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《合伙中國人》人氣開場，我們該向哪位青春敢CHUANG者致敬？
現(xiàn)在最火的是它——《合伙中國人》，一部 “青春敢闖者”的創(chuàng)業(yè)紅寶書！這不僅是一部殿堂級創(chuàng)投秀，同時還匯聚了徐小平、熊曉鴿、周鴻祎、姚勁波、李國慶、龍宇等千億身家的商界大佬，還有他們的資金與智慧，以及國內最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者。
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創(chuàng)業(yè)者告白：一年前拒絕200萬融資 如今卻被迫賣公司
“去年和大概10家投資機構有聯(lián)系，行情也還好，所以100、200萬沒拿。今年，要有100萬就不錯了?！闭谡胰谫Y的李宇感到有些后悔。 在過去的一年，他做的一款報名小程序實現(xiàn)了50%的用戶增長，踏過了3
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90后創(chuàng)業(yè)者：直梯關閉 我們這代人要爬著上去
當?shù)谝慌?0后創(chuàng)業(yè)者邁入而立之年，他們將面對的是更險峻的考驗。融資更難了，在創(chuàng)業(yè)咖啡館靠一個idea就能拿下百萬融資逐漸成為了過去式。紅利見頂了，靠打造一款“極致”的產品就能顛覆一行業(yè)的產品經理式夢想
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俞敏洪痛批跑路機構“不負責任” 對創(chuàng)業(yè)者提出6大期望
近日，在第八屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽大中小企業(yè)融通專業(yè)賽（新東方專場），新東方教育科技集團董事長俞敏洪指出現(xiàn)在教育行業(yè)存在兩個現(xiàn)象，懂科技的人進入行業(yè)但不懂教育，懂教育的人進入行業(yè)但不懂科技與教育的融合。另
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2B創(chuàng)業(yè)者羅永浩：從創(chuàng)始人到“首席忽悠官”
12月3日的發(fā)布會，羅永浩現(xiàn)身北京工業(yè)大學奧林匹克體育館，他背后的大屏幕一片海藍。 時間倒回11個月前，1月15號，快如科技新品發(fā)布會，他背靠水立方的“藍色氣泡”，外界形容那是老羅的“背水一戰(zhàn)”。 而
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馬云一天跑三個非洲國家 鼓勵年輕創(chuàng)業(yè)者：你們是英雄
11月15日上午消息，11月14日，馬云接連出現(xiàn)在非洲的尼日利亞、多哥和加納，和當?shù)啬贻p人交流，為非洲創(chuàng)業(yè)者出主意。 14日上午，馬云先在尼日利亞出席了當?shù)氐臄?shù)字經濟峰會，與創(chuàng)業(yè)者交流。這份邀請，來自
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選阿里還是選騰訊？不少中國創(chuàng)業(yè)者面臨站隊抉擇
8月6日消息，英國媒體刊文稱，阿里巴巴和騰訊已然成為了中國最可怕的投資者，在國內創(chuàng)投界形成了雙頭壟斷，不少創(chuàng)業(yè)公司都得面臨站隊阿里還是站隊騰訊的抉擇。數(shù)據(jù)顯示，BAT占據(jù)了中國風投投資的近半壁江山(百度的投資相對較少)。騰訊在過去6年里收購過600家公司的股權，阿里巴巴自2017年以來也已經完成了60項投資。
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史上最倒霉的成功創(chuàng)業(yè)者 Uber創(chuàng)始人卡蘭尼克辭職
2009年，卡蘭尼克與朋友游玩時因為難于打到車而萌生了開發(fā)手機打車軟件的想法，由此創(chuàng)立了Uber公司。短短幾年后的今天，Uber已成為全球估值最高的創(chuàng)業(yè)公司，估值超過700億美元。
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創(chuàng)業(yè)者的年關：裁員、砍業(yè)務、降薪……只為來年活下去
對于大部分創(chuàng)業(yè)者而言，2016年過得并不舒坦。熬過2016是熬，要活過下一年，是此刻多數(shù)中小創(chuàng)業(yè)者最現(xiàn)實的心愿。
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創(chuàng)業(yè)就是爭權奪利，不斷內斗？
現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)已經成為一種潮流，一種時髦。就像現(xiàn)在的女孩必須有個LV 有個GUGGI或者有個PRADA?，F(xiàn)在出去參加聚會，如果你不是創(chuàng)業(yè)者或者你不是在創(chuàng)業(yè)公司擔任個CXO的，你都不好意思和別人打招呼，但是參與的人越多，這個事出問題的概率就越大。
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我聽夠了90后創(chuàng)業(yè)者的荷爾蒙
她呈現(xiàn)了一個霸道女總裁，只是她是果敢的，卻還沒學會寬厚。她是聰明的，但還不擁有智慧。她將懂得95后作為自己的制勝法寶，卻不向這個世界她不懂的部分低頭。
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為什么說二次創(chuàng)業(yè)者更難成功？
二次創(chuàng)業(yè)者是否比新手更有創(chuàng)意和潛力呢？他們的經驗是否會對新項目和新環(huán)境的適應造成障礙？要想避免二次失利創(chuàng)業(yè)者需要做哪些準備呢？
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神話不滅！除了凌晨四點的太陽 還留給創(chuàng)業(yè)者14句話
科比的最后一場比賽終于完美謝幕。在很多人眼里，科比是一個被成功光環(huán)包圍著的男人，但是你可能無法想象在通往成功道路上，科比所付出的驚人努力，并克服了多少困難。
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謹防國內孵化器多雜亂：創(chuàng)業(yè)者都不夠用了
一個令人震驚的事實是，近段時間遍地開花的孵化器數(shù)量，可能已經趕上創(chuàng)業(yè)者的數(shù)量了。這是一個人人爭相染指的行業(yè)，但它卻在巨大的熱情下面臨變成泡沫的風險。由于沒有足夠的資金支持，個別孵化器中的收入甚至無法抵
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硅谷創(chuàng)業(yè)者們的“奇葩”辦公室
“我們最開始租的是那種Mobile Home(可移動房屋)，可以拆成兩半然后用卡車裝著到處搬”，在Sunnyvale的新辦公室里，李軼講述著他們在硅谷的第一個“辦公室”。從Larry Page的車庫文化開始，創(chuàng)業(yè)者們更加習慣并接受通過租用廉價辦公場所的方式來節(jié)省開支，“辦
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移動醫(yī)療風生水起 前方是紅海還是藍海？
風生水起的地方往往會聚集更多的資本與人氣。繼2013年暗流涌動之后，移動醫(yī)療領域迎來了井噴的趨勢?；仡?014年，移動醫(yī)療項目全年共投資80余起，是過去5年案例數(shù)總和的近3倍，總投融資額亦是近7億美元。與此同時，市場各方對這一領域的關注度也持續(xù)上升。新形勢下移動醫(yī)療發(fā)展的方向在
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“智能硬件+醫(yī)療”領域的大棋局
智能硬件市場大熱，國外有用智能手機檢測心臟健康狀況的AliveCor、用智能手機上攝像機功能的家庭診斷工具Cellscope，還有類似三錄儀的移動體征數(shù)據(jù)監(jiān)測儀Scanadu Scout。國內在智能硬件領域的創(chuàng)業(yè)者都做了那些項目?相關領域的投資人是如何布局的，他們喜歡什么項目?京東在智能硬件領域的投
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如何機智避開智能硬件的那些坑
很火的智能硬件與很難的創(chuàng)業(yè)自從李克強總理親自去中關村創(chuàng)業(yè)大街為創(chuàng)業(yè)者們加油打氣之后，如今只要說你是做智能硬件創(chuàng)業(yè)的，小伙伴們大都會投來羨慕的目光。不過這也難怪，在國家力推大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時代大環(huán)境下，手握重金的投資機構正在爭相尋找下一個風口上的豬，有著無限可能的硬創(chuàng)團隊一下子成為了花團錦簇的香餑
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VR眼鏡創(chuàng)業(yè)熱 這些廠商真會玩
在2014年的3月26日，F(xiàn)acebook斥資20億美元收購虛擬現(xiàn)實設備公司Oculus，點燃了社會對虛擬現(xiàn)實的熱情，盡管用戶市場還并未被引爆，但是對于這個領域的創(chuàng)業(yè)者而言，則早已奔在路上。僅在國內，目前就有超過50款VR眼鏡相關產品問世和出售。在深圳，還有更多的創(chuàng)業(yè)者蠢
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創(chuàng)業(yè)者必讀：偉大創(chuàng)意的10倍法則
7月15日，知名科技網站The Next Web近日刊登了一篇題為《偉大創(chuàng)意的10倍法則》的文章。該文作者Walter Chen認為，創(chuàng)業(yè)者要取得成功，必須在許多好的創(chuàng)意中找到那個偉大的創(chuàng)意，并遵循“偉大創(chuàng)意的10倍法則”。下面是文章的主要內容。沒有人談論這一點，但作為一個企業(yè)家，最糟糕
