摘要:江門供電局在基于大數(shù)據(jù)分析平臺的基礎上開發(fā)并應用了指標管理體系,以實現(xiàn)企業(yè)精益化管理目標。現(xiàn)首先分析了江門供電局目前在指標管理中存在的問題,然后據(jù)此對各大指標體系進行集合梳理后建立了指標體系,并應用指標體系管理工具進行管理,最后對指標體系應用成果進行了分析。
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