WeWork高管:目前公司將優(yōu)先考慮盈利而非增長
10月24日消息,據(jù)國外媒體報道,當(dāng)?shù)貢r間周三共享辦公空間初創(chuàng)企業(yè)WeWork的高管們在與員工的一次會議上表示,公司將在未來一個月內(nèi)制定計劃,優(yōu)先考慮盈利而非增長。
來自軟銀集團(tuán)的新任董事長馬塞洛·克勞雷(Marcelo Claure)和WeWork聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席文化官米格爾·麥凱維(Miguel McKelvey)參加了此次會議。這也是自WeWork宣布被最大股東軟銀接管以來,兩位高管首次與紐約總部的員工進(jìn)行對話。據(jù)參加會議的人士說,他們重申將進(jìn)行裁員,并回答了焦慮員工提出的一些問題。
WeWork母公司W(wǎng)e Co.因首次公開募股失敗而步履蹣跚,公司創(chuàng)始人亞當(dāng)·諾伊曼(Adam Neumann)因而離職,公司財務(wù)陷入困境。該公司的崛起得益于諾伊曼的個人影響力以及投資者投入的逾120億美元資金。最近幾周,公司管理層一直在考慮出售或關(guān)閉部分資產(chǎn),其中包括軟件業(yè)務(wù)和一所小學(xué),并可能裁員數(shù)千人。
WeWork的目標(biāo)是將公司業(yè)務(wù)范圍縮小到原有的租賃和翻新辦公空間??藙诶自诎l(fā)給WeWork員工的電子郵件中寫道,軟銀要求WeWork重新設(shè)計軟銀東京總部,并將為集團(tuán)旗下公司安排類似的項目。他還感謝員工“在整個危機期間保持堅強”。
本周諾伊曼獲得了一筆巨額離職金,許多員工得知此事后非常憤怒??藙诶妆硎?,這是一筆必要的支出。他表示盡管尊重諾伊曼創(chuàng)建公司的努力,但WeWork需要一種不同的方式??藙诶赘嬖V員工,最好的公關(guān)策略是制定一個計劃,讓事實說話。WeWork的一位發(fā)言人拒絕就此次會議置評。
WeWork的聯(lián)合首席執(zhí)行官阿蒂·明森(Artie Minson)和塞巴斯蒂安·甘寧漢(Sebastian Gunningham)也出席了會議,但沒有發(fā)言。當(dāng)?shù)貢r間周二,兩人因為沒有回應(yīng)公司被接管的報道而遭到員工批評。知情人士說,過去一周,兩人與董事會敲定了一筆數(shù)百萬美元的遣散費,不過他們并沒有表示出短期內(nèi)離職的想法。
當(dāng)?shù)貢r間周三,明森和甘寧漢給員工發(fā)了一封電子郵件,顯然是為了提振士氣。他們表示:“我們知道,過去幾周發(fā)生的事情讓我們寢食難安?!薄白鳛槟銈兊穆?lián)合首席執(zhí)行官,我們致力于與克勞雷以及軟銀合作,為公司的長期成功奠定基礎(chǔ)。”
一個讓員工感到沉重的話題是他們手中的股份價值。一名知情人士說,在周三的會議上,員工們問WeWork是否會為那些股票價值縮水的人提供解決方案??藙诶渍f,他想要找到方法,但還沒有計劃。(辰辰)