隨著時間的推移和行業(yè)的發(fā)展進步，醫(yī)院管理者意識逐步轉變，醫(yī)院信息化投入增加，各種新技術不斷涌現(xiàn)，行業(yè)創(chuàng)新應用亮點頻現(xiàn)，智慧醫(yī)院的建設自然也是百花齊放，快速推進。越來越多的醫(yī)療機構不斷建立健全院內(nèi)信息系統(tǒng)，并在《電子病歷系統(tǒng)應用水平分級評價標準(試行)》等要求的基礎上，逐步實現(xiàn)全院系統(tǒng)整合集成，數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理使用。

這個過程并不是一帆風順，甚至可以說困難重重。這一階段已經(jīng)不再是單一系統(tǒng)建設那么簡單了，伴隨著一系列變化，如管理思路的轉變，頂層設計的補充，舊有流程的重塑，推進應用的壓力，成本投入的持續(xù)，人才培養(yǎng)的困惑，數(shù)據(jù)使用的期望，還有國家政策的硬性要求，臨床管理、臨床科研、線上線下的一體化，將多如牛毛的碎片系統(tǒng)織補成網(wǎng)，難度可想而知。

此外，信息化也成為了打破所有習慣和傳統(tǒng)的突破口，信息化建設也已經(jīng)演變成了醫(yī)院管理的全方位改革，質量較好的數(shù)據(jù)開始被應用于醫(yī)療行業(yè)的各個領域，建設效果逐步顯現(xiàn)并被醫(yī)院管理者越來越直觀地感受到。

醫(yī)療信息化、智慧化過程中所產(chǎn)生的健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)，因為和居民健康息息相關，對推動全民健康以及社會經(jīng)濟的發(fā)展有著無可替代的作用。國家《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》指出，2020年，中國數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重達到7.8%，數(shù)字經(jīng)濟已成為經(jīng)濟增長新引擎。根據(jù)各方預測，在“十四五”期間，HIT行業(yè)的市場投資規(guī)模將達到千億元級別。

在上海醫(yī)聯(lián)中心主任于廣軍看來，信息化在不同的醫(yī)療服務體系中發(fā)揮的作用是不一樣的。針對信息化與醫(yī)療服務體系，于廣軍總結了醫(yī)聯(lián)體的三種狀況，“第一種是松散型的，大家互相競爭，基本上沒有什么協(xié)作;第二種是業(yè)務協(xié)作型，是指在衛(wèi)生局整體管控下，醫(yī)院進行業(yè)務協(xié)作;第三種便是醫(yī)療集團，或者說區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體?！?

在他看來，在幾種協(xié)作模式中，第三種獲得的青睞更多。“然而，不管是醫(yī)療集團化，還是區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體形式，最關鍵的是保證醫(yī)?；ネ??！庇趶V軍告訴《健康界》。

“醫(yī)院信息化的下一個重點應該是探討如何為老百姓的健康帶來‘福利’，特別是如何把慢性病的診療通過信息化來實現(xiàn)有效分流?！睏钍逵砣缡钦f。

“而醫(yī)院如果真正能把自己的官方網(wǎng)站做好，就可以在院前提供給患者需要的資訊，讓患者選擇需要的專家?！睂O宏濤表示，患者到醫(yī)院以后，醫(yī)院會進行隨診，醫(yī)院信息中心負責院內(nèi)治療過程中的信息服務，網(wǎng)絡辦公室則負責院前和院后的信息服務，“在互聯(lián)網(wǎng)時代，患者服務需要延伸到整個院前院后?！?

“齊魯醫(yī)院網(wǎng)絡門診下一步提出‘寬帶走到哪里，服務就走到哪里’的口號。目前，寬帶都接到老百姓家里，醫(yī)院的醫(yī)療服務就應該跟到老百姓家。

智慧醫(yī)療是醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展趨勢，醫(yī)療信息化需加快推進，以便確保智慧醫(yī)療能夠落地。但同樣，日趨復雜的信息化建設需求存在著諸多的挑戰(zhàn)，對項目統(tǒng)籌管理提出了更高的要求。

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