深圳，深南大道北側(cè)，一條垂直90度的并不寬敞的街道，兩邊高樓與雜鋪并排，整日車水馬龍，手持電腦整機(jī)、手機(jī)、電子元器件的商販來回穿梭，人群中不時(shí)閃現(xiàn)各種膚色的商人，彼此間用著并不流利卻很默契的英語交流。

    這便是華強(qiáng)北。華強(qiáng)北的聲名早不僅限深圳，甚至中國，遠(yuǎn)在巴基斯坦、印度、迪拜的電子市場(chǎng)，這個(gè)毗鄰香港的電子市場(chǎng)已經(jīng)不脛而走——由于華強(qiáng)北掌控著全球消費(fèi)類電子產(chǎn)業(yè)鏈中資源配置的相當(dāng)份額，它成為了全球電子元器件的集散地。

    但在中國，華強(qiáng)北卻與一個(gè)被稱之為“山寨”的詞匯緊密相連。走私、高仿等灰色運(yùn)作已經(jīng)深入華強(qiáng)北的產(chǎn)業(yè)基因。

    “這是華強(qiáng)北之所以能成為今天的華強(qiáng)北的一個(gè)很重要的原因，但這也是它的原罪。”一位在華強(qiáng)北有著相當(dāng)資歷的元器件分銷商告訴記者，因此作為監(jiān)管部門的政府，在如何對(duì)待“華強(qiáng)北”的問題上，左右為難。

    與之相關(guān)的產(chǎn)業(yè)后遺癥是，華強(qiáng)北成就了深圳、全國乃至全球的電子制造業(yè)，而自身除了造就“投機(jī)者”式的富豪外，并為造成真正具有品牌和技術(shù)沉淀的企業(yè)實(shí)體——對(duì)于華強(qiáng)北這既是遺憾，更是宿命。

    更大的產(chǎn)業(yè)背景則來自新一代信息技術(shù)給華強(qiáng)北帶來的產(chǎn)業(yè)革命。隨著全球消費(fèi)類電子，由硬件制造為導(dǎo)向全方位轉(zhuǎn)入軟件應(yīng)用營銷，以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的沖擊。有近兩年的時(shí)間，一種悲觀的情緒籠罩華強(qiáng)北。

    “何去何從？這關(guān)乎新的時(shí)代華強(qiáng)北是否會(huì)被拋棄。”華強(qiáng)北商會(huì)會(huì)長黃建躍表示。

上步工業(yè)區(qū)

    如果說深圳是中國改革開發(fā)的特區(qū)，那華強(qiáng)北算是特區(qū)中的“特區(qū)”。

    一直到1990年代初，深圳商業(yè)的地域歷史還是以羅湖為中心，靠西僅局限在蔡屋圍一帶。再往西，便是上步工業(yè)區(qū)——一片車間、廠房，這便是早期的華強(qiáng)北區(qū)域，那時(shí)電子加工制造業(yè)是這里當(dāng)然不讓的重心。

    “當(dāng)時(shí)中國電子制造業(yè)面臨的困境是，上游元器件嚴(yán)重依賴進(jìn)口，供應(yīng)極其匱乏。”原賽格集團(tuán)董事長王殿甫回憶，由于當(dāng)時(shí)國家政策的管制，包括半導(dǎo)體在內(nèi)的電子元器件的供應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃配額。

    通過計(jì)劃外的途徑搞到更多的上游元器件，不僅意味著極大地滿足了市場(chǎng)需求，還有著巨大的利潤空間。

    市場(chǎng)和利潤的雙重刺激，在華強(qiáng)北開始發(fā)酵。在此背景下，賽格電子元件配套交易市場(chǎng)悄然成立。市場(chǎng)的異?；鸨醯罡χ两裼洃洩q新。

    但一個(gè)需要正視的問題是，在國家對(duì)于電子配套元器件采取嚴(yán)格的配給管制下，賽格電子配件交易市場(chǎng)的貨品來源，“說到底就是走私”。多位資深的華強(qiáng)北電子元件分銷商告訴記者，當(dāng)年走私販賣電子元器件的商販構(gòu)成混雜，有最初倒賣服裝的販子、開餐館的商人，甚至還有國有工廠的部分“敢闖”的員工。

    這是華強(qiáng)北“水貨”市場(chǎng)的最早雛形。市場(chǎng)和利潤的雙重刺激讓更多的商人投身其中，從某種程度講，這亦是華強(qiáng)北的“原罪”。

    “華強(qiáng)北的基因一開始，就游離在體制邊緣。但該反思的究竟是華強(qiáng)北，還是當(dāng)時(shí)那個(gè)‘體制’？”前述一位資深華強(qiáng)北老商戶反問記者。

    與此相關(guān)一個(gè)不容忽視的事實(shí)是，監(jiān)管層面給了華強(qiáng)北足夠的“寬容”。“事實(shí)上，賽格電子市場(chǎng)成立伊始，監(jiān)管部門不會(huì)不知道其中元器件的來路。但基本采取‘睜一只眼閉一只眼’的姿態(tài)。”上述華強(qiáng)北老商戶告訴記者，雖然“來路不正”，但極大了滿足了當(dāng)時(shí)國內(nèi)電子制造業(yè)的需求，還為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了稅收。

    而來自賽格電子配套交易市場(chǎng)的電子元器件不僅供應(yīng)深圳及周邊珠三角地區(qū)，來自長春、南京、武漢等地的電子制造企業(yè)紛紛明里暗里來此進(jìn)貨。在中國電子制造行業(yè)，深圳的華強(qiáng)北聲名鵲起。

野蠻生長

    在相對(duì)“寬容”的監(jiān)管政策下，華強(qiáng)北開始野蠻生長。

    成立于1988年的賽格電子配套市場(chǎng)，經(jīng)營面積已擴(kuò)容至48000平方米，超過3000家商戶匯聚其中，場(chǎng)內(nèi)代理國內(nèi)外100多個(gè)電子名牌電子產(chǎn)品。到2000年，其年銷售額超過40億元，成交額占全國電子產(chǎn)品的三分之一。

    在賽格之后，華強(qiáng)電子世界、都會(huì)電子城、新亞洲電子商城等電子交易市場(chǎng)相繼成立，其交易品種由最初單一的電子元器件發(fā)展到主板、電腦整機(jī)、手機(jī)等消費(fèi)類產(chǎn)品。

    由于華強(qiáng)北在中國電子產(chǎn)品交易中舉足輕重的地位，在批發(fā)商群體中一個(gè)流傳深廣的說法是：“深圳打噴嚏，全國就感冒。”

    但在市場(chǎng)規(guī)律的另一面，趨近壟斷的產(chǎn)業(yè)供需地位，亦讓華強(qiáng)北在“追逐利潤最大化”的路徑上，無所不用其極——投機(jī)倒把在華強(qiáng)北盛行一時(shí)。

    “只要我一個(gè)電話，我可以讓4.5英寸屏(指一款特定的手機(jī)觸摸屏)的價(jià)格立馬上漲。你信不信？”一華強(qiáng)北資深炒家告訴記者，由于華強(qiáng)北控制了國內(nèi)乃至全球相當(dāng)一部分元器件的供應(yīng)，大量資金能夠涌入華強(qiáng)北囤貨炒貨。

    這還僅是華強(qiáng)北“野蠻生長”的一面。在依靠走私完成原始積累后，華強(qiáng)北也試圖向上游延伸。但如何短平快地完成“投機(jī)性”獲利，則是華強(qiáng)北的玩家法則。

    “高仿”——這另一種灰色路徑，亦在華強(qiáng)北肆意生長。至今為人詬病的山寨機(jī)，其雛形就是高仿產(chǎn)品。這幾乎不需要任何研發(fā)和技術(shù)積累，僅抄襲成熟產(chǎn)品的運(yùn)作模式，讓其以最低的成本投入切入市場(chǎng)，快速獲利。

    “在這里大家考慮的是如何賺快錢，從沒想過要做一家百年老店。”一位華強(qiáng)北老商家直言，這似乎已是華強(qiáng)北的山寨基因。

    一個(gè)頗具玩味的事情是，作為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)公司，深圳騰訊因“山寨還是創(chuàng)新”近年備受業(yè)界爭(zhēng)議，而鮮有人知的是騰訊的起家最初便是在華強(qiáng)北。

    但華強(qiáng)北山寨產(chǎn)業(yè)的龐大，已讓業(yè)界、政府不容忽視其存在的價(jià)值。

    “華強(qiáng)北及其周邊所謂山寨產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者保守估計(jì)至少20萬以上，這是一個(gè)龐大的群體。”一位深圳學(xué)者私下對(duì)記者表示，事實(shí)上華強(qiáng)北的山寨產(chǎn)業(yè)已經(jīng)大到不能倒的地步了，所以政府處于“兩難”地步。

轉(zhuǎn)型思考

    “山寨是華強(qiáng)北產(chǎn)業(yè)規(guī)律的自然結(jié)果，山寨并不意味著與創(chuàng)新有悖。”深圳手機(jī)協(xié)會(huì)副秘書長蘇杰曾為此憤憤不平。

    以華強(qiáng)北頗具代表性的山寨機(jī)產(chǎn)業(yè)為例，配置攝像頭、雙卡雙待等功能均是最早發(fā)源于華強(qiáng)北的山寨市場(chǎng)。“華強(qiáng)北并非完全沒有創(chuàng)新，只是這種創(chuàng)新是與短期獲利掛鉤，并非為了長期的技術(shù)積累。”蘇杰認(rèn)為。

    即便如此，歷經(jīng)山寨江湖幾度沉浮的華強(qiáng)北依舊面臨新技術(shù)帶來商業(yè)模式的挑戰(zhàn)。

    華強(qiáng)電子網(wǎng)總經(jīng)理鄭毅告訴記者，近年來華強(qiáng)北傳統(tǒng)的分銷模式，越來越來面臨電子商務(wù)帶來的沖擊，“電子元器件的網(wǎng)絡(luò)分銷，讓傳統(tǒng)的分銷渠道地位日趨弱化”。

    不止如此，華強(qiáng)北歷經(jīng)十多年的發(fā)展，其地理空間日趨狹隘，交通物流配送成為發(fā)展的另一個(gè)掣肘。一個(gè)可見的現(xiàn)實(shí)是，稍微大一點(diǎn)的貨車，在華強(qiáng)北掉個(gè)頭都難。

    更大的沖擊則來自華強(qiáng)北近年的支柱產(chǎn)業(yè)之一——山寨手機(jī)市場(chǎng)的下滑。隨著3G市場(chǎng)啟動(dòng)，在智能手機(jī)興起和低端市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)的雙重?cái)D壓下，山寨機(jī)廠商已歷經(jīng)三年的低迷。

    再造華強(qiáng)北，成為每一個(gè)從業(yè)者面臨的現(xiàn)實(shí)困境。

    為數(shù)眾多的業(yè)界人士認(rèn)為，華強(qiáng)北既有的產(chǎn)業(yè)形態(tài)有著特定的歷史和產(chǎn)業(yè)沉淀背景，整體“漂白”可能性和必要性均不大。

    “華強(qiáng)北的‘再造’在華強(qiáng)北之外。”前述深圳學(xué)者認(rèn)為，如何利用華強(qiáng)北的產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢(shì)，才是深圳乃至全國電子產(chǎn)業(yè)應(yīng)需著力考量的方向。

    一個(gè)可供參考的范本是，創(chuàng)業(yè)板退出后，深圳的IPO企業(yè)數(shù)量位居全國前列，其中相當(dāng)一部分是與電子制造業(yè)相關(guān)。

    “這些企業(yè)均不在華強(qiáng)北，但其上下游配套產(chǎn)業(yè)均與華強(qiáng)北有著千絲萬縷的聯(lián)系。”前述深圳學(xué)者認(rèn)為，如何利用華強(qiáng)北的資源配套優(yōu)勢(shì)哺乳周邊產(chǎn)業(yè)，應(yīng)是各方努力的重點(diǎn)。

    另一個(gè)動(dòng)因則來自資本層面的推動(dòng)。“華強(qiáng)北的一個(gè)本質(zhì)是，過往中國重產(chǎn)業(yè)資本而輕金融資本歷史的一個(gè)寫照。”前述深圳學(xué)者認(rèn)為，資本的逐利性決定了其追逐短期利益無可厚非，但如果資本有著更高回報(bào)的投資領(lǐng)域和模式，“投機(jī)性”行為將逐步弱化。