一直以來(lái)，索尼公司都被日本國(guó)內(nèi)視為國(guó)家的寶藏。憑借一己之力，索尼公司搶占了全球市場(chǎng)價(jià)值720億美元的消費(fèi)者電子產(chǎn)品市場(chǎng)，與此同時(shí)在電影以及音樂等大眾傳媒上的成功也使得索尼公司成為了前衛(wèi)潮流的代名詞。然而3月7日索尼的消息讓世界感到震驚，一位從未受過專業(yè)“機(jī)械訓(xùn)練”的前美國(guó)電視臺(tái)記者加入索尼，成為了電器巨頭新任CEO。 

他的名字就是霍華德-斯丁格(Howard Stringer)，現(xiàn)年63歲威爾士出生的霍華德-斯丁格先生已經(jīng)取得了美國(guó)國(guó)籍，在此之前出任索尼公司董事會(huì)副主席兼任美國(guó)索尼CEO的職位，在索尼工作期間他使索尼旗下的音樂、電影業(yè)務(wù)成為近幾年日本企業(yè)在全球市場(chǎng)上為數(shù)不多的亮點(diǎn)。因此取代現(xiàn)年67歲的原CEO出井伸之先生的決定并不令人感到意外。 

斯丁格先生在1985年得到了美國(guó)國(guó)籍，因此英國(guó)威爾士出生的斯丁格就擁有了美英雙重國(guó)籍，出任索尼CEO職位意味著他從此之后將會(huì)成為一位頻繁往返于東京和紐約的“空中飛人”。 

有趣的是斯丁格先生甚至連日語(yǔ)都不會(huì)說，并且對(duì)于日本文化也沒有很深的理解。不過斯丁格先生表示：“索尼是一家20世紀(jì)的巨型公司，因此公司現(xiàn)在急需‘重新定位’公司的運(yùn)作模式以及企業(yè)形象。” 

也許在斯丁格先生上任一段時(shí)間內(nèi)公司的實(shí)際權(quán)利仍然掌握在前任CEO出井伸之先生手中，然而斯丁格無(wú)疑將會(huì)加速索尼公司的改革步伐，作為公司的支柱產(chǎn)業(yè)，消費(fèi)者電子產(chǎn)品部門占據(jù)了公司年度收入的60%以上，不過隨著亞洲等消費(fèi)者電子產(chǎn)品制造商的強(qiáng)大，越來(lái)越多的低價(jià)產(chǎn)品充斥市場(chǎng)，對(duì)索尼的王者地位以及產(chǎn)品利潤(rùn)率構(gòu)成了很大的威脅。因此索尼急需找尋一條消費(fèi)者電子產(chǎn)品之外的未來(lái)之路，這條道路上的競(jìng)爭(zhēng)將不會(huì)像消費(fèi)者電子產(chǎn)品領(lǐng)域那般殘酷，進(jìn)而也能為索尼帶來(lái)更為豐厚的回報(bào)。 

“攘外必先安內(nèi)”，現(xiàn)在索尼的看家業(yè)務(wù)消費(fèi)者電子市場(chǎng)的王者地位一再遭到挑戰(zhàn)，并且在一些高技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域，領(lǐng)先者的地位已經(jīng)被其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所奪走，例如純平面電視以及DVD播放器市場(chǎng)的松下和三星，便攜音樂播放器產(chǎn)品領(lǐng)域的蘋果iPod。索尼的霸主地位正在一步步被蠶食。根據(jù)分析家提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，索尼公司現(xiàn)在的產(chǎn)品利潤(rùn)率已經(jīng)低于了業(yè)界平均水平，并且營(yíng)業(yè)利潤(rùn)方面也已經(jīng)被三星電子等業(yè)界新貴所趕超。今年1月20日，索尼公司表示即將于3月31日截至的財(cái)政年度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)將下滑31%，達(dá)到10.5億美元。并且公司的股票在過去五年中也已經(jīng)下滑到了將近70%。 

現(xiàn)在即將接任索尼電器產(chǎn)品部門這塊令人燙手的熱山芋的就是現(xiàn)任執(zhí)行副總裁Ryoji Chubachi，其將會(huì)于近期從安藤國(guó)威手中接過總裁的帥印，同時(shí)負(fù)責(zé)索尼電器部門的全球業(yè)務(wù)。 Ryoji Chubachi和公司新任CEO斯丁格都已經(jīng)清楚的認(rèn)識(shí)到了當(dāng)前的危機(jī)形式，索尼公司從此走向興旺或衰敗也許只是一念之差。雖然在視頻游戲機(jī)領(lǐng)域索尼憑借Playstation的強(qiáng)勁表現(xiàn)幾乎打成了大一統(tǒng)的局面，并且在電影市場(chǎng)取得了不小的戰(zhàn)績(jī)，然而消費(fèi)者電子市場(chǎng)才是公司真正的命脈所在，“消費(fèi)者電子產(chǎn)品領(lǐng)域無(wú)法重整旗鼓意味著索尼公司無(wú)法真正的走出困境。”Chubachi如是說。 

在記者發(fā)布會(huì)上索尼前任CEO出井伸之表示此次的公司高層人員變動(dòng)純屬公司運(yùn)作不利的被迫之舉，斯丁格先生的上任無(wú)疑會(huì)大大出乎之前人們的預(yù)料，不過對(duì)于力圖重新制定企業(yè)形象的索尼來(lái)說，毫無(wú)疑問外籍CEO將會(huì)幫助公司推行國(guó)際化的企業(yè)氛圍，進(jìn)而幫助公司逐步走出困境。“世界各地都可以看到索尼的身影，那么我們的管理層中為什么不能出現(xiàn)外籍人士？”出井伸之如是說。 

雖然大會(huì)上出井伸之的發(fā)言擲地有聲，但是實(shí)際運(yùn)作中的許多情況卻和他說的大有出入，其中索尼游戲娛樂公司總裁久多良木(Ken Kutaragi)的問題體現(xiàn)的最為突出。在索尼公司消費(fèi)者電子產(chǎn)品跌入低谷的時(shí)期，正是久多良木手下的游戲娛樂部門幫助索尼公司度過了難關(guān)，而他也被外界認(rèn)為公司下一任CEO的有力競(jìng)爭(zhēng)者，然而此次人員變動(dòng)久多良木卻沒有得到任何的晉升，這與出井伸之之前的發(fā)言似乎背道而馳。不過出井伸之表示與久多良木相比，新任公司總裁Chubachi是一個(gè)“更好的傾聽者”。此次人事變動(dòng)后，久多良木的具體工作將不會(huì)發(fā)生很大的改變，不過他將不得不被迫退出公司董事會(huì)。與此同時(shí)新任CEO斯丁格表示久多良木是索尼旗下一位“非常重要的領(lǐng)導(dǎo)”，因此很有可能在不久之后他還會(huì)被索尼重新請(qǐng)會(huì)董事會(huì)。 

新任CEO斯丁格先生表示，索尼正在推行的"Transformation 60"公司改革計(jì)劃將幫助公司在2006年之前達(dá)到10%的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率，并且進(jìn)一步降低公司運(yùn)作成本。然而與此同時(shí)，斯丁格還表示：“僅僅依靠"Transformation 60"計(jì)劃還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，"Transformation 60"計(jì)劃可以幫助公司有一個(gè)很好的改革起步，然而我們?nèi)匀恍枰渌氖侄蝸?lái)加速公司改革的速度。” 

斯丁格表示索尼未來(lái)將會(huì)繼續(xù)鞏固自己在音樂、mp3播放器以及電影、DVD播放器等領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。在鞏固美國(guó)市場(chǎng)的同時(shí)加大對(duì)于歐洲市場(chǎng)的開發(fā)力度，“我們?cè)诿绹?guó)的品牌影響力比歐洲市場(chǎng)幾乎要大五倍以上，因此歐洲市場(chǎng)對(duì)于我們來(lái)說還有著很大的開發(fā)潛力。” 

與此同時(shí)，斯丁格表示索尼公司現(xiàn)在并不存在所謂的“危機(jī)”，長(zhǎng)期以來(lái)日本企業(yè)在沒有達(dá)到生死存亡的關(guān)鍵時(shí)刻之前很少考慮改革等創(chuàng)新政策，因此索尼需要的是加速前進(jìn)的腳步，并且改進(jìn)內(nèi)部的運(yùn)作機(jī)制。也許這也就是外籍CEO所能帶給索尼的最大益處 。