關(guān)于5G技術(shù)的發(fā)展、生命周期及其優(yōu)勢(shì)!
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5G是新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的主要技術(shù)之一,全球各國(guó)高度重視5G發(fā)展,持續(xù)推進(jìn)5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè),網(wǎng)絡(luò)性能不斷提升,用戶規(guī)模快速壯大,應(yīng)用場(chǎng)景持續(xù)拓展。隨著全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,5G將進(jìn)一步夯實(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的數(shù)字底座,助力數(shù)字經(jīng)濟(jì)邁向新征程。
全球運(yùn)營(yíng)商持續(xù)推進(jìn)5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和部署。根據(jù)GSA數(shù)據(jù),截至2022年上半年,全球已有80余個(gè)國(guó)家和地區(qū)的超過(guò)220家網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商宣稱開(kāi)始提供5G業(yè)務(wù),其中歐洲占比最高,其次是亞洲、美洲、大洋洲和非洲。5G網(wǎng)絡(luò)的商用部署繼續(xù)向欠發(fā)達(dá)地區(qū)延伸,歐洲、亞太、北美是5G的先發(fā)地區(qū),已經(jīng)基本完成5G網(wǎng)絡(luò)的商用;南亞、東歐、北非、中南美洲以及撒哈拉以南的非洲等地區(qū)也緊隨其后進(jìn)行5G網(wǎng)絡(luò)部署和預(yù)商用。當(dāng)前,全球5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍以非獨(dú)立組網(wǎng)(NSA)為主,獨(dú)立組網(wǎng)(SA)進(jìn)展相對(duì)緩慢,到2022年上半年,全球5G獨(dú)立組網(wǎng)數(shù)量達(dá)到30余張。
在個(gè)人應(yīng)用方面,全球主流運(yùn)營(yíng)商不斷創(chuàng)新消費(fèi)者升級(jí)體驗(yàn)服務(wù),在新應(yīng)用、新終端方面取得良好進(jìn)展,覆蓋體育、娛樂(lè)、服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域,虛擬數(shù)字人、沉浸式觀賽、助殘服務(wù)、配送機(jī)器人、AR/VR眼鏡等個(gè)人5G用例涌現(xiàn)。全球主流運(yùn)營(yíng)商積極探索5G的創(chuàng)新應(yīng)用,為用戶帶來(lái)全新體驗(yàn)。韓國(guó)SK電訊推出5G虛擬空間平臺(tái),用戶可創(chuàng)建虛擬化身在虛擬會(huì)議室、虛擬戶外場(chǎng)地等虛擬空間實(shí)時(shí)交流。
TM論壇的報(bào)告《網(wǎng)絡(luò)生命周期自動(dòng)化:CSP能否優(yōu)化5G投資?》詳細(xì)介紹了CSP在規(guī)劃、部署和優(yōu)化其5G網(wǎng)絡(luò)時(shí)面臨的眾多障礙和前所未有的復(fù)雜程度。
CSP被迫管理有關(guān)業(yè)務(wù)、技術(shù)、流程和產(chǎn)品性能的海量數(shù)據(jù),這造成了一個(gè)難以管理、導(dǎo)航和從頭到尾改進(jìn)的嘈雜環(huán)境。
當(dāng)被問(wèn)及解鎖以最大化其5G網(wǎng)絡(luò)投資回報(bào)的首要任務(wù)時(shí),CSP確定了以下三大優(yōu)先事項(xiàng):
在規(guī)劃、部署和運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)之間建立一個(gè)通用的自動(dòng)化平臺(tái)(42%)。
準(zhǔn)確地將規(guī)劃、配置、測(cè)試和運(yùn)營(yíng)與客戶體驗(yàn)聯(lián)系起來(lái)(33%)。
建立云本地技術(shù)和/或?qū)ふ覔碛性票镜亟鉀Q方案的供應(yīng)商(30%)。
根據(jù)TM論壇的報(bào)告,這些CSP優(yōu)先事項(xiàng)可以通過(guò)以下方式處理:
引入新的跨階段流程,可在網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、測(cè)試和部署以及自動(dòng)化保證和運(yùn)營(yíng)中自動(dòng)執(zhí)行跨多個(gè)應(yīng)用程序的任務(wù)和工作流。
將這些運(yùn)營(yíng)職能從一次性活動(dòng)轉(zhuǎn)移到不斷改進(jìn)的生命周期管理流程。
為網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、部署、運(yùn)營(yíng)和收入管理等互不相連但相關(guān)的團(tuán)隊(duì)提供關(guān)于其責(zé)任、流程、任務(wù)和結(jié)果的共享視圖。
在這些運(yùn)營(yíng)職能之間創(chuàng)建數(shù)據(jù)反饋循環(huán),以推動(dòng)協(xié)作、可觀察性和持續(xù)優(yōu)化。
在TM論壇的報(bào)告中,以網(wǎng)絡(luò)生命周期自動(dòng)化(NLA)的名義,這種實(shí)現(xiàn)多階段和多豎井自動(dòng)化用例的新的、系統(tǒng)的方法已經(jīng)被62%的受訪CSP實(shí)施。
5G發(fā)展目前不盡如人意是事實(shí)也是必然。這種必然體現(xiàn)在5G的定位與以往幾代移動(dòng)通信技術(shù)的巨大不同。從1G到4G,解決的是個(gè)人移動(dòng)通信的問(wèn)題,因此這幾代移動(dòng)通信技術(shù)定位在個(gè)人服務(wù)市場(chǎng),正是有了1G、2G、3G的鋪墊,才有了4G改變生活,有了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的繁榮與發(fā)展。5G則不同,5G解決的是萬(wàn)物互聯(lián)的問(wèn)題,從一誕生就承擔(dān)著“改變社會(huì)”的大任。
如果說(shuō)從1G到4G,產(chǎn)業(yè)界用了30多年的時(shí)間,才造就了移動(dòng)通信to C市場(chǎng)的發(fā)展和繁榮,那么,面對(duì)萬(wàn)物互聯(lián)的大市場(chǎng),5G才剛剛開(kāi)始。從這個(gè)角度看,5G應(yīng)用是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、系統(tǒng)性的工程,既涉及IT(信息技術(shù))、CT(通信技術(shù))、OT(運(yùn)營(yíng)技術(shù))的深度融合,又與各行業(yè)企業(yè)數(shù)字化基礎(chǔ)、經(jīng)驗(yàn)知識(shí)等緊密相關(guān),不僅需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游多方主體廣泛參與、開(kāi)展“團(tuán)體”合作,也亟須政府部門(mén)通力協(xié)作,加大支持和引導(dǎo)力度,推動(dòng)5G融合應(yīng)用從“點(diǎn)狀開(kāi)花”向各行業(yè)、全流程、全環(huán)節(jié)整體滲透,從“樣板間”到“商品房”再到“精裝房”,惟其如此,才能形成5G應(yīng)用的大融合、大生態(tài)。