數(shù)字技術在行業(yè)發(fā)展中的作用不再僅僅局限于輔助性角色，而是變得更加具有戰(zhàn)略性價值。伴隨著數(shù)字化和新冠疫情，我國醫(yī)療行業(yè)創(chuàng)新不斷，愈來愈多的醫(yī)療機構走上數(shù)字化轉型之路。但醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)到底是如何做好數(shù)字化轉型的呢?

對于數(shù)字醫(yī)療企業(yè)而言，盈利模式是一個比較大的挑戰(zhàn)，如AI醫(yī)療診斷企業(yè)單純依靠賣軟件的話，難以持續(xù)發(fā)展下去的。要讓醫(yī)院持續(xù)付費不是一件容易的事情，加上醫(yī)院的結算周期比較長，如果單純面向醫(yī)院收費，企業(yè)的現(xiàn)金流會面臨巨大考驗。遠程醫(yī)療有助于解決醫(yī)療資源不平衡、醫(yī)療人才稀缺等問題，方便了患者就醫(yī)，但仍主要服務于常見疾病問診。各家AI醫(yī)療平臺公司積極尋求多渠道變現(xiàn)、跨界融合等，如何盈利始終是重大挑戰(zhàn)。數(shù)字醫(yī)療行業(yè)的參與者仍在通過試錯和修正，來探索解決方案并積累經(jīng)驗，部分場景已形成初步的盈利模式，但在落地過程中，仍面臨產(chǎn)品成熟度不足、行業(yè)標準缺失等挑戰(zhàn)。

數(shù)字技術蓬勃發(fā)展的今天，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為醫(yī)院非常重要的無形資產(chǎn)，它需要有完善的質(zhì)量控制體系來保障其準確性和可用性。而在數(shù)據(jù)治理的過程中，數(shù)據(jù)質(zhì)量低下、缺乏數(shù)據(jù)價值管理體系、缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理中心、缺乏安全的數(shù)據(jù)環(huán)境、數(shù)據(jù)孤島仍然存在等因素，是導致醫(yī)療數(shù)據(jù)價值仍未有效發(fā)揮的主要原因。如何克服上述挑戰(zhàn)?進行全生命周期的數(shù)據(jù)治理成為行之有效的“良方”。面對醫(yī)療數(shù)據(jù)種類多、數(shù)據(jù)質(zhì)量低、標準化困難等問題，要運用數(shù)據(jù)治理方法和技術，建立醫(yī)療數(shù)據(jù)采集、存儲、整合、分析、應用的全流程，梳理形成高質(zhì)量數(shù)據(jù)并深化應用。

醫(yī)療體系的數(shù)字化涉及兩個關鍵點，第一個關鍵點是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，即全面建成支撐整個醫(yī)療體系運作的信息化基礎設施和信息化應用系統(tǒng)，如院內(nèi)局域網(wǎng)、無線網(wǎng)絡(WIFI)和醫(yī)院信息系統(tǒng)(hospital information system,HIS)等，任何組織的運作和業(yè)務流程的落地都離不開信息化基礎設施和信息化應用系統(tǒng)的支撐。

聚焦醫(yī)療行業(yè)，面對海量的醫(yī)療數(shù)據(jù)，如何利用、如何挖掘、如何決策，都是需要重點關注的問題;如何用數(shù)據(jù)闡述醫(yī)療的核心競爭力，以數(shù)據(jù)來體現(xiàn)、衡量、評價和管理醫(yī)療體系的發(fā)展進程，也是當前數(shù)字醫(yī)院建設的重要命題。以智慧管理為例：智慧管理的內(nèi)容可能會涉及到N個系統(tǒng)、專科、亞?？频闹笜梭w系，如何把控基礎建設、字典建設、流程架構來規(guī)范每個數(shù)據(jù)源和數(shù)據(jù)流程，實現(xiàn)從指標口徑、定義、范圍到計算方法再到平臺模型展示的規(guī)范化合理化、客觀化，就顯得尤為重要。

數(shù)字醫(yī)療通過在就診前數(shù)據(jù)的收集，可以實現(xiàn)更好的導診流程，幫助醫(yī)療機構實現(xiàn)更高的診斷效率和準確率。還有在整個治療過程中對病人持續(xù)的監(jiān)控，也可以提高醫(yī)療機構的治療效率。例如以前對所有的病人都采用的是某種通用的治療方法，但是現(xiàn)在會為病人提供越來越個性化的治療方案，采用以病患為中心的醫(yī)療模式。這樣的醫(yī)療模式和就診流程，減少了重復確認的環(huán)節(jié)，真正實現(xiàn)了醫(yī)療機構資源的高效利用，進而幫助醫(yī)療機構提高效率。

總體而言，崛起的數(shù)字醫(yī)療，給醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展帶來了無限的想象空間，拓展了新的邊界。隨著科技進步、資本入場，加之疫情催化，中國數(shù)字醫(yī)療將進入高速發(fā)展階段，市場將迎來新的機遇。然而，數(shù)字醫(yī)療如何找到真正的商業(yè)化路徑，仍需要進一步摸索。對于醫(yī)療機構和醫(yī)療行業(yè)企業(yè)而言，數(shù)字化轉型就是強調(diào)客戶體驗、提升企業(yè)運營效率和給予員工更多授權。從醫(yī)院的實際情況來說，數(shù)字化轉型，就是要逐步實現(xiàn)“智慧醫(yī)療、智慧管理和智慧服務”，而數(shù)字化醫(yī)療就是從設備到產(chǎn)業(yè)都完成數(shù)字化，從而增強數(shù)字能力。