“近期受蘭州疫情防控影響，作為甘肅省藥品保供單位，國藥控股甘肅有限公司(以下簡稱“國藥甘肅”)在大部分員工居家在線辦公的情況下，借助智慧物流保障了全省各級醫(yī)療機構(gòu)抗疫藥械的及時供應(yīng)?！痹摴究偨?jīng)理房宗仁3日表示。

國藥甘肅自2015年就開始進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，著力于構(gòu)建智慧化供應(yīng)鏈體系，經(jīng)過組織變革，流程再造，管理創(chuàng)新，技術(shù)穿透，目前建立了企業(yè)內(nèi)全域數(shù)據(jù)資源的統(tǒng)一在線，可視化、可感知、可調(diào)節(jié)的內(nèi)部智慧供應(yīng)鏈體系初具形態(tài)。

截至目前，國藥甘肅每年為全省提供的藥械量占甘肅醫(yī)藥市場總量的15%以上，涉及14個市州，達2152個供應(yīng)網(wǎng)點。

區(qū)域一體化物流網(wǎng)絡(luò)，助力藥品最后一公里

近年來，隨著醫(yī)藥政策不斷推行，國藥甘肅面對的客戶結(jié)構(gòu)不斷向基層延伸。受甘肅地域及人口分布情況影響，如何高時效、低成本地將藥品送達客戶尤其是基層客戶手中，是公司物流中心面臨的一大挑戰(zhàn)。

房宗仁說，下一步，物流中心將打造以蘭州為中心，河東河西為兩翼，輻射全省的智慧醫(yī)藥物流服務(wù)平臺，形成以蘭州樞紐+蘭州河東河西分倉+各地中轉(zhuǎn)的“1+3+N”全省物流網(wǎng)絡(luò)布局。

示范引領(lǐng)驅(qū)動，培育智能制造典型示范項目。以“百企引領(lǐng)”“萬企融合”為抓手，重點圍繞以貴州快遞物流集聚區(qū)為核心的快遞物流分揀集散、電商倉配等產(chǎn)業(yè)，重點培育中通、圓通等快遞示范引領(lǐng)企業(yè)。邀請專家著力指導中通快遞加快智能化改造提升，督促公司加強與總部對接，加大資金投入力度。引進軟件開發(fā)高端人才，大力實施智能化改造。該公司自動化設(shè)備投資超億元，共有三臺自動分揀設(shè)備，設(shè)備傳送帶總長度超12公里。每臺設(shè)備每小時吞吐量可達7萬左右，常態(tài)進港量130-150萬左右，出港20-40萬，每天的進出港量160-190萬，業(yè)務(wù)旺季每天的進出港高達210萬件，是目前國內(nèi)最先進的快遞自動分揀設(shè)備之一。為加強對公司人員、運營、財務(wù)等精細化管理，開發(fā)各類應(yīng)用系統(tǒng)、軟件平臺20余項，智能化、智慧化管理水平大幅提高。有省際省內(nèi)支干線快件運輸車輛500多輛，全省服務(wù)站點超3000個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞服務(wù)開通率100%，村級服務(wù)開通率40%，全年處理快件量近6億件。

基礎(chǔ)配套驅(qū)動，著力打造5G網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸新格局。督促運營商加快信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實做好溝通協(xié)調(diào)工作，促進信息基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，滿足集聚區(qū)5G海量信息傳輸應(yīng)用需求。組織協(xié)調(diào)營運商以及鐵塔公司繼續(xù)加大對快遞物流園區(qū)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，大力推進“數(shù)字園區(qū)”、“智慧園區(qū)”建設(shè)，合理布局5G基站。截至目前，光纜線路總長1863 公里;新增5G基站130 個，境內(nèi)貴新高速公路、龍里西收費站等重要交通道路沿線5G通信信號無縫連續(xù)覆蓋率達到100%，信息基礎(chǔ)設(shè)施投資達到1.21億元。

智能物流裝備

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級及智能制造的持續(xù)推進，倉儲物流自動化系統(tǒng)已逐步利用智能化集成技術(shù)，具有思維、感知、學習、推理判斷和自行解決倉儲揀選作業(yè)中某些問題的能力。即在商品或貨品流通過程中獲取信息從而分析信息做出決策，使商品或貨品從源頭開始被實施跟蹤與管理，實現(xiàn)信息流快于實物流，從而極大地提高了倉儲作業(yè)的高效性、方便性、快捷性、精準性和安全性。

數(shù)字化供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)

中國宏觀經(jīng)濟研究院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟與技術(shù)經(jīng)濟研究所任繼球在《建立完善產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈苗頭性問題預警機制》中指出：防范和提前應(yīng)對產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈苗頭性問題，必須認清我國產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈苗頭性問題的來源和表現(xiàn)形式。我國產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈苗頭性問題主要概括為要素資源短缺、循環(huán)暢通受阻、產(chǎn)能短缺過剩、環(huán)節(jié)鏈條斷供、產(chǎn)業(yè)對外轉(zhuǎn)移、對外貿(mào)易摩擦。

企業(yè)進行供應(yīng)鏈風險控制也需要從要素資源供應(yīng)、循環(huán)物流、產(chǎn)能調(diào)節(jié)、生產(chǎn)協(xié)同等方面來著手。

數(shù)字供應(yīng)鏈通過在線供應(yīng)鏈協(xié)同平臺，企業(yè)可實現(xiàn)需求采購、訂單處理、跟蹤、倉儲、物流等供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的智能協(xié)同，并通過信息化手段控制優(yōu)化供需企業(yè)之間的信息流、物流和資金流，將供應(yīng)商、制造商、銷售商等連成一體，增強供應(yīng)鏈端到端的計劃、執(zhí)行能力。