“班超之后，再無班超”！獲得如此之高的評價，不僅是因為男神班超以一己之力平定西域，更因為他卓越的奮發(fā)精神激勵了一代又一代人。

為了大漢的統(tǒng)一，班超不斷地攻城拔寨，用31年平定西域50多個國家。毋庸置疑，若沒有班超的努力，恐怕就沒有大漢一統(tǒng)的輝煌，也沒有今天的中國宏偉版圖了。

越王勾踐臥薪嘗膽的故事我們都知道，其實他不僅是個刻苦自勵的君王，更是一個有智謀的軍事家。從吳國回到越國之后，他立志報仇雪恥，但是并沒有立即起兵攻打吳國，而是想辦法讓越國先富強起來。

他親自參加耕種鼓勵生產(chǎn)，制定獎勵生育的制度提高人口數(shù)量。叫文種管理國家大事，叫范蠡訓練人馬，救濟貧苦的人家，全國的老百姓都渴望把這個受欺壓的國家改變成為強國。

經(jīng)過十幾年時間，越國國力漸強。公元前475年，越王勾踐大舉進攻吳國，毫不意外地取得了勝利，后來成為春秋時期最后一個霸主。

歷史總是驚人相似，戰(zhàn)國時候匈奴經(jīng)常騷擾趙國邊境，人民苦不堪言，趙國主將李牧受命治理匈奴之亂，并沒有直接和匈奴下戰(zhàn)書，而是做了大量的準備工作。

他深知游牧民族忽來忽去的作戰(zhàn)特點，按邊防需要調(diào)整了官吏，改善官兵生活且加強訓練，日習騎射，提高部隊戰(zhàn)斗力；加強烽火報警、通訊聯(lián)絡設施，并派出大批諜報人員深入邊外，及時掌握匈奴動態(tài)……

經(jīng)過幾年準備，李牧覺得時機成熟了，精選弓弩手十萬人，引誘匈奴進入包圍圈后，率軍殺出，一舉聚殲匈奴的十萬騎兵，此后十多年，匈奴再不敢肆意造次。

大才子蘇軾有詩云：“博觀而約取，厚積而薄發(fā)”，也正是對歷代“創(chuàng)二代”精神的最好寫照！

其實，不單是人喊馬嘶的戰(zhàn)場，各行各業(yè)莫不如此，前幾天發(fā)生在汽車圈的一件大事，再次驗證了“厚積薄發(fā)”這一亙古不變的真理。

3月28日，海馬汽車15城15店聯(lián)合開業(yè)儀式在古都西安完美舉行，一舉“攻下”十五座城池，在汽車圈可謂一鳴驚人。

海馬汽車的勢頭為何如此兇猛？這當然是海馬十年磨一劍的結果。從默默無聞到實力爆發(fā)，入主中原的海馬汽車鄭州基地一直在潛心歷練。直到2016年，在明星產(chǎn)品海馬S5的強力帶動下，全系銷量勇破15萬臺，成為中國品牌中一支不可忽視的生力軍。

在進入10萬+俱樂部后，海馬汽車再接再厲，又強勢推出了海馬S5強動力版和海馬S5 Young，進一步優(yōu)化了核心產(chǎn)品的競爭力。

也正是海馬汽車銷量的快速增長和新品迭代速度的不斷加快，讓廣大的經(jīng)銷商看到了光明。據(jù)了解，海馬汽車80%以上的授權經(jīng)銷商處于盈利狀態(tài)，廠商關系良好。

海馬汽車的迅猛發(fā)展也得到了社會資本的高度關注，越來越多的優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商成為海馬汽車的合作伙伴，也為如今15城15店的開業(yè)打下了堅實的基礎。

對此，海馬汽車銷售有限公司銷售部兼商品企劃部部長劉力壯有著清醒的認識。他說，過去三年是海馬汽車品牌的成長期，而現(xiàn)在方向更加堅定，目標網(wǎng)絡體系的建設與升級是未來戰(zhàn)略的重中之重，主要體現(xiàn)在網(wǎng)絡及渠道布局、運營標準統(tǒng)一和忠誠海馬汽車品牌經(jīng)銷商集團的培養(yǎng)。

2017年，將是海馬汽車網(wǎng)絡年，在不斷完善終端網(wǎng)絡布局的同時，海馬還將在提升網(wǎng)絡質(zhì)量和用戶體驗上狠下工夫。“今年，我們的目標是新增100家一級經(jīng)銷商，年底達到400家。”劉力壯說。

而就在3月16日，海馬汽車骨干經(jīng)銷商——山東豐源集團舉行了“沖刺10000臺”的誓師大會。一方面，這說明海馬汽車的經(jīng)銷商正愈戰(zhàn)愈勇；另一方面，也說明海馬汽車的產(chǎn)品正得到更大份額的市場認可。

此外，河北、山東、河南的經(jīng)銷商網(wǎng)絡也將不斷加大，其中龐大集團近期就將在河北將連開4家海馬4S店。

結語：班超用31年平定西域50多個國家，越王勾踐臥薪嘗膽十余年一舉滅吳，李牧數(shù)年養(yǎng)精蓄銳而大敗匈奴……如今，十年磨一劍的海馬汽車利劍出鞘的時候終于到了！