借阿里收購網(wǎng)易考拉的“東風(fēng)”，網(wǎng)易云音樂近期獲得了來自阿里的新一輪7億美元融資。近一年里，網(wǎng)易云音樂分別獲得了來自阿里與百度兩家互聯(lián)網(wǎng)巨頭的投資，在線音樂市場巨頭們聯(lián)手抗“騰”的架勢已經(jīng)不言而喻。

此前網(wǎng)易云音樂已經(jīng)與阿里旗下的蝦米音樂有過合作，如今網(wǎng)易與阿里的關(guān)系可能為雙方帶來更多音樂、娛樂模式和變現(xiàn)的可能。當(dāng)前在線音樂市場第一陣營幾乎被騰訊系占領(lǐng)，本次聯(lián)手不管是對網(wǎng)易還是阿里來說，無疑將為它們在音樂市場的攻城略地中增添助力。

業(yè)內(nèi)人士指出，在線音樂的版權(quán)爭奪戰(zhàn)仍將繼續(xù)，一方面，各音樂平臺(tái)在采購版權(quán)上的支出巨大；另一方面，付費(fèi)制并沒有形成穩(wěn)定的營收來源。對網(wǎng)易云音樂而言，7億美元融資之后還要更努力的去打磨產(chǎn)品和商業(yè)模式。

在線音樂兩強(qiáng)格局凸顯，社交化成趨勢

根據(jù)極光大數(shù)據(jù)日前發(fā)布的《國內(nèi)在線音樂社區(qū)研究報(bào)告》顯示，在線音樂行業(yè)不同梯隊(duì)間的差距正不斷拉大。

位于第一陣營的除了網(wǎng)易云音樂之外，其余均是騰訊音樂（TME）旗下的產(chǎn)品—;—;包括QQ音樂、酷狗音樂和酷我音樂等三個(gè)品牌。據(jù)統(tǒng)計(jì)，第一陣營的滲透率和月活分別達(dá)到8%與8000萬，這幾乎為第二梯隊(duì)1%的滲透率和800萬月活的10倍。一二梯隊(duì)的較大差距，意味著當(dāng)前在線音樂市場為騰訊系與網(wǎng)易云音樂形成的兩強(qiáng)格局。

DICC發(fā)布的《中國數(shù)字音樂平臺(tái)發(fā)展研究報(bào)告》也進(jìn)一步顯示，到2018年，TME合計(jì)市場滲透率達(dá)到76%。面對這種局面，對于網(wǎng)易來說有利的是至今誰都沒有在商業(yè)化上完全走出一條成功的道路。

天風(fēng)證券分析師文浩此前在研報(bào)中表示，低付費(fèi)率讓國內(nèi)音樂平臺(tái)陷入囚徒困境?！捌脚_(tái)主要依賴廣告、直播等流量變現(xiàn)方式維持平臺(tái)運(yùn)營，為吸引更多流量，平臺(tái)爭奪獨(dú)家版權(quán)，推高了版權(quán)成本。而高企的版權(quán)成本和較低的付費(fèi)率又迫使平臺(tái)更加依賴流量，從而使任何一家平臺(tái)都不敢妄自改變當(dāng)前免費(fèi)的服務(wù)模式。”

在今年第一季度財(cái)報(bào)電話會(huì)議上，網(wǎng)易CEO丁磊曾表示，因?yàn)橐恍┕究刂剖袌?，每年版?quán)的租賃成本被抬的很高。與此同時(shí)，網(wǎng)易第二季度進(jìn)一步加大打造其音樂社區(qū)的差異化，并在產(chǎn)品內(nèi)上線了“云村”功能。

業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，音樂社區(qū)化是未來的主要趨勢。根據(jù)前述研報(bào)計(jì)算，中國在線音樂用戶基數(shù)超5億，但在2017年國內(nèi)在線音樂平臺(tái)付費(fèi)規(guī)模僅約30億元。而中期的付費(fèi)規(guī)模約有2倍的增長規(guī)模，到95億元左右。

版權(quán)爭奪戰(zhàn)仍將繼續(xù)，生存問題不容忽視

在獲得阿里的投資后，網(wǎng)易云音樂無疑在音樂市場的競爭上多了一張新的“手牌”，在激烈的市場競爭中如何保證自己很好地活下去，對網(wǎng)易云音樂顯得尤為重要。對于當(dāng)下的在線音樂平臺(tái)來說，版權(quán)爭奪、用戶付費(fèi)不足等都是不容忽視的問題。

截至目前，依然有不少用戶在抱怨聽不同藝人的歌得去不同的平臺(tái)。這充分說明版權(quán)互授的背后對核心音樂人IP的競爭依然激烈。而作為渠道方，互相爭奪版權(quán)不僅會(huì)陷入燒錢的泥潭，也會(huì)讓上游的音樂公司在價(jià)格上占據(jù)更多主動(dòng)。

在2018年初，網(wǎng)易云音樂就和蝦米音樂曾進(jìn)行了版權(quán)互授。根據(jù)之前雙方公布的信息，阿里音樂將滾石、S.M.、BMG等音樂版權(quán)轉(zhuǎn)授給網(wǎng)易云音樂；同時(shí)，網(wǎng)易云音樂將天娛、愛貝克思（avex）、豐華、華研國際等音樂版權(quán)轉(zhuǎn)授給阿里音樂。但TME的動(dòng)作顯然更加引人注目。

根據(jù)此前媒體報(bào)道，騰訊在進(jìn)一步洽購維旺迪子公司環(huán)球音樂10%的股權(quán)。公開資料顯示，環(huán)球音樂占有超過25%的全球音樂市場份額，握有大量寶貴的版權(quán)。

新一輪融資之后，雙方未透露更多交易細(xì)節(jié)。據(jù)網(wǎng)易方面向藍(lán)鯨TMT記者表示，雙方未來能為樂迷解鎖更多好音樂，為原創(chuàng)音樂人提供更多空間，一起在音樂賽道創(chuàng)造出更多的驚喜。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，扶持音樂人能夠一定程度上緩解平臺(tái)的版權(quán)壓力。

“在扶持音樂人上，目前更多的還是說想辦法跟音樂人等上游群體建立一個(gè)利益共同體，降低自己的版權(quán)壓力。這也是跟大版權(quán)公司等強(qiáng)勢上游博弈的一種方式?！睒I(yè)內(nèi)資深分析師告訴藍(lán)鯨TMT記者。

但扶持音樂人并沒有壁壘，而且對資金的流動(dòng)極其敏感。今年5月29日，曾登上熱搜的酷狗音樂拖欠商家賬款一事便是個(gè)很好的例子，有消息稱，該計(jì)劃造成音樂人損失過億。

如今，蝦米推出了尋光計(jì)劃，網(wǎng)易推出了石頭計(jì)劃，TME在不久前推出了原力計(jì)劃2019，甚至就連抖音等短視頻平臺(tái)也加入了混戰(zhàn)。融入阿里大文娛生態(tài)在此時(shí)顯得更加至關(guān)重要。