由于受到新冠肺炎疫情的影響，全球醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程正在持續(xù)推進(jìn)，很多先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)與醫(yī)療科技相結(jié)合，比如AI、3D打印、大數(shù)據(jù)、可穿戴設(shè)備、機器人等，促進(jìn)整個醫(yī)療產(chǎn)業(yè)進(jìn)入一個全新的局面。

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在疫情爆發(fā)期間，互聯(lián)網(wǎng)診療平臺的咨詢量增速十分明顯。相關(guān)機構(gòu)表示，從2020年的互聯(lián)網(wǎng)診療規(guī)模來看，整個市場規(guī)模在2000億元左右，市場規(guī)模增幅超過46%，如此大規(guī)模的增速，是最近幾年來前所未有的。另外，互聯(lián)網(wǎng)診療的市場規(guī)模逐漸擴大，由于受到疫情的影響，絕大部分患者無法到醫(yī)院就診，如此一來，線上就診成了諸多患者和醫(yī)生溝通的新平臺。

近年來，我國醫(yī)療器械領(lǐng)域科技和產(chǎn)業(yè)競爭力已顯著提升，平均增速在20%以上。但是，由于技術(shù)創(chuàng)新能力不強，產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合不緊密，創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈不完整，政策措施不配套，應(yīng)用環(huán)境不完善等因素的影響，我國醫(yī)療器械特別是高端影像診斷和大型治療等數(shù)字診療設(shè)備的技術(shù)競爭力薄弱，高端數(shù)字診療設(shè)備主要依賴進(jìn)口，國民健康保障受制于人。

一方面，醫(yī)療機構(gòu)對于醫(yī)療全過程的智能化有著強烈的需求，需要數(shù)字化的醫(yī)療設(shè)備來幫助醫(yī)生完成工作。同時，醫(yī)療行業(yè)有著大量的數(shù)據(jù)積累和沉淀，但是目前絕大多數(shù)數(shù)據(jù)得不到有效利用和分析。另一方面，對于醫(yī)療器械廠商而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也是必須的。為了在各自市場保持絕對競爭力，他們正在想辦法將自己重塑為數(shù)字醫(yī)療公司。由于日益增長的醫(yī)療保健需求、降低醫(yī)療成本的經(jīng)濟壓力以及激烈的行業(yè)競爭，醫(yī)療設(shè)備的利潤率受到了重大威脅，迫使生產(chǎn)企業(yè)不得不重新考慮其現(xiàn)有的商業(yè)模式，并通過創(chuàng)新產(chǎn)品和解決方案為客戶創(chuàng)造價值。

從技術(shù)和規(guī)則兩方面入手，盡快解決醫(yī)療數(shù)據(jù)難以共享的問題。可考慮成立專門機構(gòu)，近期對醫(yī)療服務(wù)體系中的信息系統(tǒng)使用現(xiàn)狀開展專項摸底，在此基礎(chǔ)上對各個層級的數(shù)據(jù)整合建立明確的時間點和行動方案，制定全國推進(jìn)醫(yī)療信息一體化的具體路徑，盡快解決數(shù)據(jù)系統(tǒng)的碎片化問題。操作中，重點解決技術(shù)設(shè)置和利益協(xié)調(diào)兩方面問題。在技術(shù)設(shè)置方面，在信息輸入、儲存、使用等環(huán)節(jié)，結(jié)合現(xiàn)有基礎(chǔ)，借鑒國際做法，盡快出臺操作指南，建立行業(yè)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)信息體系，對現(xiàn)有數(shù)據(jù)逐步實施標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)化;在新技術(shù)研發(fā)環(huán)節(jié)，加大對現(xiàn)有數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化和對既有系統(tǒng)建立接口的考慮，所有新裝系統(tǒng)必須考慮設(shè)置和未來信息系統(tǒng)提供接口。在利益協(xié)調(diào)方面，梳理各醫(yī)療機構(gòu)現(xiàn)存系統(tǒng)的開發(fā)商情況，探索建立各開發(fā)商的合作與利益共享機制，逐步消除數(shù)據(jù)整合中的人為障礙。

深化對數(shù)字醫(yī)療的規(guī)律認(rèn)識，解決發(fā)展中的錯位問題。立足社區(qū)，以患有慢性病的老年群體為重點，加大對智能醫(yī)療終端使用知識的相關(guān)培訓(xùn)，提升老年群體對數(shù)字醫(yī)療的認(rèn)知水平。在近期，以推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)、完善互聯(lián)網(wǎng)診療為切入口，加大二級及以下醫(yī)院的數(shù)字醫(yī)療建設(shè)，探索建立以基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)為主體實施對居民進(jìn)行健康管理的智慧模式。加大對既有互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院使用狀況的摸排監(jiān)測，完善相關(guān)人員配備，建立合理的付費和激勵機制，構(gòu)建常態(tài)化的診療服務(wù)機制。引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)平臺對自身形成準(zhǔn)確定位，在腫瘤診治、慢病管理、癡呆治療等領(lǐng)域加大數(shù)字醫(yī)藥和治療手段研發(fā)，探索數(shù)字醫(yī)療新突破。

對于醫(yī)療器械行業(yè)來說，數(shù)字化醫(yī)療帶來的最大改變便是醫(yī)療設(shè)備的數(shù)字化與網(wǎng)絡(luò)化。就像基于互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的智能手機改變了人們的交流、移動、購物方式一樣，數(shù)字化醫(yī)療將帶來就醫(yī)模式的巨大變革和產(chǎn)業(yè)價值鏈體系的重塑。