重塑醫(yī)療健康生態(tài)圈,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療迎來(lái)黃金發(fā)展期互聯(lián)網(wǎng)直擊行業(yè)痛點(diǎn),開(kāi)啟智能化醫(yī)療時(shí)代“心塞行業(yè)”孕育互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展大機(jī)遇社會(huì)老齡化加劇、收入提高帶來(lái)健康管理意識(shí)增強(qiáng),原本醫(yī)療資源供不應(yīng)求、供不對(duì)求、信息不透明又加之運(yùn)作效率低下的傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)體系已經(jīng)無(wú)法滿足持續(xù)增長(zhǎng)、且不斷多樣化的國(guó)民醫(yī)療服務(wù)需求,在醫(yī)
重塑醫(yī)療健康生態(tài)圈,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療迎來(lái)黃金發(fā)展期互聯(lián)網(wǎng)直擊行業(yè)痛點(diǎn),開(kāi)啟智能化醫(yī)療時(shí)代“心塞行業(yè)”孕育互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展大機(jī)遇社會(huì)老齡化加劇、收入提高帶來(lái)健康管理意識(shí)增強(qiáng),原本醫(yī)療資源供不應(yīng)求、供不對(duì)求、信息不透明又加之運(yùn)作效率低下的傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)體系已經(jīng)無(wú)法滿足持續(xù)增長(zhǎng)、且不斷多樣化的國(guó)民醫(yī)療服務(wù)需求,在醫(yī)
6年前,云計(jì)算創(chuàng)業(yè)“無(wú)人喝彩”,6年后的今天,阿里云已成長(zhǎng)為全球領(lǐng)先的云計(jì)算服務(wù)平臺(tái)。昨日,首屆阿里云分享日暨云棲大會(huì)北京峰會(huì)召開(kāi),其中的醫(yī)療論壇引發(fā)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)企業(yè)和V C的關(guān)注。自去年啟動(dòng)“云合計(jì)劃”后,阿里云上已匯聚50多個(gè)行業(yè)解決方案,醫(yī)療是其重頭之一。據(jù)阿里云醫(yī)療業(yè)務(wù)總監(jiān)付長(zhǎng)友透露,
重塑醫(yī)療健康生態(tài)圈,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療迎來(lái)黃金發(fā)展期互聯(lián)網(wǎng)直擊行業(yè)痛點(diǎn),開(kāi)啟智能化醫(yī)療時(shí)代“心塞行業(yè)”孕育互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展大機(jī)遇社會(huì)老齡化加劇、收入提高帶來(lái)健康管理意識(shí)增強(qiáng),原本醫(yī)療資源供不應(yīng)求、供不對(duì)求、信息不透明又加之運(yùn)作效率低下的傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)體系已經(jīng)無(wú)法滿足持續(xù)增長(zhǎng)、且不斷多樣化的國(guó)民醫(yī)療服務(wù)需求,在醫(yī)
2015,或許是互聯(lián)網(wǎng)公司全面進(jìn)占傳統(tǒng)品宣平臺(tái)的一年。前幾年春晚,只有騰訊小米等幾家公司敢在春節(jié)時(shí)段高頻投放電視廣告。而羊年春晚前半個(gè)小時(shí)的黃金廣告位卻城頭變換大王旗,互聯(lián)網(wǎng)公司組團(tuán)刷屏,滴滴、唯品會(huì)、趕集等為此不惜砸下重金。再聯(lián)想到前幾天,陌陌COO王力與賈樟柯在微博上隔空互動(dòng),約拍TVC宣傳片的
“目前我們正在組建印度團(tuán)隊(duì),初期規(guī)模大約在10人?!卑俣葒?guó)際化-印度國(guó)家代表?xiàng)詈dh7月22日在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者專訪時(shí)表示,“百度將不會(huì)做單純的財(cái)務(wù)投資,我們將介入管理和運(yùn)營(yíng),將中國(guó)經(jīng)驗(yàn)引入當(dāng)?shù)??!睏詈dh稱,百度看中的是印度的人口紅利。他對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者說(shuō),“相比
在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,中美兩國(guó)可謂齊頭并進(jìn),而在移動(dòng)醫(yī)療/數(shù)字醫(yī)療領(lǐng)域,中美差距還比較大。比如,在美國(guó)該領(lǐng)域的上市公司不下10家(比如Athena Health,Epocrates,Castlight);中國(guó)尚無(wú)一家。 在這個(gè)領(lǐng)域,中美兩國(guó)有哪些重要的不同呢?一、核心用戶在用戶方面,中國(guó)大多數(shù)移動(dòng)醫(yī)療企業(yè)
作為BAT三巨頭之一,阿里懷揣著馬云的偉大夢(mèng)想,可以說(shuō)很早就開(kāi)始秘密布局移動(dòng)醫(yī)療這盤(pán)棋了。阿里從根本上想撼動(dòng)現(xiàn)有的醫(yī)療模式,從構(gòu)建“未來(lái)醫(yī)院”到厲行電子處方社會(huì)化,倒逼醫(yī)藥分家,每一步棋都直戳舊有體系的痛處。不論最終結(jié)果如何,毫無(wú)疑問(wèn),阿里的大舉措已掀起中國(guó)醫(yī)療改革的浪潮,將成為標(biāo)志性的里程碑載入史
囿于中國(guó)的醫(yī)療體制,建構(gòu)于其上的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療有著較強(qiáng)的路徑依賴。這一路徑依賴使得互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療日益自我強(qiáng)化原有的發(fā)展邏輯,最終積重難返。 要理解互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的路徑依賴,首先必須理解中國(guó)醫(yī)療服務(wù)體系自身的路徑依賴。長(zhǎng)期以來(lái),中國(guó)的醫(yī)療服務(wù)體系的支付方主要是政府醫(yī)保和個(gè)人自費(fèi),對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)沒(méi)有控費(fèi)能力。同時(shí),政
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自從政府工作報(bào)告中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念后,互聯(lián)網(wǎng)融入傳統(tǒng)行業(yè)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)已經(jīng)成為當(dāng)今關(guān)注的熱點(diǎn)。在剛剛結(jié)束的2015年大健康產(chǎn)業(yè)(西湖)電子商務(wù)論壇上,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的大佬們講述了自己的“互聯(lián)網(wǎng)+”夢(mèng)想,盡管“互聯(lián)網(wǎng)+”的商業(yè)模式并不成熟,但是他們有個(gè)堅(jiān)定的夢(mèng)想,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是粉絲經(jīng)濟(jì),當(dāng)粉絲多到一定
眼下,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療逐漸升溫,在各領(lǐng)域嶄露頭角。不論數(shù)量還是行業(yè)分類上,都和整體格局一樣,發(fā)展迅猛,上升趨勢(shì)明顯。但在我看來(lái),這些成千上萬(wàn)、繽紛復(fù)雜的產(chǎn)品就像一杯水中的各小分子,雖然數(shù)量龐大,但因缺乏動(dòng)能,始終無(wú)法擺脫液體狀態(tài),它們停步不前,最終被急不可耐的家伙無(wú)情地喝掉。那么,讓我們來(lái)看看2015年有
自2013年下半年以來(lái),因一系列政策利好,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)大熱,頻頻獲得巨額融資。然而,被眾多互聯(lián)網(wǎng)公司陸續(xù)搬上網(wǎng)的并非頂級(jí)醫(yī)生,即使有一些較好的醫(yī)生,在平臺(tái)上活躍度也不高。不過(guò),現(xiàn)在,真正的頂級(jí)醫(yī)生開(kāi)始組團(tuán)入場(chǎng)了。5月11日,北京阜外心血管病醫(yī)院心血管外科副教授、副主任醫(yī)師孫宏濤參與發(fā)起的“體制內(nèi)醫(yī)
中國(guó)醫(yī)療從二十世紀(jì)八十年代開(kāi)始信息化改革,2011年起隨著移動(dòng)技術(shù)的快速發(fā)展,智能終端普及。2012年至2013年大型互聯(lián)網(wǎng)廠商對(duì)移動(dòng)互聯(lián)的催化,引發(fā)移動(dòng)技術(shù)繼續(xù)發(fā)展,移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用開(kāi)始大規(guī)模出現(xiàn),資本熱捧移動(dòng)醫(yī)療項(xiàng)目,市場(chǎng)仍屬小范圍市場(chǎng)。 尚普咨詢行業(yè)分析師指出:由于政策、技術(shù)等種種壁壘及發(fā)展時(shí)間
近兩年由互聯(lián)網(wǎng)BAT三巨頭領(lǐng)銜的資本圈齊齊試水移動(dòng)醫(yī)療,據(jù)相關(guān)專家分析移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)到2017年有望超百億規(guī)模,面對(duì)如此誘人的數(shù)字,許多跨圈資本也紛紛加入移動(dòng)醫(yī)療戰(zhàn)團(tuán)。騰訊先是7000萬(wàn)投資丁香園,后1億美元領(lǐng)投掛號(hào)網(wǎng)。不難看出騰訊投資丁香園是為了先手搶占優(yōu)質(zhì)醫(yī)生資源,而后投資掛號(hào)網(wǎng)。目的由一位從事移
據(jù)Computer World報(bào)道,美國(guó)佛羅里達(dá)州的一家醫(yī)院已經(jīng)成功測(cè)試了遠(yuǎn)程互聯(lián)網(wǎng)手術(shù)操作,通過(guò)遙控機(jī)器人,實(shí)現(xiàn)了近2000公里的人為控制,而接下來(lái)的重點(diǎn),則是如何縮短滯后時(shí)間。這意味著,未來(lái)患者可以在任何一間醫(yī)院,接受知名專家的手術(shù)。遠(yuǎn)程手術(shù)的關(guān)鍵設(shè)備是一款常見(jiàn)的達(dá)芬奇手術(shù)機(jī)器人,但添加了互聯(lián)網(wǎng)
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,如何讓市民享受更便捷的健康醫(yī)療服務(wù)?5月30日,一場(chǎng)圍繞“分級(jí)診療模式創(chuàng)新”的智慧健康論壇傳出消息,國(guó)內(nèi)首個(gè)遠(yuǎn)程移動(dòng)醫(yī)療系統(tǒng)已在浦東南片區(qū)域正式上線,形成醫(yī)醫(yī)、醫(yī)患智慧健康工程新模式。 “在全科醫(yī)師處就診,可以得到??漆t(yī)師的指導(dǎo),及時(shí)調(diào)整治療方案?!逼謻|惠南鎮(zhèn)居民馬阿婆,切實(shí)享
據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,阿里巴巴創(chuàng)始人馬云正進(jìn)一步押注中國(guó)的醫(yī)療設(shè)備行業(yè)。 馬云參與創(chuàng)辦的私募基金云峰基金,連同其他投資者將向北京的醫(yī)用成像設(shè)備制造商華潤(rùn)萬(wàn)東投資8.8億元人民幣(1.42億美元)。6月5日披露的文件顯示,云峰基金同意出資2億元人民幣(3200萬(wàn)美元),通過(guò)私募配售方式,認(rèn)購(gòu)該公司2.35
現(xiàn)今,很多人都在談?wù)撘苿?dòng)醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療或智慧醫(yī)療。然而在實(shí)戰(zhàn)中,你很快就會(huì)陷入疑惑。比如說(shuō),醫(yī)療公司開(kāi)一個(gè)服務(wù)號(hào)是不是就進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代?是不是藥企開(kāi)發(fā)一個(gè)APP或用微博微信提供針對(duì)醫(yī)生和患者的服務(wù),那么他們就進(jìn)入移動(dòng)醫(yī)療時(shí)代? 顯然,這不能成立。首先,從根本的價(jià)值觀出發(fā),這些醫(yī)藥相關(guān)企業(yè)僅將互聯(lián)
當(dāng)原理突破后,想要用自己的技術(shù)和部件進(jìn)行批量生產(chǎn),就是考驗(yàn)國(guó)家先進(jìn)制造業(yè)的整體水平了。因此首要提升國(guó)家整體工業(yè)化配套能力,在此基礎(chǔ)上高性能醫(yī)療器械才有突破的可能。此外,一定要瞄準(zhǔn)醫(yī)療模式的重大變革。與互聯(lián)網(wǎng)融合將成為高性能醫(yī)療器械的必備特點(diǎn)。從2007年的179億元到2014年的2556億元,我國(guó)醫(yī)