我國在推動“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”資源整合與服務(wù)創(chuàng)新，構(gòu)建行業(yè)格局之中作出很大決心。從長遠(yuǎn)來看，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療依托于互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施能力建成的基礎(chǔ)，將人工智能、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)應(yīng)用于醫(yī)療領(lǐng)域，但是，我國的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”尚未形成上述格局。因此，在現(xiàn)階段應(yīng)該繼續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)提供。另外，我國也還需推動公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療保障、藥品供應(yīng)保障和綜合管理等領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和服務(wù)提供方式建設(shè)。

新冠疫情來襲，諸多產(chǎn)業(yè)都受到影響，醫(yī)療行業(yè)也不例外。不同的是其他產(chǎn)業(yè)大都負(fù)面影響居多，醫(yī)療及互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，作為民生型產(chǎn)業(yè)，又跟健康醫(yī)療關(guān)聯(lián)，疫情一定程度促進(jìn)了人們對健康的關(guān)注，再加上去醫(yī)院有時(shí)不方便，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺的業(yè)務(wù)量在疫情時(shí)期都有5倍以上增加(比如：問診)，部分藥物，防疫物資更是曾經(jīng)一度出現(xiàn)了供不應(yīng)求。

盡管，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域熱鬧非凡，發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，但從目前的情況來看，我國在這一領(lǐng)域的發(fā)展仍然處于起步階段。美國醫(yī)療行業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)早于我國約20年，但目前仍處于起步階段。在我國，各方力量投入到移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療都較為積極，不過從互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用來看有一個(gè)前提，進(jìn)入這一領(lǐng)域的人才，需要醫(yī)療、信息技術(shù)等方方面面的復(fù)合型的知識結(jié)構(gòu)，在國內(nèi)要達(dá)到這一要求較難。正是由于復(fù)合型人才的缺乏，才導(dǎo)致目前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療還停留在粗淺的外圍領(lǐng)域。

醫(yī)療產(chǎn)業(yè)是個(gè)極其復(fù)雜的多角色參與的產(chǎn)業(yè)，利益鏈更是錯(cuò)綜復(fù)雜。只有這一層一層的問題，猶如撥繭抽絲一般，一個(gè)個(gè)解決掉了，充分評估各節(jié)點(diǎn)的價(jià)值貢獻(xiàn)度，根據(jù)貢獻(xiàn)度合理分配利益，才能持續(xù)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定有序發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療之前的利益占比極少，當(dāng)然，就目前的體系看價(jià)值貢獻(xiàn)度也有限，但是作為核心供給端的醫(yī)生，貢獻(xiàn)度極大，但是陽光化的收入?yún)s極低。外部商業(yè)企業(yè)(藥企)，前些年給予醫(yī)生了一些“補(bǔ)貼”，但卻過于“燙手”。這個(gè)問題點(diǎn)上，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)就有了發(fā)揮作用的空間，醫(yī)生收入也只是一個(gè)利益分配不均到第一分配均衡的例子，可能在醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈中，還存在更多角色的利益分配不均衡的情況。

隨著我國老齡化程度的加深，以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，對于互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療方面的需求將會越來越大。在此情況下，無論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界涉足傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)，還是傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化，解決好歷史問題，做好充分準(zhǔn)備，才能真正實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療之間1+1>2的結(jié)果。

推動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的過程中，還應(yīng)該看到一些具體的問題，首先，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療依托于醫(yī)療大數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)與否關(guān)系到醫(yī)療質(zhì)量，目前醫(yī)療大數(shù)據(jù)質(zhì)量一般，醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員就診任務(wù)大，錄入、管理大數(shù)據(jù)分身乏術(shù)，醫(yī)療大數(shù)據(jù)的儲存仍然需要進(jìn)一步完善。其次，法律上需要進(jìn)一步保障患者信息數(shù)據(jù)安全。醫(yī)院層面也需要對患者信息安全進(jìn)行保護(hù)。醫(yī)院信息安全管理數(shù)據(jù)作為醫(yī)院信息的核心，具有真實(shí)性和隱私性，有較大的商業(yè)價(jià)值，醫(yī)院在參與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療時(shí)，要注意患者信息加密操作，保護(hù)患者的信息安全。同時(shí)也做好異地?cái)?shù)據(jù)備份工作，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)雙重保護(hù)。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)升級的主力軍，助力產(chǎn)業(yè)升級的同時(shí)，打破原有利益鏈，強(qiáng)勢插入，建立產(chǎn)業(yè)新秩序，占據(jù)一席之地，從中分得一杯羹，才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的規(guī)?；?。在建立新生態(tài)，新秩序的過程中，勢必讓一些陳舊的既得利益者不適應(yīng)，甚至有利益損失。這件事雖任重而道遠(yuǎn)，艱難險(xiǎn)阻重重，但是卻勢在必行，勢不可擋!