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  • DSP市場重返美國，亞太遇陷囹圄

    DSP市場趨勢忽變，從近些年的亞太地區(qū)重返美國。  據(jù)Forward Concepts最新市場報告顯示，2005年第一、二季度，DSP的收入在美國上漲了16％，而在亞太地區(qū)卻下降了9％。  Forward Concepts的主席Will Strauss在一次研究會議上指出，摩托羅拉是美國最大的手機(jī)制造商，而向其提供DSP的最大廠商是Freescale（GSM與UMTS）和Qualcomm（CDMA）。  Strauss強(qiáng)調(diào)，在中國，手機(jī)存貨將持續(xù)。  整個DSP市場的第二季度銷售份額較第一季度下降了1％，現(xiàn)今為$18.44億。手機(jī)市場占了其中的$12.3億。  增長浮動11％到$6.5千萬；存儲量上漲4％到$4.2千萬。  其他因素包括無線電商和消費者。前者下降18％至$4.9千萬，后者則下降12％至$10.1千萬。

    半導(dǎo)體 DSP BSP CONCEPTS FORWARD

  • 第七屆高交會電子展亮點紛呈

    第七屆高交會電子展全面擴(kuò)容, 展區(qū)面積增至15000平方米。本屆高交會電子展由深圳市中電創(chuàng)意會展有限公司負(fù)責(zé)組織，得到慕尼黑展覽（上海）有限公司的協(xié)助，同時得到中國半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會的大力支持，今年電子展繼續(xù)堅持專業(yè)化，國際化的方向，重點展示行業(yè)最新熱點技術(shù)，吸引了眾多海內(nèi)外知名廠商的參與。  本屆高交會電子展將重點展示半導(dǎo)體、被動元件、無鉛制造技術(shù)、生產(chǎn)檢測設(shè)備、測試測量儀器，展出國際電子及生產(chǎn)領(lǐng)域的最前沿技術(shù)。目前， NEC半導(dǎo)體、京瓷、泰科電子、阿爾卑斯、3M、愛普科斯、美國國家儀器、太陽誘電、安凱、特瑞仕、信利半導(dǎo)體、富晶、AGC、IEI、BRADY、INTERTEK、STAUBLI等業(yè)界著名企業(yè)已經(jīng)參展。同時，一批優(yōu)秀的本地設(shè)備企業(yè)包括勁拓、怡鋒等也已經(jīng)報名參加了本屆盛會。 高交會電子展期間，中電創(chuàng)意會展有限公司與中國通信學(xué)會通信制造技術(shù)委員會、美國電子電路和電子互連行業(yè)協(xié)會(IPC)等機(jī)構(gòu)合作將舉辦針對手機(jī)制造、便攜式產(chǎn)品設(shè)計、電源管理技術(shù)、無鉛制造技術(shù)、柔性電路版技術(shù)等多場專業(yè)技術(shù)研討會。 “第二屆中國手機(jī)制造技術(shù)論壇” 作為國內(nèi)目前唯一專注于手機(jī)制造技術(shù)方面的權(quán)威專業(yè)論壇，得到了業(yè)界的廣泛響應(yīng)；松下生產(chǎn)科技、西門子、環(huán)球儀器、安必昂、歐姆龍、3M、德國漢高、美亞等公司將在論壇上重點介紹應(yīng)用于手機(jī)生產(chǎn)的表面貼裝技術(shù)、檢測技術(shù)和先進(jìn)的生產(chǎn)材料等。 “2005便攜式產(chǎn)品設(shè)計與電源管理技術(shù)研討會”將會有來自德州儀器、飛思卡爾、SigmaTel、特瑞仕、3M等公司的技術(shù)專家詳解最新應(yīng)用于便攜式產(chǎn)品中的電源管理技術(shù)以及音頻、存儲、顯示等方面的技術(shù)；著名市場分析機(jī)構(gòu)iSuppli的資深分析師Christopher Ambarian將進(jìn)行題為“便攜式產(chǎn)品中電源的數(shù)字控制及管理的重要性”的深度分析報告主題活動。     今年，“2005國際無鉛制造技術(shù)研討會”倍受業(yè)界的關(guān)注。研討會將為來自全球的電子制造業(yè)同行就“無鉛制造”相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)與實施提供技術(shù)發(fā)布與交流，將促進(jìn)電子制造業(yè)對“無鉛制造”的重視以及貫徹實施。主辦方已廣泛邀請國內(nèi)外知名企業(yè)及國內(nèi)電子制造商的參與，研討會將邀請有關(guān)政府部門的負(fù)責(zé)人、INTEL規(guī)劃經(jīng)理及無鉛行動主席MR.Vivek Gupta、IPC副總裁Dave Bergman等專家就無鉛制造的標(biāo)準(zhǔn)、無鉛焊料等主題發(fā)表演講，全球半導(dǎo)體十強(qiáng)之一的NEC半導(dǎo)體也將在會議期間與業(yè)界人士共享其用于無鉛產(chǎn)品的可選擇性解決方案，并有多家業(yè)界知名企業(yè)就“無鉛制造”技術(shù)發(fā)表演講。 本次高交會電子展與各專業(yè)媒體、協(xié)會積極合作，廣泛邀請國內(nèi)外電子制造企業(yè)的負(fù)責(zé)人、工程師及買家參觀。目前離開展還有兩個多月的時間，通過高交會電子展專業(yè)網(wǎng)站www.elexcon.com 申請參觀的專業(yè)觀眾已達(dá)數(shù)千名。

    半導(dǎo)體 電子 研討會 BSP

  • TCL采用TI VoIP方案用于IP電話機(jī)中

    TCL通訊設(shè)備（惠州）有限公司（TCL）和德州儀器(TI)日前宣布兩家公司在通訊終端領(lǐng)域?qū)⒄归_合作。TCL將采用TI VoIP及寬帶技術(shù)用于其創(chuàng)新的IP電話中。該合作使兩家公司在IP通訊領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。 隨著融合通信的快速發(fā)展，TCL認(rèn)為傳統(tǒng)電話機(jī)終端正在向智能化終端發(fā)展，尤其是固網(wǎng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)近年來發(fā)展勢頭良好，將帶動智能化終端的持續(xù)發(fā)展。此番與TI的合作，體現(xiàn)了TCL發(fā)展數(shù)字通訊的強(qiáng)大戰(zhàn)略。 TI的TNETV1050/1055 IP 電話解決方案是業(yè)界領(lǐng)先的片上系統(tǒng)，該平臺充分利用了出色的芯片架構(gòu)、強(qiáng)大的處理技術(shù)，從而可幫助產(chǎn)品設(shè)計人員及制造商快速推出獨樹一幟的、具有諸如安全性、無線連接等特性的創(chuàng)新型 IP電話產(chǎn)品。高級開發(fā)的硬件和軟件技術(shù)保證了通過嚴(yán)格測試和針對高質(zhì)量語音的高度集成實時語音處理框架，而該方案靈活的可擴(kuò)展性，也可較好地支持新一代IP電話應(yīng)用。 此外，除了IP電話方面的合作，TI與TCL的合作將逐步在通訊終端領(lǐng)域全面展開，憑借雙方的技術(shù)和制造、渠道優(yōu)勢，將對國內(nèi)的通訊終端市場產(chǎn)生積極的影響。

    半導(dǎo)體 TCL VOIP IP電話機(jī)

  • 46彩電企業(yè)被土耳其征50%反傾銷稅

    　　46彩電企業(yè)被土耳其征收50%反傾銷稅 　　長虹等30多家空調(diào)企業(yè)受反傾銷調(diào)查 　　記者昨日從有關(guān)渠道獲悉，土耳其外貿(mào)署日前發(fā)布公告，對原產(chǎn)于中國的彩電作出反傾銷終裁。根據(jù)終裁決定，土耳其將對原產(chǎn)于中國的彩電按到岸價征收50％的反傾銷稅，同時將對長虹等30多家中國空調(diào)企業(yè)進(jìn)行反傾銷立案調(diào)查，涉案金額將超3000萬美元。      　　土耳其對中國彩電征收50％反傾銷稅 　　土耳其對中國彩電的反傾銷調(diào)查開始于去年8月，記者從中國機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會獲悉，去年8月20日起至9月25日，土耳其將對進(jìn)口的原產(chǎn)于中國的彩電進(jìn)行反傾銷調(diào)查，發(fā)起方為土耳其前三大彩電企業(yè)——Vestel　、Beko和Profilo　公司，涉及中國12省市46家企業(yè)，長虹、熊貓、海爾、TCL和創(chuàng)維等國內(nèi)彩電巨頭也都在名單之列。 　　創(chuàng)維海外事業(yè)部的吳山鷹告訴記者，土耳其彩電巨頭的目的很明顯，就是要將中國彩電排除出土耳其市場和歐洲市場，因為盡管歐盟對中國CRT顯像管彩電作出40萬臺的配額限制，但對平板電視沒有限制，經(jīng)由土耳其到歐洲的彩電更是不加限制，而土耳其目前的彩電市場上，中國企業(yè)占據(jù)明顯優(yōu)勢。而長虹新聞發(fā)言人劉海中表示，“我們目前仍未得到這方面的消息?！?　　由于在中美彩電反傾銷中敗訴，而且土耳其市場本身規(guī)模并不大，很多中國彩電企業(yè)并沒有應(yīng)訴，最終土耳其外貿(mào)署作出了對中國彩電企業(yè)不利的決定。終裁公告中拒絕給予中國應(yīng)訴企業(yè)市場經(jīng)濟(jì)地位待遇，正常價格是依據(jù)土耳其彩電企業(yè)的出廠價進(jìn)行計算。 　　記者還了解到，由于受到中國彩電的沖擊，伊朗和泰國很多彩電廠商倒閉或陷入困境，這些國家也準(zhǔn)備對中國彩電發(fā)起反傾銷調(diào)查，中國彩電低價戰(zhàn)略引起的“多米諾骨牌”效應(yīng)正在逐步體現(xiàn)出來，有專家告訴記者，中國彩電企業(yè)需要注意新興市場的這股針對中國企業(yè)的反傾銷風(fēng)，珍惜來之不易的市場份額。 　　空調(diào)將步彩電后塵？ 　　在土耳其對中國彩電反傾銷“塵埃落定”時，昨日又傳出消息，土耳其正式對中國空調(diào)進(jìn)行反傾銷立案調(diào)查，包括長虹等國內(nèi)30多家企業(yè)被牽涉其中，涉案金額約3000萬美元。與此同時，記者了解到，中國的海爾、格力和美的等企業(yè)從2003年開始也大舉進(jìn)入原屬日韓品牌領(lǐng)地的烏克蘭等東歐國家市場，而同樣最大的優(yōu)勢就是低價。 　　去年加勒比島國特立尼達(dá)和多巴哥對中國7家空調(diào)企業(yè)發(fā)起反傾銷調(diào)查，今年由于LG低價出口導(dǎo)致美國對中國空調(diào)的反傾銷調(diào)查，如今又輪到了土耳其，中國空調(diào)看來很可能要步中國彩電的后塵，中國企業(yè)在海外的惡性價格競爭和長期的低價戰(zhàn)略，在很多國家仍沒給予中國企業(yè)市場經(jīng)濟(jì)國家地位的時候，就很危險，值得注意的是，今年以來中國空調(diào)出口數(shù)量增長迅速，但價格也稍有提升，這是好的信號。 　　中國機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會有關(guān)人士指出，中國家電企業(yè)在面對反傾銷時，要去除以前反傾銷失敗的陰影，敢于應(yīng)訴，這樣才能維護(hù)自身的利益，這次彩電在土耳其因為無人應(yīng)訴，而遭到50％的“一刀切”的反傾銷稅，的確是不應(yīng)該的，空調(diào)這次一定要應(yīng)訴，目前機(jī)電商會正召集企業(yè)進(jìn)行磋商。 　　本報記者　郎朗

    半導(dǎo)體 空調(diào) 機(jī)電 長虹 BSP

  • 國資委公告：長城集團(tuán)正式并入中國電子

    　　8月2日，來自國資委網(wǎng)站的消息，國資委正式發(fā)布《關(guān)于中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司等6戶企業(yè)重組的通報》，通報指出中國長城計算機(jī)集團(tuán)公司并入中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司，而重組后的中國長城計算機(jī)集團(tuán)公司撤銷。 　　至此，中國電子合并長城集團(tuán)的傳聞終于落地。 　　目前長城集團(tuán)下包括四家上市公司：長城科技(0074.HK)、長城電腦(000066.SZ)、長城信息(000748.SZ)以及深科技A(000021.SZ)，并入中國電子集團(tuán)之后，該四家上市公司的控制股東也將發(fā)生變化。 　　在國資委宣布該消息后，今日香港上市公司長城科技以及深圳上市公司長城電腦相繼復(fù)牌。長城電腦表示，不排除長城集團(tuán)將來與其他國有企業(yè)重組的可能性。但到目前為止，我公司沒有應(yīng)披露而未披露的有關(guān)重組的任何信息。 　　長城科技也表示，該公司已經(jīng)向控股股東接觸，但沒有確認(rèn)關(guān)于合并的消息，目前董事會沒有收到任何關(guān)于重組和長城集團(tuán)股東變更的資料，不過該公司不排除日后會與其他企業(yè)重組的可能性?！　∫韵聻閲Y委公告全文：　　 　　中國長城計算機(jī)集團(tuán)公司并入中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司，重組后中國長城計算機(jī)集團(tuán)公司撤銷；中國港灣建設(shè)(集團(tuán))總公司與中國路橋(集團(tuán))總公司以新設(shè)合并方式組建“中國交通建設(shè)集團(tuán)有限公司”，中國港灣建設(shè)(集團(tuán))總公司與中國路橋(集團(tuán))總公司撤銷；中國醫(yī)療衛(wèi)生器材進(jìn)出口公司并入中國生物技術(shù)集團(tuán)公司成為其全資子企業(yè)。以上6戶企業(yè)重組后，國資委履行出資人職責(zé)的企業(yè)由172戶調(diào)整為169戶。

    半導(dǎo)體 中國電子 電腦 計算機(jī) 電子信息產(chǎn)業(yè)

  • 中芯國際稱虧損是因為對手挑起了價格戰(zhàn)

    　　【賽迪網(wǎng)訊】7月31日消息，美國加利福尼亞州圣何塞當(dāng)?shù)貢r間7月28日，中芯國際(SMIC)宣布其0.09微米工藝生產(chǎn)線將在今年第四季度帶來銷售收入，這比其最初的計劃晚了數(shù)個月時間。  　　中芯國際將虧損的原因歸結(jié)為對手發(fā)起的價格戰(zhàn)，而不是它本身。  　　該公司上周四還宣布，它已經(jīng)選舉王陽元取代張汝京擔(dān)任公司新任主席。  　　中芯國際聲稱，2005年第二季度它的銷售收入由第一季度的2.488億美元增加到了2.795億美元，增長幅度為12.3%。第二季度的虧損也由第一季度的3000萬美元增加到了4040萬美元。  　　一些分析人士認(rèn)為，中芯國際是國際芯片產(chǎn)業(yè)價格戰(zhàn)的罪魁禍?zhǔn)?。張汝京在周四的電話會議上駁斥了中芯國際挑起了芯片產(chǎn)業(yè)中價格戰(zhàn)的說法，認(rèn)為這種情況是由競爭對手造成的。他說，價格壓力來自于競爭對手。  　　中芯國際的問題主要在于其DRAM芯片業(yè)務(wù)，DRAM芯片業(yè)務(wù)目前正在低迷期。它為英飛凌、Elpida生產(chǎn)DRAM芯片。中芯國際正在努力擴(kuò)大其利潤率較高的非DRAM芯片業(yè)務(wù)，同時減少對DRAM芯片業(yè)務(wù)的依賴程度。  　　中芯國際還在迅速地推進(jìn)其0.09、0.065微米工藝生產(chǎn)線的發(fā)展。中芯國際在去年末時宣布將在2005年第一季度向客戶提供0.09微米生產(chǎn)工藝。張汝京說，0.09微米生產(chǎn)工藝產(chǎn)品的銷售將從“第四季度”開始，據(jù)稱德州儀器公司將是中芯國際0.09微米生產(chǎn)工藝的首批客戶之一。 

    半導(dǎo)體 中芯國際 微米 DRAM芯片 BSP

  • 廣電電子巨虧1.4億 彩管業(yè)面臨轉(zhuǎn)型之痛

    　彩管行業(yè)的頹勢在廣電電子身上得到了印證。 　　7月15日，上海廣電電子(600602.SH)發(fā)布預(yù)虧公告，稱其2005年上半年經(jīng)營將出現(xiàn)1.3億-1.4億元的虧損，與去年同期相比下降250%以上。 　　證券市場隨即作出反應(yīng)，廣電電子股票連續(xù)跌停。 　　彩管行業(yè)性虧損 　　“這是我們公司自1987年發(fā)行A股以來的首次虧損。作為上海市最早的上市公司，我們感到非常痛心。”廣電電子董秘胡之奎說。 　　其實，從今年一季度開始，廣電電子主營業(yè)務(wù)和凈利潤與去年同期相比就均有大幅下降。其中，主營業(yè)務(wù)收入7.28億元，比去年同期下降約34%；實現(xiàn)利潤509.58萬元，下降88%。廣電電子的一季報預(yù)計，2005年上半年的凈利潤將較上年同期下降50%以上。 　　盡管廣電電子一季報就拉響了巨額虧損的警報，然而半年報出現(xiàn)近1.4億元的巨虧仍令人始料不及。 　　與此同時，國內(nèi)另外兩家上市的彩管企業(yè)深賽格(000058.SZ)和彩虹股份(600607.SH)，也淪為廣電電子的“難兄難弟”。今年上半年，深賽格虧損500萬元；彩虹股份則與廣電電子同一天宣布，上半年將虧損3500萬元。 　　一幅彩管業(yè)整體性虧損的低迷圖景此刻變得清晰觸目。 　　廣電電子在公告中指出了虧損的一個重要原因：“今年以來，彩色顯像管行業(yè)受彩電業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響，出現(xiàn)了需求減少、庫存增加、產(chǎn)品價格大幅下降的局面?！?　　彩管業(yè)的不景氣，還直接影響到廣電電子參股的上海旭電子玻璃有限公司。作為專門生產(chǎn)CRT(陰極射線顯像管)彩管用玻殼的企業(yè)，其經(jīng)營利潤也大幅下跌，進(jìn)一步加大了廣電電子的虧損。 　　去年以來，平板電視異軍突起，開始迅速蠶食傳統(tǒng)CRT彩電的市場份額。據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟(jì)研究所副主任陸刃波介紹，國內(nèi)平板電視今年上半年總銷量已達(dá)74.1萬臺，預(yù)計全年銷售量將達(dá)185萬臺。雖然現(xiàn)在平板電視的市場規(guī)模還遠(yuǎn)不及CRT電視，但其今年的銷售額預(yù)計將占到整個彩電行業(yè)銷售額的三分之一。 　　在巨大利益召喚下，許多下游整機(jī)廠商在今年也將生產(chǎn)和銷售的重心放到了平板電視上。據(jù)胡之奎透露，今年，彩管需求大戶長虹與TCL都減少了CRT彩管的訂單。 　　此外，由于受美國彩電反傾銷等因素影響，作為我國彩電行業(yè)出口主力軍，CRT電視出口也遭遇障礙，其出口數(shù)量和金額在出口總量中的比重，從去年的86.3%和77.8%分別下降到目前的72.1%和54.2%。 　　傳統(tǒng)彩電市場的萎縮，造成了彩管庫存的激增。據(jù)統(tǒng)計，2004年，全國彩管業(yè)庫存量為224萬只，比2003年上升367%。而到今年2月，彩管庫存量攀升至442萬只。在這種情況下，2004年一年，廣電電子庫存就從年初的5.35億元，增至年底的7.39億元，而今年一季度報告顯示，其存貨竟高達(dá)11.63億元。按這種速度發(fā)展，今年半年報里存貨額將會更高。 　　痛并快樂著 　　“顯像管企業(yè)要走出困境，產(chǎn)品要變，技術(shù)要變，否則就會被淘汰?！标懭胁ㄖ赋?。他認(rèn)為，平板電視是未來大勢所趨。 　　其實，國內(nèi)的彩管行業(yè)并非沒有認(rèn)識到這點。廣電電子就是最早看到平板電視巨大市場潛力的少數(shù)廠家之一，并大手筆地在該領(lǐng)域進(jìn)行了技術(shù)和資金投入。 　　2000年，廣電電子與日本松下電器共同投資9877萬美元，成立了上海松下等離子顯示器有限公司，年產(chǎn)等離子顯示器5萬臺。2002年，廣電電子與松下又增資9873萬美元，建設(shè)年產(chǎn)24萬臺的等離子生產(chǎn)線。 　　前后兩次，廣電電子共投入了約4.84億元人民幣，擁有合資公司41.9%的股權(quán)。讓廣電電子欣慰的是，在隨后的幾年里，等離子顯示器的生產(chǎn)和銷售迅速增長，令公司財源滾滾：2004年，上海松下等離子公司實現(xiàn)銷售收入19.68億元，同比增長56%；盈利1.31億元，同比增長439%。廣電電子分得了5536.67萬元的凈利潤，占公司總利潤比重的44.29%。 　　不過，之前作為利潤大戶的松下等離子公司，這次卻在廣電電子的巨虧中扮演了重要角色。一方面，由于平板顯示器市場競爭激烈，等離子電視受液晶電視沖擊，價格下跌，導(dǎo)致合資公司利潤下降；另一方面，長達(dá)半年的生產(chǎn)線改造，也影響了合資公司的銷量和利潤。 　　廣電電子在傳統(tǒng)與轉(zhuǎn)型中遭受雙重重創(chuàng)。 　　據(jù)廣電電子一位不愿透露姓名的人士介紹，此次等離子生產(chǎn)線的技術(shù)改造，使合資公司減少了約1.2億元的利潤，按參股比例計算，直接給上市公司造成5000多萬元的虧損。與此同時，廣電電子還為生產(chǎn)線改造增資1268.6萬美元，可謂入不敷出。 　　但陸刃波對廣電電子轉(zhuǎn)型等離子的戰(zhàn)略眼光給予了肯定。他告訴記者：“等離子電視與液晶電視是兩種不同的技術(shù)，有不同的市場需求。從現(xiàn)在情況看，等離子處于弱勢，但在未來幾年內(nèi)都有發(fā)展的空間?！?　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，雖然在中小屏幕領(lǐng)域，等離子電視不敵液晶電視。但在40英寸以上的大屏幕市場中，等離子電視現(xiàn)仍有液晶電視無可替代的技術(shù)優(yōu)勢。盡管現(xiàn)在37寸以上液晶電視相繼亮相，但其相應(yīng)速度和拖尾現(xiàn)象仍使它無法與等離子電視抗衡。賽諾市場研究公司《2005年中國等離子電視產(chǎn)業(yè)研究報告》就指出，至少在2009年以前，等離子電視將在40英寸以上大尺寸電視機(jī)市場中占主導(dǎo)地位。 　　松下總部近日預(yù)測，2005年全球等離子電視機(jī)的需求將會達(dá)到600萬臺，比原來的預(yù)期值提高了100萬臺。這為以40英寸以上大屏幕等離子顯示器為主要產(chǎn)品、目前市場主要在海外的廣電電子留下了巨大的發(fā)展空間。 　　據(jù)悉，松下等離子生產(chǎn)線擴(kuò)產(chǎn)改造已于今年6月底結(jié)束，目前已恢復(fù)正常生產(chǎn)。 　　廣電電子下半年能否扭虧？胡之奎說：“可能性很大，管理層正勵精圖治，力圖改變目前的狀況。到時候我們讓業(yè)績說話?！?　　“廣電電子顯像管工廠通過加強(qiáng)內(nèi)部管理和成本控制，可以減少虧損，提高業(yè)績。同時，我們集團(tuán)將通過擴(kuò)大CRT彩電的產(chǎn)量和銷量，多消化一部分顯像管”。上廣電集團(tuán)副總裁蔣松濤表示。 

    半導(dǎo)體 松下 電子 平板電視 等離子電視

  • 中國有線"戲劇性退場"幕后

    　　中國有線被央視收編是今年廣電系統(tǒng)發(fā)生的最富戲劇性的事件，卻引發(fā)了關(guān)于廣電系統(tǒng)變革思路的深度思考。廣電系統(tǒng)近年來有兩個主旋律：一是網(wǎng)絡(luò)整合，二是數(shù)字電視。這兩個詞之間到底應(yīng)該是什么關(guān)系？中國有線事件留給我們什么樣的思考？ 　　7月20日，國家廣電總局正式對外宣布，中央電視臺將全面接手中國有線及廣電總局廣播影視網(wǎng)絡(luò)中心，同時該公司的高層幾乎全部“換血”。這個消息給人的感覺是：不僅突然，而且“荒誕”。 　　眾望所歸的“退場” 　　“中國有線一直急著要整合全國的有線網(wǎng)絡(luò)，但時機(jī)對不對？是不是該這樣去整合？它這些年不停地?fù)Q名字、換角色、換業(yè)務(wù)，無非是想給自己攬點活兒做，掙點兒錢花。結(jié)果整來整去，整得雞飛狗跳?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士一語中的。 　　中國有線的前身是廣電總局網(wǎng)絡(luò)中心。從1996年開始，網(wǎng)絡(luò)中心曾籌集各方資金，包括20億元左右的銀行貸款，鋪設(shè)全國的有線電視骨干網(wǎng)?簡稱“國干網(wǎng)”。 　　2001年年底，作為廣電改革的一個試點單位，中廣有線正式掛牌成立，嘗試企業(yè)化運作，同時也掀開了全國有線電視網(wǎng)絡(luò)整合的大幕。當(dāng)時的股東有16個，注冊資金為3000萬元。 　　今年1月19日，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，中廣網(wǎng)絡(luò)正式更名為中國有線，CEC攜10億元資金進(jìn)入。重組后，廣電總局網(wǎng)絡(luò)中心持股52%，CEC持股45%，中央電視臺、中央人民廣播電臺、中國國際廣播電臺三家持股3%。3月下旬中國有線做了一輪大規(guī)模的市場宣傳，大造聲勢，并放出很多“豪言”。 　　5月20日，中國有線與國家開發(fā)銀行簽署《開發(fā)性金融合作協(xié)議》，獲得國家開發(fā)銀行200億元貸款，同時表示要大干一場。 　　7月20日，國家廣電總局正式對外宣布，中央電視臺(簡稱央視)將全面接手中國有線及廣電總局網(wǎng)絡(luò)中心，同時該公司的高層幾乎全部“換血”，資產(chǎn)劃撥給央視。具體股份構(gòu)成目前還不得而知：“這兩年一直在做資產(chǎn)評估呢，這里面比較復(fù)雜。最后結(jié)果如何還不知道?！睒I(yè)內(nèi)人士告訴記者。至于半年前才高調(diào)進(jìn)入、想借數(shù)字電視概念轉(zhuǎn)型的CEC將來命運如何，更不得而知。 　　真是戲劇性的變化：半年之中新的領(lǐng)導(dǎo)班子、新的股東構(gòu)成、新的戰(zhàn)略規(guī)劃、新的銀行巨額貸款，現(xiàn)在全都成了未知數(shù)。原網(wǎng)絡(luò)中心主任、中廣有線董事長、中國有線總經(jīng)理、有線電視網(wǎng)絡(luò)整合的始作俑者陳曉寧與中國有線一起“謝幕”，進(jìn)入退休倒計時狀態(tài)。 　　“其實央視接手是好事情?！睒I(yè)內(nèi)人士告訴記者。作為骨干網(wǎng)不擁有用戶資源，中國有線收入非常少，不僅銀行貸款還不上，連網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)成本都成了問題。雖然剛剛有CEC注資，但即使CEC的錢全部到位也難解其資金之困。央視實力雄厚，這點錢對它來說算不得什么。這位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為的“好事”還有一層含義：以后中國有線踏踏實實地給央視傳輸節(jié)目，不用整天鬧著網(wǎng)絡(luò)整合的事了，“整合不是不對，但要看是不是時機(jī)，而且要以合適的方式去做，不能為了整合而整合?！?　　中國有線所擁有的國干網(wǎng)，從形成的第一天起就有個致命傷——上無內(nèi)容，下無用戶，只是個傳輸通道，自身無法開辟更多的贏利渠道。整合的思路是在這樣的前提下出來的。而且廣電也看到電信網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生了巨大的效益，系統(tǒng)內(nèi)上上下下都愛跟電信對比。從“眼紅”到“效仿”，這是有線網(wǎng)絡(luò)大一統(tǒng)戰(zhàn)略的又一個背景?！傲私鈴V電領(lǐng)域的專家很少，現(xiàn)在出建議的大都是電信專家。廣電與電信的性質(zhì)完全不同，不能拿電信的規(guī)律來往廣電上套?！睒I(yè)內(nèi)人士說到。 　　中國有線的產(chǎn)權(quán)之亂到整合之難，是廣電系統(tǒng)普遍存在的問題。所以，這件事也給各地廣電還在進(jìn)行中的網(wǎng)絡(luò)整合工作提了個醒：整合可能是趨勢，但是在國內(nèi)廣電網(wǎng)絡(luò)特殊的產(chǎn)權(quán)背景下，現(xiàn)在還不是網(wǎng)絡(luò)整合的最佳時機(jī)。 　　“整”出來的事端 　　在中國有線的整合過程中，兩個矛盾突出出來：一是上下的矛盾，上面氣勢壓人、不整不罷休，下面暗中層層抵制、兵來將擋；二是廣電系統(tǒng)內(nèi)部不同部門之間的矛盾。這些矛盾已經(jīng)影響到了廣電系統(tǒng)的發(fā)展。不僅全網(wǎng)整合轟轟烈烈而又艱難進(jìn)行，數(shù)字電視的推廣也是步履蹣跚，兩者非但沒有促進(jìn)，反倒起了阻滯的作用?！八^網(wǎng)絡(luò)整合進(jìn)行得好的地方，數(shù)字電視的試點都推進(jìn)不利?！币晃坏厥杏芯€網(wǎng)絡(luò)人士告訴記者。 　　江蘇是數(shù)字電視改造的重點省份，在全國49個有線數(shù)字電視試點地區(qū)中，江蘇一省就占了6個。理論上講，網(wǎng)絡(luò)整合應(yīng)該有利于數(shù)字電視的整體轉(zhuǎn)換，因為可以統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理。但是在現(xiàn)實的推進(jìn)工作中，網(wǎng)絡(luò)整合卻拖了數(shù)字化的后腿。 　　“市委領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)準(zhǔn)備專門開會討論整體平移的計劃和準(zhǔn)備工作了，就在這時候，省里來個通知要進(jìn)行廣電網(wǎng)絡(luò)整合，一下子各市的數(shù)字電視推進(jìn)工作都停了下來。干脆等著省里來‘整合’吧，自己何必給他人做嫁衣呢？”據(jù)一位知情人士透露，本來江蘇省的6個有線數(shù)字電視試點城市都很有積極性，但就因為整合帶來的不確定性而停了下來。當(dāng)記者就此向江蘇省廣電網(wǎng)絡(luò)中心某負(fù)責(zé)人求證時，他坦言“目前網(wǎng)絡(luò)整合進(jìn)行得很艱難”，數(shù)字電視的整體轉(zhuǎn)換在省內(nèi)各地正“逐步推進(jìn)”，但具體情況“不明”。 　　另一個例子就是陜西，這里既是網(wǎng)絡(luò)整合的“先進(jìn)分子”，卻也是數(shù)字電視的“落后分子”。盡管陜西省廣電網(wǎng)絡(luò)公司副總經(jīng)理趙浩義不同意“地方廣電系統(tǒng)犧牲了自身利益成全了省網(wǎng)整合”的說法，但據(jù)了解內(nèi)情的人士介紹，陜西省廣電網(wǎng)的整合對當(dāng)?shù)匾恍┦屑壘W(wǎng)絡(luò)來說，無異于一場行政加市場手段的“掠奪”：他們首先把市、縣級的網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)按照1999年底各地所建網(wǎng)絡(luò)的投資?扣除折舊和不良資產(chǎn)?和用戶數(shù)量進(jìn)行評估，確定一個相應(yīng)股權(quán)(省網(wǎng)絡(luò)公司的股權(quán))；對非廣電系統(tǒng)投資的網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)，由省公司加以收購，或由網(wǎng)絡(luò)投資主體以其凈資產(chǎn)入股。這種評估引發(fā)陜西部分市、縣級廣電局的質(zhì)疑，認(rèn)為評估價值小于原資產(chǎn)投資價值。通過整合后，市、縣級廣電中心為變?yōu)榉欠ㄈ朔种C(jī)構(gòu)，人、財、物由省網(wǎng)絡(luò)公司垂直管理。但失去了“財權(quán)”的市、縣級網(wǎng)絡(luò)公司還要面對當(dāng)初建網(wǎng)時所欠的大量債務(wù)。于是省網(wǎng)絡(luò)公司開始“收購股東債務(wù)”，為解燃眉之急，一些市、縣網(wǎng)絡(luò)公司以股抵債。但以股抵債不可能一下子把債務(wù)結(jié)清，最終的結(jié)果就是經(jīng)過“整合”之后，市、縣級網(wǎng)絡(luò)公司除了債務(wù)之外，什么都沒了?！坝袀€別縣廣電局的局長，堂堂七尺男兒，一說到這里眼圈都紅了?！痹谶@種前提下，省網(wǎng)絡(luò)再推數(shù)字電視、整體平移，市、縣級廣電能有積極性么？而且即使有心也無力了。 　　以上兩例說明，“自上而下”靠行政強(qiáng)迫進(jìn)行的非市場化網(wǎng)絡(luò)整合，并不能促進(jìn)廣電業(yè)務(wù)發(fā)展，而廣電總局領(lǐng)導(dǎo)幾乎每年都要呼吁整合網(wǎng)絡(luò)要讓利于地方，“改革的目的就是調(diào)動積極性”，但利益當(dāng)前，要“共贏”談何容易。 　　隨著中國有線的退場和陳曉寧的退休，一些原有的矛盾與內(nèi)耗終于擺到了臺面上來。不知“有線網(wǎng)絡(luò)整合”大潮會不會退去。廣電的改革決心很大，但也確實沒有規(guī)律可循，就像摸著石頭過河。 　　新計劃露頭  　　實際上，廣電總局在這么多年實踐的摸索中已經(jīng)悟出了“真經(jīng)”，廣電發(fā)展的根本就是數(shù)字化，盡快實現(xiàn)數(shù)字化的當(dāng)務(wù)之急就是有線數(shù)字電視的推進(jìn)和普及。目前廣電總局已經(jīng)明確提出，在模擬向數(shù)字整體平移和把電視機(jī)變成多媒體終端兩個前提下，各地方可以因地制宜地摸索適合自身特點的有線數(shù)字電視推廣模式。而青島、杭州、佛山、大連等地的實踐證明，以市、縣級分配網(wǎng)為單位推廣有線數(shù)字電視的整體平移效果比較好，而已經(jīng)進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)整合的省在這方面尚未顯示出明顯的整合優(yōu)勢。 　　說起整合與數(shù)字化之間的關(guān)系，一位專家這樣形容：“廣電目前最急需的是發(fā)展生產(chǎn)力搞數(shù)字化，而不是調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系。就好像農(nóng)民還都處在用鋤頭刨自己家的一畝三分地的時候，你非讓他們把地合在一處，分出個上下級關(guān)系，只能徒增是非，不能帶動發(fā)展。當(dāng)生產(chǎn)力發(fā)展到一定程度，農(nóng)民靠自己的雙手無法滿足生產(chǎn)需求的時候，他們自然會聯(lián)合起來，購進(jìn)大型農(nóng)機(jī)具，成立合作社……凡事有客觀規(guī)律，強(qiáng)求不得?！?　　就在中國有線事件發(fā)生的同時，國家廣電總局再出新政，發(fā)布《推進(jìn)試點單位有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換的若干意見?試行?》?簡稱《意見》?，第一次明確提出：鼓勵率先實施數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換的試點單位，采用聯(lián)合、合作、投資入股以及兼并等方式，跨地區(qū)從事有線電視數(shù)字化建設(shè)和業(yè)務(wù)開發(fā)。這可以理解為鼓勵以市場化手段“自然整合”形成競爭實體的新思路將開始在廣電系統(tǒng)內(nèi)部流行。 　　“讓各地方先進(jìn)行數(shù)字化的改造，然后通過市場的手段進(jìn)行自然整合，將在全國范圍內(nèi)形成幾大區(qū)域的有線網(wǎng)絡(luò)公司，比如華北、東南、西部等等，而不是簡單地以省、市為單位去劃分，這樣可能比較實際一些?！睒I(yè)內(nèi)人士指出。 　　在新思路的指引下，杭州市數(shù)字電視公司普遍被業(yè)內(nèi)看好，有可能成為第一個“自然整合”壯大的實體。記者最近獲悉，該公司已經(jīng)開始走出杭州、向外擴(kuò)張，首先進(jìn)入了嘉興市，省內(nèi)的其他城市也在計劃之中?！澳膫€運營商不想異地擴(kuò)張。很多事情以前也都在做。這次是更名正言順了?！焙贾輸?shù)字電視公司的有關(guān)人員表示。杭州數(shù)字電視在一開始的時候就確定了一定擴(kuò)張的策略，否則就不會起“華數(shù)”這個品牌了。 　　但完全通過市場的自然整合，而形成廣電希望的格局也有很大的難度。廣電系統(tǒng)內(nèi)的企業(yè)實力普遍偏弱，商業(yè)運作的經(jīng)驗不夠豐富?！翱偩衷试S你融資了，但是你能不能融到資呢？總局允許你異地擴(kuò)張了，但是你有沒有能力去擴(kuò)張呢？所以說，政策是重要的，但更關(guān)鍵的還是要看(地方運營商的)市場能力。市場做好了，政策才能發(fā)揮更大的推動作用。”杭州數(shù)字電視公司的有關(guān)人員表示。 

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  • 中國電子吞并7家電子企業(yè) 中國IT業(yè)巨無霸將誕生

    　　 中國IT界一個超級“巨無霸”即將誕生。 　　昨天，記者從中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)(CEC)得到證實，這家企業(yè)將“吃進(jìn)”包括長城電腦集團(tuán)、南京熊貓在內(nèi)的7家電子企業(yè)。這樣大幅度的重組在中國IT界實屬罕見。 　　“這是國資委推進(jìn)的一項重組計劃，很快就將對外界宣布?！敝袊娮愚k公廳丁主任 在接受記者詢問時證實了該重組計劃，這也是中國電子首次對外界承認(rèn)此敏感事宜。 　　他表示，長城電腦集團(tuán)將全盤并入中國電子，這已經(jīng)得到國資委的批準(zhǔn)，目前兩家公司正在協(xié)商具體的重組方案。同時，他表示南京有6家企業(yè)參與此次重組，“中國電子已經(jīng)開始履行出資人的角色”，與此前業(yè)界的猜測不同，中電通訊(CECT)與普天并不在列。他不愿意進(jìn)一步透露具體的名單。 　　隨后記者了解到，在7月26日到27日舉行的半年工作會議上，中國電子在內(nèi)部宣布了重組的具體進(jìn)程。 　　記者從另一位知情人士處獲悉，中國電子一股腦吃下的6家南京企業(yè)為南京熊貓電子集團(tuán)有限公司、南京華東電子集團(tuán)有限公司、南京金寧電子集團(tuán)有限公司、南京科瑞達(dá)電子裝備有限責(zé)任公司以及南京長江電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司、南京三樂電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司。實際上，前4家已在今年上半年重組完畢，后2家在去年就已經(jīng)收歸中國電子旗下。其中，熊貓電子最為引人關(guān)注，因為這家公司是國內(nèi)大型綜合電子企業(yè)之一。 　　而業(yè)界最關(guān)注的應(yīng)數(shù)中國電子與長城電腦集團(tuán)的合并方案以及人事安排。據(jù)知情人士透露，目前CEC組成了以現(xiàn)任總經(jīng)理楊曉堂為首的小組牽頭重組方案。據(jù)稱，要在8月20日前交到國資委的案頭。 　　實際上，重組的端倪早在幾個月前便露出。當(dāng)時接替王之擔(dān)任長城電腦集團(tuán)新董事長的陳肇雄，此前恰好是CEC的副總經(jīng)理，曾任CEC研究院院長、中國電子產(chǎn)業(yè)工程公司常務(wù)副總經(jīng)理等職，是地道的CEC人。因此，有人猜測其任職只是一個過渡性措施。 　　業(yè)界猜測，如果順利的話，今年年底之前，兩家公司將完成合并。而這將成為國資委“在一個行業(yè)中大企業(yè)數(shù)量不宜過多”改革的樣板，甚至成為“大企業(yè)戰(zhàn)略”的里程碑。 　　中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)(CEC)，簡稱中國電子，系1999年整合電子部旗下的企業(yè)合并而成，擁有16家全資子公司、30家控參股公司、2家境外公司和7家上市公司。但其經(jīng)營狀況乏善可陳。 　　記者了解到，CEC通報今年上半年業(yè)績時用了這樣的話：“銷售收入零增長、銷售利潤負(fù)增長、成本快增長”。它需要通過整合來提升自身的市場競爭力。 　　根據(jù)此前披露的數(shù)據(jù)，目前CEC的資產(chǎn)總額約400億元，長城約120億元，南京華東電子集團(tuán)總資產(chǎn)近70億元，南京金寧電子集團(tuán)總資產(chǎn)近10億元，南京熊貓凈資產(chǎn)近14億元，南京三樂的注冊資本為2.3億元，南京長江電子的注冊資本為1億元。粗略計算，新組合的公司資產(chǎn)總額至少有620億元。  

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  • 中芯國際宣布王陽元接替張汝京任公司董事長

    　　北京時間7月29日消息，中芯國際集成電路制造有限公司(香港聯(lián)交所： 0981; 紐約交易所： SMI) 今天宣布依照香港聯(lián)合交易所有限公司證券上市規(guī)則附錄十四之《企業(yè)管治常規(guī)守則》，王陽元繼任張汝京為公司董事長并即時生效。  　　王教授自二零零一年起出任非執(zhí)行董事，擁有逾四十年半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)相關(guān)經(jīng)驗。王教授為北京大學(xué)微電子研究院首席科學(xué)家，中國科學(xué)院院士、The Institute of Electrical and Electronics Engineers (IEEE) 的會士及 The Institute of Electrical Engineer (英國) 的會士。   

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  • 彩電巨頭從容應(yīng)對專利費 大多已過期

    　　【本報訊】(深圳商報記者徐明天實習(xí)生阮長安)近日，日本索尼向中國長虹、TCL、康佳、海信、廈華、海爾等6大彩電巨頭開出22項專利收費的清單。接受記者采訪，中國企業(yè)顯得胸有成竹，應(yīng)對從容，已經(jīng)不像當(dāng)年DVD專利收費時那樣不知所措。 　　去年9月即提出專利收費要求 　　據(jù)中國機(jī)電進(jìn)出口商會視聽產(chǎn)品分會秘書長陳祥透露，2004年9月，索尼日本總部開始對中國企業(yè)提出收取專利費要求。隨后中國機(jī)電進(jìn)出口商會出面與之談判。當(dāng)初索尼開出了500多項專利清單。至今，索尼已將收費目標(biāo)定位于廈華、康佳、長虹、海信、TCL和海爾6大中國家電制造企業(yè)，索尼對中國各個家電企業(yè)開出的專利收費清單并不相同。如果剔除相同項目，上述6企業(yè)涉及的索尼專利共計22項。其中，絕大多數(shù)集中在逐漸被淘汰的、也是索尼實力比較雄厚的CRT電視領(lǐng)域。該領(lǐng)域涉及專利18項，在新興的數(shù)字電視領(lǐng)域則僅有4項。 　　大多專利已超過保護(hù)期 　　專業(yè)人士評價，索尼索取專利費無可厚非，關(guān)鍵是中國企業(yè)要看清楚自己到底有沒有使用索尼的專利，以及專利有沒有效，事實上，CRT(顯像管)彩電核心專利大多已超過保護(hù)期。索尼必須就每一項專利與中國企業(yè)探討是否構(gòu)成侵權(quán)的問題。 　　康佳有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，CRT彩電的核心技術(shù)絕大多數(shù)已無效。因為CRT彩電經(jīng)過50多年的發(fā)展，按照國際慣例，專利保護(hù)期15年，此舉無疑意味著絕大多數(shù)CRT彩電的核心技術(shù)已經(jīng)過期，可以免費使用。目前依然受到保護(hù)的CRT電視專利，集中在應(yīng)用技術(shù)領(lǐng)域，但中國企業(yè)向來以擅長應(yīng)用技術(shù)開發(fā)而出名，目前，每個企業(yè)都有數(shù)十項自己的專利。 　　創(chuàng)維曾與索尼進(jìn)行專利談判 　　在目前索尼的收費清單當(dāng)中，沒有創(chuàng)維集團(tuán)。創(chuàng)維有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，去年，索尼也曾將律師函致電創(chuàng)維，要求專利收費。創(chuàng)維要求列出專利技術(shù)清單，對方并沒有做到。創(chuàng)維有關(guān)負(fù)責(zé)人還介紹，此前提出彩電專利收費的還有湯姆遜公司，已經(jīng)經(jīng)過8輪談判，無法證明創(chuàng)維使用了湯姆遜應(yīng)該收費的專利。 

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  • 5大電子集團(tuán)醞釀合并 CEC長城熊貓已納入

    　　本報訊 (記者 鄒山) 昨天，記者從中國電子(CEC)一位相關(guān)人士處獲知，截至目前，CEC與長城計算機(jī)的合并重組工作也已基本確定，具體方案有望在近期對外公布，而中國電子與長城集團(tuán)的合并計劃，目前也已提交國資委。 　　昨天，來自業(yè)界的消息稱，CEC副總經(jīng)理柳學(xué)宏對外表示，CEC中國普天的合并建議已經(jīng)提交國務(wù)院，有可能在短期內(nèi)獲得批準(zhǔn)。同時，江蘇熊貓電子集團(tuán)與中國電子科技集團(tuán)公司(CETC)亦將一并進(jìn)入此次規(guī)模宏大的企業(yè)重組序列。昨天，業(yè)界傳出的消息證實，國資委有關(guān)人士已經(jīng)表明CEC與長城集團(tuán)合并的事情很早即已確定，熊貓電子起初并沒有納入合并范圍，但是在確定加入之后進(jìn)展很快。同一消息還確認(rèn)，中國長城計算機(jī)集團(tuán)公司的董事長陳肇雄很有可能出任新集團(tuán)的董事長。來自CEC的一位相關(guān)人士介紹稱，這個事即將有定案，但具體日期目前還不能確定。 　　據(jù)介紹，此前國家相關(guān)部委早有計劃將江蘇熊貓電子集團(tuán)、普天集團(tuán)一起合并到未來中國電子科技集團(tuán)和長城集團(tuán)重組后的新公司。昨天，來自CEC的一位相關(guān)人士告訴記者，在稍早一些時候，中國電子科技集團(tuán)曾有意剝離其優(yōu)良資產(chǎn)，特別是手機(jī)業(yè)務(wù)，以求推動其海外上市。但在中國電子科技集團(tuán)與長城計算機(jī)集團(tuán)合并計劃即將付諸實施之后，這一計劃也被拋棄。 　　中國電子科技集團(tuán)是一家整合了原電子部的多家企業(yè)，擁有36家全資子公司、27家參控股公司、多家境內(nèi)外上市公司，旗下包括上海貝嶺、深桑達(dá)、夏新電子、中軟股份等多家上市公司。而長城集團(tuán)成立于1986年，注冊資金1.1億元，總資產(chǎn)122億元，擁有全資子公司7家、控股公司14家、參股公司4家、上市公司4家，職工總數(shù)2萬多人。 

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  • e家佳VS閃聯(lián)，融合是岸？

    　　信息產(chǎn)業(yè)部把閃聯(lián)和e家佳同時公布為行業(yè)推薦性標(biāo)準(zhǔn)，一度引  起了業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注。按照信息產(chǎn)業(yè)部的觀點，閃聯(lián)致力于辦公環(huán)境  的互聯(lián)互通，e家佳則側(cè)重于家庭范圍內(nèi)各個產(chǎn)品與設(shè)備的互聯(lián)與控制。  一個家庭，一個辦公，井水不犯河水，看起來很合理。但是事實上，  兩者最終的市場競爭重點無疑要落在家庭網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用上，肯定會產(chǎn)生  沖突。雖然有人提出兩個標(biāo)準(zhǔn)體系能夠走到一起，但是各方的觀點差  距甚遠(yuǎn)，在可預(yù)見的未來，兩個標(biāo)準(zhǔn)體系融合的可能性并不大。  　　聯(lián)想提案受挫另起爐灶  　　“e家佳實際上并不是一個標(biāo)準(zhǔn)，這都是記者的誤解。2004年7月  26日成立的‘家庭網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟’是一個產(chǎn)業(yè)推進(jìn)化組織，即e  家佳聯(lián)盟?！眅家佳聯(lián)盟秘書長李莉告訴記者，“2001年原國家經(jīng)貿(mào)  委和信息產(chǎn)業(yè)部組織成立了‘?dāng)?shù)字電視接口網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)平臺工作組’，  并從三家備選的方案中最終確定了目前e家佳聯(lián)盟正在推動的標(biāo)準(zhǔn)體  系?！?nbsp; 　　據(jù)了解，2001年原國家經(jīng)貿(mào)委和信息產(chǎn)業(yè)部決定成立“數(shù)字電視  接口網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)平臺工作組”的時候，由長虹任組長單位，后由海爾出  任?！靶畔a(chǎn)業(yè)部從北京長信嘉公司、聯(lián)想、貴州以太公司等三家公  司提出的標(biāo)準(zhǔn)文案中，經(jīng)專家評議后，選中了北京長信嘉公司提出的  標(biāo)準(zhǔn)文案?！崩罾蛘f。  　　中國電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究所電子裝備研究中心趙新華高級工程師  也告訴記者：“當(dāng)初聯(lián)想在‘?dāng)?shù)字電視接口標(biāo)準(zhǔn)工作組’提出的方案  就是以PC為中心的一個標(biāo)準(zhǔn)體系，當(dāng)時很多家電企業(yè)提出了反對意見，  因為家電企業(yè)更希望以家庭網(wǎng)關(guān)為中心，而不是以PC為中心?！?nbsp; 　　但是，聯(lián)想并不甘心，后來他們另起爐灶成立以PC為中心的閃聯(lián)  標(biāo)準(zhǔn)，并聯(lián)合了康佳、海信、TCL、長城等企業(yè)向信息產(chǎn)業(yè)部提出了  申請?！爱?dāng)時，信息產(chǎn)業(yè)部鑒于閃聯(lián)重點定位于辦公環(huán)境各設(shè)備的互  聯(lián)互通，就接受了聯(lián)想的申請，這也就成就了今天的閃聯(lián)?！壁w新華  說。  　　聯(lián)想的聰明之處在于，他們在閃聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)化方面相當(dāng)積極，  他自己不但推出了基于閃聯(lián)的電腦、筆記本、打印機(jī)，閃聯(lián)的聯(lián)盟成  員康佳、海信、TCL等也都推出了閃聯(lián)電視產(chǎn)品?！伴W聯(lián)在產(chǎn)業(yè)化方  面的積極性比e家佳更高，這也正是閃聯(lián)為什么會這么迅速起來，并  且在聲勢上超過e家佳的原因?！壁w新華說。  　　不過，這個時候e家佳還沒有成立。其實，閃聯(lián)在國內(nèi)大張旗鼓  宣傳的時候，從歷史淵源比閃聯(lián)還要早的數(shù)字電視接口網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)顯得  很尷尬，以海爾為組長的數(shù)字電視接口網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)平臺工作組為應(yīng)對閃  聯(lián)咄咄逼人的進(jìn)攻而成立了數(shù)字電視接口網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)推進(jìn)聯(lián)盟，也  即家庭網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(e家佳聯(lián)盟)，致力于標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)化工作。  　　市場相互交叉競爭不可避免  　　從歷史的淵源來看，e家佳和閃聯(lián)本是同根生。信息產(chǎn)業(yè)部科技  司副司長韓俊也明確地告訴記者，閃聯(lián)和e家佳是基于辦公環(huán)境與家  庭環(huán)境不同的應(yīng)用領(lǐng)域。  　　"信息產(chǎn)業(yè)部同時頒布兩個標(biāo)準(zhǔn)其實并不矛盾，我們主要側(cè)重在  家庭環(huán)境，而閃聯(lián)則是著眼于辦公環(huán)境，這從按照兩個標(biāo)準(zhǔn)體系所推  出的產(chǎn)品可以看出兩者的本質(zhì)區(qū)別，e家佳主要是諸如家用電器、多  媒體設(shè)備、安防產(chǎn)品等，而閃聯(lián)主要是復(fù)印機(jī)、電腦、筆記本、打印  機(jī)等。所以，信息產(chǎn)業(yè)部同時推出兩個標(biāo)準(zhǔn)體系有其合理性。"李莉  非常贊同信息產(chǎn)業(yè)部的說法。  　　但記者翻看信息產(chǎn)業(yè)部針對兩個標(biāo)準(zhǔn)的新聞稿件中，對e家佳有  這樣說明："該系列標(biāo)準(zhǔn)側(cè)重將家庭內(nèi)部通信、娛樂、電氣控制、三  表遠(yuǎn)傳、安防報警等多種任務(wù)融合在同一個家庭網(wǎng)絡(luò)平臺中，實現(xiàn)數(shù)  據(jù)交互，統(tǒng)一管理，并通過網(wǎng)關(guān)實現(xiàn)與外部公眾網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)交互業(yè)務(wù)。"  　　對于閃聯(lián)說明則是："該標(biāo)準(zhǔn)側(cè)重解決在有限范圍內(nèi)網(wǎng)絡(luò)(有線、  無線)內(nèi)支持多種信息設(shè)備、家用電器、通訊設(shè)備之間的自動發(fā)現(xiàn)、  動態(tài)組網(wǎng)、資源共享與協(xié)同服務(wù)，從而提高這些設(shè)備間的互操作性，  為用戶創(chuàng)造新的應(yīng)用模式和豐富應(yīng)用。"  　　顯然，無論是閃聯(lián)還是e家佳都是信息設(shè)備、家用電器等之間的  互聯(lián)互通、資源共享的協(xié)議，從本質(zhì)上并沒有多大差別。  　　"如果閃聯(lián)的模塊應(yīng)用在家庭視聽產(chǎn)品里面，照樣可以使用的，  兩者都是基于產(chǎn)品之間信息的互聯(lián)互通，從這個角度來說，兩個標(biāo)準(zhǔn)  體系是可以融合的。"四川長虹電器股份有限公司技術(shù)中心張恩陽副  主任說。  　　他還指出，其實，長虹最早也是e家佳的成員之一，而且還做過  組長單位，由于這個組織比較松散，而且產(chǎn)業(yè)推進(jìn)比較緩慢，長虹就  把工作重點放在了閃聯(lián)方面了。但是，長虹并沒有完全拒絕e家佳，  將根據(jù)發(fā)展適時而動，目前他們會跟著閃聯(lián)走下去。  　　"出于對未來市場的考慮，閃聯(lián)明白他們最終的應(yīng)用領(lǐng)域還是在  家庭環(huán)境，雖然信息產(chǎn)業(yè)部有明確的定位，但是近期閃聯(lián)方面已經(jīng)很  少在提自己屬于辦公環(huán)境的言詞，家庭網(wǎng)絡(luò)市場肯定也是閃聯(lián)著力的  重點。"趙新華說。  　　但他又說，閃聯(lián)和e家佳未來存在競爭關(guān)系是必然的。目前信息  產(chǎn)業(yè)部宣布這兩個標(biāo)準(zhǔn)同時成為行業(yè)推薦性標(biāo)準(zhǔn)，這是為了避免兩者  少打口水戰(zhàn)，多做一些產(chǎn)業(yè)推進(jìn)的工作。在家庭網(wǎng)絡(luò)市場還沒有正式  啟動的時候，標(biāo)準(zhǔn)先行是好事，這樣就可以少走很多彎路。但由于兩  者的技術(shù)路線不同，可以肯定的是兩者不可能融合。  　　口水之戰(zhàn)誰是寬帶高速傳輸  　　不幸的是，閃聯(lián)、e家佳之間的口水戰(zhàn)其實早已經(jīng)開始。閃聯(lián)標(biāo)  準(zhǔn)工作組秘書長孫育寧曾告訴記者："在家庭設(shè)備信息互聯(lián)方面是高  速控制還是低速控制，這是閃聯(lián)和e家佳最主要的區(qū)別，閃聯(lián)關(guān)注高  速而e家佳只是低速的。"  　　海信集團(tuán)數(shù)字家庭開發(fā)部部長李玉軍博士也告訴記者說："閃聯(lián)  和e家佳兩個標(biāo)準(zhǔn)的側(cè)重點各有不同，閃聯(lián)主要側(cè)重于高速娛樂網(wǎng)絡(luò)，  e家佳主要放在低速控制網(wǎng)絡(luò)。"海信是閃聯(lián)最早的發(fā)起單位之一。  　　"閃聯(lián)宣稱我們是非高速的是沒有道理的，在流媒體和多媒體娛  樂方面，我們都是高速的，而在控制方面我們用的無線射頻低速協(xié)議，  這需要根據(jù)應(yīng)用的地方而不同。還有，我們在多媒體娛樂方面，采用  了飛思卡爾的UWB技術(shù)，可以實現(xiàn)超寬帶的傳輸速度。"李莉反駁說。  　　"按照信息產(chǎn)業(yè)部的觀點，e家佳和閃聯(lián)分別定位在家庭、辦公  環(huán)境，并不是像閃聯(lián)方面宣稱的是一個高速一個低速的定位，由于目  前兩個標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)用的環(huán)境不同，所以兩家所應(yīng)用的傳輸協(xié)議也是不  一樣的，對于以家庭控制為重點的e家佳沒有必要在控制方面用高速  傳輸協(xié)議，比如窗簾控制只需要十幾K的速度就行了，如果用802.11，  那樣就是一個浪費。"趙新華高級工程師說。  　　但四川長虹電器股份有限公司技術(shù)中心張恩陽副主任卻認(rèn)為："e  家佳由于是電器設(shè)備之間的控制標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議，所以占用帶寬相對較小，  而閃聯(lián)主要是電腦與電視等之間多視頻信息之間的傳輸，所占用的帶  寬就比較多，從這個角度來說，孫育寧所說的也沒有錯。"長虹從去  年10月份成為閃聯(lián)的成員，目前已經(jīng)推出裝有閃聯(lián)模塊的DLP背投電  視和液晶電視。  　　趙新華還認(rèn)為，帶寬都是相對的，閃聯(lián)宣稱自己是高速也是不準(zhǔn)  確的，閃聯(lián)主要致力于辦公環(huán)境的信息資源的互聯(lián)互通，其基于物理  傳輸協(xié)議802.11B的閃聯(lián)目前自稱的帶寬為11兆，而扣除設(shè)備自身  占用的帶寬，實際上有用帶寬也只有4兆左右，而傳輸標(biāo)準(zhǔn)清晰度等  的電視節(jié)目則就需要6兆的有效帶寬。從這個角度來說，康佳、TCL、  長虹、海信等彩電企業(yè)加入閃聯(lián)，并推出的相關(guān)閃聯(lián)產(chǎn)品不可能實現(xiàn)  高速傳輸。  　　張恩陽副主任則認(rèn)為，電腦與電視之間完全可以實現(xiàn)視頻的傳輸，  這與閃聯(lián)本身并沒有多大關(guān)系，而且即使是閃聯(lián)電視與閃聯(lián)電腦之間  有效帶寬只有4兆，但標(biāo)準(zhǔn)清晰度電視節(jié)目可以通過壓縮的方式來實  現(xiàn)傳輸。目前長虹推出的閃聯(lián)電視已經(jīng)很好地說明了這一點。  　　市場選擇是最終的考驗  　　e家佳成為行業(yè)推薦性標(biāo)準(zhǔn)之后，他們下一階段主要目標(biāo)則是推  進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)化。據(jù)介紹，目前"海爾e家"產(chǎn)品則是e家佳標(biāo)準(zhǔn)的具  體應(yīng)用。目前，海爾已經(jīng)擁有近百家用戶，并且海爾在無錫、杭州、  重慶、濟(jì)南、北京等地建立了樣板間。  　　"’’海爾e家’’產(chǎn)品分為家用電器、燈光窗簾、多媒體娛樂、安  全防衛(wèi)、可視對講、健康測試、故障反饋、遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)等8個子系統(tǒng)。  用戶全部購買8個子系統(tǒng)也不會超過10萬元，而實際上他們都更愿意  購買其中的幾個子系統(tǒng)，比如安全防衛(wèi)、燈光窗簾等。"李莉說。  　　李玉軍博士則強(qiáng)調(diào)，閃聯(lián)在產(chǎn)業(yè)化上應(yīng)該從如下方面入手：通過  各種活動，引導(dǎo)和教育市場；普及數(shù)字家庭理念；推動各家企業(yè)的產(chǎn)  品上市；協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)(內(nèi)容提供商、運營商、設(shè)備提供商)；  推動整個產(chǎn)業(yè)鏈的共同發(fā)展。  　　孫育寧介紹，閃聯(lián)在產(chǎn)業(yè)化方面有一個整體的產(chǎn)品上市計劃，目  前我們已經(jīng)建立了24家體驗店，后續(xù)還要建更多的旗艦店；同時，此  后可能會成立一個中立機(jī)構(gòu)來推動閃聯(lián)的產(chǎn)業(yè)化，以避免閃聯(lián)被打上  某一個企業(yè)的印記。  　　信息產(chǎn)業(yè)部的初衷則是，以上標(biāo)準(zhǔn)的制定過程一直為業(yè)界所關(guān)注，  在國際上尚未有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)推出之前，這些標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)公示后作為行業(yè)推  薦性標(biāo)準(zhǔn)正式發(fā)布，對于國內(nèi)打造相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，具有積極的引導(dǎo)作用。  參加標(biāo)準(zhǔn)評審的專家一致認(rèn)為這兩套系列標(biāo)準(zhǔn)各自的市場定位不同，  具有一定程度的互補(bǔ)性，可以分別滿足不同的市場需求。  　　但業(yè)內(nèi)人士指出，從長期來看，閃聯(lián)和e家佳可能在某些領(lǐng)域會  產(chǎn)生相互滲透，兩家會產(chǎn)生沖突，但誰最終會成為市場的主流標(biāo)準(zhǔn)，  要看市場的選擇，即消費者的選擇。兩家都是行業(yè)推薦性標(biāo)準(zhǔn)，不帶  有強(qiáng)制性，企業(yè)可以自由選擇，消費者也可以自由選擇。  　　孫育寧也認(rèn)為，企業(yè)選擇多種標(biāo)準(zhǔn)很正常，未來市場產(chǎn)品五花八  門，一個企業(yè)也會推很多標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，標(biāo)準(zhǔn)本身也有個市場化過程，  是否被接受看推進(jìn)力度和消費者接受程度。一個標(biāo)準(zhǔn)成為主流，其他  標(biāo)準(zhǔn)不一定會死，但市場可能會逐漸萎縮。真正技術(shù)指標(biāo)上高一點并  不重要，重要的是誰用得更多，誰更通用。

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  • 元器件業(yè)：升值是一把雙刃劍

    　　相對于整機(jī)制造業(yè)而言，我國電子元器件行業(yè)發(fā)展較為滯后， 可供給產(chǎn)品品種少，規(guī)格型號不全，尤其是國內(nèi)終端廠家急需的高技 術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)量很小或不能生產(chǎn)，只能依賴大量進(jìn)口。因此，在電子信息 產(chǎn)業(yè)每年保持貿(mào)易順差的局面下，電子元器件行業(yè)卻年年逆差。在人 民幣升值前提下，我國的電子元器件行業(yè)的影響可能受到雙重?fù)p害。 　　人民幣升值，進(jìn)口采購成本降低將成為一把雙刃劍，對電子信息 產(chǎn)業(yè)帶來利益的同時，損害了電子元器件行業(yè)的利益。一方面，人民 幣升值，進(jìn)口電子元器件以人民幣計價，采購成本降低，下游整機(jī)制 造廠商將獲得一部分利益，特別是針對國內(nèi)市場銷售的整機(jī)廠商，進(jìn) 口采購成本的降低將增加其凈利潤。另一方面，國際市場采購成本降 低，對國內(nèi)市場電子元器件需求會減少，會直接損害國內(nèi)的電子元器 件行業(yè)。 　　人民幣升值，將惡化電子元器件行業(yè)出口利益，行業(yè)特征差異決 定集成電路和印刷電路板的命運迥異。電子元器件的出口占其銷售收 入的比重較大，因此，人民幣升值會由損害出口利益，而威脅到電子 元器件行業(yè)的本土生存空間。電子器件的出口占其銷售收入的49.8%， 其中，集成電路制造業(yè)的出口占其銷售收入的58.0%；而電子元件的 出口占其銷售收入的78.9%，其中，印刷電路板業(yè)的出口占其銷售收 入的66.5%。 　　人民幣升值會直接降低電子元器件的出口利潤空間： 　　首先，對于整個電子器件行業(yè)而言，人民幣每升值1%，其出口銷 售利潤率下降比例為4.3%；如果人民幣升值10%，其出口銷售利潤率 下降比例為42.5%；如果人民幣升值超過23.5%，其出口利潤空間為負(fù)。 　　其次，對于集成電路制造而言，人民幣每升值1%，其出口銷售利 潤率下降比例為13.4%；如果人民幣升值超過7.5%，其出口利潤空間 為負(fù)。 　　第三，對于整個電子元件行業(yè)而言，人民幣每升值1%，其出口銷 售利潤率下降比例為5.7%；如果人民幣升值10%，其出口銷售利潤率 下降比例為56.8%；如果人民幣升值超過17.6%，其出口利潤空間為負(fù)。 　　第四，對于印刷電路板而言，人民幣每升值1%，其出口銷售利潤 率將下降4.7%；如果人民幣升值10%，利潤率將下降47.8%；如果人民 幣升值超過20.9%，其出口利潤空間為負(fù)。 　　人民幣升值對出口不利，從行業(yè)層面比較承受能力，電子元件行 業(yè)弱于電子器件，但屬于電子元件行業(yè)的印刷電路板要強(qiáng)于屬于電子 器件行業(yè)的集成電路。

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  • 人民幣升值對信息產(chǎn)業(yè)的影響

    　　電子信息產(chǎn)品的生命周期短，產(chǎn)量和售價都易受國際市場變動  的影響，因此，國際市場條件變化，包括匯率變動，容易對電子信息  產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營利潤和成本產(chǎn)生影響。今年以來，在國際經(jīng)濟(jì)、政治因素  的影響下，人民幣的升值預(yù)期對電子信息產(chǎn)業(yè)對外貿(mào)易的影響越來越  明顯：進(jìn)口方持幣待購，出口方提前供貨，進(jìn)口增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于出口  增速，貿(mào)易順差加劇。  　　出口沖擊較大，進(jìn)口受益不顯著  　　從出口角度而言，我國電子信息產(chǎn)品出口附加值低，降價空間小，  使得人民幣升值容易沖擊電子信息產(chǎn)品出口。電子信息產(chǎn)業(yè)是我國出  口創(chuàng)匯最大的支柱產(chǎn)業(yè)之一，產(chǎn)業(yè)出口依存度達(dá)62.5%，加上我國出  口的產(chǎn)品附加值低，降價空間小，因此，人民幣升值對電子信息產(chǎn)業(yè)  的沖擊是顯而易見的。根據(jù)2004年的出口數(shù)據(jù)，以本幣結(jié)算，2004年  我國電子信息產(chǎn)品出口存在680億元的利潤空間，而其出口成本為2850  億元，出口銷售利潤率為4.1%。  　　人民幣每升值1%，對應(yīng)電子信息產(chǎn)品的出口銷售利潤率下降4.1%；  人民幣升值10%，出口利潤率下降比例為41%；當(dāng)人民幣升值比例達(dá)到  或超過24%，此時本幣升值導(dǎo)致的出口產(chǎn)品新增成本增加值已經(jīng)完全  抵消出口所獲利潤空間，出口缺乏動力；其中出口依存度較高的領(lǐng)域  受到的影響更大。  　　從進(jìn)口而言，我國電子信息產(chǎn)業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品的需求彈性較低，全球  能源和材料價格持續(xù)上漲，將會使得進(jìn)口對升值的受益不明顯。我國  電子信息產(chǎn)品進(jìn)口主要以零部件為主，目的是滿足國內(nèi)電子整機(jī)制造  業(yè)的組裝需要。2004年，我國電子元器件進(jìn)口占整個信息產(chǎn)業(yè)進(jìn)口總  額的51%，其中，僅集成電路進(jìn)口就占進(jìn)口總額的33%。硬盤驅(qū)動器、  光盤驅(qū)動器也是為組裝計算機(jī)所配套的零部件，自動貼片機(jī)屬于電子  元器件產(chǎn)品的電子專用設(shè)備。除了手機(jī)進(jìn)口是為了滿足高端消費需求  外，其他產(chǎn)品進(jìn)口都是為了滿足電子信息產(chǎn)品整機(jī)制造的需要。由于  無法在國內(nèi)制造，而整機(jī)制造又必須依賴于這些零部件產(chǎn)品，導(dǎo)致國  內(nèi)對這些電子零部件產(chǎn)品的需求彈性較小，即價格對需求量、或交易  條件變動(包括匯率變動)不敏感，產(chǎn)品價格主要由產(chǎn)品成本和供給者  決定。在目前全球原材料和能源供給短缺、價格持續(xù)上漲的趨勢下，  供給者提高售價對國內(nèi)企業(yè)的成本增加，會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過由于本幣升值帶  來的進(jìn)口采購收益。  　　升值對內(nèi)資企業(yè)影響更大  　　匯率變動會直接影響出口企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，我國電子信息產(chǎn)品出  口以外資企業(yè)為主，2004年三資企業(yè)出口占全部出口的85.8%，其中  外商獨資企業(yè)出口就占出口總額的63.1%。外資企業(yè)強(qiáng)大的綜合競爭  力使其具備較高的匯率風(fēng)險抵御能力。  　　相比之下，人民幣升值對內(nèi)資企業(yè)的不利影響較難規(guī)避。我國電  子信息領(lǐng)域的內(nèi)資企業(yè)主要是依靠勞動力比較優(yōu)勢進(jìn)行規(guī)?；a(chǎn)，  以薄利多銷的形式獲取市場份額，大多數(shù)產(chǎn)品處于產(chǎn)業(yè)價值鏈的低端，  企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量不佳。據(jù)估算，人民幣升值在10%以內(nèi)，內(nèi)資企業(yè)  電子信息產(chǎn)品其出口增幅會下滑可能在15%左右；人民幣升值超過20%，  內(nèi)資企業(yè)電子信息產(chǎn)品以現(xiàn)有條件出口，就會面臨虧損，出口增幅有  可能轉(zhuǎn)為負(fù)增長。  　　人民幣升值后，外部經(jīng)營條件變化會迫使企業(yè)加劇競爭。由于內(nèi)  資企業(yè)和外資企業(yè)的產(chǎn)品競爭一般都屬于錯位競爭，短期內(nèi)，東南亞、  東歐的替代性產(chǎn)能還無法具備我國的生產(chǎn)規(guī)模，因此，企業(yè)競爭的主  體將集中為同行業(yè)的內(nèi)資企業(yè)。  　　小幅升值對外商投資影響較小  　　從追逐利潤的角度看，人民幣升值將對外資產(chǎn)生一定的抑制作用。  一是因為由于人民幣升值將使投資變得相對昂貴；二是人民幣升值將  提高利潤的外匯收益，可能加大資本外流規(guī)模。  　　但是，從規(guī)避風(fēng)險的角度看，人民幣升值傳遞給全世界的信號將  是中國的綜合實力增強(qiáng)，從而有利于增強(qiáng)投資者信心。特別是，人民  幣升值還將使國內(nèi)市場需求擴(kuò)大，巨大的國內(nèi)市場對外資具有很強(qiáng)的  吸引作用。另外，我國信息產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)已經(jīng)非常明顯，發(fā)達(dá)  的產(chǎn)業(yè)集群、完善的基礎(chǔ)設(shè)施對外資的吸引力也是非常強(qiáng)勁的。  　　因此，總體上看，人民幣小幅度升值對利用外資的影響將是微乎  其微的。只有較大幅度的升值才會出現(xiàn)比較明顯的抑制作用。  　　全球制造基地的地位不會動搖  　　就電子信息產(chǎn)業(yè)而言，人民幣升值盡管會對出口有一定不利影響，  但不會動搖中國作為全球重要電子信息制造基地的戰(zhàn)略地位。  　　歷史的經(jīng)驗證明，本幣升值并非就意味著滅頂之災(zāi)。日本在經(jīng)歷  廣場協(xié)議后的連續(xù)四次本幣升值后，其國內(nèi)的電子信息產(chǎn)業(yè)并未消亡，  東芝、NEC、三菱電子、SONY、富士通等電子巨頭一方面將附加值較  低的制造業(yè)轉(zhuǎn)移到海外，另一方面通過不斷的核心產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新獲取  搶先定價優(yōu)勢所產(chǎn)生的壟斷利潤。退一步來講，如果本幣升值造成貿(mào)  易逆差，只要這種貿(mào)易逆差是由于高效率驅(qū)動的高投資所造成的，并  且不失去控制，就不但不是壞事而是好事。20世紀(jì)90年代后期，美國  IT業(yè)的繁榮與美元堅挺、貿(mào)易持續(xù)逆差這三者和諧并存，就是一個極  好的例證。  　　同時，我國電子信息產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具備度過本幣升值沖擊的實力。  　　首先，產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的集中度高、基礎(chǔ)穩(wěn)固，產(chǎn)業(yè)鏈配套完善，降  低了我國電子信息產(chǎn)業(yè)外移的危險。  　　其次，我國電子信息產(chǎn)業(yè)各行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了一批初步具備國際競  爭力的大企業(yè)。  　　另外，盡管本幣升值會刺激國內(nèi)企業(yè)競爭行為加劇，導(dǎo)致一部分  失業(yè)，但也會催生中國電子信息產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。在競爭的過程中，各  種資源進(jìn)一步向更具競爭力的企業(yè)聚集，從而產(chǎn)生本土跨國企業(yè)。這  些企業(yè)或者具備更大的規(guī)模，以期將勞動力比較優(yōu)勢發(fā)揮到極致，成  為全球頂級的代工制造商、渠道運營商；或者另辟蹊徑，轉(zhuǎn)向依靠技  術(shù)創(chuàng)新取勝，追求高附加值、高技術(shù)的競爭優(yōu)勢。在企業(yè)的競爭過程  中，我國電子信息產(chǎn)業(yè)向著更大、更強(qiáng)的方向發(fā)展，從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)競  爭力升級。  　　人民幣升值有助于我國IT企業(yè)在全球范圍內(nèi)整合資源。隨著產(chǎn)業(yè)  的發(fā)展，能源越來越成為制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要瓶頸，人民幣升值還將  在一定程度上緩解能源困乏的局面。 

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