（全球TMT2022年5月12日訊）IBM商業(yè)價值研究院 (IBV) 最新發(fā)布的《2022年CEO調研報告》顯示，可持續(xù)發(fā)展在企業(yè)議程中處于前所未有的優(yōu)先地位，CEO 們也將可持續(xù)發(fā)展視為企業(yè)的迫切要務和發(fā)展動力。盡管CEO 們面臨著越來越大的來自董事會和投資者的壓力，但缺乏可靠的數據洞察正阻礙他們在可持續(xù)發(fā)展行動中更進一步。

這項名為"任重致遠——可持續(xù)發(fā)展的實踐之道"的年度調研訪問了全球 3000 多位 CEO，其中包括150位中國CEO。調研結果顯示，近一半的全球受訪者將可持續(xù)發(fā)展列為企業(yè)的優(yōu)先任務，這一比例比 2021 年增加了 37%。超過一半 (51%) 的全球受訪者將可持續(xù)發(fā)展視為未來兩到三年的最大挑戰(zhàn)之一；在中國，53%的受訪CEO持同樣觀點，這一數字相比2021年（26%）顯著增加。

缺乏數據洞察、投資回報率不明確以及技術能力不足，成為企業(yè)執(zhí)行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的主要障礙。雖然95% 的全球受訪CEO和97% 的中國受訪CEO表示已開始試行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，但僅有23%的全球CEO和15%的中國CEO著手在其組織內部全面推行。

此次報告的主要研究成果包括：

CEO 們認為可持續(xù)發(fā)展在其公司議程中越來越重要，且有助于提升業(yè)務績效。

• 近一半 (48%) 的 全球CEO 表示，在未來兩到三年內，提高可持續(xù)性發(fā)展能力是其組織的首要任務之一，而 2021 年的這一比例約為三分之一。
• 近 70% 的全球受訪CEO 表示，他們直接參與了其組織的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的制定工作。
• 超過80% 的 全球CEO 認為，其公司的可持續(xù)發(fā)展投資將在未來五年內產生更出色的業(yè)務成果，45% 的全球CEO和51% 的中國CEO則認為可持續(xù)發(fā)展將加速業(yè)務增長。

 來自利益相關方的壓力越來越大，缺乏數據洞察和技術能力不足成為企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展目標的"攔路虎"

• 超過一半 (51%) 的全球受訪 CEO 認為可持續(xù)發(fā)展是他們未來兩到三年面臨的最大挑戰(zhàn)之一，這一比例在 2021 年僅為 32%，領先于監(jiān)管 (50%)、網絡風險 (45%)、技術基礎架構 ( 41%）和供應鏈中斷（38%）等挑戰(zhàn)。同樣，53%的中國受訪CEO認為可持續(xù)發(fā)展是未來兩到三年的最大挑戰(zhàn)之一，緊隨其后的是監(jiān)管（52%）、供應鏈中斷（43%）、網絡風險（40%）等。
• 報告顯示，在要求企業(yè)采取可持續(xù)發(fā)展行動的利益相關方中，全球和中國CEO的最大壓力都來自董事會成員（分別是72%和66%），其次是投資者、生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴、監(jiān)管機構。
• 近 60% 的全球和中國受訪者將不明確的投資回報率和經濟效益列為實現可持續(xù)發(fā)展目標所面臨的主要挑戰(zhàn)，其次是缺乏數據洞察、監(jiān)管障礙 。
• 35% 的全球受訪者和21% 的中國受訪者認為技術能力不足是其實現可持續(xù)發(fā)展目標的重要挑戰(zhàn)。

CEO 們正將口號轉化為行動，但尚未將可持續(xù)發(fā)展全面融入公司戰(zhàn)略

• 受訪者表示，在過去五年里，他們在可持續(xù)發(fā)展方面的投資在企業(yè)收入中所占比例增加了一倍以上。
• 近三分之二 (64%) 的 全球CEO 相信，他們終將實現其可持續(xù)發(fā)展目標。只有 20% 認為，政府針對其行業(yè)所推出的可持續(xù)發(fā)展目標是無法實現的。
• 95% 的全球受訪CEO和97% 的中國受訪CEO表示已開始試行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，但全球僅23%、中國僅15% 的組織正在其內部全面推行。