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  • 上海半導體業(yè)今年新增投資逾25億美元

    本報訊(記者丁波) 上?！靶尽闭诒蛔⑷朐丛磩恿Γ喝螨堫^企業(yè)———臺積電6月正式落戶松江，首期投資8.98億美元；中芯國際追加投資4億美元，月產(chǎn)能今年已提高30%以上……市集成電路協(xié)會負責人告訴說，僅今年上海芯片制造業(yè)新增投資就在25億美元以上，芯片代工企業(yè)增加到11家，已建和在建生產(chǎn)線共18條，其中10條為8英寸生產(chǎn)線，占全國的70%以上，上海已在全國芯片代工領域樹立龍頭地位！   　　芯片雖小，作用巨大，是所有電子產(chǎn)品的“大腦”，芯片產(chǎn)業(yè)成為IT產(chǎn)業(yè)的龍頭。專家介紹，現(xiàn)階段，我國國內市場日益擴大、全球IT市場也開始走出低谷，因而，芯片產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，將使上海在整個IT產(chǎn)業(yè)新一輪發(fā)展中占據(jù)極其有利的位置。 　　中國大陸巨大市場和成本優(yōu)勢，正吸引越來越多的芯片巨頭的眼光，上海，以其城市魅力、優(yōu)良環(huán)境和相應扶持政策，“筑巢引鳳”，爭取到大量境內外芯片巨頭落戶。世界第一的臺積電公司很早就提出到大陸設廠。為了使其落戶松江，松江區(qū)政府在土地、稅收等各方面積極扶持，創(chuàng)造良好的落腳環(huán)境，6月終于簽定投資協(xié)議，首期投資8.98億美元，從事8英寸芯片生產(chǎn)。臺積電入滬后，將帶來國際一流的芯片代工生產(chǎn)技術，也能使上海芯片企業(yè)在管理方法上得到提升。與此同時，熱情在境外芯片巨頭中傳遞，今年上半年，茂基投資5億美元、漢晟投資4億美元、優(yōu)特投資1億美元、一條條新的芯片生產(chǎn)線在上海奠基…… 　　在激烈的市場競爭中，中芯國際、華虹NEC等中堅企業(yè)充滿活力，生產(chǎn)工藝改造和提升步伐加快。為滿足精度更高的IT產(chǎn)品“心臟”，中芯國際已經(jīng)開發(fā)并完善0.15微米芯片制造技術，今年又與英飛凌、爾必達、東芝等企業(yè)達成代工協(xié)議，三家企業(yè)分別將具有世界一流水平的制造技術轉移給中芯國際，使其客戶群和技術平臺大大擴容，今年5月，中芯國際一廠被國際權威《半導體雜志》評選為“2003年度最佳半導體廠”；在經(jīng)歷前期低谷后，華虹NEC正全面調整經(jīng)營策略，從生產(chǎn)單一的DRAM芯片，轉向代加工各類芯片，目前，華虹NEC的產(chǎn)能已經(jīng)提高到每月2萬片。 　　有關專家告訴說，加工制造企業(yè)的聚集，更讓上游的芯片設計和下游的芯片封裝、檢測領域有了很大的發(fā)展動力，目前，愛普生、揚智等芯片設計公司，逐漸擴大了上海研究中心的規(guī)模，設計水準達到0.18微米以下；而華虹集成電路、復旦微電子、交大創(chuàng)奇等本土設計企業(yè)開始崛起，“交通一卡通”、“社?？ā钡瘸墒飚a(chǎn)品經(jīng)過了市場檢驗，這表明：整個上海的芯片產(chǎn)業(yè)從設計、制造到封裝逐步融合，一個成熟的芯片產(chǎn)業(yè)鏈開始形成，這必將使上海IT產(chǎn)業(yè)得到大腦支持，滬產(chǎn)芯片也將源源不斷運往全國各地和海外市場。

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  • 東信為轉型付出代價 上市后首次虧損2.1億

    【eNews消息】記者今日獲悉，東信2002年利潤發(fā)生上市以來首次虧損，凈利潤虧損達2.1億。據(jù)東信董事會稱，公司此次虧損原因是“為業(yè)務轉型付出了沉重代價”。 　　2002年是東方通信的業(yè)務轉型年，東信成功實施了“經(jīng)營形式、業(yè)務內容、營銷模式  ”三大轉型，即：從合作經(jīng)營轉向自主經(jīng)營為主導，從移動系統(tǒng)業(yè)務轉向終端產(chǎn)品業(yè)務為主導，從代理品牌轉向自主品牌營銷為主導。然而，由于東信的自主手機業(yè)務起步難以補償移動系統(tǒng)業(yè)務驟降的重大損失，2002年公司利潤不可避免出現(xiàn)了很大的虧損。 　　據(jù)記者了解，2002年東信實現(xiàn)銷售收入82.2億元，其中：終端產(chǎn)品自主銷售收入26.1億元，合資公司手機產(chǎn)銷量接近1000萬臺大關，自主品牌手機生產(chǎn)212萬臺，銷售188萬臺，分別比上年增長3.2倍和4.7倍；但移動系統(tǒng)銷售收入?yún)s比去年下降84%，嚴重拖累了公司發(fā)展。因此，2002年東信主營業(yè)務利潤達10.89億元，同比上年下降8.1%，凈利潤虧損達2.1億元。 　　出現(xiàn)虧損的原因有四個方面：受移動運營商系統(tǒng)設備投資規(guī)模減少的影響，系統(tǒng)產(chǎn)品業(yè)績大副下滑，利潤較去年下降3.1億元；為適應業(yè)務轉型，東信加大手機產(chǎn)品研發(fā)和自主品牌推廣的投入，擴大營銷規(guī)模及服務網(wǎng)絡建設，導致相關費用增長；部分子公司經(jīng)營惡化，造成投資收益下降；手機銷售體制僵化，零售末端促銷形成瓶頸，導致年終實現(xiàn)目標低于預期，影響總體利潤。 　　不過，盡管出現(xiàn)重大虧損，東信的轉型工作還是做得卓有成效的。尤其是東信出資成立上海飛訊公司，開拓CDMA手機銷售的新局面，并且積極尋求其他投資渠道，在前些時候成功從SK引來投資2423萬元人民幣。雙方成立的新公司將專注于為中國手機用戶提供更多的移動通信增值服務。SK新聞發(fā)言人也曾向記者表示，稱東信的虧損并不會影響到SK與其子公司飛訊的合作。 　　另外，東信品牌的手機也在以每月一款新品的速度問世，并贏得了國產(chǎn)手機年末市場占有率第三名、彩屏手機整體市場占有率第三名的業(yè)績。 　　面對2003年，東信管理層早已成竹在胸，將會繼續(xù)把握住業(yè)務轉型最關鍵的這一年，并決心扭虧為盈。東信2003年的經(jīng)營戰(zhàn)略是“強化業(yè)務發(fā)展為主導，加快營銷轉型為主道，拓展自主品牌為主角”。看來，東信的這三張牌將在今年負擔起扭虧為盈的重擔。而在這三張牌里，營銷轉型顯然是重中之重。據(jù)有關人士透露，東信將在2003年加快整合終端產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務資源，優(yōu)化終端產(chǎn)品銷售運做模式，成立終端產(chǎn)品營銷專業(yè)公司，期望以此來提升銷售實力。

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  • 中國企業(yè)家如何評價SARS對各行各業(yè)的影響?

    據(jù)中國企業(yè)家調查系統(tǒng)于6月12日發(fā)布有965位企業(yè)經(jīng)營者參與的“‘非典’對企業(yè)經(jīng)營影響快速問卷調查”結果表明：     大部分企業(yè)經(jīng)營者認為“非典”波及經(jīng)濟中的大多數(shù)行業(yè)，第三產(chǎn)業(yè)受影響相對較大；企業(yè)的國內外市場和生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)不同程度受到影響；固定資產(chǎn)投資形勢相對比較平穩(wěn)；“非典”影響可望是短期的，企業(yè)經(jīng)營者預期第三季度形勢將趨于好轉，對我國實現(xiàn)年度經(jīng)濟增長目標持謹慎樂觀的態(tài)度。     調查結果顯示，大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者對政府在抗擊非典中所采取的措施給予了積極的評價，普遍認為這些措施是有力的，效果是明顯的。企業(yè)經(jīng)營者呼吁全社會增強信心，盡快恢復正常的社會經(jīng)濟秩序，促進經(jīng)濟的快速增長。     為及時了解“非典”對企業(yè)經(jīng)營的影響，掌握當前企業(yè)面臨的困難及亟待解決的問題，更好地貫徹中央“兩手抓”的方針，中國企業(yè)家調查系統(tǒng)于近期進行了“‘非典’對我國企業(yè)經(jīng)營的影響快速問卷調查”。     本次調查以企業(yè)法人代表為調查對象，于2003年5月30日發(fā)出調查問卷2000份，截止6月10日，通過傳真、郵寄共回收有效問卷965份，有效回收率為48.3%（詳見報告）。          “非典”對企業(yè)經(jīng)營的影響——中國企業(yè)家調查系統(tǒng)快速問卷調查報告          為及時了解“非典”對企業(yè)經(jīng)營的影響，掌握當前企業(yè)面臨的困難及亟待解決的問題，更好地貫徹中央“兩手抓”的方針，中國企業(yè)家調查系統(tǒng)*于近期進行了“‘非典’對我國企業(yè)經(jīng)營的影響快速問卷調查”。     本次調查以企業(yè)法人代表為調查對象，于2003年5月30日發(fā)出調查問卷2000份，截止6月10日，通過傳真、郵寄共回收有效問卷965份，有效回收率為48.3%。調查樣本主要分布在工業(yè)、批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)、建筑業(yè)、交通運輸?shù)刃袠I(yè)。從調查企業(yè)地區(qū)分布看，受“非典”影響較大的北京、廣東及華北其他地區(qū)（包括天津、河北、山西、內蒙古）分別占8.1%、4.8%和13.9%，除北京、廣東、天津、河北之外的東部其他地區(qū)占38.3%，除山西、內蒙古之外的中西部其他地區(qū)占34.9%。從企業(yè)規(guī)?？?，大、中、小型企業(yè)分別占15.1%、56.6%和28.2%。從企業(yè)經(jīng)濟類型看，國有企業(yè)占35%，非國有企業(yè)占65%。調查對象的職務為董事長的占31.8%，總經(jīng)理占47.9%，廠長占13.5%其他職務占6.8%（見表1、2）。               調查結果表明：大部分企業(yè)經(jīng)營者認為“非典”波及經(jīng)濟中的大多數(shù)行業(yè)，第三產(chǎn)業(yè)受影響相對較大；企業(yè)的國內外市場和生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)不同程度受到影響；固定資產(chǎn)投資形勢相對比較平穩(wěn)；“非典”影響可望是短期的，企業(yè)經(jīng)營者預期第三季度形勢將趨于好轉，對我國實現(xiàn)年度經(jīng)濟增長目標持謹慎樂觀的態(tài)度。     調查結果顯示，大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者對政府在抗擊非典中所采取的措施給予了積極的評價，普遍認為這些措施是有力的，效果是明顯的。企業(yè)經(jīng)營者呼吁全社會增強信心，盡快恢復正常的社會經(jīng)濟秩序，促進經(jīng)濟的快速增長。            一、實現(xiàn)全年增長目標謹慎樂觀，部分行業(yè)受沖擊較大          本次調查涉及了企業(yè)經(jīng)營者對所管理的企業(yè)、所在行業(yè)以及宏觀經(jīng)濟運行受“非典”影響程度的判斷，和對今年能否實現(xiàn)年度經(jīng)濟增長目標的看法。     關于“非典”對我國宏觀經(jīng)濟運行的負面影響，調查結果顯示，54%的企業(yè)認為有影響但“影響不大”，40%的企業(yè)認為“影響較大”，認為“影響很大”和“沒有影響”的分別占3.4%和2.3%（見表3）。          基于這一判斷，企業(yè)經(jīng)營者對今年我國實現(xiàn)7%的國內生產(chǎn)總值增長目標持謹慎樂觀的態(tài)度。調查結果顯示，46%的企業(yè)經(jīng)營者認為“可以實現(xiàn)”既定目標，比認為“無法實現(xiàn)”的多40個百分點，另有48%的企業(yè)經(jīng)營者認為實現(xiàn)目標“有一定難度”（見表4）。          關于“非典”對行業(yè)的負面影響，調查結果顯示，社會服務業(yè)、交通運輸業(yè)、批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)的企業(yè)經(jīng)營者認為本行業(yè)受“非典”沖擊比較明顯，認為“影響較大”或“影響很大”的比重分別為83%、79%和67%。其中社會服務業(yè)和交通運輸業(yè)認為“影響很大”的比重分別達到41%和32%。     冶金業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)受到的負面影響相對比較緩和，認為“影響較大”或“影響很大”的比重分別為29%和28%。     42%的制造業(yè)企業(yè)經(jīng)營者認為本行業(yè)所受的負面影響“較大”，8%認為“影響很大”。其中紡織、食品和輕工等勞動密集型行業(yè)受到?jīng)_擊較大，認為“影響較大”或“影響很大”的比重分別達到“79%、63%和61%。而石化、冶金、電子等行業(yè)所受的負面影響則相對較?。ㄒ姳?）。     關于“非典”對本企業(yè)的負面影響，調查結果顯示，認為“影響較大”或“影響很大”的與認為“影響不大”或“沒有影響”的大體上各占一半。其中認為“影響較大”的比重為37%，認為“影響很大”的為14%。     從不同地區(qū)看，作為“非典”重災區(qū)的北京、廣東所受沖擊相對較大，認為“影響較大”或“影響很大”的比重分別為64%和55%，明顯高于全國平均水平。     從不同企業(yè)規(guī)模看，小型企業(yè)認為“影響較大”或“影響很大”的比重為56%，明顯高于大型企業(yè)（45%）和中型企業(yè)（49%）（見表6）。               由于受“非典”影響，部分企業(yè)對實現(xiàn)原定企業(yè)年度增長目標信心不足。調查結果顯示，39%的企業(yè)經(jīng)營者認為“可以實現(xiàn)”企業(yè)原定的年度增長目標，44%的企業(yè)認為“有一定難度”，17%的企業(yè)認為“無法實現(xiàn)”（見表7）。               二、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營受到階段性影響，投資狀況比較平穩(wěn)，預期三季度形勢將趨于好轉          為了解“非典”對企業(yè)影響的具體層面，本次調查了解了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)以及企業(yè)國內外市場受到的影響（見表21）。     關于“非典”對企業(yè)國內外市場的影響，調查結果顯示，68%的企業(yè)經(jīng)營者認為“非典”對其國內市場影響“不利”，其中9%認為“非常不利”；72%的企業(yè)經(jīng)營者認為“非典”對其國際市場“不利”，其中19%認為非常不利。由此可見，“非典”給企業(yè)國際市場帶來的不利影響的程度大于對國內市場的影響程度（見表8、表9）。               關于“非典”對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的影響，調查結果顯示，與正常情況相比，今年第二季度以來，反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的各項指標均不同程度地出現(xiàn)下滑。不過，企業(yè)經(jīng)營者對第三季度的形勢判斷趨于樂觀。由此表明，企業(yè)經(jīng)營者認為“非典”對企業(yè)的影響主要是階段性的。     從訂貨情況看，調查結果顯示，67%的企業(yè)經(jīng)營者認為今年第二季度以來企業(yè)訂貨比正常情況減少，其中26%認為明顯減少。對于第三季度的形勢，53%的企業(yè)經(jīng)營者認為訂貨狀況將趨于好轉，13%認為形勢將惡化，前者比后者多40個百分點（見表10）。     從生產(chǎn)情況看，調查結果顯示，56%的企業(yè)經(jīng)營者認為今年第二季度以來企業(yè)生產(chǎn)（服務）量比正常情況減少，其中19%認為明顯減少。對于第三季度的形勢，49%的企業(yè)經(jīng)營者認為生產(chǎn)形勢將趨于好轉，10%認為形勢將惡化，前者比后者多39個百分點（見表11）。               從銷售情況看，調查結果顯示，63%的企業(yè)經(jīng)營者認為今年第二季度以來企業(yè)產(chǎn)品（服務）銷售量比正常情況減少，其中25%認為明顯減少。對于第三季度的形勢，52%的企業(yè)經(jīng)營者認為銷售形勢將趨于好轉，13%認為形勢將惡化，前者比后者多39個百分點（見表12）。          從出口情況看，據(jù)對有出口業(yè)務企業(yè)的調查結果顯示，62%的企業(yè)經(jīng)營者認為今年第二季度以來出口量比正常情況減少，其中28%認為明顯減少。對于第三季度的形勢，38%的企業(yè)經(jīng)營者認為出口形勢將趨于好轉，14%認為形勢將惡化，前者比后者多24個百分點（見表13）。由此可見，企業(yè)經(jīng)營者對恢復國內市場的預期比恢復國際市場的預期更為樂觀，這一結果說明了企業(yè)經(jīng)營者認為“非典”對企業(yè)國際市場的不利影響的程度比對國內市場影響程度大的判斷。          從采購情況看，調查結果顯示，54%的企業(yè)經(jīng)營者認為今年第二季度以來企業(yè)采購量比正常情況減少，其中15%認為明顯減少。對于第三季度的形勢，41%的企業(yè)經(jīng)營者認為這種采購量低于正常水平的狀況將趨于好轉，9%認為形勢將惡化，前者比后者多32個百分點（見表14）。          本次調查還涉及了“非典”對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本及盈利情況的影響。調查結果顯示，67%的企業(yè)經(jīng)營者認為今年第二季度以來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本比正常情況增加，其中14%認為明顯增加；65%認為盈利情況比正常情況減少，其中29%認為明顯減少。對于第三季度的形勢，34%的企業(yè)經(jīng)營者認為這種成本高于正常水平的狀況將趨于好轉，14%認為形勢將惡化，前者比后者多20個百分點；44%認為盈利下滑的形勢將得以扭轉，18%認為形勢會惡化，前者比后者多26個百分點。     從不同地區(qū)看，重災區(qū)北京、廣東企業(yè)的盈利狀況所受到的影響程度明顯高于其他地區(qū)。調查結果顯示，77%的北京企業(yè)和70%的廣東企業(yè)認為二季度以來盈利情況比正常情況減少，比全國平均水平分別高12和5個百分點。     從不同行業(yè)看，盈利受影響較大的是社會服務業(yè)、批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)、紡織和輕工業(yè)，其盈利比正常情況減少的企業(yè)的比重分別達到83%、81%、78%和73%，其中66%的社會服務業(yè)企業(yè)、50%的交通運輸業(yè)和49%的紡織業(yè)的盈利狀況明顯減少（見表15、16）。                “非典”對企業(yè)投資行為的影響大小，關系到這場災難對我國經(jīng)濟影響的縱深程度。調查結果顯示，31%的企業(yè)經(jīng)營者認為，今年第二季度以來企業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模比正常情況減少，其中11%認為明顯減少；同時，有22%的企業(yè)經(jīng)營者認為，企業(yè)投資比正常情況增加。對于第三季度的形勢，27%的企業(yè)經(jīng)營者認為投資形勢將趨于好轉，6%認為形勢將惡化，前者比后者多21個百分點（見表17）。由此可見，相對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營來說，企業(yè)的投資行為受“非典”的影響較小，這從另一角度說明“非典”對經(jīng)濟的影響可望是短期的。               三、生產(chǎn)經(jīng)營秩序可望恢復正常，就業(yè)壓力依然較大          為了全面了解企業(yè)面臨的困難，同時正確判斷“非典”對企業(yè)影響的范圍和深度，本次調查涉及了“非典”給企業(yè)帶來哪些具體影響。調查結果顯示，位列首位的問題是“商務談判交流活動明顯減少”，認同此項選擇的企業(yè)經(jīng)營者的比重為78%；其次是“企業(yè)產(chǎn)品（服務）銷售渠道受阻”，選擇比重為58%；此外影響企業(yè)較大的兩個問題是“相關部門正常服務業(yè)務受限”和“企業(yè)嚴格防范措施影響效率”，選擇比重分別是37%和27%。     調查同時發(fā)現(xiàn)，將“原材料不能正常供應到位”和“對未來形勢發(fā)展難以判斷影響企業(yè)決策”作為主要問題的企業(yè)經(jīng)營者比重分別為22%和25%。此外，8%的企業(yè)經(jīng)營者將“員工心理恐慌”列為“非典”帶來的主要問題，4%的企業(yè)經(jīng)營者提出了“其他”一些問題，主要包括：“貨款回籠難度加大”、“物流成本增加”、“市場消費不振、產(chǎn)品價格下跌”等問題（見表18）。          本次調查在了解“非典”對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營影響的同時，也涉及到就業(yè)問題，調查結果顯示，27%的企業(yè)經(jīng)營者反映今年第二季度以來從業(yè)人員比正常情況減少，36%反映雇傭農(nóng)民工減少。對于第三季度的形勢，19%的企業(yè)經(jīng)營者認為就業(yè)形勢將趨于好轉，4%認為形勢將惡化，前者比后者多15個百分點（見表19、20）。調查結果表明，在近年來我國就業(yè)壓力不斷加大的形勢下，“非典”的出現(xiàn)增加了減輕這一壓力的難度。                         四、政府措施得力，期望盡快恢復正常的社會經(jīng)濟秩序          本次調查在問卷中還設計了“您對政府應對非典政策措施的意見和建議”這一開放問題，共有419位企業(yè)經(jīng)營者提出了相關的意見和建議。調查結果顯示，大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者對政府在抗擊非典中所采取的措施給予了積極的評價，普遍認為這些措施是有力的，效果是明顯的。     企業(yè)經(jīng)營者在希望繼續(xù)采取科學、有效的措施控制“非典”的蔓延，杜絕疫情反復現(xiàn)象發(fā)生的同時，對一些地方和部門的過度防范也要引起注意，并呼吁全社會增強信心，盡快恢復正常的社會經(jīng)濟秩序，促進經(jīng)濟的快速增長。     為此，企業(yè)經(jīng)營者提出了不少建議，包括繼續(xù)實施對部分受“非典”沖擊行業(yè)的減免稅收政策并擴大優(yōu)惠面、加快出口退稅進度、適當放松銀根、補充企業(yè)流動資金、培育新的消費熱點和經(jīng)濟增長點、關注中小企業(yè)發(fā)展等。     企業(yè)經(jīng)營者還建議要加大公共衛(wèi)生支出，提高全民公共衛(wèi)生素質；盡快建立健全全國性公共衛(wèi)生安全預防預警機制，加強對突發(fā)事件的應對能力。          中國網(wǎng) 2003年6月13日

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  • 我國8種電子產(chǎn)品市場占有率今年有望世界第一

    本報訊 日本電子產(chǎn)業(yè)協(xié)會近日發(fā)表了一篇有關2003年電子產(chǎn)品報告，報告顯示，在12個主要電子產(chǎn)品中，中國在8個領域市場占有率有望居世界第一位。 　　這些產(chǎn)品包括彩色電視機、DVD播放機、臺式PC、汽車音響、手機、筆記本電腦和個人攜帶終端機(PDA)等。 　　2000年，中國有兩種產(chǎn)品的市場占有率居世界第一位；2002年增加到5個；今年則有望增加到8個。今年，被稱為“電子王國”的日本，只有數(shù)碼相機和衛(wèi)星航拍裝置兩個品種有望居世界第一位。新加坡(硬盤)和印尼(VCR)分別有一個品種位居第一。

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  • 美國福祿克公司捐贈北京抗擊非典

    美國福祿克公司近日通過衛(wèi)生部向北京市政府捐贈10臺手持紅外線測溫儀及集團全體員工個人捐款人民幣約3萬元人民幣，用以支持中國政府和人民抗擊“非典”疫情。     美國福祿克公司贊助的這種紅外測溫儀與傳統(tǒng)的溫度計相比有兩個優(yōu)勢，可以更好地用在防病的第一線： 這種測溫儀不象口腔體溫計或紅外內耳測溫儀，在測量時不接觸被測物體的表面，所以它們與被測物體沒有任何接觸

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  • Cable Modem廠商采用TI小區(qū)網(wǎng)關解決方案

    日前，德州儀器公司 (TI) 宣布基于 DOCSIS™ 與無線 LAN 技術的小區(qū)網(wǎng)關 (RG) 解決方案即將隆重上市，領先寬帶零售供應商包括 NETGEAR、SMC 以及東芝等將開始零售。該平臺可為消費者提供極富魅力的高端產(chǎn)品功能集，有望營造一個以消費者為推動力的線纜調制解調器升級市場環(huán)境，并能吸引更多希望在家中實現(xiàn)寬帶連接的新用戶。     RG 解決方案采用 TI 的 TurboDOX™ 帶寬加速軟件，符合 DOCSIS 2.0 標準，預計將以極受用戶歡迎的低價位全面上市。TurboDOX 是一種用于線纜調制解調器的軟件包，它通過顯著提高文件傳輸協(xié)議 (FTP) 、點對點、文件共享服務以及圖片與媒體服務器上載等流行應用的下載速度，可增強基于 DOCSIS 與Euro-DOCSIS™ 調制解調器用戶方的體驗。該解決方案還包括致力于提供高級安全性、路由及托管服務功能的領先 RG 供應商的第三方軟件。     NETGEAR 公司的網(wǎng)關產(chǎn)品經(jīng)理 David James 說：“零售客戶要求網(wǎng)絡解決方案需具有經(jīng)濟高效性、輕松易用性、功能豐富等特性，并且通過 DOCSIS 認證以及可與所有領先線纜因特網(wǎng)服務供應商兼容。我們期待借助于 TI 的小區(qū)網(wǎng)關解決方案及其 TurboDOX 帶寬加速軟件使我們的平臺在當今市場上的所有解決方案中脫穎而出。”     SMC 的寬帶連接產(chǎn)品經(jīng)理 Kelaine Hamilton 說：“SMC Networks 公司已為高性能、易用型家用與商用連接產(chǎn)品設立了高標準。TI 高度靈活的 RG 解決方案及其 TurboDOX 帶寬加速軟件使 SMC 能夠為客戶提供最佳的寬帶連接解決方案。我們的新型 SMC8013WG 充分利用了 TI 在速度、靈活性及標準兼容性等方面的出色優(yōu)勢，使其成為零售線纜調制解調器市場眾望所歸的產(chǎn)品。”     此外，TI 與 Ashley Laurent 及 Jungo 這兩家第三方軟件供應商之間的合作也使制造商能夠向TI 解決方案添加靈活的 RG 與 CableHome 功能性。Ashley Laurent 與 Jungo 均對其軟件進行了精心設計，以便通過標準應用編程接口 (API) 對 TI 的 DOCSIS 代碼進行補充。

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  • 普天集團老大變老二 歐陽忠謀整合暫時受挫

    2002年排名電子信息百強之首的中國普天集團，銷售額達642億，利潤高達26.4億。 　　2003年，普天以營業(yè)額602億元排名海爾集團之后，屈居中國電子信息百強第二。 　　2002年，整個普天集團的利潤為10.9億，只達到前一年的58.7%，除了中國普天間接控股的寧波波導(600130.SH)以及首信等業(yè)績表現(xiàn)不俗外，普天麾下各大上市企業(yè)均出現(xiàn)不同程度的業(yè)績下滑。 　　上海郵通(600680.SH)在主營收入增加55.11%的同時，凈利潤下降48.70%；南京普天(200468.SH)2002年主營業(yè)務收入下降16.95%，主營業(yè)務利潤降低17.87%，當期虧損5893萬元；飽受國內光纜市場競爭之苦的成都普天光纜(1202.HK)，去年虧損1.137億；尚為普天巨龍控制的太光電信(000555.SZ)，去年虧損4116萬并被ST。 　　作為普天旗艦之一的東方通信(600776.SH)，前年尚有2.07億利潤，但2002年的業(yè)績急轉直下，出現(xiàn)2.0594億虧損。 　　普天轉型的典型文本 　　2002年，普天集團對下屬進行全面整合，普天企業(yè)集體轉型，東方通信無疑是其中最典型的。 　　現(xiàn)狀和歷史一度形成鮮明對比。曾幾何時，東信憑借摩托羅拉基站馳騁大半個中國運營商市場，而手機經(jīng)銷商則晝夜排隊守候于東信大廈門口，等候東信工廠下線的摩托羅拉模擬手機到貨。 　　2002年，東信努力地實現(xiàn)著三大轉型，從依賴國外合作伙伴轉向自主經(jīng)營為主；從系統(tǒng)業(yè)務(基站、交換機等系統(tǒng)運營商設備)轉向手機終端業(yè)務為主；從系統(tǒng)的直銷轉向手機的代理銷售。 　　系統(tǒng)銷售曾為支撐東信業(yè)績的中流砥柱，2001年上半年，東信還獲得了中國聯(lián)通CDMA一期大約21億人民幣的供貨合同，但是2002年，東信在系統(tǒng)業(yè)務幾乎毫無建樹。東信的系統(tǒng)銷售收入較2001年下降27億元，縮水84%。系統(tǒng)業(yè)務的萎縮速度之快，遠遠超過東信的預期。系統(tǒng)業(yè)務下滑主要受跨國公司業(yè)務重組延誤之累。中國加入WTO后對跨國公司的準入限制逐漸減少，摩托羅拉中國戰(zhàn)略幾經(jīng)調整，曾以政策資源為交換而與跨國公司合作緊密的東信，如今不得不自力更生。 　　系統(tǒng)業(yè)務發(fā)展不利，業(yè)務重心從系統(tǒng)轉向手機成了東信必然的抉擇。自2002年年初的每月近30萬臺手機的銷量起步，東信一口氣推出12款自主品牌手機，在當年年底一度達到每月近百萬臺的銷量。經(jīng)過全年的努力，東信2002年手機總體銷量(包括代理摩托羅拉手機)近1000萬臺，比2001年增長近50%，其中自主品牌手機的銷量增長4.7倍，并一度進入國產(chǎn)手機銷量排名前三。 　　但是由于2002年手機市場本身的競爭加劇，各大手機商的銷售、市場費用均成倍增加，手機的營銷成本已遠高于2001年，東信的廣告宣傳費用和終端營銷網(wǎng)絡建設費用成倍增加。另外，由于2002年下半年國內手機價格戰(zhàn)屢屢爆發(fā)，東信的手機價格也不斷下調，致使手機的毛利率大幅下降。年報顯示，2002年東信的手機業(yè)務毛利增加2.5億，而相關費用也增加了2.8億元。 　　2002年年底，在東信手機經(jīng)過百日沖刺后，手機業(yè)務依然未能力挽狂瀾，全年利潤比前年同期下降199%，并出現(xiàn)了上市以來的首次虧損。2002年東方通信年報認為，東信為業(yè)務轉型付出了沉重代價。 　　另外，有東信人士認為，普天集團的全面整合也牽扯了東信的精力。中國普天信息產(chǎn)業(yè)集團公司的總裁歐陽忠謀在去年提出要將集團攤開的五指收成拳頭，全面整合集團資源，此舉被業(yè)界稱為“削藩”。東方通信CI被要求全部更換，為此原定的市場推廣活動被拖延，東信曾推出一款手機新品，整套推廣方案三易其稿，時間往后拖了一兩個月。此外，很多原定廣告臨時被撤掉。由于普天集團籌備上市工作，東信一些業(yè)務骨干也被抽調到上市工作組進行配合，影響了正常的工作。 　　普天系整體滑坡 　　和東信一樣，普天系普遍遭遇了三大難題。 　　首先，外部環(huán)境的變化是無法回避的。2002年，全球通信業(yè)不振，世界各大通信設備公司均將中國作為最后的伊甸園，市場競爭趨于白熱化。而國內運營商受南北分拆之影響，固定資產(chǎn)投資較前年有大幅度萎縮，信息產(chǎn)業(yè)部統(tǒng)計的相關數(shù)據(jù)是比2001年減少20%。受此影響，不少普天系企業(yè)處于產(chǎn)品訂單不足的狀態(tài)。 　　有普天內部人士承認，2002年普天的工作重心傾向于內治，全面整合集團資源，強化管理、統(tǒng)一品牌等，在某種程度上加重了普天企業(yè)經(jīng)營活動之外的負擔。2002年全年，普天旗下企業(yè)數(shù)度為中介機構介入，從審計評估到管理咨詢，所有事務安排均向加快整合上市步伐的行政性命令傾斜，而這對企業(yè)的正常生產(chǎn)、經(jīng)營秩序多有影響。2002年年底，普天向企業(yè)主要分布區(qū)域派駐首席代表，跨越企業(yè)建制實施監(jiān)控，并對同一區(qū)域內普天企業(yè)多有轄制。 　　據(jù)波導方面的消息，2002年有普天高層數(shù)次考察波導，以商議品牌整合和海外上市事宜。但是另一方的信息顯示，作為普天集團直接掌控的下屬子公司，普天則直接制定了取消子品牌的最后期限，強而有力的“削藩”日程，使得首信、東信等子品牌的自行推廣一度處于消極狀態(tài)，普天系部分企業(yè)感覺到發(fā)展方向的不明朗。 　　而普天企業(yè)利潤普遍滑坡的另一重要原因，來自對外合作項目的調整和終止，中國加入WTO后對跨國公司的準入限制逐漸減少，跨國公司的中國戰(zhàn)略紛紛調整，曾以政策資源為交換而與跨國公司合作緊密的普天眾企業(yè)，如今不得不轉向自主經(jīng)營。 　　早在前年，摩托羅拉整合其合資公司和獨資公司，東信率先開始朝全面自主經(jīng)營方向轉型。 　　2002年5月22日，緣于朗訊的全球制造戰(zhàn)略調整，捷普電子公司從上海郵通手中買走了朗訊科技通信設備有限公司的全部股權，同時，上海郵通還轉讓了上海朗訊科技傳輸設備有限公司和上海朗訊科技有限公司等合資公司的所有股權。在與朗訊合資三年中，上海郵通平均每年從合資公司處獲得2857萬元收益，2001年，該投資收益一度占據(jù)上海郵通當年利潤的71%，但是調整后的相關收益卻消失殆盡。 　　而去年，由于市場不景氣和美國康寧、日本住友等合作伙伴的策略調整，成都普天光纜的中康和中住兩家光纜合資公司分別虧損了7761萬元和8189萬元。 　　今年4月，諾基亞合并其在中國4家合資企業(yè)為一家合資公司，與普天首信合資的北京首信諾基亞移動通信有限公司也在整合之列，盡管普天首信將和東莞南信、上海聯(lián)和投資和北京航星機器等參與合資公司設立并成為股東，但原本以諾基亞產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售為重的首信也不得不面臨轉型。 　　經(jīng)營策略和產(chǎn)業(yè)重心的調整，給普天企業(yè)經(jīng)營增加了更多的不確定因素。 　　由于受CDMA手機營銷成本偏高等因素影響，南京普天王芝公司2002年虧損1903萬元。 　　中國普天出資2169萬，控股54%的上海普天友通信息科技有限公司，在上海產(chǎn)銷PHS小靈通手機。但業(yè)內人士認為，由于小靈通終端市場已有UT斯達康、中興通訊等巨頭激烈競爭，上海普天友通的后期介入前途堪憂。 　　普天整合上市推遲 　　波導、首信、東信、巨龍等40多家公司一起共同支撐普天這個龐大的集團，其中包括16家直屬工廠、6家上市公司、超過20家合資聯(lián)營企業(yè)以及十多家全資子公司。去年，中國普天信息產(chǎn)業(yè)集團公司的總裁歐陽忠謀講到近兩年來首要工作是：強勢整合普天，進入世界500強。 　　普天的前身中國郵電工業(yè)總公司，相當于行業(yè)總公司，是典型計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物，并沒有形成普天整體的力量。普天二級企業(yè)50多個，三級企業(yè)100多個，整個集團在2002年年底之前統(tǒng)一商標，打出普天品牌。其中暫時保留波導、鴻雁等知名品牌；少數(shù)有一定知名度的下屬企業(yè)采用復合品牌，如東信將采用普天東信品牌、首信采用普天首信品牌；其他都直接打普天品牌。 　　對于從去年始全面實施的“削藩”，歐陽忠謀曾對媒體坦言，“什么時候中國普天集團內部所有二級企業(yè)能夠取消獨立法人資格，那么什么時候中國普天就強大了。這就是我們的目標?！? 　　對于整合的決心，歐陽忠謀當時公開表露的態(tài)度相當堅決：“對普天來說，內部整合是基礎，不僅是打市場的需要，也是提高集團凝聚力的一個重要舉措！任何阻力都阻擋不住，必須這樣做，不能打折扣。只有這樣，下一步才能夠考慮普天的全球戰(zhàn)略。”至于2005年實現(xiàn)進入世界500強的目標，普天要做的就是在整合品牌的基礎上“做大做強”。 　　歐陽忠謀全力實施品牌整合，但謀求海外集體上市的計劃，在最關鍵時刻卻表現(xiàn)不佳。 　　普天的上市計劃早在2002年年初就已經(jīng)展開，據(jù)媒體披露，美國雷曼兄弟公司被確定為中國普天重組和海外上市項目的聯(lián)席全球協(xié)調人和主承銷商。中國國際金融公司將和美國雷曼兄弟公司聯(lián)手共同完成普天集團海外上市融資工作。 　　2003年4月，有消息證實，受多種因素的影響，中國普天集團延緩港、美上市到今年第四季，集資金額介乎5億至6億美元之間，比去年預計募集的資金幾乎少了一半。

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  • 臺灣IT電子業(yè)將重新啟動投資中國大陸步伐

    中新社香港六月六日電 臺北消息∶鑒于大陸SARS疫情趨緩，加上第三季景氣復蘇在望，臺灣IT電子業(yè)在大陸的投資布局逐漸恢復正常，其中大眾電腦預計投資一千萬美元成立廣茂電子公司，技嘉將加碼五百萬美元投資寧波，微星也將在昆山設立大型研發(fā)中心。 　　鑒于IT電子業(yè)即將脫離“五窮六絕”的傳統(tǒng)淡季，臺灣個人電腦與主機板大廠均預估，第三季景氣可望逐步反彈，加上大陸SARS疫情漸受控制，臺IT電子業(yè)于華南及華東的 投資也逐漸恢復。 　　大眾電腦集團表示，配合集團業(yè)務接單成長，將加碼在廣東投資一千萬美元成立廣茂電子，生產(chǎn)印刷電路板。技嘉則將加碼赴寧波投資五百萬美元，擴增主機板與系統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn)線；微星也將在下半年在昆山、深圳投資擴廠，在昆山設立大型研發(fā)中心。 　　目前微星昆山廠員工人數(shù)已達一千人，到年底將擴充至三、四千人，昆山研發(fā)中心規(guī)模更將達七百人。微星董事長徐祥表示，去年微星在臺灣產(chǎn)能比重約達六成，不過隨著大陸昆山新廠產(chǎn)能開出，預計下半年微星大陸制造的比重將突破五成，首度超越臺灣。

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  • 朗訊追加5千萬美元投資 全球戰(zhàn)略凸顯中國地位

    晨報訊(記者張旭光)昨天，朗訊科技公司正式宣布將在中國增加約5000萬美元投資，以加強公司在中國的研發(fā)力量。據(jù)透露，這筆巨款將主要用于在中國本土雇用更多“高水準的工程師與專業(yè)人才”。有業(yè)內人士認為，此舉表明中國市場的戰(zhàn)略地位進一步凸顯，同時也意味著“跨國公司在華搶人才”的態(tài)勢仍在加劇。 　　貝爾實驗室一直是朗訊最強大的研發(fā)后盾，此次增資將極大地擴充貝爾實驗室在中國 部分的研發(fā)實力。目前，朗訊科技(中國)有限公司在中國設有八家地區(qū)辦事處、兩個貝爾實驗室分部、四家研發(fā)中心、多家合資企業(yè)和獨資企業(yè)，員工總數(shù)約3000名。 　　據(jù)悉，朗訊此次增加的投入將集中支持開發(fā)碼分多址(CDMA)和通用移 動電信系統(tǒng)(WCDMA)等3G擴頻移 動通信技術的研發(fā)項目。由于中國正加緊進行第三代通訊網(wǎng)絡的規(guī)劃與建設，朗訊此舉無疑是要增加其在未來中國通訊市場的競爭籌碼。 　　在過去的一年多里，IT巨人朗訊一直在與低迷的市場環(huán)境抗爭，并推行了強硬的成本縮減計劃，如裁員、裁減業(yè)務線、壓縮投資等。但在中國，5000萬美元的投入?yún)s讓我們看到了朗訊的另一種強硬，看到了跨國巨頭在抵御危機時的進退之道。守住新興市場，也就守住了未來，即便在最困難的情況中，朗訊也會重振雄風，而中國市場，顯然在朗訊的未來版圖中占據(jù)著重要位置。

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  • 國家半導體推出 Solutions.National.com 網(wǎng)站

    國家半導體公司 (National Semiconductor Corporation) ( 美國紐約證券交易所上市代號：NSM) 推出一個名為 Solutions.National.com 的全新網(wǎng)站。這個互動網(wǎng)站擁有業(yè)內最齊備的 WEBENCH Ô 4.0 設計工具軟件，用戶可以免費利用這套設計軟件挑選最合適的芯片產(chǎn)品以及搜尋所需的設計資料，以便大幅縮短產(chǎn)品推出市場的時間。美國國家半導體也同時宣布該公司的全套 WEBENCH 4.0 設計工具還添加了多個專為開發(fā)高電壓電源供應器而設的開關穩(wěn)壓器設計方案，這個新貢獻是業(yè)內的一項創(chuàng)舉。      Solutions.National.com 是一個容易使用的互動式網(wǎng)上設計支持系統(tǒng)，可以縮短為應用方案尋找合適產(chǎn)品的時間。這個網(wǎng)站儲存了三十種彩色編碼結構框圖，適用于八類產(chǎn)品市場的各種不同的應用方案，其中包括汽車電子系統(tǒng)、寬帶通信、顯示器、工業(yè)用設備、醫(yī)療儀器、個人/ 消費電子產(chǎn)品、電源管理及無線通信系統(tǒng)。     系統(tǒng)設計工程師可以通過瀏覽指示圖選用這個網(wǎng)站所提供的三十個系統(tǒng)解決方案進行設計，挑選建議采用的集成電路，利用美國國家半導體的 WEBENCH 設計工具進行網(wǎng)上熱分析或電子特性模擬測試以及訂購產(chǎn)品樣品，而且訂購的產(chǎn)品保證可在一兩天內送到世界各地的客戶手中。    以醫(yī)院的病人監(jiān)視系統(tǒng)為例來說，系統(tǒng)設計工程師只要接入Solutions.National.com 網(wǎng)站便可迅速查看系統(tǒng)的設計初稿。只要在屏幕上的選項欄點擊一下，畫面便會出現(xiàn)一欄產(chǎn)品選擇指南，列出一系列最適合這個應用方案采用的各款美國國家半導體產(chǎn)品。這個產(chǎn)品選擇指南采用 iPhrase 技術，可以完全由用戶自己配置。用戶可以根據(jù)不同的參數(shù)如供電電壓、封裝類型、管腳數(shù)目、價格以及 300 多種電子特性挑選適用的產(chǎn)品。     此外，美國國家半導體有全套各系列低壓降穩(wěn)壓器的產(chǎn)品目錄供客戶參考。這套產(chǎn)品目錄登錄了五百多款全新的芯片，使 WEBENCH 設計工具網(wǎng)頁的資料更為齊備。每一款建議選用的全新低壓降芯片都附有一段簡短的介紹，其中包括建議采用的最理想的熱能管理系統(tǒng)、散熱器或散熱扇，以供用戶參考。

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  • 全國約400城市開通“小靈通”總用戶1500萬左右

    中新網(wǎng)6月8日電 據(jù)通信信息報報道，目前，中國電信“小靈通”用戶數(shù)已經(jīng)有約1200萬，再加上網(wǎng)通集團公司，總用戶約為1500萬左右，兩家運營商在全國約400個城市開放了 業(yè)務。 　　中國電信集團總工韋樂平認為，，“小靈通”作為一種無線市話技術有一定的用戶群和發(fā)展空間，在話務量上會對現(xiàn)有的蜂窩移 動通信造成一定的分流，但不會形成明顯的沖擊，兩者可以也應該共存。 　　中國電信之所以大力發(fā)展“小靈通”，據(jù)稱主要有兩個方面的原因：首先，中國電信是按照信息產(chǎn)業(yè)部的規(guī)定將“小靈通”業(yè)務定義為固定電話的補充和延伸，而且一直是在這一范疇內發(fā)展的。另一方面，中國電信對“小靈通”的發(fā)展規(guī)模是有控制的。正如周德強總經(jīng)理所言，集團公司對“小靈通”業(yè)務不作統(tǒng)一要求，各地可根據(jù)當?shù)厥袌銮闆r自主決定做與不做。

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  • Synplicity和Lattice建立戰(zhàn)略伙伴關系

    近日，在綜合、驗證軟件具有領導地位的Synplicity和在可編程器件中具有領導地位的Lattice公司宣布，兩家公司建立長期戰(zhàn)略伙伴關系。根據(jù)雙方面簽訂的協(xié)議，Synplicity將繼續(xù)向Lattice的客戶提供先進的FPGA綜合工具，為現(xiàn)有的客戶升級到最新的Synplify版本。Lattice的客戶利用最新的Synplify軟件，可以使用Lattice可編程器件的優(yōu)異性能。此外，兩家公司還達成協(xié)議，聯(lián)合開發(fā)Synplify軟件，并將其集成在Lattice的開發(fā)環(huán)境中。     現(xiàn)在使用Synplify和Synplify Pro軟件的用戶將很快會得到Synplify 7.3的版本，預計專門支持Lattice可編程器件的7.3版本將跟隨Lattice的ispLEVER 開發(fā)工具一起發(fā)布。

    半導體 軟件 BSP LATTICE SYNPLIFY

  • 古河電工超導線材獲歐洲原子能研究組織特別獎

    古河電工因對大型強子對撞機(LHC: Large Hadron Collider)使用的主超導雙極磁石用鈮鈦成形絞線制造所作出的貢獻，近日榮獲了歐洲以元粒子物理學研究為核心的歐洲原子能研究組織(CERN: European Organization for Nuclear Research，地址: 瑞士日內瓦)頒發(fā)的金強子獎。該獎是歐洲原子能研究組織授予對LHC(大型強子對撞機)計劃作出顯著貢獻的廠家之獎。     本次獲獎的鈮鈦成形絞線是用特殊的設備和技術將36根由6,426根直徑為６微米的鈮鈦絲螺旋狀地埋入無氧銅而成的導線束（直徑0.825毫米）絞合，成形為寬15.1毫米，平均厚度1.48毫米的楔形截面形狀的平角絞線。     由于用此鈮鈦成形絞線制作的超導雙極磁石用于LHC(大型強子對撞機)的心臟部位，是關系著項目成功與否的極其重要的組件之一，因此必需具有前所未有的超高質量。從接受訂貨到質量認定和開始批量生產(chǎn)足足花了大約近兩年的時間。     古河公司確立了國際最高水平的批量生產(chǎn)具有電特性和機械特性均勻性的鈮鈦成形絞線的技術，尤其是很快解決了成形絞線的成品尺寸精度問題和極大影響生產(chǎn)速度的拉絲加工中的導線束斷線問題，在世界上率先開始了穩(wěn)定供應LHC(大型強子對撞機)建設項目中極為重要的組件――鈮鈦成形絞線。至今為止交貨數(shù)量已約達600公里，約100噸（１octant），訂貨金額約20億日元。

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  • 熊貓電子集團易主：江蘇頭號企業(yè)的債轉股內幕

    5月28號，南京熊貓(600775.sh)和南京熊貓電子(0553.hk)分別在上海證券交易所和香港聯(lián)交所同時發(fā)布公告：其母公司熊貓電子集團與三大資產(chǎn)管理公司最終達成債轉股協(xié)議。 　　公告稱，5月28日上午，熊貓電子集團召開股東會和第二屆一次董事會、第二屆一次監(jiān)事會，討論通過熊貓電子集團債轉股，選舉新一屆董事會、監(jiān)事會及董事長、副董事長、監(jiān)事會主席和監(jiān)事會副主席。而在這次會議上，“華融”、“信達”和“長城”三大資產(chǎn)管理 公司也由熊貓電子集團的債權人變?yōu)楣蓶|。 　　公告表明，在債轉股前，熊貓電子集團注冊資本為98000萬元，其中南京新港開發(fā)總公司占46%；江蘇省國信資產(chǎn)管理集團有限公司占45%；南京市國有資產(chǎn)經(jīng)營(控股)有限公司占9%。債轉股后，熊貓電子集團注冊資本為126，606萬元，其中華融資產(chǎn)管理公司占36.84%；新港占22.07%；省國信占21.59%；信達資產(chǎn)管理公司占8.87%；長城資產(chǎn)管理公司占6.31%；市國資占4.32%。 　　這意味著，江蘇省這家營業(yè)收入規(guī)模最大的企業(yè)集團已經(jīng)易主。作為國家第一批債轉股企業(yè)的成功典范，熊貓電子集團是江蘇首家營業(yè)收入突破200億元的企業(yè)。 　　熊貓電子集團還表示說，華融資產(chǎn)管理公司目前已經(jīng)按照中國證監(jiān)會的《上市公司收購管理辦法》規(guī)定的收購義務申請豁免，現(xiàn)在還需要等待中國證監(jiān)會的批準。 　　南京熊貓在公告中還稱，這次股東會通過債轉股及選出新一屆董事會、監(jiān)事會，標志著熊貓電子集團債轉股工作全面完成，也標志著公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度又向前邁進了一大步。債轉股完成后，公司的股權結構更加多元化，有利于公司建立完善法人治理結構和規(guī)范運作，促進企業(yè)更好發(fā)展。熊貓電子集團的發(fā)展目標是到2005年達到營業(yè)收入500億元。 　　南京熊貓稱，這次熊貓電子集團債轉股以后，對上市公司——南京熊貓——的控股比例不變，仍為54.2%，也不會對南京熊貓的股份結構、董事會組織及運營帶來任何直接影響。 　　5月28號，南京熊貓電子(0553.hk)下跌2%，報收于1.47港元，其A股小幅度地上揚。 　　“市場擔心三大資產(chǎn)管理公司會尋找新買家”，申銀萬國一位分析師告訴記者。 　　而實際上，早在4月10號召開的“江蘇省利用民資外資改組國有企業(yè)項目推介會”，華融、信達和長城三家資產(chǎn)管理公司就開始公開尋求轉讓自己所持有的熊貓電子集團股份，不過當時三家資產(chǎn)管理公司沒有透露出售股份的數(shù)量，而采取了面議的方式，三家資產(chǎn)管理公司在項目推介中稱，對買家的身份沒有任何限制。 　　而在項目推介中三大資產(chǎn)管理公司披露的各自擁有的股份，正好與5月28號市場公布的股份吻合。 　　熊貓電子集團內部人士當時透露，根據(jù)國家債轉股的政策，資產(chǎn)管理公司屬于過渡性股東，未來會通過上市、轉讓等手段，積極尋求具有強大實力的戰(zhàn)略投資者，促進企業(yè)進一步重組和更好發(fā)展。 　　也正是在三家資產(chǎn)管理公司要轉讓股權的消息刺激下，南京熊貓電子在香港曾連續(xù)兩次出現(xiàn)成交量大幅度上升的局面，為此南京熊貓電子于2003年3月24號、3月27號連續(xù)兩次發(fā)布澄清公告：目前并無任何有關收購或變賣的商談或協(xié)議。 　　四年“債轉股” 　　到5月28號債轉股協(xié)議的最終簽署，熊貓電子集團在債轉股這條路上一共走了四年。 　　1998年，南京熊貓再度虧損4.95億元人民幣，最終淪落成ST，1999年，在經(jīng)營業(yè)務沒有多大起色的情況下，南京熊貓與其母公司——熊貓電子集團開始了大規(guī)模的資產(chǎn)置換。 　　在置換過程中，南京熊貓被剝離了大量存貨、長期尚未收取的應收賬款等共12.9億元，這樣，在減少了9.9億元負債后，南京熊貓還獲取了3億元現(xiàn)金。 　　就這樣，一場出色的資產(chǎn)、債務重組完成了，南京熊貓從虧損大戶搖身一變成了盈利大戶，1999年公司實現(xiàn)利潤5424萬元。 　　母公司之所以毫不猶豫地把這么一大筆不良資產(chǎn)和債務接上手，是因為吃了債轉股的定心丸，當時的市場分析人士說，熊貓作為一個大型國有企業(yè)，政府不可能坐視不管。 　　1999年8月份，熊貓電子集團開始實施大規(guī)模資產(chǎn)重組，省市政府共投資2.5億元，使“熊貓”從一個單一投資主體的國有獨資企業(yè)改組為由南京新港、省國投和南京國有資產(chǎn)經(jīng)營控股公司3家股東共同投資的有限責任公司，南京市副市長奚永明兼任董事長，李安建任總經(jīng)理。 　　1999年11月10日，作為我國第一批債轉股企業(yè)，熊貓電子集團公司與華融、信達、長城資產(chǎn)管理公司及國家開發(fā)銀行4家機構簽署框架協(xié)議，涉及債轉股金額達13.27億元。 　　據(jù)初步測算，實施債轉股后，熊貓電子集團的資產(chǎn)負債率將由83%下降至60%以下，每年減少利息支出近9000萬元，財務負擔明顯減輕。 　　熊貓電子集團的債轉股，雖說對當時南京熊貓的產(chǎn)權結構、組織結構沒有直接影響，但母公司資本、組織結構及資金、資產(chǎn)狀況的改善，對上市公司的經(jīng)營狀況毫無疑問要產(chǎn)生積極影響。 　　2000年4月21日，熊貓電子集團與中國華融資產(chǎn)管理公司正式簽訂債轉股協(xié)議。據(jù)熊貓內部人士透露說，華融資產(chǎn)管理公司總裁楊凱生當時到熊貓視察指導工作時，對“熊貓”資產(chǎn)重組以來改革和發(fā)展所取得的成績給予了充分的肯定。 　　熊貓困境 　　在1999年和2000年兩次大規(guī)模資產(chǎn)置換之后，南京熊貓成功地從以彩電為主業(yè)轉型到通信行業(yè)。 　　債轉股后，國內移動通信系統(tǒng)設備采購和手機市場的增長，使南京熊貓2001年實現(xiàn)凈利潤1.79億元，但到了2002年，全球通信行業(yè)的不景氣也直接打擊了南京熊貓的出口業(yè)務，而南京熊貓恰好沒趕上當年國產(chǎn)手機勃興的高潮，這導致該年度南京熊貓利潤下降為9100萬，同比下降了49.16%。 　　“與愛立信的合資公司狀況還不錯，其他的公司都不太妙”，熊貓電子集團內部人士評價說，光是按照南京熊貓在這些公司所占股份折算，2002年，南京熊貓應占南京熊貓日立科技有限公司虧損172萬，應占南京麥克賽爾熊貓移動終端有限公司虧損350萬。 　　而熊貓電子集團的彩電業(yè)務現(xiàn)在還沒有走出虧損的泥潭，它的PC業(yè)務也在各大廠商的打壓下，在市場上并沒有多大的份額。 　　去年愛立信的全球大調整也使得熊貓電子集團在通信行業(yè)大展手腳的雄心受到不小的挫折，2002年，愛立信退出南京愛立信熊貓移動終端有限公司(EPC)，將65%的股權轉讓給了麥克賽爾芬蘭公司，而在不久后，麥克賽爾芬蘭公司又將自己的股權轉讓給了麥克賽爾盧森堡公司，公司也更名為南京麥克賽爾熊貓移動終端有限公司(MPC)。 　　麥克賽爾顯然沒有能夠成為熊貓電子集團手機業(yè)務的救世主：2002年，MPC一共生產(chǎn)手機147萬臺，其中實現(xiàn)出口107萬臺，雖然實現(xiàn)了13.7億元的銷售收入，但是卻虧損了1005萬元。 　　而在2001年，EPC曾實現(xiàn)生產(chǎn)手機330萬臺，銷售收入25.7億元，實現(xiàn)凈利潤6500萬的良好成績。 　　與江蘇天創(chuàng)老板馬志平合資的南京熊貓移動通信設備有限公司(PMC)也未能幫助熊貓達到自己的目標，熊貓電子集團副總裁、熊貓通訊產(chǎn)業(yè)集團總經(jīng)理鄧偉明和PMC總經(jīng)理馬志平在奪取央視廣告標王時曾對記者表示：“2002年要在國內市場銷售100萬臺手機”。2002年，PMC銷售了63.27萬臺手機。 　　而通過同普天集團的資產(chǎn)置換，南京熊貓雖然在南京愛立信熊貓通信有限公司(ENC)占有43%的股份，但是2002年ENC僅僅實現(xiàn)了銷售收入53.50億元，比2001年同期下降了59.42%，利潤下滑幅度更大，實現(xiàn)利潤2.24億元，同比下降了62.98%。 　　2002年，熊貓電子集團資產(chǎn)總額36億元，負債總額為26.1億元，產(chǎn)品銷售收入163億元，利稅總額8.5億元。 　　在熊貓電子集團新股東——華融、信達和長城三家資產(chǎn)管理公司——對外出售股權推介中，熊貓電子集團宣稱將在2003年實現(xiàn)銷售收入300億元，利稅總額15億元，2004年，這兩個數(shù)字將進一步增長到350億元和20億元，2005年，熊貓電子集團將實現(xiàn)銷售收入400億元，實現(xiàn)利稅總額30億元。 　　要達到這些目標顯然不是一件很容易的事情：2003年將到一半，通信行業(yè)依然沒有顯現(xiàn)出強勁復蘇的跡象。充滿懸念的是，三大資產(chǎn)管理公司還會做些什么呢?

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  • 電力線上網(wǎng)"欲言又止" 顧慮是技術還是政策?

    不用網(wǎng)線，不用電話線，只要家里有電力線就可以上網(wǎng)——擁有這樣一種前景誘人的技術，電通卻不愿對外人介紹該項業(yè)務的進展。是政策不允許？是技術不成熟？還是有其他難言之隱？ 　　猶如一根雞毛落入了嗓子眼，吞也吞不進，吐也吐不出，只是撓得喉嚨癢癢的。 　　——記者在采訪關于電力線上網(wǎng)的最新進展時，最深的感受莫過于此。跟電力線上網(wǎng)密切相關的各方，談起電力線上網(wǎng)時，要么就是吞吞吐吐，要么就是欲言又止，一副喉癢難耐的樣子。 　　這根雞毛到底是什么呢？似乎有技術上的影子，也有政策上的影子。 　　如果不是SARS，電力線上網(wǎng)業(yè)務已經(jīng)在北京的幾十個住宅小區(qū)推廣了 　　當一位網(wǎng)民朋友第一次從記者口中聽到，只要有插座的地方就可以通過電線上網(wǎng)這回事時，激動地大叫：那我豈不是在衛(wèi)生間和廚房都可以上網(wǎng)了嗎！ 　　許多受訪者的第一反應都與此類似，繼而是追問如何申請。 　　這種愿望不僅在理論上可以行得通，而且已經(jīng)成為事實，國電通信中心總經(jīng)辦一位人士告訴記者，電線上網(wǎng)用戶目前已達到1000戶。 　　因電力線上網(wǎng)技術的推出，“電通(國電通信中心)”的大號名聲鵲起。還有消息說，李嘉誠亦謀求進入該領域。 　　這樣一種前景可見的新接入方式目前進展如何呢？此前的一年多以來這個行業(yè)一直在試驗著。 　　記者26日從“電通”獲得的最新信息是：原已作好了在北京大力推廣的準備，但因遇到SARS，各小區(qū)不讓進，所以只好推遲計劃。也就是說，如果不是SARS的話，“電通”的電力線上網(wǎng)業(yè)務已經(jīng)告別個別幾個小區(qū)的試驗階段、在北京的幾十個住宅小區(qū)全面推廣起來了。 　　“電通”開展電線上網(wǎng)業(yè)務的實體是其控股的中電飛華公司，事實上在今年春節(jié)以后，北京的一些小區(qū)就已經(jīng)陸續(xù)看到了中電飛華《電力線寬帶接入通知》的業(yè)務廣告，說明電力線上網(wǎng)無需綜合布線，免初裝費，每月月租100元，若能一次交清一年費用可減免一個月費用。目前的最大帶寬可達1.6M，最低帶寬在512K以上，使用不限時、不限流量，只需300元購買一個“電力貓”即可。 　　但在整個采訪過程中，無論是“電通”也好，還是中電飛華也好，都是欲說還休，給人一種猶抱琵琶半遮面的感覺。 　　“電通”把與電線上網(wǎng)問題有關的發(fā)言權統(tǒng)歸至PLC(電力線通信)辦公室，該辦公室主任齊淑清女士接到記者的采訪要求時，首先是警惕地要求記者先發(fā)傳真證明自己的身份；按常理，中電飛華本著推廣的目的，應該很愿意介紹自己的業(yè)務發(fā)展狀況，但是完全出乎記者的意料之外，中電飛華辦公室一位女士熟練地打發(fā)記者說：本公司目前就此事不接受采訪，您還有別的事嗎？ 　　也許是這種低調態(tài)度的影響，“電通”在北京電力線上網(wǎng)的最早試點廣華軒小區(qū)管理處的人員都不知有此事。 　　電力線上網(wǎng)的顧慮在哪里呢？是技術還是政策？ 　　電通有ISP許可證，但沒有自己的骨干網(wǎng) 　　有鑒于廣電的先例，外間輿論最替電線上網(wǎng)擔心的就是準入問題了。 　　電線上網(wǎng)的準入目前進展到何種程度？國家主管部門對電線上網(wǎng)持什么樣的態(tài)度？ 　　信產(chǎn)部電信管理局一位負責人士非常猶豫地對記者說，我不知道怎么跟你說。然后對任何問題都采取了用“不知道”來回答。最后被問急了，對記者說：任何一項業(yè)務都要經(jīng)過審批的，我不知道他們以什么形式做，但我可以告訴你“電通是有ISP許可證”的。 　　ISP許可證一事，記者也從電通獲得了證實。ISP許可證全稱叫《中華人民共和國計算機網(wǎng)絡國際聯(lián)網(wǎng)業(yè)務經(jīng)營許可證》，信息產(chǎn)業(yè)部是2001年5月18日頒發(fā)給“電通”的。當時國電通信中心獲得ISP經(jīng)營許可的意義被評價為：可以開展《電信條例》泛指的相關電信增值業(yè)務；可以開展電路(纖芯、帶寬)租賃業(yè)務；可以通過ISP經(jīng)營，進一步理順電力內外市場關系，規(guī)范市場秩序，建立電力系統(tǒng)對外經(jīng)營服務體系，為申請基礎電信業(yè)務打下良好基礎。 　　國電通信中心很明顯地被賦予了搶占電信市場，為電力工業(yè)培育新經(jīng)濟增長點的任務。 　　“電通”把這項證書掃描在自己的網(wǎng)站上，顯然很重視并且一直在等這項許可。2001年5月18日剛拿到許可證，6月中電飛華即召開臨時董事會，搖身成為“電通”的ISP業(yè)務實體。 　　由此可見這份ISP許可是中電飛華目前開展業(yè)務的根本依據(jù)。那么“電通”和中電飛華不愿為外人道的顧慮是什么呢？ 　　據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部有關人士解釋，按《電信條例》規(guī)定，電信業(yè)務分為基礎電信業(yè)務和增值電信業(yè)務，“電通”所獲ISP許可證屬于增值電信業(yè)務范疇。 　　這項ISP許可證的價值有多大，“電通”現(xiàn)在的局限在哪里呢？“電通”方面的人士均不愿涉及此話題。但是有業(yè)內人士提出，電力線網(wǎng)開展增值業(yè)務的有關準入政策問題，已經(jīng)影響其它ISP對采用PLC技術的信心和決心，內心持一種觀望心態(tài)。 　　但作為其競爭對手的話可謂一針見血，一位電信運營商對記者說：ISP可能對很多個人都可以開放，但你很難解決互聯(lián)互通的問題，沒有自己的骨干網(wǎng)，你就只能租用別人的，作為運營商最核心的東西你沒有，怎么競爭？而這屬于基礎電信許可的范疇。這位人士認為“電通”參與電信競爭很難，并未把它看作競爭對手。因為電信服務很專業(yè)，很多環(huán)節(jié)在考驗你是否能提供這樣的電信服務，而電力系統(tǒng)從來沒做過，只關注到網(wǎng)絡的優(yōu)勢。該人士還表達了一種觀點說：從世界范圍來講，電信都是壟斷的，不管你有多好的接入網(wǎng)。他并不認為電線上網(wǎng)會更有成本優(yōu)勢，因為大家都在降。 　　電力線上網(wǎng)的優(yōu)勢與尚存技術問題 　　“電力線上網(wǎng)”，英文為Power Line Communication?簡稱PLC技術，是指利用電力線傳輸數(shù)據(jù)和話音信號的一種通信方式。以前該技術只作為長距離調度的通信手段，隨著Internet技術的飛速發(fā)展，利用220V低壓電力線傳輸高速數(shù)據(jù)的價值越來越為人們所重視。因為它具有不用布線、覆蓋范圍廣、連接方便的顯著特點，被認為是提供互聯(lián)網(wǎng)“最后一公里”解決方案最具競爭力的技術之一。 　　多年致力于電力線上網(wǎng)研究的福建省電力試驗研究院電力通信工程研究所所長王東方，接受中國經(jīng)濟時報采訪時介紹說，用電線上網(wǎng)，“實際上就是計算機通過我們的調制解調器，接入電源線。每一棟居民樓中都有一個轉換裝置，將互聯(lián)網(wǎng)信號轉換成電線的信號，住在這棟樓的所有居民，便可通過我們的調制解調器上網(wǎng)”，王東方說，“我們實際上是個網(wǎng)絡產(chǎn)品提供商，我們生產(chǎn)的調制解調器俗稱‘電力貓’?！? 　　在中電飛華的網(wǎng)站上，有一個欄目叫“PLC專欄”，里面比較完備地介紹了目前電線上網(wǎng)的知識。比如，跟其他接入方式比較，電線上網(wǎng)有如下優(yōu)勢： 　　可利用現(xiàn)有的低壓配電網(wǎng)絡基礎設施，無需任何布線，是一種“No New Wires”技術，節(jié)約了資源。無需挖溝和穿墻打洞，避免了對建筑物和公用設施的破壞，同時也節(jié)省了人力。 　　可以為用戶提供高速因特網(wǎng)訪問服務、話音服務，從而為用戶上網(wǎng)和打電話增加了新的選擇，有利于其它電信服務商改善服務、降低價格。 　　對家庭聯(lián)網(wǎng)提供支持，使人們可以盡享由PLC技術帶來的家庭音、視頻網(wǎng)絡，多人對抗游戲等娛樂。 　　人們可以遠程了解和控制家庭內部的電氣設備和安全設施。 　　是家居自動化的生力軍，通過遍布各個房間的墻上插座將智能家電聯(lián)網(wǎng)，提前享用數(shù)字化家庭的舒適和便利。 　　利用PLC的永久在線連接，構建的防火、防盜、防有毒氣體泄漏等的保安監(jiān)控系統(tǒng)，讓上班族高枕無憂；構建的醫(yī)療急救系統(tǒng)，讓家有老人、孩子和病人的家庭倍感放心。利用PLC也可提供獨立的數(shù)字化社區(qū)服務和電子商務，實現(xiàn)家庭辦公和遠程家電控制。 　　遠程自動讀出水、電、氣表數(shù)據(jù)，使公用事業(yè)公司節(jié)省大量費用，也方便了用戶。 　　但是，電力線上網(wǎng)同時也存在一些技術難點尚未完全解決。 　　福建省電力試驗研究院電力通信工程研究所所長王東方向記者談到了電線上網(wǎng)的一些不足： 　　“首先，電力線上網(wǎng)可能存在著信息安全問題。目前正在推廣的寬帶接入技術，不論是以太網(wǎng)還是ADSL，它們的技術已經(jīng)發(fā)展成熟，但利用電力線上網(wǎng)，目前很難保證它的信息安全，因為電力系統(tǒng)的基礎設施和使用特性決定了它是一個開放性結構，雖然采用了技術保護措施，但還不能保證其信息的安全。” 　　“其次，還存在著帶寬的拓寬問題。雖然，利用電力線上網(wǎng)信息傳送速度可能達到10Mbps左右，但相對于比較成熟的以太網(wǎng)接入技術，電力線上網(wǎng)技術必須尋求寬帶拓寬的空間。因為以太網(wǎng)接入技術的帶寬拓展性非常好，它的帶寬可以拓寬到100M，甚至1000M。如果電力線上網(wǎng)不能解決帶寬的拓展問題，在與其它接入方式的市場競爭中就會有被淘汰的危險?！? 　　北京郵電大學一位學者也認為電線上網(wǎng)有很多技術上的障礙，他告訴記者，由于電力線是總線的形式，不是交換線，帶寬會受到限制，如果大家都同時上網(wǎng)，速度會受到很大影響。而且在使用時，頻率可能會干擾別的電器的正常使用。這位學者也同時指出，電力線上網(wǎng)在遠距離數(shù)據(jù)傳輸方面很有意義，有電線的地方就可以傳輸。盡管如此，目前關注電線上網(wǎng)的人還是不多。 　　“電力貓”的“標準”困惑 　　雖然存在不足，但是作為國內此行業(yè)先行者的福建省電力試驗研究院一直沒有放棄過這方面的試驗。 　　用電力線上網(wǎng)，一個重要的配套設備就是“電力貓”。在這個領域，福建電力研究院是處在領先地位的。 　　5月24日上午，王東方在電話中告訴中國經(jīng)濟時報記者，福建省電力試驗研究院在電線上網(wǎng)的必備產(chǎn)品“電力貓”方面，已經(jīng)進入產(chǎn)業(yè)化階段。去年在北京試驗成功以后，他們研究院隨即成立了一個叫閩電方拓的小公司，專門研制和開發(fā)電線上網(wǎng)所需的各種網(wǎng)絡產(chǎn)品，后來，福建省電力公司對PLC產(chǎn)業(yè)化高度關注，他們就在閩電方拓的基礎上成立了福建省億力電力網(wǎng)絡信息設備有限公司(簡稱億力網(wǎng)絡)，主要從事電線上網(wǎng)的推廣和配套產(chǎn)品的開發(fā)。 　　同時身為福建省億力電力網(wǎng)絡信息設備有限公司總經(jīng)理的王東方說，在國內，公司已組建了多處示范網(wǎng)，其中包括商務辦公局域網(wǎng)和住宅小區(qū)寬帶網(wǎng)，均取得理想的效果，獲得了良好的市場反應。在北京、福建、山東、廣東及陜西等地均有他們公司產(chǎn)品的用戶，部分省的寬帶運營商已開始向社會提供電力線寬帶上網(wǎng)的接入服務。在國外，許多用戶已經(jīng)和億力公司建立了良好的合作伙伴關系，在美國、加拿大等國的用戶工程驗證工作也正在積極進行中。 　　王東方說，他們做的實際上是一種“接入網(wǎng)延伸技術”。他透露，經(jīng)過這些年的試驗，雖然還有一些沒完成，但是他們的產(chǎn)品已經(jīng)“到了實用的階段”了。目前他們跟客戶的合作，一種方式是跟網(wǎng)絡運營商利益分成，另一種方式是賣設備，不參加運營。4月份，在面向國內外的國電PLC設備招標中，他們成功中標。王東方說，此次中標，“標志著我公司在我國的電力線通信領域處于領先地位。” 　　雖有欣喜，但是王東方也有隱憂：標準問題正困擾著他們。 　　按照信息產(chǎn)業(yè)部的有關規(guī)定，凡是通信產(chǎn)品都必須有入網(wǎng)許可證。由于電力貓是個新產(chǎn)品，有關部門在這方面似乎還沒做太多的研究，其標準和入網(wǎng)許可證問題也就是一個大問題。 　　王東方的擔憂是，“沒有標準，也入不了有關目錄，得不到入網(wǎng)許可證，叫我們如何推廣這些產(chǎn)品？我們的一些客戶也說，如果我們有了入網(wǎng)許可證，推廣起來會更快一些，穩(wěn)妥一些?！? 　　王東方的意思大概是，對一個沒有“戶口”的產(chǎn)品該如何對待呢？也就是說一些管理部門將來會如何對待這些“黑戶”的配套產(chǎn)品？ 　　“我們在這方面已經(jīng)投入很多了，現(xiàn)在一直是投入，還沒賺錢，如果標準問題是個大問題，我們這些投入該怎么辦？”王東方說這些話時，顯得小心謹慎，言辭間也滿含對新產(chǎn)品的標準和入網(wǎng)許可的期待。按照“一流企業(yè)做標準”的發(fā)展理念，王東方他們也想自己做套標準，而且希望這套標準將來能引導這方面的國家標準，這算是他們在標準上的一個“野心”吧。 　　談到投入問題，也許廣電一位人士的話有點道理：如果前期工作都做了，國家能眼看著你白投入嗎？ 　　但王東方還是不放心：入網(wǎng)許可證出來的時間拖得越久，我們的投入就會越大，可能會錯過機會，這對企業(yè)來說是不利的。 　　另據(jù)了解，福建省對電力線上網(wǎng)一直很重視，電線上網(wǎng)項目是福建省的“五朵金花”項目之一。目前億力網(wǎng)絡的“電力貓”等產(chǎn)品價格與其它寬帶產(chǎn)品價格比較，沒有很強的競爭優(yōu)勢，王東方他們期待著爭取銷量擴大后，把產(chǎn)品價格降下來。

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