fā)展的初級階段。在我國公共領(lǐng)域?qū)τ诖髷?shù)據(jù)的使用較為簡單，主要是在交通、電子政務(wù)、司法以及電力系統(tǒng)。在高等教育領(lǐng)域，很多高校開展了不同程度的研究和探索。

中國計算機學會大數(shù)據(jù)專家委員會成立了大數(shù)據(jù)共享聯(lián)盟，該組織要建立一個融大數(shù)據(jù)收集、展示與共享的統(tǒng)一平臺，其還開發(fā)和研究如何對于大數(shù)據(jù)進行深層次的應(yīng)用，如如何更好地進行收集數(shù)據(jù)、展示數(shù)據(jù)、共享數(shù)據(jù)的工作。這樣一個平臺的建立將促進了我國大數(shù)據(jù)研究領(lǐng)域的發(fā)展，使得研發(fā)方面能夠得到根本性的突破。

云財務(wù)是企業(yè)財務(wù)共享中心和云計算相結(jié)合的產(chǎn)物，能夠通過財務(wù)管理流程再造降低企業(yè)成本，實現(xiàn)實時操作和管理，因此有降低營運成本、提高效率、助力績效考核、解放基層財務(wù)人員壓力等功能。大數(shù)據(jù)產(chǎn)品向云遷移的最大優(yōu)點就是管理智能化，管理人員只需關(guān)注業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)之間的邏輯，不用考慮硬件和網(wǎng)絡(luò)的維護。當前，著名的云計算供應(yīng)商浪潮公司、用友公司和金蝶公司等一致大力推廣財務(wù)云，如浪潮公司的浪潮云、浪潮云ERP;用友公司的NCCloud、UBCloud;金蝶公司的金蝶財務(wù)云、金蝶供應(yīng)鏈云、金蝶全渠道云等。

數(shù)據(jù)政策日益完善，存貨成本管理有保障。近年來，國家和地方紛紛出臺政策，大力支持和推動大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用。各地方政府也不斷推出和落實大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)政策，如北京、浙江、上海、江蘇等，先后制定或頒布了相關(guān)的大數(shù)據(jù)發(fā)展計劃或?qū)嵤┮庖姷?。這些政策或文件的出臺，有力保障了大數(shù)據(jù)技術(shù)在存貨成本管理中的應(yīng)用。由此可見，大數(shù)據(jù)技術(shù)的蓬勃發(fā)展，給企業(yè)優(yōu)化成本管理帶來了極大的機遇。在國家政策支持、信息技術(shù)發(fā)展和企業(yè)戰(zhàn)略推動下，企業(yè)運用大數(shù)據(jù)技術(shù)加強和優(yōu)化成本管理日益成為可能。