“要讓物聯(lián)網(wǎng)更好地促進生產(chǎn)、走進生活、造福百姓。”這是習(xí)近平去年參加全國科普日活動時的重要講話。講話高屋建瓴,指明了物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的方向。物聯(lián)網(wǎng)無疑是信息化的第三次革命,是信息化的延伸和擴展,也
放開電子商務(wù)外資準(zhǔn)入限制政策原文:放寬投資準(zhǔn)入。統(tǒng)一內(nèi)外資法律法規(guī),保持外資政策穩(wěn)定、透明、可預(yù)期。推進金融、教育、文化、醫(yī)療等服務(wù)業(yè)領(lǐng)域有序開放,放開育幼養(yǎng)老、建筑設(shè)計、會計審計、商貿(mào)物流、電子商務(wù)
11月14日,思科發(fā)布了2014財年第一季度業(yè)績(截至10月26日的3個月),思科的利潤由前一個財季的20.9億美元下滑至20億美元,營收為120.9億美元,低于此前的市場預(yù)期。思科CEO約翰?錢伯斯表示,疲軟的業(yè)績源于中國
一直以來,大家都說通信運營商缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因。確實,通信行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)有著本質(zhì)區(qū)別:通信運營商采取屬地化的本地網(wǎng)管理模式,而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)采取扁平化、集中化管理;在產(chǎn)品設(shè)計上,運營商要求確保質(zhì)量(QoS)、萬無一
21ic通信網(wǎng)訊,從社交軟件到金融支付、甚至是游戲,中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴和騰訊近來頻頻短兵相接。而眼下戰(zhàn)火已經(jīng)蔓延到阿里系一向擅長也最為核心的電商領(lǐng)域。拿起手機“咻咻咻”幾聲,軟件找到了收款方,并
創(chuàng)維是一家不折不扣的民營企業(yè),它生動詮釋了中國民營企業(yè)的活法。首先,創(chuàng)維生存在一個最難生存的行業(yè)—彩電業(yè)。這是國內(nèi)最先成長與發(fā)展起來的一個行業(yè),一輪又一輪空前激烈的價格戰(zhàn),讓原本近200多家電視廠商歷經(jīng)磨
說起車聯(lián)網(wǎng)的終端表現(xiàn)形式,如今不少汽車上都已配載,比如豐田G-book、通用安吉星、上汽inkaNet,吉利、奇瑞、一汽奔騰等很多自主品牌也拿出了自己的系統(tǒng)。筆者在體驗上汽的inkaNet系統(tǒng)時,發(fā)現(xiàn)車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的進步還是
21ic通信網(wǎng)訊,第六屆金投賞國際創(chuàng)意節(jié)百度分論壇如期舉行,百度副總裁曾良攜百事中國CMO Richard Lee、時尚集團副總裁張揚正,以及知名歌手吳莫愁共同亮相,以“大數(shù)據(jù)時代,營銷是個技術(shù)活兒”為主題,暢
新浪科技訊11月18日消息,根據(jù)一些網(wǎng)友的爆料,一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)使用的中國移動手機短信服務(wù)業(yè)務(wù)出現(xiàn)不正?,F(xiàn)象,業(yè)內(nèi)傳中國移動已拉開新一輪整治垃圾短信的序幕。網(wǎng)絡(luò)游戲《三國殺》的公告就稱,“11月11日凌晨,因網(wǎng)
21ic電子網(wǎng)訊:現(xiàn)在,越來越多的創(chuàng)意誕生于社交媒體,人與人之間的合作也不再局限于物理空間,而是更多地發(fā)生在網(wǎng)上。雖然在線協(xié)同寫作等模式越來越成熟,但是音樂和娛樂 行業(yè)還沒有真正擁抱在線協(xié)同工作。對于音樂工
所謂的ZigBee科技聯(lián)盟其實在全球也沒幾個人,這個的組織與其說是聯(lián)盟,其實更像皮包公司,但就是這樣一個公司,這樣一個落后的技術(shù),竟然在國內(nèi)找到了市場,而且還騙倒了一大批人。原因有二:一、ZigBee聯(lián)盟很狡猾,
狂飆來襲的互聯(lián)網(wǎng),用其不同以往的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)思維方式拷問了整個傳統(tǒng)行業(yè),倒逼著汽車行業(yè)的發(fā)展。未來的汽車行業(yè)蘊藏著什么樣的商機?與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的汽車將會如何發(fā)展?帶著這些業(yè)內(nèi)人士的疑問,科通芯城聯(lián)合3W
市場如戰(zhàn)場,LED市場不僅是“前程似錦”,當(dāng)下遭遇的卻是“迷霧重重”。換言之,LED市場渠道上的表現(xiàn)并不象人們當(dāng)初想象的一路高歌猛進。 1.由于行業(yè)內(nèi)外上馬的企業(yè)多,產(chǎn)品同質(zhì)化又相當(dāng)嚴(yán)重,而渠道在
●90%以上的人認為超級電視是個噱頭,中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史幾乎拷貝美國,全球都沒有成功的案例,你怎么會成功呢?S50是互聯(lián)網(wǎng)模式替代傳統(tǒng)模式的歷史性轉(zhuǎn)折點?!穹彩穷嵏残缘膭?chuàng)新只是極少數(shù)人能看到,當(dāng)大多數(shù)
在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進軍手機硬件幾乎“全軍覆沒”后,國內(nèi)手機硬件公司開始思考互聯(lián)網(wǎng)模式進行“反攻”,其中又可劃分為“全互聯(lián)網(wǎng)”與“手機+流量免費”兩種模式,他們能成
毫無疑問,小米今天之所以在業(yè)界名聲大噪,絕大部分功勞都要歸于雷軍手中的三張底牌:低價、網(wǎng)絡(luò)炒作和饑餓營銷。從小米手機開始,勁爆的價格、奪人眼球的產(chǎn)品理念,以及后來“一機難求”的場面,讓小米這
如果你創(chuàng)建了一家網(wǎng)站,會怎么做呢?首先得是站穩(wěn)腳跟吧,生存下來,與各方搞好關(guān)系,接受一些投資后擴大市場份額。賺不賺錢倒是無所謂的了,先把份額做上去,最好份額能大到可以上市,手里有了錢才好想賺錢的事情。
雷軍:手機行業(yè)的顛覆者馬文良在雷軍的辦公室門口,他熱情地伸出手,用力一握:“歡迎!”他說。這是一間不大的辦公室,屋子里面只有兩張辦公桌,一張是自用,另一張是會議桌,專門接待客人和采訪者。他坐在我的面前
說起車聯(lián)網(wǎng)的終端表現(xiàn)形式,如今不少汽車上都已配載,比如豐田G-book、通用安吉星、上汽inkaNet,吉利、奇瑞、一汽奔騰等很多自主品牌也拿出了自己的系統(tǒng)。筆者在體驗上汽的inkaNet系統(tǒng)時,發(fā)現(xiàn)車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的進步還是
導(dǎo)讀:視頻廣告在未來幾年將逐漸吞噬傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的廣告份額。對方透露,包括可口可樂、寶潔、通用汽車在內(nèi)的多家跨國公司客戶已經(jīng)要求4A公司在互聯(lián)網(wǎng)廣告投入上加大對視頻網(wǎng)站的投入。