聯(lián)發(fā)科2月正式合并晨星半導體后，昨日宣布子公司組織架構將同步調整，聯(lián)發(fā)科百分百持有子公司Gaintech將直接管理英國、瑞典等研發(fā)單位。聯(lián)發(fā)科表示，由于合并晨星后組織過于復雜，因此以每個國家均保留1家子公司的方式進行調整，以提升營運效率。

聯(lián)發(fā)科代理發(fā)言人陳恒真表示，此為集團內部子公司組織架構調整，對任一交易雙方都不產生處分利益或損失，也不會影響聯(lián)發(fā)科股東權益，且不會對聯(lián)發(fā)科證券價格產生重大影響。

員工總數(shù)將破萬

聯(lián)發(fā)科正式合并晨星后全球人數(shù)高達9500人，臺灣約占一半，約有4000-5000人，陳恒真指出，今年將持續(xù)增加全球員工人數(shù)，預期會到11500人，目前晨星手機部門已全部移到聯(lián)發(fā)科辦公室底下，而其他非手機部門包含TV與機上盒芯片，則會留在臺灣晨星。

在這次的組織調整中，原本晨星半導體持有的新加坡轉投資公司、荷蘭分公司、臺灣晨星的股權，因應聯(lián)發(fā)科與晨星合并，晨星將與聯(lián)發(fā)科旗下旭發(fā)投資合并，晨星為存續(xù)公司，晨星旗下新加坡與荷蘭分公司將進行減資，未來聯(lián)發(fā)科將直接持有臺灣晨星百分之百股權。

陳恒真指出，合并子公司主要目的就是要提升營運效率，對整體營運費用不會顯著的減少。陳恒真指出，聯(lián)發(fā)科過去合并雷凌，組織架構就曾進行調整，今年并了晨星，組織上更復雜，策略是希望每個國家都只要留 1 個子公司就可。

4個調整案提升運營效率

陳恒真表示，此次共通過4個組織調整案，包括聯(lián)發(fā)科100%控股的子公司Gaintech取得MTK Wireless limited新發(fā)行股權，未來將由位于英國的MTK Wireless limited控有聯(lián)發(fā)科在瑞典/丹麥/美國的研發(fā)子公司，基準日為2014年3月1日。

第2個組織調整案為Mstar Semiconductor Pte.Ltd.與聯(lián)發(fā)科100%持有的旭發(fā)投資進行合并，由Mstar Semiconductor Pte. Ltd.為存續(xù)公司，旭發(fā)投資為消滅公司，即以每1股旭發(fā)投資普通股換發(fā)0.49814股Mstar Semiconductor Pte.Ltd.普通股進行合并。合并基準日暫定為103年5月1日。

第3個組織調整案為Mstar Semiconductor Pte.Ltd與Mstar Semiconductor B.V.將臺灣子公司股權減資回母公司聯(lián)發(fā)科，調整后，聯(lián)發(fā)科將直接持有臺灣子公司晨星半導體99%。

第4個組織調整案為聯(lián)發(fā)科于4月1日以MediaTek USA i. 10.57%股權增資Mstar Semiconductor Pte.Ltd.，而Mstar Semiconductor Pte發(fā)行等值新股給聯(lián)發(fā)科為交易對價。

陳恒真表示，上述所有交易，都是為了提高營運效率；在合并開曼晨星后，將盡量把全球組織架構規(guī)劃為一個國家一個控股公司，省去重覆的管理成本。

新LOGO強化和提升國際知名度

聯(lián)發(fā)科也在今年全球移動通訊大會釋出全新企業(yè)識別，去除以往企業(yè)LOGO的藍色，新識別強化橘色，不免讓人有對上藍色LOGO為主的高通，陳恒真說，新的LOGO為美國行銷團隊的構想，強化和提升國際知名度。

聯(lián)發(fā)科近期密集公布8核、LTE、64位處理器等產品規(guī)劃，美林證券指出，聯(lián)發(fā)科積極拓展國際市場，鎖定成熟市場擬降低成本的電信運營商，看好聯(lián)發(fā)科受惠LTE、64位元雙引擎驅動，今年4G LTE芯片片出貨量上看5000萬套。

摩根士丹利證券指出，在LTE、64位、8核全產品線到位之際，看好聯(lián)發(fā)科可拓展整個新興市場。