新冠疫情期間，數(shù)字醫(yī)療充分滲透到了眾多環(huán)節(jié)，在有效防控的同時形成了較大規(guī)模的應用空間，其中以互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療等典型應用場景也進一步促進數(shù)字醫(yī)療業(yè)務的深層次產(chǎn)業(yè)體系的構(gòu)建。

目前的現(xiàn)狀是，大部分醫(yī)院在院內(nèi)信息化基礎(chǔ)設施的建設上已經(jīng)初步成型，但是醫(yī)院內(nèi)部的信息孤島現(xiàn)象依然嚴重，新舊系統(tǒng)并存。大量先進的數(shù)字化醫(yī)療設備的使用既在一定程度上提高了醫(yī)療水平，但是由于數(shù)據(jù)互聯(lián)互通標準統(tǒng)一步伐的滯后和新舊系統(tǒng)的不共通，又在一定程度上加劇了信息孤島現(xiàn)象。缺乏統(tǒng)一的標準的同時，數(shù)字化醫(yī)療器械又新舊不一，各個部門間難以共通數(shù)據(jù)和記錄的情況，這也就沒有達到建設數(shù)字醫(yī)療設備的目的，大大阻礙了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進程。

對于醫(yī)療機構(gòu)來說，每天都會產(chǎn)生大量的醫(yī)療服務數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)往往需要長期保存。由于醫(yī)療機構(gòu)缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理能力和數(shù)據(jù)標準，造成數(shù)據(jù)存儲難度大、存儲混亂。數(shù)據(jù)孤島等問題的產(chǎn)生就是因為各個科室數(shù)據(jù)化的程度不一，導致標準不一，數(shù)據(jù)難以共通，也沒有建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)處理平臺。所以一定要制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，確定醫(yī)療機構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體目標和發(fā)展重點。工欲善其事必先利其器，對于醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型來說亦是如此。所以搭建起數(shù)字化平臺進而完善數(shù)字化設備是十分重要的。

大量先進的數(shù)字化醫(yī)療設備的使用既在一定程度上提高了醫(yī)療水平，但是由于數(shù)據(jù)互聯(lián)互通標準統(tǒng)一步伐的滯后和新舊系統(tǒng)的不共通，又在一定程度上加劇了信息孤島現(xiàn)象。缺乏統(tǒng)一的標準的同時，數(shù)字化醫(yī)療器械又新舊不一，各個部門間難以共通數(shù)據(jù)和記錄的情況，這也就沒有達到建設數(shù)字醫(yī)療設備的目的，大大阻礙了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進程。

數(shù)字醫(yī)療是一個日趨龐大且多樣化的大健康產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域。有人在數(shù)字醫(yī)療領(lǐng)域投入重金，仍在尋求清晰的商業(yè)模式或理解數(shù)字醫(yī)療產(chǎn)品的核心是什么。但是，數(shù)字醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向在哪里，中國數(shù)字醫(yī)療的前景又是如何，誰也給不出給具體答案。也正因格局未定，一些人開始跳出固化的思維限知，不畏艱難，去尋找客觀條件下的醫(yī)療最優(yōu)解。

雖然我國醫(yī)療數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策在不斷完善發(fā)展，但是仍存在個人隱私泄露、醫(yī)療數(shù)據(jù)外流等問題。這個問題首先體現(xiàn)在醫(yī)療體系與市場規(guī)模存在顯著差異，由內(nèi)外部醫(yī)療管理運營混亂導致的醫(yī)療效率不高、服務體系不完善;其次體現(xiàn)在信息化水平低導致的數(shù)據(jù)質(zhì)量低、標準不統(tǒng)一。而正是這些較為混亂的問題，使得數(shù)字醫(yī)療缺乏統(tǒng)一有效的標準，監(jiān)管力度不夠，使得醫(yī)療數(shù)據(jù)安全存在威脅。最后從管理的角度來看，醫(yī)療監(jiān)管體系的不完善意味著轉(zhuǎn)型程度低，缺乏宏觀管理，不利于醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化資源的整體優(yōu)化配置。

數(shù)字醫(yī)療關(guān)乎社會、經(jīng)濟、大眾的健康與生命，在醫(yī)療數(shù)字化的基礎(chǔ)之上被賦予了更多的含義。站在全球視角來看，所有的健康醫(yī)療體系都面臨著如何使醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務可及性、醫(yī)療服務成本三個變量之間達到最佳平衡的難題，都在從按數(shù)量計費轉(zhuǎn)向按質(zhì)量計費的模式過渡，“價值醫(yī)學”正在成為一種全球共識;聚焦國內(nèi)，數(shù)字醫(yī)療也正被14億人直接或間接深度感知，一場數(shù)字醫(yī)療的“習慣思維”或許已經(jīng)形成，政策、市場、數(shù)據(jù)三大場景要素也將得到進一步的強化與完善。

以智慧醫(yī)療為手段，重塑國家醫(yī)療健康服務體系，需要在“建高峰”和“強基層”兩個維度進行系統(tǒng)布局。協(xié)同國家醫(yī)學中心、國家區(qū)域醫(yī)療中心以及三級醫(yī)院，重點解決復雜疑難疾病和重大醫(yī)學問題，整合城區(qū)和縣域各級醫(yī)療機構(gòu)，組成以區(qū)域民眾健康為中心的聯(lián)合體，為全域民眾提供集預防、診療、康復、慢病管理、高齡照護一體化，覆蓋全人群的健康醫(yī)療服務。在智慧醫(yī)院建設過程中，為更好地促進臨床大數(shù)據(jù)的深度挖掘、整理和轉(zhuǎn)化，深睿醫(yī)療基于多模態(tài)醫(yī)療大數(shù)據(jù)的人工智能產(chǎn)品，幫助醫(yī)療機構(gòu)挖掘臨床大數(shù)據(jù)，整體提升醫(yī)療服務水平，保障全民健康。