如今，智能化發(fā)展開(kāi)始在各個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域大顯身手，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)啟“智能模式”，以更好地適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)和要求。但同樣，不得不說(shuō)，在這浩浩蕩蕩的潮流中，想要立于不敗之地，努力適應(yīng)也只是成功道路上諸多法門(mén)之一，除了分析外部環(huán)境之外，更需要結(jié)合自身，把握根本，尋求突破。

在空調(diào)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，奧克斯便是這樣一路走來(lái)的。

12月10日，“深耕零售，賦能贏未來(lái)”奧克斯品質(zhì)白皮書(shū)發(fā)布會(huì)暨2018奧克斯全國(guó)核心客戶(hù)會(huì)議在寧波召開(kāi)，中國(guó)家電協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)王雷、中國(guó)質(zhì)量新聞網(wǎng)總編輯于普增等行業(yè)及媒體領(lǐng)導(dǎo)、奧克斯集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭堅(jiān)江及眾高管悉數(shù)出席，更有來(lái)自全國(guó)近500名核心用戶(hù)，齊聚一堂，共同見(jiàn)證奧克斯正式開(kāi)啟品質(zhì)革命新時(shí)代。

仔細(xì)觀(guān)察奧克斯近年來(lái)的發(fā)展之路，我們不難發(fā)現(xiàn)，連續(xù)3年內(nèi)外銷(xiāo)增長(zhǎng)率行業(yè)第一、27個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)銷(xiāo)售翻番、69個(gè)國(guó)家銷(xiāo)量穩(wěn)居前三等，這些可喜的成績(jī)?cè)谝淮斡忠淮蔚叵蛭覀儽砻髌滢D(zhuǎn)型跨越式的理念十分正確，成果有目共睹。奧克斯空調(diào)一直切實(shí)關(guān)心消費(fèi)者利益，致力于推動(dòng)模式創(chuàng)新、技術(shù)革新、品質(zhì)升級(jí)，已然成為中國(guó)家電行業(yè)的佼佼者、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代空調(diào)智能化的“領(lǐng)頭羊”，如今強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入品質(zhì)3.0新時(shí)代，亦是多年深耕的必然結(jié)果。

其實(shí)，早在2012年，奧克斯就有著察覺(jué)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)的敏銳性，積極合作電商平臺(tái)，在整體布局上迅速確定互聯(lián)網(wǎng)、智能化發(fā)展戰(zhàn)略，這樣的選擇讓奧克斯的產(chǎn)品品質(zhì)與創(chuàng)新力不斷提升，從而實(shí)現(xiàn)了跨越式的增長(zhǎng)。隨后2013年，奧克斯邁開(kāi)步子進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品升級(jí)，累計(jì)投入超30億元用于技術(shù)創(chuàng)新、效率提升。先后推出二級(jí)供應(yīng)鏈管理、引進(jìn)全球領(lǐng)先檢測(cè)設(shè)備、吸納超50%的碩博人才組成創(chuàng)新研究團(tuán)隊(duì)，從根本把控產(chǎn)品品質(zhì)。2017年奧克斯寧波智能工廠(chǎng)落成投產(chǎn)，以更加標(biāo)準(zhǔn)化、高周轉(zhuǎn)率的技術(shù)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品品質(zhì)的又一次提升；同時(shí)在日本建立研發(fā)中心，實(shí)現(xiàn)了智能化產(chǎn)品占比超80%，籌建馬鞍山、鄭州、泰國(guó)等智能制造基地累計(jì)投資超150億元，為未來(lái)全面實(shí)現(xiàn)空調(diào)產(chǎn)業(yè)全智能一體化做好準(zhǔn)備。

值得一提的是，面臨多次轉(zhuǎn)型跨越，不管是在產(chǎn)品銷(xiāo)量時(shí)代還是攻堅(jiān)品質(zhì)時(shí)代，亦或是產(chǎn)品智能化時(shí)代，奧克斯始終保持著一條脈絡(luò)清晰的品質(zhì)之路?？梢赃@樣說(shuō)，奧克斯近幾年的發(fā)展史正是其產(chǎn)品品質(zhì)的發(fā)展見(jiàn)證，這本身就是行業(yè)內(nèi)的一場(chǎng)品質(zhì)革命。

除了互聯(lián)網(wǎng)勢(shì)頭發(fā)展健康，奧克斯一直深耕渠道也尤為可貴，在此過(guò)程中進(jìn)行了一系列的O2O模式的探討，不斷進(jìn)行O2O轉(zhuǎn)型。從2017年奧克斯行業(yè)首創(chuàng)“網(wǎng)批模式”到目前的“X戰(zhàn)略”規(guī)劃；從“通過(guò)廠(chǎng)家直供的方式真正讓利于經(jīng)銷(xiāo)商，打造至真至誠(chéng)的利益共同體”到“以?shī)W克斯主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)搭建O2O平臺(tái)，為更多中小企業(yè)服務(wù)，為經(jīng)銷(xiāo)商賦能”，都是為了更好地實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下的融合，從而深耕零售發(fā)展道路。

相信在未來(lái)，通過(guò)“網(wǎng)批模式”愈發(fā)趨于成熟加之持續(xù)“賦能零售”，鞏固線(xiàn)下的市場(chǎng)影響力，奧克斯一定會(huì)引領(lǐng)民族品牌獲得更深遠(yuǎn)的發(fā)展，繼續(xù)踐行行業(yè)“品質(zhì)革命”的又一征程。