4月11日消息，據(jù)國外媒體報道，顯而易見，信息時代已經(jīng)到來。當(dāng)Facebook變得越來越被父母、潛在雇主、學(xué)校、教練等應(yīng)用于評估一個人時，年輕人不再使用它作為一個與朋友互動的社交平臺，并且越來越多的選擇退出，尋找新的應(yīng)用。

此外，用戶也越來越厭倦了Facebook信息流里充斥著冗長的文字更新和無窮無盡的照片。越來越明顯的是，人們期望有一個能夠和自己最親密的朋友圈快速分享樂趣的通訊應(yīng)用。

Facebook花190億美元巨資收購WhatsApp不得不說是明智之舉。這一消息剛傳出時，很多人認(rèn)為Facebook的出價高的有些離譜。但諸如WhatsApp這樣擁有驚人用戶數(shù)和活躍用戶度的通訊應(yīng)用，在如今的社會看來是異常有價值的。

在Facebook花費(fèi)巨資收購WhatsApp的示范效應(yīng)下，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，如今與WhatsApp類似并且有可能成為大型科技、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)收購目標(biāo)的同類通訊應(yīng)用有三個，且均來自亞洲，即KakaoTalk、微信和Line。這三款應(yīng)用有很多類似的地方，如照片、視頻、音頻共享、位置、貼紙、名人賬戶、“搖一搖”和強(qiáng)大的游戲平臺等。

這三款應(yīng)用都有可能是下一個巨額收購的對象，但是最終究竟哪一款會脫穎而出，贏得全球市場份額？那就來看看下面對此問題的分析吧。

KakaoTalk

產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)：

有消息表明，KakaoTalk擁有超過1.3億名注冊用戶，并且在韓國本土，有近95%的智能手機(jī)安裝了這款應(yīng)用。但是沒人知道KakaoTalk有多少月活躍用戶人數(shù)（MAU），因?yàn)镵akaoTalk從未對外公布這一數(shù)據(jù)。

KakaoTalk所在公司帶頭在幾年前推出《拼圖解密（Anipang）》和《飛龍騎士（Dragonflight）》等游戲，這些游戲的流行，使公司開始盈利。此后，游戲成了Kakao公司最主要的收入來源。雖然成功破解游戲代碼并不容易，但該公司做到了，因此獲得了回報。

自2010年發(fā)布起，KakaoTalk在功能和創(chuàng)新方面始終引領(lǐng)市場。由它首創(chuàng)的利用用戶通訊錄中的電話號碼自動注冊賬號這一方式，成為后來無數(shù)通訊應(yīng)用效仿的對象。

當(dāng)然，Kakao給微信、Line開了個好頭。在其發(fā)布第一年后，微信和Line也都采用了類似方法。

有傳言稱，Kakao公司正在計劃首次公開募股（IPO），估值50億美元。

潛在缺陷

不幸的是，最近有跡象顯示Kakao正逐漸失去對用戶的吸引力。因?yàn)樾掳l(fā)布的游戲沒有一款能和《拼圖解密》和《飛龍騎士》媲美，因此該公司游戲的收入增長速度正在放緩。就目前來看，此結(jié)果是由于Kakao過分依賴游戲業(yè)務(wù)，因此該公司必須尋找新的收入來源。

另外，微信和Line在世界范圍內(nèi)的影響有逐漸超過Kakao的趨勢。部分原因是由于Kakao缺少足夠的資金支持，而且微信和Line背后都有強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)支持。但Kakao缺乏資金，很難一直在創(chuàng)新和創(chuàng)意領(lǐng)域中保持優(yōu)勢。

微信

產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)：

微信是互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊公司研發(fā)出的產(chǎn)品，超過3.55億的月活躍用戶讓人印象深刻。微信的發(fā)展速度很快，覆蓋面也很廣，其通過移動支付對其它相關(guān)領(lǐng)域的涉及也超過其他競爭對手，如出租車的預(yù)約服務(wù)和金融服務(wù)等。

騰訊為微信提供了足夠的資金支持，幫助推動微信加快海外擴(kuò)張。走在街頭上，從孟買到雅加達(dá)，到處都能看到當(dāng)?shù)孛藶槲⑿糯缘男麄鲝V告。騰訊甚至還簽了全球知名的體育明星里奧內(nèi)爾-梅西（Lionel Messi）和勒布朗-詹姆斯（LeBron James），作為微信的全球廣告代言人。

當(dāng)很多人還沉浸在Facebook收購WhatsApp價格是如此之高這件事中時，之后就有傳言稱騰訊考慮將微信拆出進(jìn)行IPO，微信估值達(dá)到300億美元。

然而需要提起的是，WhatsApp的估值主要是基于龐大的用戶群，但微信的估值則基于驚人的收入增長。去年年底，微信開始盈利，預(yù)計該服務(wù)今年營收將達(dá)到11億美元。

潛在缺陷：

微信目前的活躍用戶主要來自中國本土。盡管其已成為中國第一的通訊平臺，但在其它國家中實(shí)際上影響力一般。

微信花巨資為獲取新用戶，但能否在中國以外的市場成功立足，并建立起有忠實(shí)度的用戶基礎(chǔ)，還有待觀察。

LINE

產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)：

Line最近剛剛宣布表示，其注冊用戶數(shù)量已超3.6億。但令人稱奇的是，其中只有不到1/4的用戶來自日本本土。不過和Kakao公司一樣，Line也從未公布出每月活躍用戶，因此也無法將兩款用放在一起進(jìn)行橫向比較。

一件需要提到的事表明，Line知道怎么賺錢，而且賺得很多。Line是所有通訊應(yīng)用中營收最高的，全年總收入為3.38億美元，并且有數(shù)據(jù)顯示，上個季度Line總營收為1.56億美元，

Line的“貼紙”（被譽(yù)為日本的“郵票”），其提供了數(shù)百款可以選擇的方案，其中一些來自第三方合作伙伴。這些引發(fā)了全球“貼紙”熱。僅去年一年，“貼紙”就為Line創(chuàng)造了近7000萬美元的收入，占全年總營收的20%。僅這一項的收益可能就超過了WhatsApp去年的總營收。

有傳言稱，去年Line也在計劃IPO，該公司估值將達(dá)280億美元。不過這一數(shù)字是在去年做出的，早在WhatsApp被收購前。

潛在缺陷

一個的主要問題是其一直嘗試吸引西方的用戶，這導(dǎo)致該服務(wù)對于美國的用戶來看體驗(yàn)起來有些混亂。因?yàn)槊绹肆?xí)慣使用簡單但功能齊全的應(yīng)用，而不是按鈕、選項有很多但功能局限的應(yīng)用程序。

Kakao、微信和Line均在抓住時機(jī)，并在積累用戶群方面表現(xiàn)良好。但誰最后會打敗對手，獲得整個通訊應(yīng)用的主導(dǎo)權(quán)？或是它們只是各自主導(dǎo)自己國家的市場，而無法擴(kuò)張到亞洲以外的國家？[!--empirenews.page--]

看來只有時間才能解決究竟誰會主導(dǎo)整個通訊服務(wù)市場，或者是一直“三足鼎立”下去。一切都拭目以待。