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  • 顯卡挖礦江湖：幣價回暖，礦圈暗流涌動

    幣價回暖，礦圈暗流涌動，二手顯卡交易也卷土重來。在2017年的大牛市中，顯卡挖礦再次崛起，甚至有顯卡廠商和經(jīng)銷商加入其中。兩年來，顯卡挖礦隨著幣價浮浮沉沉。有礦工因此獲利頗豐，也有人黯然出局。行業(yè)周期、技術(shù)難題、未來前景……如今的顯卡礦工們，正面臨著重重挑戰(zhàn)。 01 瘋狂入場 “幣價漲了，朋友圈里倒騰二手‘礦卡’的又多了。”在淘寶上經(jīng)營電腦攢機業(yè)務(wù)的老張發(fā)現(xiàn)，自己的苦日子可能又要來了。 他記得，2017年時，顯卡經(jīng)常斷貨，價格也飆漲。他不得不對不滿的顧客們解釋：“顯卡都被礦工買去挖礦了。” 而2017年顯卡緊俏的直接原因，是以太坊的暴漲：這一年，以太坊從年初的不足10美元，攀升至年底的1400美元，實現(xiàn)了140倍的漲幅。 而以太坊高度依賴顯卡進行挖礦，這讓顯卡在2014年被比特幣挖礦業(yè)淘汰后，再次成為礦工們的新寵。 和以太坊同樣依賴顯卡挖礦的，還有門羅幣、達世幣、ZEC等幣種。在2017年的這波牛市中，它們也嶄露頭角，這加劇了顯卡供應(yīng)的緊張程度。 在逐利的礦工面前，以往高端顯卡的主力消費人群——游戲玩家們，完全落敗。顯卡圈開始充斥著各種光怪陸離的傳說。 “最有名的一個，是有大礦工開著卡車堵在顯卡工廠門口，拿著成箱的現(xiàn)金要求拿貨。”老張說，“大礦工開出的價格比渠道商高出一半，顯卡廠商‘只得就范’。” 然而，市面上大多數(shù)的高端顯卡貨源，仍然掌握在顯卡生產(chǎn)商與渠道商手中。它們“親自”下場挖礦，早已成為了行業(yè)內(nèi)公開的秘密。 “當(dāng)年的華強北，超過一半的顯卡經(jīng)銷商都試過自己挖礦。”在華強北經(jīng)營顯卡業(yè)務(wù)的侯北川回憶稱。顯卡挖礦火爆后，他也投入了顯卡礦機的研發(fā)和生產(chǎn)。 起初，侯北川只希望做熟客的生意。但隨著幣價的走高，找到他的生客越來越多，報價也越來越高。他“禁不住誘惑”，接了許多單子。 “2017年年末幣價最高的時侯，許多生客找過來，一下就要訂幾十臺礦機。”侯北川回憶，“大多數(shù)人都操著四川口音，都是先款后貨，爽快得很。” 顯卡價格很快被礦工們拉高。“那年，GTX1060 6G顯卡最高被炒到了2800塊錢，比之前漲了60%。”老張回憶。 連帶效應(yīng)隨之而來。有游戲玩家很快曝出，自己在實體店甚至京東等電商平臺購買的全新顯卡，出現(xiàn)了使用痕跡。 有人懷疑，顯卡生產(chǎn)商加入了挖礦行列，甚至將挖過礦的顯卡以全新名義發(fā)售。 此后，京東迅速關(guān)閉了顯卡商品的七天無理由退貨服務(wù)，以防有人買了顯卡挖礦七天后再退貨。但游戲玩家們最擔(dān)心的——顯卡生產(chǎn)商下場挖礦，卻似乎在今年成為了現(xiàn)實。 今年年初，主營顯卡設(shè)計、開發(fā)、制造的港股上市公司柏能集團(HK.01263)，被媒體曝出即將進軍挖礦行業(yè)。 這家公司是知名顯卡品牌“索泰”“藍寶石”的擁有者，同時生產(chǎn)基于GPU兩大巨頭——英偉達與AMD芯片的顯卡。 今年1月，柏能集團發(fā)布公號稱，公司旗下全資子公司“栢能財富”與合作伙伴在中國大陸設(shè)立了合營公司，從事服務(wù)器租賃、云計算與深度學(xué)習(xí)等項目。 但據(jù)星球日報等媒體報道，柏能集團的云計算業(yè)務(wù)，其實就是顯卡。 憑借著自營的顯卡生產(chǎn)、供應(yīng)能力，顯卡廠商也許將成為顯卡挖礦圈的重要力量。 02 潮起潮落 “柏能集團進入礦圈的時機，已經(jīng)是挖礦行業(yè)的最低谷。”區(qū)塊鏈研究員孫原表示，“這更像是一次抄底。” 在他看來，與比特幣的挖礦機制相比，顯卡挖礦的規(guī)模較小，資金門檻更低。但正因如此，在行業(yè)周期面前，顯卡礦工們受到的沖擊更加明顯。 “他們資金實力有限，容易追漲殺跌，形成踩踏效應(yīng)。”孫原說，“許多人爭先恐后地入場，幣價跌了又匆忙拋售礦機套現(xiàn)，大多損失慘重。” 與比特幣相同，幣價的周期變化，仍然是影響顯卡挖礦的重要因素。 “幣價最高時，以太坊挖礦3個月就能回本。”侯北川表示，“最低的時侯，兩年都別想回本。” 但在許多顯卡礦工看來，盡管資金門檻低，也無需礦機廠商開發(fā)專用芯片，但顯卡挖礦在技術(shù)、運維等方面的要求，比比特幣挖礦還要高。 “比特幣挖礦有成熟的礦機、傻瓜化的管理軟件。”侯北川說，“只要有人，有資金，有低廉的電價資源，誰都可以做。” 但顯卡挖礦卻不同。 “早年，顯卡礦工都是‘機架’挖礦，散熱效率低，維護困難，也存在安全隱患。”侯北川說，“后來，專業(yè)的顯卡礦機不斷出現(xiàn)，顯卡挖礦才逐漸進入正軌。”   顯卡礦工們使用的挖礦機架，顯卡直接暴露在外 侯北川展示了他設(shè)計的一款顯卡礦機。這款礦機外形為長方體，配置了高達1700W的高功率電源，支持8塊顯卡同時挖礦。   一款市面上常見的顯卡礦機 “我們的顯卡礦機，連顯卡都是為專門挖礦定制的。”侯北川介紹道。 他解釋稱，傳統(tǒng)的顯卡大多是為游戲玩家設(shè)計——一般一臺電腦只需要一款顯卡，顯卡自帶風(fēng)扇，可以提升散熱效果。但顯卡礦機動輒6到8塊顯卡，如果每塊顯卡都自帶風(fēng)扇，只會互相干擾，破壞散熱效果。 “所以我們聯(lián)系顯卡廠商，定制了一批沒有風(fēng)扇的顯卡。”侯北川說，“我們再在礦機側(cè)面加裝大功率風(fēng)扇，以實現(xiàn)更好的散熱效果。” 但顯卡礦機仍然面臨著許多技術(shù)問題。“例如，顯卡礦機通過螺絲將顯卡固定在機箱上，運輸過程中容易發(fā)生松動。”顯卡礦工老趙對一本區(qū)塊鏈表示，“因此，顯卡礦機不適合運輸。” 相比于“逐‘電價’而居”的比特幣礦工，顯卡礦工更傾向于穩(wěn)定的電力供應(yīng)。但許多礦場并不愿意托管顯卡礦機。 “顯卡礦機占地面積大，功率低。而礦場是以電費計價收取費用，顯卡礦機很不受待見。”老趙表示，“除此之外，顯卡礦機的運行維護也非常困難。” “有的顯卡礦工會在多個幣種之間切換，選擇收益最高的幣種。這需要礦工擁有便捷的批量管理軟件。”老趙稱，“所以，顯卡礦機的托管費，比比特幣礦機高出不少。” 03 未來何在 更低的風(fēng)險承受能力、更高的技術(shù)門檻，都令顯卡礦工們擔(dān)憂。但他們更擔(dān)憂的，是顯卡挖礦越發(fā)不明朗的行業(yè)前景。 直至今日，以太坊仍是顯卡礦工最青睞的幣種。但根據(jù)以太坊的發(fā)展路線圖，以太坊將拋棄PoW的挖礦機制，逐步轉(zhuǎn)向PoS。 事實上，類似的場景，已經(jīng)在顯卡挖礦中上演。 2018年年中，許多1063顯卡(3G顯存版本的GTX 1060顯卡)礦工們突然發(fā)現(xiàn)，他們手中的礦機算力，因不明原因紛紛歸零。 這與以太坊的DAG文件有關(guān)。根據(jù)以太坊的挖礦機制，顯卡的顯存會被寫入DAG文件。而隨著以太坊的不斷發(fā)展，這個DAG文件的大小也不斷增加。截至發(fā)稿時，以太坊的DAG文件大小已達到了3.05G。 這意味著，所有3G顯存版本的顯卡，都已經(jīng)無法參與以太坊挖礦。一批礦工因此被淘汰出局。 談及以太坊的技術(shù)演進，侯北川十分樂觀。“如果以太坊既沒有迎來大量DApp，又拋棄顯卡礦工完全改成PoS，那它就是死路一條。”他說。在他看來，以太坊短時間內(nèi)不會拋棄顯卡礦工。 除此之外，顯卡挖礦的另一個危機，來自ASIC礦機。如今，各大礦機廠商都在尋找機會，推出針對新幣種的ASIC礦機。一旦后者對顯卡形成算力碾壓，大批顯卡礦工將被市場無情淘汰。 “長期來看，ASIC礦機取代顯卡礦機，是不可避免的。”礦工孫亮對一本區(qū)塊鏈表示，“許多礦工也希望ASIC礦機能降低以太坊挖礦的運維成本。” 然而，在以太坊挖礦領(lǐng)域，ASIC礦機廠商的表現(xiàn)卻不盡人意。 早在去年4月，比特大陸就發(fā)售了適用于以太坊Ethash算法的礦機螞蟻E3。但它表現(xiàn)平平，較顯卡挖礦優(yōu)勢不大。如今，螞蟻礦機官網(wǎng)已下架了這款產(chǎn)品。 嘉楠耘智曾在去年宣布研發(fā)以太坊ASIC礦機，并計劃于今年4月發(fā)布。然而，關(guān)于該款礦機，此后再無新消息放出。 多位顯卡礦工對一本區(qū)塊鏈表示，直至今日，以太坊挖礦圈對ASIC礦機都是“只聞其名，未見其身”。 盡管前景不明，但在許多礦工看來，顯卡挖礦仍然是一個機會與風(fēng)險并存的市場。 “在歷史上，顯卡挖礦曾經(jīng)出現(xiàn)多次‘暴利’的機會。”老趙表示，“去年年末，Grin的出現(xiàn)，就是其中之一。” 在Grin誕生初期，許多消息靈通的礦工便參與了Grin挖礦。早期，Grin的幣價在百元以上，許多礦工因此獲利頗豐。 不止Grin，許多小幣種在短時間內(nèi)，都曾出現(xiàn)過類似情況。 然而，面對小幣種的誘惑，大多數(shù)礦工們?nèi)匀徊粸樗鶆印? “顯卡礦工確實可以自由切換挖礦幣種，但成本很高。”侯北川表示，“批量切換挖礦幣種在技術(shù)上存在門檻。” 他還表示，不同幣種對于顯卡也有不同要求：有的幣種A卡挖礦效率高，有的則是N卡效率高，“盲目切換可能適得其反”。 而礦工們最擔(dān)憂的，還是遇到空氣幣。 “對于礦工而言，穩(wěn)定是第一位的。”孫亮表示，“畢竟，我們只是礦工，我們從不炒幣。” 一邊是來勢洶洶的ASIC礦機，一邊是仍不明朗的前景，顯卡礦工們的肩頭重擔(dān)不輕。 但顯卡挖礦，仍被很多人視作捍衛(wèi)區(qū)塊鏈世界去中心化的手段之一。 顯卡挖礦并非新事物。它一度是比特幣挖礦的必需品，李笑來就曾以一己之力，將淘寶上的高端顯卡買到斷貨。“相比早已中心化的ASIC挖礦，還是顯卡挖礦更‘區(qū)塊鏈’，不是嗎?”孫亮說。

    半導(dǎo)體 顯卡 礦機

  • 華為禁令沖擊博通營收 下一波恐是美光和西部數(shù)據(jù)

    據(jù)外媒消息，博通上周五重挫 5.6%，周四晚間博通公布了季度營收低于預(yù)期，也將今年的營收預(yù)期下修 20 億美元，因預(yù)期中美貿(mào)易戰(zhàn)將導(dǎo)致需求放緩。 博通CEO Hock Tan 聲明稿指出，「這是因為地緣政治持續(xù)不安所驅(qū)動。 」 Tan 補充，公司也看見了「對我們最大顧客之一的出口限制造成了影響」，他指的是特朗普將華為打入黑名單，禁止華為采購美制零件與軟件一事。 但美國商務(wù)部暫緩 90 日執(zhí)行該禁令。 Summit Insights 集團分析師 Kinngai Chan 表示，「我們認為，華為出口禁令不只直接沖擊博通今年下半年的前景，其他客戶也產(chǎn)生間接沖擊，以及額外加征的進口關(guān)稅也會造成全產(chǎn)業(yè)的影響。 」 制造臉部識別傳感器、收發(fā)器和其他電信通訊網(wǎng)絡(luò)組件的 Finisar 也在一份監(jiān)管文件上提到，華為禁令恐對其未來營收造成負面沖擊，華為在其 2019 財年總營收占比約 10%。 美光CEO也曾表示，華為禁令對半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生不確定性和干擾。 美光將于 6 月 25 日公布第三季財報。 Chan 表示，「我想你已經(jīng)看到，這些公司都宣稱他們季度負面影響有一半來自華為禁令。 」這些公司包括：Qorvo、Skyworks、Maxlinear、Cree、Inphi、Lumentum、NeoPhotonics。 Chan 補充，「間接影響是一定會發(fā)生，但多數(shù)公司不愿談?wù)撨@點，我想下一波得對博通說法做出回應(yīng)的公司是美光和 Western Digital」

    半導(dǎo)體 華為 博通 關(guān)稅

  • 今夏最硬核峰會：中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的向死而生，一代人的堅持與倔強

    2019年6月14日，安創(chuàng)未來科技創(chuàng)“芯”大會夏季峰會在上海成功舉辦。本次峰會以“聚勢·破局”為主題，聚焦傳統(tǒng)企業(yè)在新經(jīng)濟形勢下的轉(zhuǎn)換與初創(chuàng)企業(yè)技術(shù)落地的破局實踐，邀請到了數(shù)十位行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)代表、大企業(yè)創(chuàng)新事業(yè)部負責(zé)人、技術(shù)專家、知名投資機構(gòu)合伙人以及創(chuàng)新企業(yè)創(chuàng)始人等參與。徐匯科委副主任張寧為本次活動致辭，他表示希望以安創(chuàng)加速器為樞紐，讓更多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)夢想從徐匯啟航。數(shù)百位觀眾參會，與到場嘉賓共同探討技術(shù)的創(chuàng)新與應(yīng)用。 安謀科技(中國)執(zhí)行董事長兼CEO吳雄昂、安創(chuàng)加速器合伙人楊宇欣、華登國際中國董事總經(jīng)理黃慶、藍海智能系統(tǒng)CEO李力游等嘉賓在會上發(fā)表了演講。從他們身上，映射出中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)成長之路的極度艱難與中國半導(dǎo)體人的堅持與倔強。即使前行之路荊棘滿布，他們也義無反顧，向死而生。 — 披荊斬棘，向死而生 — 華登國際中國董事總經(jīng)理黃慶，帶我們領(lǐng)略了風(fēng)口浪尖上的中國集成電路。他表示，中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)已完成從廉價替代的“孵化”階段開始進入到聚焦提高附加值、加強研發(fā)、引進新功能，和一線客戶合作的階段?，F(xiàn)在已經(jīng)有很多公司開始引領(lǐng)市場，但這所謂的成功背后是至少經(jīng)歷“十年冷板凳”的煎熬。 同時他提到，半導(dǎo)體這個行業(yè)的精髓事實上是創(chuàng)新，是要做一個前所未有的東西，而不是不停的重復(fù)。他提醒創(chuàng)業(yè)者，在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)受到空前關(guān)注，大量熱錢、投資涌入的當(dāng)下，企業(yè)更要靜下心來踏實發(fā)展，思考自身價值定位，將創(chuàng)新能力變成核心能力，同時利用與客戶及平臺的合作集中整合、分配資源，從而提高企業(yè)競爭力以加速發(fā)展。 “做創(chuàng)業(yè)公司最倒霉的地方就是產(chǎn)品做出來了，你就差不多了。”藍海智能系統(tǒng)CEO李力游指出，能滿足AI時代的芯片必定是同時具備高計算能力、靈活可擴展、低功耗以及短周期的特點，但這樣的一個功能集成在一定程度上是自相矛盾的。為什么這位履歷閃著光的半導(dǎo)體“老兵”深知這條路有多么的艱難，卻依然奮不顧身?李力游指出我國急缺強競爭力的AI芯片企業(yè)，目前AI芯片市場依然由國外企業(yè)壟斷。對于當(dāng)下日趨緊張的國際局勢，已經(jīng)不能將獲取AI芯片的渠道繼續(xù)寄希望于國際合作。出于對高端芯片的迫切需求，這也要求我國企業(yè)不斷深化自主研發(fā)。 他認為，人工智能是顛覆芯片產(chǎn)業(yè)格局的重要機遇，持續(xù)增長的AI芯片市場為新技術(shù)、新玩家提供了無限空間。中國無疑是全球最大的AI應(yīng)用市場，AI技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的崛起將是中國成為全球科技領(lǐng)先者的重要轉(zhuǎn)折點。“你能給芯片產(chǎn)業(yè)貢獻什么價值?”或許不僅僅是他向芯片企業(yè)的提問，也是對自己的提問。走在這條路上的每個人都應(yīng)該努力為整個產(chǎn)業(yè)鏈貢獻價值，才能助推中國集成電路騰飛。 中國市場到底蘊藏著多大的潛力與困難?安謀科技(中國)執(zhí)行董事長兼CEO說到，在Arm生態(tài)系統(tǒng)里，我們2018年全球合作伙伴芯片出貨量超過200多億片，其中中國合作伙伴出貨量超過35億片，中國市場出貨量成長了一二十倍。 從過去到現(xiàn)在，中國企業(yè)正在以驚人的速度把市場盤子做大，但同時這也是一個十分艱辛的過程，想做硬科技創(chuàng)業(yè)，并不簡單。他說：“商業(yè)模式好的時候大家都在投商業(yè)模式，投資人恨不得你的技術(shù)已經(jīng)非常成熟，有足夠的產(chǎn)品，明天就可以上市。而在如今貿(mào)易戰(zhàn)下，除了資金外，技術(shù)、市場方面又多了很多地緣政治帶來的風(fēng)險。最后，希望可以通過技術(shù)平臺、生態(tài)系統(tǒng)加上產(chǎn)業(yè)資本，與安創(chuàng)加速器一起，打造更多核心技術(shù)的獨角獸，實現(xiàn)下一波百倍成長。” — 聚勢破局，創(chuàng)變新生 — 安創(chuàng)加速器合伙人楊宇欣表示，伴隨著AIoT大潮來襲，場景創(chuàng)新開始已成為產(chǎn)業(yè)升級爆發(fā)的原點。過去的成功經(jīng)驗如何適應(yīng)未來可持續(xù)性發(fā)展需要，新一代創(chuàng)新技術(shù)如何商業(yè)應(yīng)用、跨界融合都需要不斷刷新對市場、行業(yè)的定義。這些都源于我們科技創(chuàng)業(yè)者把底層的技術(shù)到上層的應(yīng)用打通，一步步真正實現(xiàn)出來。硬科技創(chuàng)業(yè)并不簡單，因此安創(chuàng)加速器期望以Arm創(chuàng)新生態(tài)體系為主鏈，搭建初創(chuàng)企業(yè)與行業(yè)龍頭之間的橋梁，從而幫助企業(yè)尋找創(chuàng)新應(yīng)用場景和實現(xiàn)技術(shù)商業(yè)化落地。這也是我們舉辦以“聚勢破局”為主題的峰會的原因。 隨著科技的迅猛發(fā)展與技術(shù)的快速迭代，硬科技創(chuàng)新帶來的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造了許多新的行業(yè)機會，驅(qū)動著新一輪科技革命。全球各大企業(yè)亦加速自己的創(chuàng)新步伐，通過創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的新探討、新結(jié)合，助力未來創(chuàng)新戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型與升級。在峰會現(xiàn)場，安創(chuàng)加速器合伙人陳鵬先生與博世智能科技總經(jīng)理賀斌、寶馬集團中國技術(shù)中心研發(fā)與技術(shù)專家賴勝、安波福亞太區(qū)工程總監(jiān)王忻及安創(chuàng)成長營四期團隊芯侖科技董事長兼CTO陳守順一起圍繞“本土智能汽車的創(chuàng)新思想碰撞”這一主題發(fā)表了各自的見解。 嘉賓們認為，隨著中國汽車產(chǎn)業(yè)的升級轉(zhuǎn)型，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和更新步伐持續(xù)加快，涌現(xiàn)出更多樣化的市場需求。這不僅對企業(yè)提出了更高的要求，同時也為更多企業(yè)創(chuàng)造了業(yè)務(wù)發(fā)展機遇。雖然以目前的視角預(yù)測智能汽車的未來還充滿了不確定性，但身處這一賽道的玩家，無論是汽車公司、零部件供應(yīng)商、科技巨頭甚至是初創(chuàng)公司，都需要重新修煉“內(nèi)功”，著力提高消費者提供智能出行終端和綜合出行服務(wù)的能力。同時，以開放共贏的姿態(tài)，建立各種合作伙伴關(guān)系，重塑汽車產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。 作為實現(xiàn)人工智能技術(shù)的重要基石，AI芯片擁有巨大的產(chǎn)業(yè)價值和戰(zhàn)略地位，無論是老牌芯片廠商，還是行業(yè)后起之秀都爭相布局，以需求新的發(fā)展機會。安創(chuàng)加速器合伙人楊宇欣與安謀科技(中國)產(chǎn)品副總裁劉澍、瑞芯微CMO陳鋒、藍海智能系統(tǒng)CEO李力游、安創(chuàng)成長營二期團隊肇觀電子CEO馮歆鵬圍繞“AI芯片創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)與機遇”這一主題表達了各自的觀點。 嘉賓們一致認為，AI芯片行業(yè)進入深水區(qū)，不僅有BAT企業(yè)在這一領(lǐng)域持續(xù)加碼，也涌現(xiàn)出一大批新興獨角獸。業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的焦點從技術(shù)延伸到應(yīng)用和商業(yè)化。不論是巨頭還是初創(chuàng)企業(yè)，能否落地，是衡量 AI 芯片公司發(fā)展態(tài)勢的重要因素。這種落地首先體現(xiàn)在量產(chǎn);更關(guān)鍵的落地動作體現(xiàn)在 AI 芯片公司選擇進入的場景。而在國內(nèi)，云端芯片起步較早，市場被瓜分殆盡，終端芯片尚未形成寡頭格局，再加上自動駕駛、安防、零售、智能硬件等行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化后誕生的豐富數(shù)據(jù)，與線下場景結(jié)合更緊密的終端 AI 芯片，目前已成為國內(nèi)從業(yè)者一致看好的領(lǐng)域。即使AI芯片創(chuàng)業(yè)之路極其艱難，但各位嘉賓仍然表明AI芯片創(chuàng)業(yè)公司有不少機會，畢竟從事芯片行業(yè)需要耐得住性子、守得住寂寞、期待下一個十年。 此次大會上，安創(chuàng)加速器再聚行業(yè)力量，舉辦全球創(chuàng)新合作伙伴簽約儀式，與葛蘭素史克、中儲物流、張家港電子口岸有限公司、瑞聲科技、紅豆集團及中國科學(xué)院聲學(xué)研究所蘇州電聲產(chǎn)業(yè)化基地簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。楊宇欣表示，安創(chuàng)是初創(chuàng)企業(yè)與行業(yè)標桿企業(yè)之間的橋梁，通過彼此在技術(shù)、資源、品牌等方面實現(xiàn)優(yōu)勢互補，引發(fā)效能創(chuàng)變，以強勢的行業(yè)資源支撐項目切實落地，為不同領(lǐng)域創(chuàng)造新價值與新服務(wù)，進一步賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，激活商業(yè)新生態(tài)，真正做到聚勢破局，創(chuàng)變新生! — 新生力量 未來可期 — 峰會下午，13家安創(chuàng)成長營七期成員代表齊齊亮相，為資本圈帶來了一場集科技、創(chuàng)新、前瞻于一體的項目展示。其中光鑒科技、微源光子、君林科技、?？怂构I(yè)、光子算數(shù)、品圖科技、仟目激光、凝眸科技共8家團隊上臺路演，向大家詳細介紹了其最新研發(fā)成果。 北極光創(chuàng)投合伙人楊磊、軟銀中國合伙人周曄、華威國際合伙人桑琳、小米產(chǎn)業(yè)投資部合伙人孫昌旭、祥峰投資合伙人朱嘉、耀途資本合伙人楊光、瑞芯微CMO陳鋒和華登國際深圳投資負責(zé)人蘇東對團隊進行了精彩點評。 經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)投票及現(xiàn)場評委評選，最終，光鑒科技憑借軟硬結(jié)合的一站式3D視覺解決方案，同時榮獲“創(chuàng)‘ 芯’先鋒”和“安創(chuàng)之星”稱號，這也是自安創(chuàng)成長營正式啟動以來，首次出現(xiàn)兩類獎項均被同一團隊斬獲。 — 結(jié)語 — 有一首歌來自刺猬樂隊的《火車駛向云外，夢安魂于九霄》，在這首歌里，你能聽到一代人的吶喊，苦澀壓抑;也能聽到一代人的希冀、熱淚盈眶。正如發(fā)展中的中國半導(dǎo)體行業(yè)，無論是來自半導(dǎo)體行業(yè)的老兵還是行業(yè)新生力量，他們都用自己的行動告訴我們，無論是十年還是二十年，中國半導(dǎo)體人依然在奮斗著，并且一直奮斗下去。

    半導(dǎo)體 半導(dǎo)體 安創(chuàng)空間

  • Flex-N-Feel互連手套使異地觸摸成為可能

    你是否曾想過觸摸深處遠方的戀人、朋友以及家人?由西蒙·弗雷澤大學(xué)實驗室所研發(fā)的技術(shù)，使得這一切成為可能。     所有的研究都是關(guān)于情感交流方面的，Neustaedter說道，他是SFU互動藝術(shù)和技術(shù)學(xué)院(SIAT)的一位副教授。在他位于Surrey校園的Connections Lab里，學(xué)生研究員正致力于各種各樣的解決方案。 其中，研究人員設(shè)計了一對名為Flex-N-Feel的互連手套。 當(dāng)手指在其中一個手套中彎曲時，動作被傳送到穿著另一手套的遠程伙伴那里。通過手套內(nèi)置的觸覺傳感器，允許佩戴者能夠“感覺”到動作變化。 為了捕獲彎曲動作，內(nèi)置傳感器與微控制器相聯(lián)。 傳感器可為每個彎曲動作提供一個相應(yīng)的數(shù)值，并使用WiFi無線模塊將數(shù)值傳輸?shù)?ldquo;觸摸”手套。 傳感器也被故意放置在手指的手掌側(cè)邊上，以便更好地感覺觸摸動作。 兩個手套上面安裝的軟開關(guān)可允許任何一方開啟觸摸動作。 “用戶可以做出親密的手勢，例如觸摸臉部，握手和擁抱，”Neustaedter說。“裝置是通過溫和而微妙的方式來模仿任意一方手指彎曲的動作。“ 手套目前還只是一個原型設(shè)計，相關(guān)測試還在繼續(xù)進行。 現(xiàn)在的手套能夠?qū)崿F(xiàn)雙方之間完成單向遠程觸摸操作，但Neustaedter說第二套裝置可以允許雙方同時進行觸摸操作。 有些其他的項目也在關(guān)注共享體驗這方面，包括虛擬現(xiàn)實視頻會議系統(tǒng)，可與遙遠的另一半實現(xiàn)面對面交流，另一個項目可以允許用戶遠程將自己的活動視頻傳輸?shù)郊依锩娴牧硪话肽抢? (項目名為Be With Me)。 與此同時，研究人員也在研究能夠幫助異地戀情侶共同分享情感交流的下一代遠程機器人。 研究人員將一款由Suitable Technologies公司設(shè)計的機器人，應(yīng)用到溫哥華的幾個家庭中。 在那里，它可以連接到世界各國，甚至包括印度和新加坡。 研究人員還在繼續(xù)監(jiān)測機器人的使用情況。 一對一方在溫哥華，另一方在溫哥華島的異地夫婦，計劃在情人節(jié)的當(dāng)天來次“約會”。 “這里的重點是提供情感連接，在這種情況下，是一種能夠感受到的實體，”Neustaedter說道，為類似的家庭設(shè)計和制作了八套下一代遠程交互系統(tǒng)，他也是《Connecting Families: The Impact of New Communication Technologies on Domestic Life》 (2012)一書的作者。 他還花了十多年時間研究遠程協(xié)同辦公技術(shù)，包括在國際會議上使用的遠程會議系統(tǒng)。 “在今天異地戀關(guān)系變得越來越常見，但距離不一定意味著失去肢體方面的接觸，”Neustaedter說。 “如果人們因為距離，無法讓彼此的身體在一起，我們希望能創(chuàng)造下一個最好的技術(shù)解決方案。” 小編相信，傳感器在現(xiàn)代生活中還會能發(fā)揮出更多的用處，幫助現(xiàn)代居民解決更多的生活難題。

    半導(dǎo)體 傳感器 觸摸 手套

  • 投資人呼吁索尼剝離半導(dǎo)體業(yè)務(wù)，專心做娛樂巨頭

    6月14日消息，據(jù)路透社報道，美國當(dāng)?shù)貢r間周四，知名激進投資人丹尼爾·勒布（Daniel Loeb）旗下對沖基金Third Point呼吁索尼剝離半導(dǎo)體業(yè)務(wù)，并出售所持Sony Financial和其他部門股份，以將自己打造為全球領(lǐng)先的娛樂巨頭。 這是六年來勒布第二次將矛頭對準這家日本電子產(chǎn)品制造商。路透社今年4月報道稱，Third Point此前曾首次將目標對準索尼。Third Point在致投資者的一封信中表示，該基金持有索尼股份目前價值15億美元。 在一份102頁的報告中，這家總部位于紐約的對沖基金表示，索尼股價被低估的部分原因是其復(fù)雜的結(jié)構(gòu)，并敦促管理層采取大膽行動進行精簡。勒布稱，半導(dǎo)體部門“常被投資者視為事后之計”，應(yīng)分拆成名為Sony Technologies的日本上市公司。 勒布在信中對投資者表示，盡管日本是半導(dǎo)體行業(yè)的先驅(qū)，但其他亞洲國家已經(jīng)蠶食了日本的市場份額，即便索尼“保住了自己的市場份額”。他表示，“新索尼”將成為游戲、音樂、電影和電子產(chǎn)品領(lǐng)域的創(chuàng)意娛樂領(lǐng)袖。 Third Point寫道，索尼還應(yīng)考慮出售索尼金融控股公司(Sony Financial Holdings)、M3、Olympus以及Spotify Technology SA的股份。通過出售這些股份，索尼可以“顯著降低結(jié)構(gòu)復(fù)雜性”，而結(jié)構(gòu)復(fù)雜始終是影響該公司估值的一個主要負面因素。索尼拒絕置評。 勒布對索尼首席執(zhí)行官吉田健一郎(Kenichiro Yoshida)表示支持，稱他可以把注意力轉(zhuǎn)向解鎖資產(chǎn)價值方面，從而打造一個“更強大的索尼”。 到目前為止，Third Point與索尼的關(guān)系始終都很友好，雙方上周在紐約舉行了會晤。當(dāng)時勒布和幾位同事與包括吉田健一郎在內(nèi)的索尼高管探討了這家對沖基金的想法。 數(shù)周以來，關(guān)于勒布可能希望索尼做些什么以及索尼將如何回應(yīng)的傳言很多。但到目前為止，索尼還沒有對Third Point的建議給出任何回應(yīng)。 當(dāng)勒布2013年首次接觸索尼時，他建立了一個大約10億美元的頭寸，并親手給索尼首席執(zhí)行官平井一夫(Kazuo Hirai)寫了一封信，呼吁該公司剝離其娛樂部門。他還曾公開表示，自己的投資獲得了20%的回報，他后悔錯過了更大的收益。 6年后，平井一夫辭去了索尼公司首席執(zhí)行官一職，日本的許多稅法規(guī)定也發(fā)生了變化，這使得企業(yè)剝離那些可能不太合拍的業(yè)務(wù)變得更具吸引力。 勒布再次來到日本，正值日本掀起一波新的維權(quán)浪潮，ValueAct、King Street Capital Management和Fir Tree Partners等投資者，都在推動Olympus、東芝以及Kyushu Railway Company進行改革。 習(xí)慣了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式的日本公司往往不愿屈服于投資者的壓力。然而，勒布的挑戰(zhàn)通常會取得成功。去年，他試圖推翻美國食品公司Campbell Soup公司的整個董事會，盡管該公司的創(chuàng)始家族成員控制著其大部分股份，他最終得到了兩個董事會席位。 Third Point在2019年第一季度的投資回報率為9%，主要得益于雀巢的收益。而該對沖基金曾在2018年公開批評雀巢“策略混亂”。

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  • 學(xué)術(shù)界因Windows坐地起價被迫轉(zhuǎn)向Linux，勢在逃離微軟生態(tài)

    Windows和微軟的生產(chǎn)力套件，并非不可取代，現(xiàn)在，CERN也邁出了這一步。 CERN即歐洲核子研究組織，其負責(zé)搭建運營的LHC（大型強子對撞機）成功找到了“上帝粒子”希格斯玻色子?？赡懿⒉粸槿酥赖氖?，CERN還是世界上第一個網(wǎng)站、第一個瀏覽器、第一個網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器的誕生地。 如此榮耀加身的學(xué)術(shù)組織面臨新困擾，即微軟過去20年為其提供的學(xué)術(shù)型大幅軟件折扣從今年6月取消了，轉(zhuǎn)而采用企業(yè)型單用戶收費機制，按照CERN系統(tǒng)架構(gòu)師Emmanuel Ormancey說法，此舉將導(dǎo)致其成本上升10倍。 不堪重負的CERN在去年開始推進Microsoft Alternatives (MAlt，微軟產(chǎn)品替代計劃) ，今夏將試點開源的電子郵件托管服務(wù)和取代Skype的軟電話。 另外，CERN自己也開發(fā)了一些軟件產(chǎn)品，比如Linux發(fā)行版Scientific Linux等，只是在決定支持CentOS后暫停了后續(xù)維護。 Ormancey透露，一些學(xué)術(shù)同行也遭遇微軟提高報價的情況，他希望CERN的嘗試能為其離開微軟生態(tài)做示范。

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  • 半導(dǎo)體芯片封裝技術(shù)詳談

    隨著時間的沉淀和技術(shù)的發(fā)展更新，半導(dǎo)體芯片封裝技術(shù)自問世至今，已經(jīng)演變出數(shù)百種，不同技術(shù)有各自的應(yīng)用情形。 大多數(shù)應(yīng)用將需要更通用的單元件封裝用于集成電路和其他元件，如電阻器，電容器，天線等。然而，隨著半導(dǎo)體行業(yè)開發(fā)出更小，更強大的器件，“系統(tǒng)級封裝”(SiP)解決方案正成為首選，所有元件都放在一個單獨的封裝或模塊中。 雖然封裝類型可以很容易地分為引線框架，基板或晶圓級封裝，但選擇適合您所有要求的封裝要復(fù)雜一些，需要評估和平衡應(yīng)用需求。要做出正確的選擇，您必須了解多個參數(shù)的影響，如熱需求、功率、連接性、環(huán)境條件、PCB組裝能力，當(dāng)然還有成本。 對于封裝類型的評估，以下是一些關(guān)鍵要求： 應(yīng)用類別 最終目標應(yīng)用是決定了封裝該如何選擇。您的應(yīng)用是低成本的消費設(shè)備還是高成本的工業(yè)ASIC?它會在炎熱的環(huán)境中運行嗎?您是開發(fā)片上系統(tǒng)，還是將ASIC作為系統(tǒng)中的一個關(guān)鍵組件?這些問題將幫助您決定封裝的類型 - 您是否可以使用晶圓級或芯片尺寸封裝，或者標準的，更容易獲得的BGA或QFN型封裝。 高端級：要求通常與具有大量連接(高引腳輸出)的高速，高功率芯片有關(guān)。這些器件需要先進的封裝要求，以滿足小焊盤間距，高速信號和去耦的需求，這可以通過FC-BGA(倒裝芯片BGA)或更新的封裝(如嵌入式晶圓級球柵陣列(eWLB)實現(xiàn)。 )。 中端級：在中檔組通常需要封裝可以解決熱增強和使用成本效益高的塑料封裝技術(shù)-通常選擇BGA和QFN。該組的最高端是芯片級和晶圓級封裝，適用于系統(tǒng)封裝或多芯片模塊封裝。 入門級：包括高容量應(yīng)用，其中成本是主要的驅(qū)動器，而不是性能。例如，用于筆記本和移動應(yīng)用的設(shè)備通常需要小尺寸的晶片級和芯片尺寸封裝。 引腳數(shù)和 I/O 在確定封裝要求時，任何設(shè)備的輸入和輸出連接的數(shù)量和位置是要考慮的關(guān)鍵因素。 引腳數(shù)高：如果您正在尋找一個非常高的引腳數(shù)，比如1000引腳封裝，那么您最好的選擇可能是標準的BGA封裝，它提供了這樣的I/O能力，因為整個封裝尺寸可以達到50-60平方毫米。 引腳數(shù)低：對于低引腳數(shù)，比如50個引腳，您可能選擇QFN或WLCSP封裝。但是，WLCSP對封裝內(nèi)的散熱有限制。在存在發(fā)熱(例如，快速切換)或需要良好信號接地的情況下，由于“內(nèi)置”金屬基墊，QFN是更好的封裝選擇。 布局：另一個參數(shù)是I/O的位置。如果I/O位于芯片周圍的外圍，那么只要芯片和封裝焊盤中有足夠的表面積，就可以快速，簡單和可靠地進行引線鍵合。如果I/O在不同區(qū)域的芯片表面上散布，那么從芯片中心引出的引線難以接通，那么倒裝芯片封裝可以直接連接到封裝的基板上，這通常是多層PCB，不會出現(xiàn)芯片重疊的問題。 熱管理 熱管理是優(yōu)化芯片性能的關(guān)鍵封裝因素。例如，BGA封裝通常可以提供更低的成本/改進的熱管理解決方案，因為它的大小，因為它有更大的面積可用來散熱。就熱管理解決方案而言，較小的房地產(chǎn)芯片可能更貴，需要一個外部散熱器或其他冷卻選項。 BGA封裝有兩個熱墊選項，如導(dǎo)電vias或內(nèi)置金屬基板，可以實現(xiàn)足夠的熱管理。熱增強BGA封裝的一些選項可以在其上內(nèi)置金屬帽，從而在IC器件和金屬帽之間建立導(dǎo)熱路徑，從而提供良好的散熱。 QFN封裝的設(shè)計是這樣的，他們有一個堅實的金屬模具墊作為封裝的基礎(chǔ)，模具是粘結(jié)在一起的。這使得很好的散熱從硅模具通過PCB。 熱管理是優(yōu)化芯片性能的關(guān)鍵封裝因素。例如，BGA封裝由于其尺寸，通常可以在封裝內(nèi)提供更低成本/改進的熱管理解決方案，因為它具有更大的可用于散熱的面積。 BGA封裝 可選配兩個導(dǎo)熱墊，例如導(dǎo)電通孔或內(nèi)置金屬底板，可實現(xiàn)充分的熱量管理。熱增強型BGA封裝的一些選擇可以在其上構(gòu)建金屬蓋，其在IC器件和金屬蓋之間建立熱傳導(dǎo)路徑，這提供了良好的散熱。 QFN封裝 的設(shè)計使得它們具有固體金屬芯片焊盤作為封裝的基部，芯片與之結(jié)合。這樣可以實現(xiàn)從硅芯片到PCB的非常好的散熱。 貼片材料 使用導(dǎo)熱粘合劑(如Sliver填充的環(huán)氧樹脂，而不是普通環(huán)氧樹脂)將芯片粘合到基板上，有助于消除熱量。此外，還有更新的技術(shù)，如銀燒結(jié)技術(shù) - 一種具有高工作溫度，高導(dǎo)熱性和導(dǎo)電性的互連方法。這些材料通常適用于QFN封裝，但由于封裝結(jié)構(gòu)的原因，在BGA封裝中效果不佳。 芯片尺寸和晶圓級封裝 這些封裝中的熱管理主要在芯片背面或芯片尺寸封裝中在芯片的裸露頂側(cè)完成。 高速信號/RF RF，無線和高速數(shù)字設(shè)計具有影響封裝選擇的特定要求。封裝內(nèi)互連的參數(shù)效應(yīng)可顯著降低信號速度和頻率。 引線鍵合與倒裝芯片 在RF器件中，關(guān)鍵設(shè)計考慮因素涉及電感，電容和電阻，這些因素受進出器件信號速度的影響。這些問題也影響封裝選擇，主要是在倒裝芯片和引線鍵合互連之間。倒裝芯片將提供更好的RF性能，并能夠以更低的電感達到更高的頻率。另一方面，引線鍵合可以在每個RF輸入或較高頻率的輸出處添加隨機可變電感。 封裝布局。在RF頻率，信號沿表面而不是導(dǎo)體傳播。因此，組裝封裝的方式對設(shè)備具有重要影響。例如，高速放大器芯片，RF晶體管和二極管通常不能放入“標準”塑料封裝中，因為封裝材料影響芯片工作的速度。因此，這種芯片應(yīng)該進入腔QFN或BGA封裝。 高頻信號(1GHz及以上)可能要求互連的布局具有隔離的信號路徑，稱為“接地信號接地”互連。這里對每個信號I/O的兩個接地連接的要求將影響封裝尺寸和布局。 此外，對于高速ASIC，信號電平和時序?qū)⑹艿剿鼈冃羞M的導(dǎo)體長度的影響。例如，如果您使用的是BGA封裝，并且導(dǎo)致一個點的導(dǎo)線較長而導(dǎo)致下一個導(dǎo)線的導(dǎo)線較短，則信號的時序差異會很大。必須通過更多地考慮封裝基板的初始設(shè)計以適應(yīng)高速RF器件來克服這一點。 BGA襯底介電材料也是RF芯片的關(guān)鍵因素。例如，高性能液體聚合物基板(如Rogers層壓板)比標準FR4 PCB材料更適合用作RF設(shè)計用BGA封裝的基板。   在選擇半導(dǎo)體芯片封裝技術(shù)時，應(yīng)當(dāng)以自身需要為依據(jù)，切不可盲目選擇。

    半導(dǎo)體 半導(dǎo)體 芯片 封裝

  • 擺脫U盤，隨身存儲已不再是夢想

    你是否想過擺脫U盤存儲數(shù)據(jù)帶來的不便?你是否設(shè)想過將數(shù)據(jù)存儲于身體上以便隨身攜帶?這些或許都將不再是夢想。     伴隨著技術(shù)的發(fā)展傳感器已經(jīng)變得更加的輕薄和柔軟，從而為可穿戴設(shè)備創(chuàng)造了無限可能?？l(fā)在《自然·納米技術(shù)》上的博文顯示，科學(xué)家成功創(chuàng)造出了能夠在水中溶解，直接附著在皮膚上電子組件，且在肢體和手指彎曲產(chǎn)生影響。12名參與者在佩戴測試一周后均表示沒有出現(xiàn)發(fā)癢或者過敏等情況。     這種可以附著在皮膚上的接口具備諸多可能，包括遠程控制手機，或者成為智能手表的皮膚等等，這些都是非?？犰诺膽?yīng)用場景。但這種材料更大的功能在于健康醫(yī)療數(shù)據(jù)監(jiān)測，能夠用于測量腦電波或者心率等等。目前該材料在實驗室環(huán)境中表現(xiàn)良好，科研團隊正積極推進該材料的商用。 小編與大家一樣，十分期待這些具備半導(dǎo)體的傳感器走出實驗室，真正投入到現(xiàn)實生活中的使用當(dāng)中。

    半導(dǎo)體 傳感器 納米技術(shù) 數(shù)據(jù)監(jiān)測

  • 祝賀！國產(chǎn)集成電路扇出型封裝設(shè)備實現(xiàn)突破

    從±38微米到±3微米，設(shè)備裝片精度持續(xù)提升;從每小時產(chǎn)能12000pcs到20000pcs，設(shè)備產(chǎn)能不斷躍遷;從第一個專利到第七十個專利，技術(shù)布局日益完善;從銷售零的突破到年生效合同過億，市場口碑逐漸確立……中國唯一一家產(chǎn)品進入世界前十大封裝廠量產(chǎn)產(chǎn)線的國產(chǎn)集成電路裝片機廠商蘇州艾科瑞思智能裝備股份有限公司，最近宣布開發(fā)完成集成電路扇出型(Fan-out)封裝設(shè)備麒芯3000，設(shè)備精度達到±3微米，產(chǎn)能達到5000pcs，各方面指標和功能已經(jīng)達到或超過國際先進水平，標志中國在先進芯片設(shè)備完全自主化的進程上，邁出了堅實的一步。 封裝是集成電路生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)之一。蘇州艾科瑞思智能裝備股份有限公司是中國唯一一家產(chǎn)品進入世界前十大封裝廠量產(chǎn)產(chǎn)線的國產(chǎn)集成電路裝片機廠商，打破該領(lǐng)域長期國外壟斷。經(jīng)過9年的研發(fā)，艾科瑞思已擁有數(shù)十項國際領(lǐng)先的專利，擁有領(lǐng)先的高精度高速定位和自主化智能微組裝技術(shù)、豐富的半導(dǎo)體封裝工藝制程經(jīng)驗以及全面的質(zhì)量管控系統(tǒng)。 其產(chǎn)品已經(jīng)成功進入華天科技、兵器工業(yè)集團、中電科集團、航天科工集團、中科院、中際旭創(chuàng)等，并分別與其建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。 據(jù)艾科瑞思創(chuàng)始人、董事長王敕介紹，2018年初，艾科瑞思“慧芯系列集成電路點膠裝片機”榮獲“第十二屆(2017年度)中國半導(dǎo)體創(chuàng)新產(chǎn)品和技術(shù)獎”，是國家級行業(yè)協(xié)會對公司在集成電路點膠裝片機領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新的首次認可，也是對公司創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化、打破國外公司在該領(lǐng)域近三十年壟斷的積極肯定。時隔一年，艾科瑞思的另一款產(chǎn)品再獲2018年度的同一獎項。新機型打破荷蘭ASM在攝像頭組裝行業(yè)長達十五年的壟斷，推出當(dāng)年即獲得單筆近2000萬元訂單。艾科瑞思也是唯一在2017年和2018年連續(xù)兩次上榜的國產(chǎn)封裝設(shè)備企業(yè)。 除了在傳統(tǒng)封裝設(shè)備領(lǐng)域打破了國際巨頭的壟斷，艾科瑞思最新產(chǎn)品麒芯3000是代表行業(yè)最高水平的晶圓級扇出型(Fan out)高精度異質(zhì)集成設(shè)備，其裝片精度達到±3微米，相當(dāng)于細頭發(fā)絲的二十分之一。扇出型封裝目前主要應(yīng)用于5G芯片、物聯(lián)網(wǎng)IOT、移動電話芯片、車載毫米波雷達等高精尖且高成長性的領(lǐng)域。 據(jù)王敕介紹，集成電路的生產(chǎn)環(huán)節(jié)主要分為集成電路設(shè)計、制造、封裝及測試。其中，封裝不僅起到將集成電路芯片內(nèi)鍵合點與外部進行電氣連接的作用，也為集成電路芯片提供了一個穩(wěn)定可靠的工作環(huán)境，從而使集成電路芯片能夠發(fā)揮正常的功能，并保證其具有高穩(wěn)定性和高可靠性。在封裝測試環(huán)節(jié)，中國大陸和國際先進水平的差距最小，而且全球產(chǎn)業(yè)向大陸遷移的速度和規(guī)模最為明顯。預(yù)計2017—2022 年間，全球先進封裝 Fan out技術(shù)的市場年復(fù)合增長率可達36%。 自成立至今，艾科瑞思始終專注于高性能封裝設(shè)備的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化，重點開發(fā)高速、高精準、高智能化的裝片機，并持續(xù)不斷地通過創(chuàng)新實現(xiàn)從追趕、替代到超越的蛻變。王敕說，過去公司在與荷蘭ASM、瑞士BESI等國際巨頭同臺競技中，曾先后五次中標世界排名第六的華天科技集成電路高密度封裝相關(guān)項目117臺裝片機的國際采購標的，并全部完成交付驗收。行業(yè)標桿客戶充分認可，顯示出集成電路點膠裝片機領(lǐng)域被國外公司壟斷近三十年的局面被打破，中國在先進封裝自主可控進程上邁出了堅實的一步。面對當(dāng)前美國政府的各種高科技禁令，王敕認為，這是“危”，也是“機”。對于我國民營科技企業(yè)來說，一旦產(chǎn)品質(zhì)量可以比拼發(fā)達國家，價格更實惠，就意味著可能獲得更多的市場機遇。

    半導(dǎo)體 集成電路 封裝 艾科瑞思

  • 富士康：美國威斯康辛州工廠將生產(chǎn)下一代LCD顯示屏

    據(jù)美國財經(jīng)媒體CNBC援引《日本經(jīng)濟新聞》的消息報道稱，富士康在本周表示，公司計劃在位于美國威斯康辛州的工廠內(nèi)生產(chǎn)服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和汽車中央控制系統(tǒng)。 威斯康辛州的工廠目前尚未投入運營。根據(jù)最初的計劃，該工廠主要用來生產(chǎn)適用于電視或其他類似產(chǎn)品的下一代LCD顯示器。 富士康在公司的首屆投資者大會日上宣布了上述決定。這次的決定突顯了圍繞100億美元威斯康辛工廠的爭議。為換取1.3萬個就業(yè)機會，威斯康辛州政府對該工廠給予了大量補貼。有些威斯康辛州的居民認為，該州為富士康的工廠付出了太多代價。 富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)董事會副主席李杰(Jay Lee)在上個月接受CNBC采訪時表示，威斯康辛州的工廠將用來生產(chǎn)“多種垂直行業(yè)的產(chǎn)品”。 他說：“工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品不會僅限于一種，因此我們將生產(chǎn)尺寸高達65英寸的商用電視機。我們可以生產(chǎn)的多種液晶顯示器尺寸適用于從汽車到教育、到娛樂、醫(yī)療健康、再到醫(yī)藥、智能城市安全等的各個行業(yè)。”

    半導(dǎo)體 富士康 LCD 顯示屏

  • 復(fù)旦大學(xué)新增“工科試驗班”，AI與IC是重點方向

    6月10日，復(fù)旦大學(xué)發(fā)布了2019年招生簡章。復(fù)旦大學(xué)官網(wǎng)顯示，為服務(wù)我國人工智能和集成電路產(chǎn)業(yè)的迫切發(fā)展需要，復(fù)旦大學(xué)新增“工科試驗班(新工科本研貫通)”招生大類，新的試驗班大類下設(shè)“智能科學(xué)與技術(shù)(卓越班)”和“微電子科學(xué)與工程(卓越班)”兩個專業(yè)。 據(jù)悉，“工科試驗班(新工科本研貫通)”專業(yè)新生將享受達到直研基本要求免試直研的優(yōu)惠政策，以及產(chǎn)學(xué)研融合培養(yǎng)、出國交流和榮譽項目培養(yǎng)的特色培養(yǎng)計劃，使之成為國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流的新工科人才培養(yǎng)高地。 近日，教育部發(fā)文，正式批復(fù)同意復(fù)旦大學(xué)承擔(dān)的“國家集成電路產(chǎn)教融合創(chuàng)新平臺”項目可研報告。復(fù)旦大學(xué)官方消息顯示，復(fù)旦大學(xué)國家集成電路產(chǎn)教融合創(chuàng)新平臺以復(fù)旦大學(xué)微電子學(xué)院為建設(shè)主體，聯(lián)合國內(nèi)龍頭企業(yè)，建立合作共贏的融合模式，打造長三角地區(qū)新型產(chǎn)教融合創(chuàng)新平臺，該創(chuàng)新平臺將針對我國集成電路發(fā)展中的關(guān)鍵“卡脖子”難題，深入研發(fā)新一代節(jié)點集成電路共性技術(shù)，涵蓋芯片設(shè)計、EDA工具、器件工藝與芯片封裝等方向。

    半導(dǎo)體 AI 復(fù)旦大學(xué)

  • 設(shè)計面向未來的電梯

    據(jù)聯(lián)合國經(jīng)濟和社會事務(wù)部預(yù)測，到2050年，全球?qū)⒂腥种娜丝诰幼≡诔鞘?。隨著城市化進程的快速推進，人們可以通過樓宇中所使用的智能人員感知技術(shù)（如人工智能、計算機視覺、人流量統(tǒng)計等）來幫助提高人員的流動性，減少低效問題，并提升樓宇價值。本文將探討如何利用智能人員感知技術(shù)來縮短電梯系統(tǒng)到達目的樓層的時間，從而改善乘梯體驗。 如圖1所示，到達目的樓層的時間由三個不同的時間段構(gòu)成：等待時間、登梯時間和乘梯時間。 圖1：電梯到達目的樓層的各個時間段 設(shè)計現(xiàn)代電梯系統(tǒng)的關(guān)鍵目標之一是縮短所有乘客到達目的樓層的平均時間。例如，在一幢16層的商業(yè)辦公樓中，到達目的樓層的平均時間約為70秒，平均等待時間約為25秒 - 但該時間會根據(jù)當(dāng)天的實際情況而有所變化。在午餐時段，由于人員進出辦公樓會產(chǎn)生雙向流量，因此電梯到達目的樓層的時間往往比早上長。 現(xiàn)代電梯系統(tǒng)的設(shè)計致力于減少乘客到達目的樓層的時間，并提高人們在整個樓宇中移動的效率。智能電梯群控算法可幫助預(yù)測和管理高峰時段（如早上和午餐時段）的人流量。對于乘電梯和等待電梯的人來說，讓滿載的電梯停在某個樓層接載更多乘客并非高效的運作方式。另外，將電梯發(fā)送到無人乘梯的樓層（當(dāng)有人呼叫電梯但卻走開時）也是低效的做法。 解決這些問題的一種方法是實時計算電梯內(nèi)載客人數(shù)和電梯外等待人數(shù)，以實現(xiàn)高效和動態(tài)的群控算法。另外，識別電梯外等待人員與路過電梯人員的能力也很重要，這樣可以為電梯隊列提供更準確的數(shù)據(jù)。智能人員檢測功能（人數(shù)統(tǒng)計和運動檢測）使電梯群控系統(tǒng)能夠更高效地進行電梯調(diào)度，改善乘梯體驗，并節(jié)省能耗和運營成本。 德州儀器為樓宇自動化提供的工業(yè)毫米波傳感器可實現(xiàn)室內(nèi)（14m 范圍內(nèi)）人員的檢測和跟蹤。它可用于進行高精度占位檢測，而檢測出的人員位置和速度可用于當(dāng)人員進入相關(guān)區(qū)域或在向特定方向移動時觸發(fā)電梯系統(tǒng)。此外，它還可以優(yōu)化電梯門操作（在登梯時保持電梯門打開或關(guān)閉）。德州儀器毫米波傳感器利用板載處理能力，通過忽略不重要的靜態(tài)物體（如桌子和箱子）和動態(tài)物體（如植物和風(fēng)扇）來減少錯誤檢測。它可在極具挑戰(zhàn)的環(huán)境中工作，如耀眼的陽光下、夜間，以及有煙、霧和灰塵等低能見度的環(huán)境。由于沒有攝像頭或光學(xué)透鏡，毫米波技術(shù)還適用于對隱私敏感的應(yīng)用場合。 德州儀器提供豐富的毫米波傳感器示例、培訓(xùn)視頻和參考設(shè)計。

    半導(dǎo)體 電梯 毫米波傳感器

  • 賽普拉斯CEO：追隨傳奇，再造輝煌

    編者按：《EE Times》推出了“半導(dǎo)體行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)CEO及高管人物”系列文章，將著重介紹行業(yè)領(lǐng)袖們的前行動力及其加入電子行業(yè)的初衷所在。本文是該系列文章的開篇之作。 2016年，Hassane El-Khoury被任命為賽普拉斯半導(dǎo)體公司的首席執(zhí)行官，便從此肩負起了帶領(lǐng)公司繼往開來、再創(chuàng)輝煌的重任與使命。 當(dāng)時的Hassane年僅36歲，從半導(dǎo)體行業(yè)先驅(qū)和硅谷傳奇人物TJ Rodgers手中接棒賽普拉斯。TJ在創(chuàng)立并運營公司的時候，Hassane那時才剛剛兩歲。 但Hassane憑借堅韌彌補了自己在某些領(lǐng)域的經(jīng)驗不足。近日，他在接受《EE Times》采訪時說：“我當(dāng)時很有信心。我從不躲避挑戰(zhàn)和風(fēng)險。我會直面并成功地解決它們。” 值得一提的是，在他成為公司CEO時，Hassane并未覺得是在從一位傳奇人物手中接管公司，而是從他的老板和人生導(dǎo)師那里接過指揮棒。那是一位他非常了解和尊敬的人，也是讓他在賽普拉斯快速脫穎而出的伯樂。 Hassane說：“我不是在硅谷長大的，也不是半導(dǎo)體行業(yè)出身，我也不同于這里很多人，我沒有與TJ一起創(chuàng)業(yè)打拼的歷史。但我了解他的人格魅力，因為他是我的老板，我了解而且很尊重他。我也從他身上學(xué)到了大量寶貴的經(jīng)驗。” 被任命為CEO的時候，Hassane已經(jīng)在賽普拉斯工作了將近10年，其中包括在公司最大的業(yè)務(wù)部門可編程系統(tǒng)事業(yè)部擔(dān)任執(zhí)行副總裁接近四年。他是“賽普拉斯3.0”藍圖的主要規(guī)劃者，與公司其他高級管理層共同為賽普拉斯的未來勾勒了宏偉的發(fā)展藍圖。 Hassane說：“我具有明察秋毫的能力，一旦看到問題的預(yù)兆，我就能夠輕松地付諸行動，進而重塑企業(yè)架構(gòu)。” 2016年4月，當(dāng)賽普拉斯宣布TJ Rodgers退休時，董事會便成立了由Hassane和其他三位高管組成的CEO辦公室，負責(zé)管理公司的日常運營。在Hassane的主導(dǎo)下，他們共同提出“賽普拉斯3.0”戰(zhàn)略，以便新任CEO能夠順利開展工作。該戰(zhàn)略明確了賽普拉斯將專注于汽車、工業(yè)或物聯(lián)網(wǎng)市場，并建議公司放棄那些無法躋身排名前三位供應(yīng)商，以及缺乏清晰路徑會成為市場領(lǐng)導(dǎo)者的應(yīng)用市場。 當(dāng)時，Hassane并不知道自己將會成為CEO的繼任者。公司董事會花了四個月時間尋找新任CEO，考察了內(nèi)部和外部的候選人。直到2016年8月，才將公司完全交給Hassane管理。 Hassane說：“我當(dāng)時并沒有聚焦在我個人如何贏得CEO的位置，而是把全部精力和重心集中于確保公司在那個關(guān)鍵節(jié)點不會迷失方向。” 他知道，如果公司無法平穩(wěn)交接給新任CEO，那將是非常不利的。他說：“我深知倘若未能在TJ退休與新CEO上任前做正確的工作，我們都將失敗了。” 同許多電子工程師一樣，Hassane在電子行業(yè)的職業(yè)生涯也是始于興趣。他成長在飽受戰(zhàn)亂的黎巴嫩，盡管對事物的運作方式很是著迷，但對工程和電子卻毫無概念。直到10歲的時候，他得到了一輛遙控車，由此開啟了他的“頓悟之旅”。 他說：“這太神奇了，我轉(zhuǎn)動旋鈕，那輛遙控車就可以在房間里到處跑，這就像魔法一樣。在好奇心的驅(qū)使下，我拆開了它，就想一探內(nèi)部究竟。好奇點燃了激情，激情驅(qū)動去我去學(xué)習(xí)，而學(xué)習(xí)也幫助我開始了職業(yè)生涯。” 拆了遙控車后，Hassane沒想過要把它重新裝回去。當(dāng)時的黎巴嫩，停電習(xí)以為常，Hassane干脆用這些零部件組裝成一個遙控手電筒，這樣爸爸晚上下班回家上樓時可以在黑暗中用來照亮樓梯。 17歲的時候，Hassane只身來到美國，隨行的只有一個行李箱和一張單程機票。由于從小就讀于法語學(xué)校，他就通過觀看MTV和VH1電視節(jié)目來學(xué)習(xí)英語。他進入密歇根州南菲爾德的勞倫斯理工大學(xué)(Lawrence Technological University)，畢業(yè)后順利獲得了電子工程學(xué)士學(xué)位。在校期間，他便在汽車系統(tǒng)供應(yīng)商大陸汽車系統(tǒng)公司(Continental Automotive Systems)實習(xí)，還沒畢業(yè)就轉(zhuǎn)正成為全職員工。在勞倫斯理工大學(xué)的最后兩年，他白天全職工作，晚上堅持上課。 在大陸汽車工作期間，Hassane厭倦了那些單調(diào)的工作(直至今日也是如此)，他便將自己每項工作中的許多任務(wù)及流程自動化。最終，他的大部分工作都實現(xiàn)了自動化，每天僅需兩小時就可以完成一天的工作。 他說：“我離開大陸集團，相當(dāng)于自炒魷魚。在我提出辭職時，也是這么和我的主管說的。” Hassane說，盡管TJ Rodgers在2017年發(fā)起了紛亂的代理權(quán)之爭，但他們?nèi)匀槐３种喂痰年P(guān)系。“我們之間沒有不愉快，也沒有敵意。” 他很早就清楚自己以后想進管理層，但更清楚自己以后想進的是工程部門管理層。因此，Hassane并未攻讀MBA或高級工程學(xué)位，而是選擇了在密歇根州羅切斯特山的奧克蘭大學(xué)攻讀一個當(dāng)時相對較新的專業(yè)——工程管理碩士。 Hassane作為應(yīng)用工程師入職賽普拉斯，但很快便開始了晉升之路。后來，他擔(dān)任公司汽車業(yè)務(wù)部門負責(zé)人，為車載人機交互技術(shù)制定戰(zhàn)略。2012年底，TJ提拔他為執(zhí)行副總裁，也讓他成為公司歷史上最年輕的執(zhí)行副總裁。 2016年8月，董事會任命Hassane為公司新任CEO。他就任后立即實施重組計劃，在全球范圍內(nèi)裁員約500人，占公司員工總數(shù)的8%。“賽普拉斯3.0”戰(zhàn)略中提出了重組目標，就是要讓賽普拉斯聚焦戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)領(lǐng)域。 Hassane說：“這不是為了削減成本，而是要重新進行戰(zhàn)略定位。利用[這些資源]雇傭員工，在具有戰(zhàn)略意義的汽車和物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域進行投入，并由此削減非戰(zhàn)略性或不符合該方向的投資和業(yè)務(wù)部門。” 他對公司了如指掌，而且在制定公司新戰(zhàn)略時發(fā)揮著核心作用，這些都使他能夠采取果斷行動。倘若換成外聘CEO，則可能需要6個月來制定一份計劃。Hassane說：“這就是內(nèi)部候選人的優(yōu)勢所在。” 到目前為止，這些舉措的效果很好。賽普拉斯一直堅持“賽普拉斯3.0”戰(zhàn)略，而其汽車、物聯(lián)網(wǎng)及傳統(tǒng)消費與工業(yè)產(chǎn)品這三大板塊的業(yè)務(wù)已經(jīng)并駕齊驅(qū)。從他接管公司的三年以來，公司股價飆升了約60%。去年第四季度，賽普拉斯的銷售額下滑11%，但在這之前兩年里，公司銷售額和利潤一直保持強勁增長態(tài)勢。 雖然他并不擔(dān)心接棒傳奇人物TJ后的挑戰(zhàn)，但是他非常確定，如果重走創(chuàng)始人執(zhí)掌公司34年以來的老路則將面臨巨大風(fēng)險。他知道，他必須帶領(lǐng)公司快速轉(zhuǎn)型，即便可能會阻力重重。 Hassane說：“我發(fā)現(xiàn)了，其實人們非常樂于改變。” 回首被任命為CEO以及最初的數(shù)月，那真是一段如履薄冰的經(jīng)歷。他說：“不是指這個職位，而是對我?guī)ьI(lǐng)大家踏上這段征程感到責(zé)任重大如履薄冰。直至今日我依然秉持著謙卑之心，因為我本來就是這樣的一個人。一旦我有所偏離，大家就都能看得見。” 了解更多cypress信息請聯(lián)系代理商 增你強股份有限公司 威健

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  • 曾獲阿里、騰訊等巨頭青睞 這家芯片公司被英特爾收購

      6月10日，英特爾發(fā)布新聞稿，宣布將收購網(wǎng)絡(luò)芯片初創(chuàng)公司Barefoot Networks，以加強網(wǎng)絡(luò)芯片技術(shù)創(chuàng)新，與博通展開競爭。英特爾方面表示已簽署收購協(xié)議。 資料顯示，Barefoot Networks成立于2013年，是一家總部位于加利福尼亞州圣克拉拉的軟件定義網(wǎng)絡(luò)(SDN)芯片公司，主要設(shè)計和生產(chǎn)可編程網(wǎng)絡(luò)交換機芯片、系統(tǒng)和軟件，媒體報道稱其開發(fā)了世界上第一個SDN芯片。 英特爾指出，Barefoot Networks是用于數(shù)據(jù)中心的以太網(wǎng)交換機芯片和軟件的新興領(lǐng)導(dǎo)者，專注于滿足超大規(guī)模云的性能和不斷變化的需求所必需的可編程性和靈活性。該公司憑借著其技術(shù)靈活性從其他以太網(wǎng)芯片技術(shù)中脫穎而出，客戶可根據(jù)具體用途對芯片進行編程，以提高運營效率。 值得一提的是，此前Barefoot Networks曾獲阿里巴巴、騰訊、谷歌等企業(yè)的投資。2016年11月，阿里巴巴、騰訊參與了Barefoot Networks的C輪2000萬美元融資，而在當(dāng)年6月，Barefoot Networks還獲得了由高盛、谷歌領(lǐng)投的5700萬美元融資。 2017年5月，Barefoot Networks宣布與百度、阿里巴巴和騰訊達成合作，后三者將在他們的現(xiàn)網(wǎng)當(dāng)中部署B(yǎng)arefoot Networks的突破性可編程轉(zhuǎn)發(fā)平面技術(shù)。媒體報道稱，Barefoot Networks吞吐量達6.5Tb/s的Tofino交換機是當(dāng)時世界上最快的P4可編程交換機芯片。 如今，這家曾受多家巨頭青睞的初創(chuàng)企業(yè)即將被英特爾收歸麾下，英特爾方面透露，這筆交易預(yù)計將在第三季度完成。  

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  • IMT宣布提供8英寸晶圓MEMS加工服務(wù)

    中國北京，2019年6月12日 – Innovative Micro Technology, Inc.（IMT）日前正式宣布：公司現(xiàn)已可提供8英寸（200mm）晶圓微電子機械系統(tǒng)（MEMS）工藝加工服務(wù)，同時公司還可以為MEMS行業(yè)發(fā)展提供空前豐富的其他資源組合。8英寸晶圓改變了MEMS器件制造的經(jīng)濟指標，每張晶圓可以產(chǎn)出大約為6英寸晶圓兩倍數(shù)量的器件。 為客戶提供8英寸晶圓加工服務(wù)是IMT目前正在實施的資本金改善計劃的另一個成果，公司在去年秋天完成了新一輪的募資。IMT持續(xù)升級了其130,000平方英尺的生產(chǎn)園區(qū)，以及面積為30,000平方英尺的100級（Class 100）制造潔凈室。 自2000年以來，IMT一直是MEMS器件設(shè)計與制造的先鋒企業(yè)，到目前已經(jīng)完成了超過500多個項目。MEMS技術(shù)充分利用了半導(dǎo)體晶圓加工的精確性和產(chǎn)業(yè)規(guī)模，以在硅材或者玻璃上制造納米級結(jié)構(gòu)，從而顯著地改善那些需完成物理性功能的器件的性能。公司是北美地區(qū)領(lǐng)先的獨立MEMS制造商，與世界各地創(chuàng)新的系統(tǒng)提供商和無晶圓廠器件企業(yè)建立了合作伙伴關(guān)系，以創(chuàng)建和保持競爭優(yōu)勢。 “此項里程碑彰顯了我們一直支持客戶不斷成長的意愿和能力，”IMT首席執(zhí)行官Craig Ensley先生表示。“令我們頗感興奮的是，包括眾多標普500強公司在內(nèi)的數(shù)十家營業(yè)收入超10億美金的公司選擇了IMT，共同去打造其MEMS器件。”  

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