很多人面對(duì)辦公室內(nèi)的小團(tuán)體是又恨又怕,但是職場(chǎng)專家卻認(rèn)為,人們不需要把小團(tuán)體當(dāng)成洪水猛獸,一味排斥。企業(yè)中小團(tuán)體的存在是無(wú)法杜絕的,也不是什么錯(cuò)誤。只要能把小團(tuán)體限制在純業(yè)余的小范圍中,它甚至是有益的
怎樣妙用職場(chǎng)小團(tuán)體
當(dāng)年李彥宏在美國(guó)拋棄唾手可得的博士帽,艱苦創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,美國(guó)IT界最火的是電子商務(wù)。無(wú)數(shù)人拼了老命想要擠上這輛被看好的網(wǎng)絡(luò)列車,甚至不惜拋掉自己熟悉的行業(yè)。他給青年創(chuàng)業(yè)者提出了七條寶貴建議:第一招:向前看
李彥宏:給青年創(chuàng)業(yè)者的七條寶貴建議
一直以來(lái),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人才缺口高企不下,雖然每年都有大量相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生求職,但是各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)仍然求賢若渴,真正涌現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)秀人才并不多。無(wú)獨(dú)有偶,近期,全球兩大互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎公司百度和谷歌分別以各
互聯(lián)網(wǎng)巨頭比拼福利 引爆人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)
1999年8月海淀區(qū)政府一紙公告啟動(dòng)了一場(chǎng)浩大的拆遷改造工程。中關(guān)村沿街低矮而簡(jiǎn)陋的小門面房在機(jī)器的轟鳴中消失,自此這里便成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的圣地,百度、新浪等影響一代中國(guó)人的互聯(lián)網(wǎng)公司平地而起,無(wú)數(shù)IT青年
互聯(lián)網(wǎng)北漂往事:李彥宏十年“黑戶”換理想
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮翻卷的地方,是一群年輕的弄潮兒。他們的平均年齡在25-39歲之間,大部分出身技術(shù)工程師或程序員。不管是拋棄高薪從大公司辭職下海,還是一畢業(yè)就三人成眾、篳路藍(lán)縷地開始創(chuàng)業(yè),對(duì)于開發(fā)的熱情讓他們?cè)?/p>
李彥宏給開發(fā)者CEO們的啟示
誰(shuí)也不曾想到,雷士照明的創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江,會(huì)如此毫無(wú)征兆地從自己一手創(chuàng)辦的企業(yè)出局?! ≡?jīng),他借助資本的力量,完美地解決了創(chuàng)業(yè)股東之間的糾紛,而今,他卻陷入了又一場(chǎng)資本“局中局”。 吳長(zhǎng)江的出局,
誰(shuí)是中國(guó)企業(yè)中最優(yōu)秀的領(lǐng)軍人物?福布斯中文版昨天發(fā)布的“2012中國(guó)最佳CEO”榜單給出了自己的答案。在首次將港股及美股上市公司納入評(píng)選范圍后,兩家互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度和騰訊的掌門人成為福布斯眼中“
福布斯中國(guó)最佳CEO榜:李彥宏馬化騰領(lǐng)跑
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口博弈戰(zhàn):傳百度欲收購(gòu)UCWeb
11年前受邀觀禮建國(guó)五十周年的國(guó)慶典禮后,李彥宏決定回國(guó)創(chuàng)業(yè)。6年后,他創(chuàng)辦的百度在美國(guó)上市,成為納斯達(dá)克市值最大的中國(guó)公司。李彥宏沒有保鏢,他說那樣“很別扭”,偶爾在大街上,他會(huì)被人認(rèn)出,索要
百度李彥宏:互聯(lián)網(wǎng)的信徒 和英國(guó)前首相布朗斗嘴
做還是不做?這是個(gè)問題。這樣做,還是那樣做?更是個(gè)問題。無(wú)論是對(duì)于準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的年輕人,或是闖蕩已久的老江湖,產(chǎn)業(yè)的風(fēng)云際會(huì)固然澎湃成就事業(yè)的熱血,而關(guān)鍵時(shí)刻的取舍則如同生死與愛情一般的永恒話題,考驗(yàn)著企
李彥宏的判斷力是如何煉成
李彥宏:云計(jì)算引爆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
“IT領(lǐng)袖峰會(huì)”是一年一度的IT大佬聚首日,在其中的一個(gè)高端對(duì)話環(huán)節(jié),馬化騰與李彥宏難得聚首,在微博話題討論中,馬化騰似心有不平的表示,幾大微博競(jìng)爭(zhēng),百度是最大受益者;李彥宏針對(duì)外界質(zhì)疑其要將觸角伸到除搜