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[導(dǎo)讀]職場常見問題之一:平級(jí)同事總是給自己安排工作,怎么辦?這是一位網(wǎng)友的遭遇:領(lǐng)導(dǎo)在群里安排工作給a,a卻說請(qǐng)病假?zèng)]空,讓他做,但a和他平級(jí),怎么懟才能讓a明白?

職場常見問題之一:平級(jí)同事總是給自己安排工作,怎么辦?這是一位網(wǎng)友的遭遇:領(lǐng)導(dǎo)在群里安排工作給a,a卻說請(qǐng)病假?zèng)]空,讓他做,但a和他平級(jí),怎么懟才能讓a明白?網(wǎng)友支招:有人說,直接回沒時(shí)間,他還敢吵起來?有人說,活可以幫忙做,工資也得拿過來。有人說,@領(lǐng)導(dǎo)說自己沒時(shí)間,把問題拋給領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)知道自己手上的工作,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)安排事項(xiàng)優(yōu)先級(jí)。有人說,假裝看不見,當(dāng)面找就說沒空,在做別的工作。真著急的事情,領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)直接找你了。有人說,說自己有更重要的事情在處理。一切都建立在自己和他的工作同樣重要的基礎(chǔ)上,否則即使同級(jí)也有區(qū)分。還有人說,職級(jí)平級(jí)和管理平級(jí)不是一回事,先分清楚。另外要確定這個(gè)工作是a直接安排的,還是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意的。也有人說,這是領(lǐng)導(dǎo)的問題,領(lǐng)導(dǎo)不授權(quán),a敢這么做?有人說,a派活,領(lǐng)導(dǎo)都沒說話,沒準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)就是默認(rèn)了,如果兩人都不干,難道讓領(lǐng)導(dǎo)自己干?有人說,做就做吧,只要領(lǐng)導(dǎo)知道是他做的,做完了功勞是他的就行。也有人說,首先要看明白公司的企業(yè)文化,或者所在組的小圈子文化,再做決策。如果領(lǐng)導(dǎo)是和稀泥的人,就把事忽悠下去做完了事。既然改變不了現(xiàn)狀,就先蟄伏,再找機(jī)會(huì)走。平級(jí)同事總是給自己安排工作,怎么破?首先要明確一個(gè)原則:工作中只對(duì)自己的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。對(duì)于平級(jí)同事安排的工作要看是什么性質(zhì),如果是關(guān)系好的同事相互之間幫個(gè)忙,那還可以接受。如果是單方面的壓榨,那就想辦法拒絕,拒絕的方式可以參考以下幾種:1.以自己手頭工作多,時(shí)間有沖突為理由婉拒,不要撕破臉。2.如果自己明顯有許多空閑時(shí)間,可以請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)是否有其他重要工作需要自己做,如果有,就用上一個(gè)理由拒絕同事,如果沒有,就把此事告訴領(lǐng)導(dǎo),依照領(lǐng)導(dǎo)的指令行動(dòng)。3.如果領(lǐng)導(dǎo)安排自己做同事的工作,在工作完成后,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作結(jié)果,讓領(lǐng)導(dǎo)知道自己的付出。另外,日常在職場上不要表現(xiàn)得過于軟弱,以免別人覺得你好欺負(fù),要堅(jiān)持自己的原則和底線,讓別人不敢輕易壓榨你。
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