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[導(dǎo)讀]企業(yè)應(yīng)緊跟消費(fèi)理念變化,立足長期價(jià)值,建立更高關(guān)聯(lián)度 北京2022年6月7日 /美通社/ -- 埃森哲(紐交所代碼:ACN)最新研究表明,在發(fā)展轉(zhuǎn)型、代際變化、技術(shù)滲透等長期趨勢和當(dāng)前疫情影響的共同作用下,中國消費(fèi)者正變得更為審慎,更愿意在帶來長期價(jià)值的消費(fèi)領(lǐng)域增加支出。 埃...

企業(yè)應(yīng)緊跟消費(fèi)理念變化,立足長期價(jià)值,建立更高關(guān)聯(lián)度

北京2022年6月7日 /美通社/ -- 埃森哲(紐交所代碼:ACN)最新研究表明,在發(fā)展轉(zhuǎn)型、代際變化、技術(shù)滲透等長期趨勢和當(dāng)前疫情影響的共同作用下,中國消費(fèi)者正變得更為審慎,更愿意在帶來長期價(jià)值的消費(fèi)領(lǐng)域增加支出。

埃森哲"2022中國消費(fèi)者洞察"系列研究調(diào)研了來自中國一至五線城市的逾一萬名消費(fèi)者。研究發(fā)現(xiàn),近年來中國消費(fèi)者消費(fèi)理念和模式呈現(xiàn)出五大趨勢:"我"經(jīng)濟(jì)、新理性主義、做時(shí)間的主人、與技術(shù)共生、可持續(xù)繁榮。

研究指出,中國消費(fèi)者越發(fā)關(guān)注消費(fèi)需求的未來回報(bào)。有近一半(48%)的受訪者表示未來一年將在儲蓄和理財(cái)上增加投入,有意增加醫(yī)療和保健支出的消費(fèi)者占比達(dá)到32%,愿意在個(gè)人教育增加投入的比例為25%,這些比例均遠(yuǎn)超埃森哲之前的消費(fèi)者調(diào)研結(jié)果。

埃森哲大中華區(qū)戰(zhàn)略與咨詢董事總經(jīng)理賀世達(dá)(Eric Hor)認(rèn)為:"在高質(zhì)量發(fā)展的新階段,與消費(fèi)者保持高度關(guān)聯(lián)對于企業(yè)在更深層次上建立品牌歸屬感至關(guān)重要。企業(yè)需要緊跟中國消費(fèi)者和市場的多維度變化,方能在應(yīng)對需求收縮的同時(shí)構(gòu)建可持續(xù)的競爭力,在建設(shè)更為成熟的消費(fèi)市場進(jìn)程中發(fā)揮積極作用。"

研究指出,消費(fèi)者的"自我"意識日益彰顯,更為關(guān)注內(nèi)在需求。有近七成(69%)受訪者表示并不介意和大部分人買一樣的產(chǎn)品,他們彰顯個(gè)人風(fēng)格的出發(fā)點(diǎn)是基于品質(zhì)的"我喜歡"和"我愿意"。

在疫情的深遠(yuǎn)影響下,中國消費(fèi)者的觀念變得更為務(wù)實(shí)和審慎,并愿意為便利付費(fèi),以換取更為有質(zhì)量的閑暇時(shí)間。研究表明,有超過九成(92%)的受訪者不認(rèn)同"月光族"的消費(fèi)觀念。此外,人們更加關(guān)注產(chǎn)品或服務(wù)的具體功能和效用,會多方比較、深入研究,有六成受訪者下單前會在多個(gè)購物網(wǎng)站進(jìn)行對比。

同時(shí),更多的消費(fèi)者渴望以人為本的技術(shù)應(yīng)用,并愿意履行綠色承諾。有七成受訪者表示愿意為了獲取更好的服務(wù)而分享個(gè)人數(shù)據(jù),與此同時(shí),五成受訪者認(rèn)為廣告推送頻率過高;幾乎所有的中國受訪者都認(rèn)可環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的價(jià)值,有43%的受訪者愿意為環(huán)保產(chǎn)品支付溢價(jià)。

本系列研究也從線級市場的維度進(jìn)行分析,結(jié)果顯示,三、四、五線城市的消費(fèi)需求有待進(jìn)一步挖掘。電商平臺、直播和社交媒體等線上渠道有望成為助推消費(fèi)增長的強(qiáng)勁引擎。伴隨線上渠道的滲透,三、四、五線城市消費(fèi)者開始關(guān)注教育和醫(yī)療保健等服務(wù)型產(chǎn)品的供給效率和質(zhì)量的提升。超過九成(91%)的三、四、五線城市受訪者購買過課外教育服務(wù)產(chǎn)品;超過三分之一的受訪者嘗試過諸如手機(jī)掛號、在線問診和購藥等線上醫(yī)療產(chǎn)品和服務(wù),并高度認(rèn)可其價(jià)值。

埃森哲大中華區(qū)戰(zhàn)略與咨詢董事總經(jīng)理張遜表示:"中國三至五線市場充滿活力,并呈現(xiàn)動態(tài)發(fā)展。企業(yè)和品牌必須更快速、有效地響應(yīng)消費(fèi)者需求,來應(yīng)對挑戰(zhàn)和抓住機(jī)遇。企業(yè)可以從產(chǎn)品研發(fā)、營銷策略到運(yùn)營效率等各個(gè)環(huán)節(jié)尋求創(chuàng)新突破,持續(xù)鍛造數(shù)字化能力,提升研產(chǎn)供銷服鏈條模式,并不斷優(yōu)化消費(fèi)者體驗(yàn)。"

為更好地立足長期價(jià)值,滿足中國消費(fèi)者日益成熟多元的需求,建立更高關(guān)聯(lián)度,報(bào)告建議企業(yè)在以下四大領(lǐng)域發(fā)力:

  • 使命驅(qū)動:企業(yè)應(yīng)從更加宏觀的視野思考自身的使命價(jià)值,以負(fù)責(zé)任的態(tài)度制定組織發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)施方案。
  • 持續(xù)創(chuàng)新:企業(yè)需要不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù),優(yōu)化業(yè)務(wù)和運(yùn)營流程,持續(xù)完善整個(gè)組織的管理和行為方式。
  • 數(shù)字賦能:企業(yè)可以借助數(shù)字化實(shí)現(xiàn)精細(xì)化業(yè)務(wù)運(yùn)營?;跀?shù)據(jù)分析的新興數(shù)字技術(shù)將提升產(chǎn)品質(zhì)量和消費(fèi)者體驗(yàn),幫助企業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,持續(xù)打造市場競爭力。
  • 多維價(jià)值:企業(yè)需要擔(dān)己之任,關(guān)注與民生訴求息息相關(guān)的議題,為消費(fèi)者、員工、供應(yīng)商,以及廣大社會群體打造更高品質(zhì)的生活。這有助于培育長期、堅(jiān)韌的消費(fèi)者關(guān)系,增強(qiáng)消費(fèi)者對企業(yè)和品牌的信心。

關(guān)于本系列研究 

在疫情沖擊和數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速的共同影響下,中國市場的消費(fèi)者理念、行為和模式都在發(fā)生變化。埃森哲通過定性調(diào)研和定量調(diào)研相結(jié)合的方式,對這些變化加以研究。在綜合分析技術(shù)演進(jìn)、人口代際、城市化進(jìn)程和社會價(jià)值等多個(gè)維度的基礎(chǔ)上,研究進(jìn)一步從消費(fèi)市場全局和下沉市場兩個(gè)維度開展調(diào)研和分析。其中,整體調(diào)研覆蓋中國一線至五線91個(gè)城市,共調(diào)研10,140名消費(fèi)者;下沉市場調(diào)研覆蓋中國三、四、五線城市,共調(diào)研6,000名消費(fèi)者。同時(shí),研究團(tuán)隊(duì)對不同消費(fèi)群體進(jìn)行了深度訪談,以進(jìn)一步了解其消費(fèi)喜好和體驗(yàn)。

關(guān)于埃森哲

埃森哲公司注冊于愛爾蘭,是一家全球領(lǐng)先的專業(yè)服務(wù)公司,在數(shù)字化、云計(jì)算與網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域擁有全球領(lǐng)先的能力。憑借獨(dú)特的業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)技能,以及翹楚全球的卓越技術(shù)中心和智能運(yùn)營中心,我們?yōu)榭蛻籼峁?zhàn)略&咨詢、互動體驗(yàn)、技術(shù)服務(wù)和智能運(yùn)營等全方位服務(wù),業(yè)務(wù)涵蓋40多個(gè)行業(yè),以及企業(yè)日常運(yùn)營部門的各個(gè)職能。埃森哲是《財(cái)富》全球500強(qiáng)企業(yè)之一,目前擁有約69.9萬名員工,服務(wù)于120多個(gè)國家的客戶。我們秉承"科技融靈智,匠心承未來"的企業(yè)使命,致力于通過引領(lǐng)變革創(chuàng)造價(jià)值,為我們的客戶、員工、股東、合作伙伴與整個(gè)社會創(chuàng)造美好未來。

埃森哲在大中華區(qū)開展業(yè)務(wù)35年,擁有一支約2萬人的員工隊(duì)伍,分布于多個(gè)城市,包括北京、上海、大連、成都、廣州、深圳、杭州、香港和臺北等。作為可信賴的數(shù)字化轉(zhuǎn)型卓越伙伴,我們正在更創(chuàng)新地參與商業(yè)和技術(shù)生態(tài)圈的建設(shè),幫助中國企業(yè)和政府把握數(shù)字化力量,通過制定戰(zhàn)略、優(yōu)化流程、集成系統(tǒng)、部署云計(jì)算等實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,提升全球競爭力,從而立足中國、贏在全球。

詳細(xì)信息,敬請?jiān)L問埃森哲公司主頁accenture.com

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