通信行業(yè)的加班套路，到底有多深？
[導(dǎo)讀]國內(nèi)關(guān)于“加班”問題的輿論風(fēng)向，正在發(fā)生微妙的變化。如果大家細(xì)心觀察，就會發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)上關(guān)于加班的新聞越來越多。人們對于加班現(xiàn)象的聲討，也越來越激烈。每次出現(xiàn)“加班”相關(guān)的熱搜，都會激起人們的共情共鳴。大家飽受“加班”之苦，深惡痛絕，急需抨擊譴責(zé)，以此來宣泄內(nèi)心的強(qiáng)烈不滿。其實，加班...
國內(nèi)關(guān)于“加班”問題的輿論風(fēng)向，正在發(fā)生微妙的變化。
如果大家細(xì)心觀察，就會發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)上關(guān)于加班的新聞越來越多。人們對于加班現(xiàn)象的聲討，也越來越激烈。
每次出現(xiàn)“加班”相關(guān)的熱搜，都會激起人們的共情共鳴。大家飽受“加班”之苦，深惡痛絕，急需抨擊譴責(zé)，以此來宣泄內(nèi)心的強(qiáng)烈不滿。
其實，加班又不是這兩年才有，早在多年前，加班就是職場常態(tài)，為什么現(xiàn)在突然開始爆發(fā)？
說白了，是大環(huán)境在發(fā)生變化。
一方面，社會在進(jìn)步，國內(nèi)勞動制度需要向規(guī)范化、法制化靠攏，提升國際形象，減少社會矛盾，建設(shè)和諧社會。
另一方面，反對強(qiáng)制加班，和人口結(jié)構(gòu)有關(guān)。換句話說，“抵制加班”，和現(xiàn)在熱火朝天的“雙減”，核心目的是一樣的。
2020年我們國家人口出生率已經(jīng)跌破1%，形勢非常嚴(yán)峻。而加班問題，對人口出生率也是有影響的——年輕人加班多了，沒空談戀愛，結(jié)婚幾率降低；中年人加班多了，沒空生二胎，也不敢生二胎。沒錯吧？
反對強(qiáng)制加班，還有一個原因。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是加班的重災(zāi)區(qū)，996就是互聯(lián)網(wǎng)公司提出來的。結(jié)合目前國家對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的強(qiáng)化監(jiān)管，大家都懂的…
既然國家現(xiàn)在提倡合法用工，拒絕強(qiáng)制加班，那么，問題來了——
我們通信行業(yè)是否也會減少加班呢？通信行業(yè)，為什么會有這么多加班？都是合理合法的嗎？面對加班，通信人又有哪些常見套路？
今天這篇文章，小棗君就和大家深入聊聊這些話題。
█?通信行業(yè)的加班，有哪些特點？
通信行業(yè)，一直以來都是加班的“重災(zāi)區(qū)”。在這里，加班不是一種偶然現(xiàn)象，而是行業(yè)慣例，是“公開的秘密”。
和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不同的是，通信行業(yè)加班雖多，但收入?yún)s遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及。99%的通信人加班，拿不到1毛錢的加班費(fèi)。能夠給你調(diào)休，就已經(jīng)很不錯了。
除了無償化之外，通信行業(yè)加班的第二個特點，就是后半夜加班特別多。
原因是顯而易見的，通信網(wǎng)絡(luò)的割接、升級和擴(kuò)容等，為了降低風(fēng)險，都是后半夜進(jìn)行。
我的一位Z司前同事的朋友圈
通信行業(yè)加班的第三個特點，是緊急性特別高。
通信網(wǎng)絡(luò)難免出現(xiàn)故障。就像昨天，甘肅電信就出了問題，多地用戶無信號。
這些故障，具有很強(qiáng)的隨機(jī)性，時時刻刻都有可能發(fā)生。一旦發(fā)生，就意味著驚心動魄的加班。這種加班，又累又急，壓力特別大，容易猝死。
█?通信行業(yè)，為什么會有這么多加班？
很多人會問，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大部分都是toC，講究業(yè)務(wù)快速上線，版本快速迭代，所以需要加班寫代碼。為什么toB的通信行業(yè)，會有這么多加班？故障好像也不多呀？難道toB也這么內(nèi)卷嗎？
答案是肯定的。通信行業(yè)的內(nèi)卷，一點都不輸給互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。
通信行業(yè)一切圍繞運(yùn)營商的行業(yè)格局，決定了這個行業(yè)的最終結(jié)局，必然是內(nèi)卷到死。
運(yùn)營商作為國企，是一切通信投資的源頭，是整個行業(yè)的甲方爸爸。運(yùn)營商每年的集采，無數(shù)公司在里面擠得頭破血流。一折中標(biāo)甚至一元中標(biāo)，屢見不鮮。
這些年，國家反對低價中標(biāo)，于是，內(nèi)卷從“卷報價”，變成了“卷服務(wù)”。標(biāo)書里的工期，一個比一個短，承諾的需求，一個比一個多。
于是，倒霉的，就是乙方的員工。原本不急的項目，硬是變成了“deadline”項目。一個毫無意義的firstcall（打通首次電話），競爭對手之間拼命加班，硬是要搶第一名。
中國通信行業(yè)的崛起，是建立在改革紅利和人口紅利上的，這一點毋庸置疑。
更直白一點說，沒有國內(nèi)的廉價勞動力成本，就沒有中國通信的世界第一。我不知道大家是怎么看待這個第一的，說實話，我個人覺得心酸大于驕傲。
領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)加給項目的隨機(jī)性，缺乏科學(xué)依據(jù)的決策，是通信行業(yè)加班泛濫的另一個主要原因。
說白了，就是有些領(lǐng)導(dǎo)喜歡“瞎搞”。
通信技術(shù)的發(fā)展，是周期性的。通信基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，也有其時間規(guī)律。產(chǎn)品的推出，業(yè)務(wù)的上線，應(yīng)該以最終用戶的真實需求為參考，而不是以某些人的個人意愿為轉(zhuǎn)移。
現(xiàn)在通信行業(yè)“空降領(lǐng)導(dǎo)”、“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”的現(xiàn)象特別多。很多水平差的領(lǐng)導(dǎo)，不喜歡聽專業(yè)人士的意見，為了個人利益（搞政績），盲目拍板，導(dǎo)致了很多沒有意義的加班。
通信行業(yè)加班多的第三個主要原因，在于企業(yè)自身的管理水平和文化。
我們以“強(qiáng)制加班”為例，詳細(xì)說說這個問題。
其實，所有人都知道，強(qiáng)制加班是一件很蠢的事情，只會導(dǎo)致“雙輸”的結(jié)果。
作為員工，強(qiáng)制加班嚴(yán)重打擊積極性。作為企業(yè)，強(qiáng)制加班只會浪費(fèi)電費(fèi)，撈不到任何好處。
面對強(qiáng)制加班，員工有無數(shù)種辦法和套路可以應(yīng)對。
公司搞強(qiáng)制加班，搞每月加班時間要求，搞加班時長排名，那可以啊，我白天摸魚，晚上干活，或者，我找人代打卡，再或者，我周六早上來打個卡，然后回家，晚上再來打個卡……
通信行業(yè)的工作崗位不像生產(chǎn)線。生產(chǎn)線可以通過計件統(tǒng)計工作輸出，通信崗位不行，工作內(nèi)容彈性很大。
對于通信企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)來說，看得見員工的加班時長，卻看不見加班效率。
員工都不是傻子，強(qiáng)制加班下，他肯定摸魚。如果一家公司的領(lǐng)導(dǎo)，天天都想著如何查員工的摸魚。那么，這家公司就面臨巨大的管理成本，肯定經(jīng)營不下去。
既然強(qiáng)制加班這么蠢，為什么還會有公司搞呢？
有一家公司的情況，我覺得很有代表性。
這家公司的業(yè)績不太好，于是換了領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)上來后，總要有所作為。提升業(yè)績這個有點難，時間比較長，那就先整頓風(fēng)氣，抓管理，抓制度，抓考勤。
上層領(lǐng)導(dǎo)的壓力，自然要逐層傳遞到各級領(lǐng)導(dǎo)。于是，內(nèi)卷就開始了。
其實，上層領(lǐng)導(dǎo)并沒有要強(qiáng)制加班。但是，有的下級領(lǐng)導(dǎo)，管理水平有限，想不出更好的辦法，干脆能想到的辦法都用上。于是，“員工加班時長”這種顯而易見的工作量指標(biāo)，就被提出來了。
其實，低層領(lǐng)導(dǎo)的想法也很簡單——如果我們團(tuán)隊不加班，工作沒做好，領(lǐng)導(dǎo)肯定會說：“你們工作任務(wù)沒完成好，也沒見你們加班，肯定是付出不夠”。如果團(tuán)隊加班了，工作沒做好，至少說明我們態(tài)度是好的，只是外部原因?qū)е隆?/span>
說白了，加班就是為了“甩鍋”。
有的時候，部長也沒想著讓大家都加班。他自己責(zé)任重，壓力大，事情多，于是加班?？崎L們看見部長都加班了，那怎么辦，只能跟著加班。科員們看到科長加班了，也就跟著加了。
有一個道理大家需要明白：員工從來都不反對加班，員工反對的，是無意義的加班，以及沒有加班費(fèi)的加班。
去過海外出差的人都知道，中國的勞動者，是世界上最老實本份的勞動者。這些勞動者希望擁有歸屬感，希望公司人性化。
他們中的大部分人覺得，法律是維護(hù)權(quán)益的最后一步，不到萬不得已，不會求助于法律。（當(dāng)然了，有些地方的FZ環(huán)境，也讓人望而卻步。）
如果是合理的加班要求，員工基本上都不會有什么怨言。如果公司和老板只是為了白嫖勞動力，時間長了，員工才會選擇離職。
聰明的企業(yè)家，看重的是員工的長期價值。他們會想方設(shè)法調(diào)動員工的主觀能動性。最好的辦法，就是發(fā)錢，或者將公司利益與員工利益進(jìn)行綁定。
之前鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的字節(jié)跳動取消大小周事件，就是一個很好的例子。取消大小周，薪資普降17%，你選哪一個？
這些年來，通信行業(yè)的加班風(fēng)氣是有所改變的。國內(nèi)知名的兩家設(shè)備商公司，都先后提出了“申請加班”的制度。而且，公司不僅不鼓勵加班，對加班較多的部門，還要進(jìn)行部長約談，甚至考核扣分。
道理很簡單，如果你的部門有100個人，創(chuàng)造的產(chǎn)值和別的部門一樣多，你的部門加班時間更多，說明你這個部長的管理水平有問題，沒有發(fā)揮員工的最佳效率。
反過來說，如果你的部門能創(chuàng)造更多產(chǎn)值，那就批準(zhǔn)你增加崗位編制，招聘更多的員工。
這就是管理觀念和管理水平的一種進(jìn)步，是精細(xì)化管理的體現(xiàn)。
█?通信人，如何看待加班？
不同年齡段的員工，看待加班問題的態(tài)度，是截然不同的。
首先說說年輕人。
現(xiàn)在的00后年輕人，真的和以前幾代人完全不同。
我們80后，當(dāng)年太老實了。領(lǐng)導(dǎo)讓干啥就干啥，讓加班就加班，讓出差就出差。我們覺得能有一份工作，是非常感恩的一件事，一定要拼命工作，努力賺錢，買房成家。
00后有這樣想法的人，少了很多。他們的人生觀、世界觀和價值觀，發(fā)生了很大的變化。
他們的視野更加開闊，能力更強(qiáng)（指平均能力）。他們對這個世界的了解，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們當(dāng)年。他們看問題更加現(xiàn)實，也沒那么容易被“洗腦”。
對于他們來說，薪資待遇和公司招牌，不再是求職選擇的優(yōu)先因素。他們更在乎的是，是否有靈活的時間，可以讓自己追求愛好，做想做的事情。
對于一部分00后來說，家庭條件遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于20年前，所以他們沒有特別強(qiáng)烈的賺錢壓力。而且，他們也很清楚，就憑現(xiàn)在的房價水平，即使是最好的公司的工資，也不夠自己買房。
于是，他們干脆躺平，順其自然，或者另辟蹊徑。
他們知道，選擇比努力更重要。想要翻身，關(guān)鍵在于機(jī)會的把握。所以，有的年輕人，選擇加班奮斗，往上爬。更多的年輕人，選擇拒絕加班，利用空余時間研究自己的愛好，例如寫代碼，做自媒體，或者拍短視頻。
現(xiàn)在的年輕人，不害怕公司。公司很難通過威逼利誘，強(qiáng)迫他們加班，哪怕是有償加班。如果加班多，他們就離職。
對于通信中年人來說，情況就完全不一樣了。
通信中年人，尤其是35歲以上、生了二胎、有房貸的老員工，完全沒有任何話語權(quán)。他們沒有退路，工作對他們來說很重要。
這個年齡段的通信人，其實不在乎加薪，也不太在乎獎金。他們基本上都有至少一套房，且還清了房貸。他們的第一個孩子，大約在上小學(xué)。他們處于為了孩子成績和擇校焦慮的階段。
中年人到了這個年齡，職位如果沒有升上去，基本上也就沒希望了。如果升上去了，也是可有可無的公司“中層”，風(fēng)險更高。
他們其實寧愿工資少點，或者獎金少點，也不愿意加班。因為，他們需要花更多的時間，去照顧家庭。尤其是女性通信人，家庭意識更強(qiáng)，職場奮斗意愿有所下降（這也是一種形式的犧牲），更加抗拒加班。
但是，他們沒有話語權(quán)，面對加班要求，只能默默接受。實在是沒辦法逃避的話，就會選擇離職。（事實上，要求加班也成為很多公司“裁員”的一種手段。）
█ 結(jié)語
綜上所述，加班這種事情，既是管理問題，也是人性問題。對于公司和員工來說，加班難，不加班也難，各有各的難處。
其實，小棗君和朋友們之間也會互相調(diào)侃，說加班是一種幸福（注意，不是福報）。
在現(xiàn)在通信行業(yè)不斷衰退的行情下，有班可加，說明公司業(yè)績還不錯，至少還有項目做，年底能分獎金。如果想加班都加不起來，工作越來越閑，最終等來的，也許只有“裁員”這個更大的杯具了。
文章的最后，做一個小小的問卷調(diào)查，作為通信人的你，每周需要加班多少小時呢？
如果大家細(xì)心觀察，就會發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)上關(guān)于加班的新聞越來越多。人們對于加班現(xiàn)象的聲討，也越來越激烈。
每次出現(xiàn)“加班”相關(guān)的熱搜，都會激起人們的共情共鳴。大家飽受“加班”之苦，深惡痛絕，急需抨擊譴責(zé)，以此來宣泄內(nèi)心的強(qiáng)烈不滿。
其實，加班又不是這兩年才有，早在多年前，加班就是職場常態(tài)，為什么現(xiàn)在突然開始爆發(fā)？
說白了，是大環(huán)境在發(fā)生變化。
一方面，社會在進(jìn)步，國內(nèi)勞動制度需要向規(guī)范化、法制化靠攏，提升國際形象，減少社會矛盾，建設(shè)和諧社會。
另一方面，反對強(qiáng)制加班，和人口結(jié)構(gòu)有關(guān)。換句話說，“抵制加班”，和現(xiàn)在熱火朝天的“雙減”，核心目的是一樣的。
2020年我們國家人口出生率已經(jīng)跌破1%，形勢非常嚴(yán)峻。而加班問題，對人口出生率也是有影響的——年輕人加班多了，沒空談戀愛，結(jié)婚幾率降低；中年人加班多了，沒空生二胎，也不敢生二胎。沒錯吧？
反對強(qiáng)制加班，還有一個原因。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是加班的重災(zāi)區(qū)，996就是互聯(lián)網(wǎng)公司提出來的。結(jié)合目前國家對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的強(qiáng)化監(jiān)管，大家都懂的…
既然國家現(xiàn)在提倡合法用工，拒絕強(qiáng)制加班，那么，問題來了——
我們通信行業(yè)是否也會減少加班呢？通信行業(yè)，為什么會有這么多加班？都是合理合法的嗎？面對加班，通信人又有哪些常見套路？
今天這篇文章，小棗君就和大家深入聊聊這些話題。
█?通信行業(yè)的加班，有哪些特點？
通信行業(yè)，一直以來都是加班的“重災(zāi)區(qū)”。在這里，加班不是一種偶然現(xiàn)象，而是行業(yè)慣例，是“公開的秘密”。
和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不同的是，通信行業(yè)加班雖多，但收入?yún)s遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及。99%的通信人加班，拿不到1毛錢的加班費(fèi)。能夠給你調(diào)休，就已經(jīng)很不錯了。
除了無償化之外，通信行業(yè)加班的第二個特點，就是后半夜加班特別多。
原因是顯而易見的，通信網(wǎng)絡(luò)的割接、升級和擴(kuò)容等，為了降低風(fēng)險，都是后半夜進(jìn)行。
我的一位Z司前同事的朋友圈
通信行業(yè)加班的第三個特點，是緊急性特別高。
通信網(wǎng)絡(luò)難免出現(xiàn)故障。就像昨天，甘肅電信就出了問題，多地用戶無信號。
這些故障，具有很強(qiáng)的隨機(jī)性，時時刻刻都有可能發(fā)生。一旦發(fā)生，就意味著驚心動魄的加班。這種加班，又累又急，壓力特別大，容易猝死。
█?通信行業(yè)，為什么會有這么多加班？
很多人會問，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大部分都是toC，講究業(yè)務(wù)快速上線，版本快速迭代，所以需要加班寫代碼。為什么toB的通信行業(yè)，會有這么多加班？故障好像也不多呀？難道toB也這么內(nèi)卷嗎？
答案是肯定的。通信行業(yè)的內(nèi)卷，一點都不輸給互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。
通信行業(yè)一切圍繞運(yùn)營商的行業(yè)格局，決定了這個行業(yè)的最終結(jié)局，必然是內(nèi)卷到死。
運(yùn)營商作為國企，是一切通信投資的源頭，是整個行業(yè)的甲方爸爸。運(yùn)營商每年的集采，無數(shù)公司在里面擠得頭破血流。一折中標(biāo)甚至一元中標(biāo)，屢見不鮮。
這些年，國家反對低價中標(biāo)，于是，內(nèi)卷從“卷報價”，變成了“卷服務(wù)”。標(biāo)書里的工期，一個比一個短，承諾的需求，一個比一個多。
于是，倒霉的，就是乙方的員工。原本不急的項目，硬是變成了“deadline”項目。一個毫無意義的firstcall（打通首次電話），競爭對手之間拼命加班，硬是要搶第一名。
中國通信行業(yè)的崛起，是建立在改革紅利和人口紅利上的，這一點毋庸置疑。
更直白一點說，沒有國內(nèi)的廉價勞動力成本，就沒有中國通信的世界第一。我不知道大家是怎么看待這個第一的，說實話，我個人覺得心酸大于驕傲。
領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)加給項目的隨機(jī)性，缺乏科學(xué)依據(jù)的決策，是通信行業(yè)加班泛濫的另一個主要原因。
說白了，就是有些領(lǐng)導(dǎo)喜歡“瞎搞”。
通信技術(shù)的發(fā)展，是周期性的。通信基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，也有其時間規(guī)律。產(chǎn)品的推出，業(yè)務(wù)的上線，應(yīng)該以最終用戶的真實需求為參考，而不是以某些人的個人意愿為轉(zhuǎn)移。
現(xiàn)在通信行業(yè)“空降領(lǐng)導(dǎo)”、“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”的現(xiàn)象特別多。很多水平差的領(lǐng)導(dǎo)，不喜歡聽專業(yè)人士的意見，為了個人利益（搞政績），盲目拍板，導(dǎo)致了很多沒有意義的加班。
通信行業(yè)加班多的第三個主要原因，在于企業(yè)自身的管理水平和文化。
我們以“強(qiáng)制加班”為例，詳細(xì)說說這個問題。
其實，所有人都知道，強(qiáng)制加班是一件很蠢的事情，只會導(dǎo)致“雙輸”的結(jié)果。
作為員工，強(qiáng)制加班嚴(yán)重打擊積極性。作為企業(yè)，強(qiáng)制加班只會浪費(fèi)電費(fèi)，撈不到任何好處。
面對強(qiáng)制加班，員工有無數(shù)種辦法和套路可以應(yīng)對。
公司搞強(qiáng)制加班，搞每月加班時間要求，搞加班時長排名，那可以啊，我白天摸魚，晚上干活，或者，我找人代打卡，再或者，我周六早上來打個卡，然后回家，晚上再來打個卡……
通信行業(yè)的工作崗位不像生產(chǎn)線。生產(chǎn)線可以通過計件統(tǒng)計工作輸出，通信崗位不行，工作內(nèi)容彈性很大。
對于通信企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)來說，看得見員工的加班時長，卻看不見加班效率。
員工都不是傻子，強(qiáng)制加班下，他肯定摸魚。如果一家公司的領(lǐng)導(dǎo)，天天都想著如何查員工的摸魚。那么，這家公司就面臨巨大的管理成本，肯定經(jīng)營不下去。
既然強(qiáng)制加班這么蠢，為什么還會有公司搞呢？
有一家公司的情況，我覺得很有代表性。
這家公司的業(yè)績不太好，于是換了領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)上來后，總要有所作為。提升業(yè)績這個有點難，時間比較長，那就先整頓風(fēng)氣，抓管理，抓制度，抓考勤。
上層領(lǐng)導(dǎo)的壓力，自然要逐層傳遞到各級領(lǐng)導(dǎo)。于是，內(nèi)卷就開始了。
其實，上層領(lǐng)導(dǎo)并沒有要強(qiáng)制加班。但是，有的下級領(lǐng)導(dǎo)，管理水平有限，想不出更好的辦法，干脆能想到的辦法都用上。于是，“員工加班時長”這種顯而易見的工作量指標(biāo)，就被提出來了。
其實，低層領(lǐng)導(dǎo)的想法也很簡單——如果我們團(tuán)隊不加班，工作沒做好，領(lǐng)導(dǎo)肯定會說：“你們工作任務(wù)沒完成好，也沒見你們加班，肯定是付出不夠”。如果團(tuán)隊加班了，工作沒做好，至少說明我們態(tài)度是好的，只是外部原因?qū)е隆?/span>
說白了，加班就是為了“甩鍋”。
有的時候，部長也沒想著讓大家都加班。他自己責(zé)任重，壓力大，事情多，于是加班?？崎L們看見部長都加班了，那怎么辦，只能跟著加班。科員們看到科長加班了，也就跟著加了。
有一個道理大家需要明白：員工從來都不反對加班，員工反對的，是無意義的加班，以及沒有加班費(fèi)的加班。
去過海外出差的人都知道，中國的勞動者，是世界上最老實本份的勞動者。這些勞動者希望擁有歸屬感，希望公司人性化。
他們中的大部分人覺得，法律是維護(hù)權(quán)益的最后一步，不到萬不得已，不會求助于法律。（當(dāng)然了，有些地方的FZ環(huán)境，也讓人望而卻步。）
如果是合理的加班要求，員工基本上都不會有什么怨言。如果公司和老板只是為了白嫖勞動力，時間長了，員工才會選擇離職。
聰明的企業(yè)家，看重的是員工的長期價值。他們會想方設(shè)法調(diào)動員工的主觀能動性。最好的辦法，就是發(fā)錢，或者將公司利益與員工利益進(jìn)行綁定。
之前鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的字節(jié)跳動取消大小周事件，就是一個很好的例子。取消大小周，薪資普降17%，你選哪一個？
這些年來，通信行業(yè)的加班風(fēng)氣是有所改變的。國內(nèi)知名的兩家設(shè)備商公司，都先后提出了“申請加班”的制度。而且，公司不僅不鼓勵加班，對加班較多的部門，還要進(jìn)行部長約談，甚至考核扣分。
道理很簡單，如果你的部門有100個人，創(chuàng)造的產(chǎn)值和別的部門一樣多，你的部門加班時間更多，說明你這個部長的管理水平有問題，沒有發(fā)揮員工的最佳效率。
反過來說，如果你的部門能創(chuàng)造更多產(chǎn)值，那就批準(zhǔn)你增加崗位編制，招聘更多的員工。
這就是管理觀念和管理水平的一種進(jìn)步，是精細(xì)化管理的體現(xiàn)。
█?通信人，如何看待加班？
不同年齡段的員工，看待加班問題的態(tài)度，是截然不同的。
首先說說年輕人。
現(xiàn)在的00后年輕人，真的和以前幾代人完全不同。
我們80后，當(dāng)年太老實了。領(lǐng)導(dǎo)讓干啥就干啥，讓加班就加班，讓出差就出差。我們覺得能有一份工作，是非常感恩的一件事，一定要拼命工作，努力賺錢，買房成家。
00后有這樣想法的人，少了很多。他們的人生觀、世界觀和價值觀，發(fā)生了很大的變化。
他們的視野更加開闊，能力更強(qiáng)（指平均能力）。他們對這個世界的了解，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們當(dāng)年。他們看問題更加現(xiàn)實，也沒那么容易被“洗腦”。
對于他們來說，薪資待遇和公司招牌，不再是求職選擇的優(yōu)先因素。他們更在乎的是，是否有靈活的時間，可以讓自己追求愛好，做想做的事情。
對于一部分00后來說，家庭條件遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于20年前，所以他們沒有特別強(qiáng)烈的賺錢壓力。而且，他們也很清楚，就憑現(xiàn)在的房價水平，即使是最好的公司的工資，也不夠自己買房。
于是，他們干脆躺平，順其自然，或者另辟蹊徑。
他們知道，選擇比努力更重要。想要翻身，關(guān)鍵在于機(jī)會的把握。所以，有的年輕人，選擇加班奮斗，往上爬。更多的年輕人，選擇拒絕加班，利用空余時間研究自己的愛好，例如寫代碼，做自媒體，或者拍短視頻。
現(xiàn)在的年輕人，不害怕公司。公司很難通過威逼利誘，強(qiáng)迫他們加班，哪怕是有償加班。如果加班多，他們就離職。
對于通信中年人來說，情況就完全不一樣了。
通信中年人，尤其是35歲以上、生了二胎、有房貸的老員工，完全沒有任何話語權(quán)。他們沒有退路，工作對他們來說很重要。
這個年齡段的通信人，其實不在乎加薪，也不太在乎獎金。他們基本上都有至少一套房，且還清了房貸。他們的第一個孩子，大約在上小學(xué)。他們處于為了孩子成績和擇校焦慮的階段。
中年人到了這個年齡，職位如果沒有升上去，基本上也就沒希望了。如果升上去了，也是可有可無的公司“中層”，風(fēng)險更高。
他們其實寧愿工資少點，或者獎金少點，也不愿意加班。因為，他們需要花更多的時間，去照顧家庭。尤其是女性通信人，家庭意識更強(qiáng)，職場奮斗意愿有所下降（這也是一種形式的犧牲），更加抗拒加班。
但是，他們沒有話語權(quán)，面對加班要求，只能默默接受。實在是沒辦法逃避的話，就會選擇離職。（事實上，要求加班也成為很多公司“裁員”的一種手段。）
█ 結(jié)語
綜上所述，加班這種事情，既是管理問題，也是人性問題。對于公司和員工來說，加班難，不加班也難，各有各的難處。
其實，小棗君和朋友們之間也會互相調(diào)侃，說加班是一種幸福（注意，不是福報）。
在現(xiàn)在通信行業(yè)不斷衰退的行情下，有班可加，說明公司業(yè)績還不錯，至少還有項目做，年底能分獎金。如果想加班都加不起來，工作越來越閑，最終等來的，也許只有“裁員”這個更大的杯具了。
文章的最后，做一個小小的問卷調(diào)查，作為通信人的你，每周需要加班多少小時呢？
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