在經(jīng)過長時(shí)間的摸索以后，蘋果終于找到了一種在印度市場上出售手機(jī)的策略。

據(jù)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》報(bào)道稱：“蘋果正計(jì)劃（在印度市場上）本地化，開始其‘復(fù)仇’行動(dòng)，具體做法是在大城市和二級市場上建立規(guī)模較小的社區(qū)商店，目的在于拉近與潛在消費(fèi)者之間的距離。這家公司正在推進(jìn)其為印度市場專門制定的策略，嘗試從目前占據(jù)主導(dǎo)地位的競爭對手三星那里攫取市場份額。”

直到2012年，蘋果才開始大舉進(jìn)軍印度市場。自那時(shí)起以來，這家公司一直都在測試各種策略，試圖找出行之有效的智能手機(jī)銷售方法。

對蘋果來說，該公司在印度市場上遭遇的問題是，iPhone的售價(jià)較高。在這個(gè)國家中，iPhone售價(jià)與其人均GDP之比高于全球其他任何地方。目前，iPhone 5s在印度的售價(jià)為1180美元。

印度現(xiàn)為全球第二大移動(dòng)市場，總共擁有8億名用戶。去年，蘋果在印度市場上的iPhone銷售量僅為100萬部，但與以往相比已大有提高。據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》援引市場研究公司Gartner提供的數(shù)據(jù)顯示，2012年蘋果在印度僅售出了50萬部iPhone。

令蘋果印度銷售量增長的一大原因是，該公司開始生產(chǎn)iPhone 4并以較低的價(jià)格出售給印度用戶?，F(xiàn)在，iPhone 4已僅在印度市場上有售。

盡管蘋果終于找到了自己的印度零售戰(zhàn)略，但預(yù)計(jì)在該國市場上的銷售量不會(huì)變得十分龐大。不過，對于今時(shí)今日正在尋找任何增長市場的蘋果來說，這至少為其奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。