在瞬息萬變的IT領(lǐng)域，每一秒都是上百萬的生意，誰都舍不得去發(fā)呆，尤其是在黃金遍地的智能手機(jī)市場(chǎng)，更容不得半點(diǎn)喘息，事實(shí)上，李健熙一次3分鐘的呼喊，就能讓硬件工廠血雨腥風(fēng)，人聲鼎沸；而蒂姆庫克的一封郵件，簡(jiǎn)單的幾個(gè)字母，就組成了一個(gè)嶄新的美麗數(shù)字世界。

回首2013年，智能手機(jī)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，顛覆性的產(chǎn)品寥寥無幾，GalaxyS4和iPhon5S的對(duì)決波瀾壯闊，但漫天的討論僅局局限于銷售量，和對(duì)企業(yè)財(cái)報(bào)的影響。由iPhone4引發(fā)的潮流文化正慢慢退色，事實(shí)上，我們?cè)僖部床坏街袊?guó)電視劇中把iPhone手機(jī)當(dāng)作道具了。追憶起2010年前后，果粉的瘋狂景象，難免有點(diǎn)小失落，歷史上，還鮮有人類對(duì)待一款科技產(chǎn)品，如宗教般虔誠(chéng)，如熱戀般狂熱…從文藝青年，轉(zhuǎn)變成大土豪，與其說如今的智能手機(jī)失去了往日的光彩，倒不如說，它們回歸了本質(zhì)，手機(jī)最重要的屬性依舊是通信、聯(lián)網(wǎng)，人類有太多形式的宗教、美女去迷戀，實(shí)在不缺一款電子產(chǎn)品，更何況，2013年的智能機(jī)市場(chǎng)也并非毫無亮點(diǎn)：年初三星祭出GalaxyS4劃破長(zhǎng)空；隨后HTC The One，諾基亞Lumia1520錦上添花；當(dāng)然，最重量級(jí)的產(chǎn)品依舊是iPhone5S，它不僅突破了黑白色限制，更是出人意料地掀起一股“土豪金”的熱潮；顯示屏5~6英寸，隨處可見，挑戰(zhàn)人類的手握極限；真四核、偽八核也不斷帶給消費(fèi)者驚喜；4G牌照的發(fā)放，則給2013年的精彩畫上句號(hào)。

2014年，智能手機(jī)行業(yè)正醞釀變局：主線依舊是三星與蘋果的雙雄爭(zhēng)霸，諾基亞、Moto、HTC以及正竭力擺脫低端形象的中國(guó)手機(jī)都構(gòu)成了精彩的分支，此外，運(yùn)營(yíng)商、4G牌照，Android陣營(yíng)都會(huì)影響2014年智能手機(jī)的格局，未來一年內(nèi)，消費(fèi)者可能無緣顛覆性產(chǎn)品，但絕對(duì)能目睹一場(chǎng)生意大戰(zhàn)，順便撈點(diǎn)便宜話費(fèi)，正可謂：江山代有人才出，各領(lǐng)風(fēng)騷能幾年？

三星VS蘋果：2014年手機(jī)市場(chǎng)主旋律

雖然智能手機(jī)市場(chǎng)火爆異常，但要取得成功絕非易事，不僅需要強(qiáng)大的軟硬件實(shí)力，還需要具備敏銳的創(chuàng)新意識(shí)、強(qiáng)大的營(yíng)銷能力，而要想真正賺大錢，還需要縱橫捭闔的資源整合能力，供應(yīng)鏈上任何細(xì)節(jié)的不完美都會(huì)導(dǎo)致帝國(guó)大廈呼啦啦將傾，總之，智能機(jī)市場(chǎng)與功能機(jī)市場(chǎng)大相徑庭，后者只需要抓住消費(fèi)者粗糙的需求，奉獻(xiàn)出大概的產(chǎn)品即可賺得盆滿缽滿，但前者需要細(xì)致到每一道螺絲紋路，甚至偶爾還需要點(diǎn)藝術(shù)氣息。

目前，符合這些條件的制造商僅有兩家：蘋果和三星，他們?cè)?013年表現(xiàn)基本完美，而且勢(shì)必會(huì)繼續(xù)把持高端領(lǐng)域，左右整個(gè)智能市場(chǎng)的格局，他們只能彼此作為對(duì)手，除此之外，能威脅他倆的恐怕只有上帝了。

2013年，三星推出的最重量產(chǎn)品非GalaxyS4莫屬，它僅用1個(gè)月的時(shí)間就賣出了10，000，000臺(tái)，被稱為世界上銷售最快的手機(jī)，而Galaxy Note的屏幕則不斷擴(kuò)大，有人算了一筆賬，如果把三星賣出的手機(jī)當(dāng)做地板磚鋪到地上，估計(jì)能覆蓋整個(gè)首爾城市了；蘋果還是一如既往的榨取高額利潤(rùn)，土豪金再次成為整個(gè)市場(chǎng)的脊梁，同樣，有人估算了一下，如果把蘋果的利潤(rùn)換做硬幣的話，那么，可以在紐約下一場(chǎng)持續(xù)128天的硬幣雨…但這些瘋狂的美好，可能會(huì)在2014年大打折扣，削減的部分一方面來自蘋果與三星間的互掐，另一方面則是大環(huán)境的增速放緩，也就是上帝的心情：

A.三星在2013年徹底火了，已經(jīng)不能再火，這也意味著2014年的潛力不容樂觀，股價(jià)的走勢(shì)則清晰地勾勒著這樣的趨勢(shì)：2014年股市開盤第一天，三星股價(jià)再次下跌，僅5個(gè)交易日市值累計(jì)損失180億美元，隨即，三星宣布下調(diào)2014年智能手機(jī)銷量預(yù)期。

自從擊敗蘋果登上第一智能手機(jī)廠商之后，三星在銷量方面就罕逢敵手，李健熙真正的威脅在于運(yùn)營(yíng)商對(duì)補(bǔ)貼額度的改變。全球范圍內(nèi)，幾個(gè)重要的市場(chǎng)都基本完成了智能手機(jī)的普及，運(yùn)營(yíng)商在這個(gè)階段通過高額的補(bǔ)貼培養(yǎng)了用戶對(duì)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的消費(fèi)習(xí)慣，這一動(dòng)作完成后，運(yùn)營(yíng)商對(duì)于高端智能手機(jī)補(bǔ)貼的供給自然大幅度下滑，自然，會(huì)重創(chuàng)三星Galaxy的銷量，更糟糕的是，iPhone用戶的數(shù)據(jù)消費(fèi)能力，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于Android消費(fèi)者，一旦運(yùn)營(yíng)商縮減補(bǔ)貼機(jī)型，首先被砍掉的肯定是Android機(jī)型；加之，蘋果與中國(guó)移動(dòng)長(zhǎng)時(shí)間曖昧之后，終于達(dá)成合作，更是給三星Galaxy系列最沉重的一擊，正如，李健熙所講：三星需要變革，事實(shí)上，除了老婆之外，一切都能被改變。

B.蘋果銷量上敗給了三星，卻在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面依然驕傲。2014年，庫克和蘋果團(tuán)隊(duì)最令人期待的肯定還是“藝術(shù)品”式的牛逼機(jī)型。iPhone5S的藝術(shù)亮點(diǎn)是顏色上的突破，尤其是土豪金引領(lǐng)了一代潮流，但土豪消費(fèi)者最關(guān)注的屏幕卻依然固守在4英寸，不敢越雷池。除了固有的性格外，單手操作、續(xù)航時(shí)間和顯示效果都是蘋果無法突破4英寸的主要原因，但隨著Android陣營(yíng)的大屏手機(jī)不斷蠶食iPhone市場(chǎng)份額，相信蘋果也攢足了勇氣，推出一款5英寸以上的大屏手機(jī)，1英寸的距離會(huì)讓Galaxy Note毫無優(yōu)勢(shì)，也有可能一舉改變?nèi)蚍秶匿N售走勢(shì)。

智能手機(jī)市場(chǎng)沒有人能永遠(yuǎn)站在潮頭，但三星和蘋果兩尊大神依舊會(huì)在2014年熠熠生輝，他倆一個(gè)壟斷了銷量，一個(gè)壟斷了利潤(rùn)，猶如壓在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手頭頂上的兩塊烏云，僅留給旁人幾縷曙光，還若隱若現(xiàn)。

咸魚巨頭：誰能率先翻身？

沒錯(cuò)，如今的智能手機(jī)市場(chǎng)，只是三星和蘋果的二人轉(zhuǎn)舞臺(tái)，但任誰也不能忽視那些宛若咸魚的巨頭，他們時(shí)刻準(zhǔn)備著翻身追趕，盡管非常困難。

據(jù)IDC預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，2014年整個(gè)智能手機(jī)市場(chǎng)的增長(zhǎng)將放緩，或從39%降至20%，尤其在中國(guó)市場(chǎng)，這一趨勢(shì)更為明顯，增速?gòu)?9%下滑到27.6%。如果IDC預(yù)測(cè)準(zhǔn)確，隨之而來的將是慘絕人寰的價(jià)格戰(zhàn)，三星、蘋果同樣不能幸免。在這種背景下，那些善于控制成本、有一定規(guī)模，卻又善于“流血不死”的老牌巨頭，則有機(jī)會(huì)咸魚翻身，但前提依舊是有好的產(chǎn)品和商業(yè)模式：

A.微軟收購(gòu)諾基亞之后，反倒動(dòng)了加入Android陣營(yíng)的心思。據(jù)外媒報(bào)道，諾基亞有一個(gè)令人關(guān)注的“N計(jì)劃”呼之欲出，指的是代號(hào)為Normandy搭載Android系統(tǒng)手機(jī)的開發(fā)項(xiàng)目，倘若傳聞屬實(shí)，相信憑借諾老大深厚的底蘊(yùn)和實(shí)力，配上非常成熟的Android系統(tǒng)，勢(shì)必會(huì)震動(dòng)主流手機(jī)市場(chǎng)，最直接的表現(xiàn)則是加速吞并IOS僅剩12.9%的領(lǐng)土。

B.雖然自主系統(tǒng)的路荊棘密布，但三星依然高調(diào)宣布開發(fā)Tizen系統(tǒng)，大有一副擺脫Android的雄心壯志；微軟收購(gòu)諾基亞，Window Phone系統(tǒng)瞬間變身潛力股，為了制衡三星與微軟，Android老東家谷歌勢(shì)必會(huì)一改對(duì)硬件的態(tài)度，而且Moto X系列和LG的Nexus機(jī)型都受到了廣泛好評(píng)，相信Google從幕后走到臺(tái)前，也成為智能市場(chǎng)重量級(jí)的X因素。

此外，惠普宣布重回手機(jī)行業(yè)，黑莓與富士康推出廉價(jià)機(jī)型，還有HTC刻苦鉆研營(yíng)銷之道都給這個(gè)市場(chǎng)增添了不小的變數(shù)。相比于新進(jìn)企業(yè)，這些咸魚巨頭更容易翻身，他們賺過大錢，更清楚如何成功。

中國(guó)手機(jī)，品牌去哪兒？

2013年，中國(guó)手機(jī)野蠻生長(zhǎng)，“中華酷聯(lián)”四大天王一舉拿下內(nèi)地50%左右的市場(chǎng)份額，加上，一些二、三線的廠商，國(guó)產(chǎn)品牌給大陸市場(chǎng)供應(yīng)了70%的手機(jī)；全球范圍內(nèi)，如果單論出貨量，中國(guó)品牌也不可小覷，我們聯(lián)手轟下35%的市場(chǎng)份額，聯(lián)想、華為、中興等巨頭更是時(shí)常殺入銷售榜的前5位，最拉風(fēng)的聯(lián)想，曾一度僅次于三星、蘋果位列探花。

正是基于以上宏偉的數(shù)據(jù)，國(guó)外媒體竟然喊出：智能手機(jī)的中國(guó)時(shí)代來臨了，中國(guó)廠商將在這個(gè)時(shí)代成為主宰?？墒聦?shí)上，這些拉風(fēng)的口號(hào)就像網(wǎng)吧門口那句標(biāo)語“禁止18歲以下人員進(jìn)入”，扯淡罷了。

中國(guó)手機(jī)火了，但卻是虛火，出貨量讓我們不可控制的沾沾自喜，但如今的出貨量之于企業(yè)，就好像調(diào)味包之于方便面，企業(yè)真正可食用的部分是利潤(rùn)分羹、品牌積累、技術(shù)沉淀，國(guó)內(nèi)手機(jī)只有調(diào)料包，肯定是要餓肚子的，總之，現(xiàn)在的中國(guó)手機(jī)沒有價(jià)值連城的亮點(diǎn)。事實(shí)上，智能手機(jī)對(duì)企業(yè)的要求非常高，成功的兩個(gè)典范，一個(gè)玩轉(zhuǎn)創(chuàng)新，一個(gè)依靠規(guī)模。iPhone5S不是顛覆性產(chǎn)品，但卻有64位芯片、指紋識(shí)別技術(shù)，屏幕反應(yīng)速度僅有55毫秒(iPhone4數(shù)據(jù)為85毫秒，Galaxy S4則是114毫秒)，這些細(xì)節(jié)上的創(chuàng)新體現(xiàn)了蘋果忠于產(chǎn)品的信仰，也大大提高了用戶體驗(yàn)；反觀國(guó)內(nèi)手機(jī)，烏煙瘴氣，總充斥著一種急功近利的情緒，那些無休止的論戰(zhàn)，永遠(yuǎn)只是圍繞利益，導(dǎo)致無暇去改善細(xì)節(jié)，專注創(chuàng)新，最直接的變現(xiàn)莫過于國(guó)產(chǎn)手機(jī)玩微信打飛機(jī)的時(shí)候經(jīng)常覺得得“飛機(jī)跟不上手指移動(dòng)”的情況。

無創(chuàng)新，假規(guī)模，造成了中國(guó)手機(jī)“賠本賺吆喝”的尷尬，更糟糕的是，隨著低端智能手機(jī)需求的放緩，國(guó)產(chǎn)手機(jī)可能連“吆喝”的機(jī)會(huì)都沒有了，2014年，大陸企業(yè)無論是繼續(xù)深耕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，還是開拓海外都要面對(duì)巨大的挑戰(zhàn)。唯一能把中國(guó)手機(jī)帶出泥潭的是踏實(shí)做產(chǎn)品的心態(tài)，品牌的培養(yǎng)絕不僅限于“我們的產(chǎn)品能超越iPhone”的宣傳上，它需要技術(shù)沉淀、軟硬件上的設(shè)計(jì)突破共同支撐。好在一些國(guó)內(nèi)大企業(yè)已經(jīng)認(rèn)清品牌邏輯，比如華為的任正非，在內(nèi)部郵件中提到：“在大數(shù)據(jù)流量上，華為要勇于搶占制高點(diǎn)，創(chuàng)造出適應(yīng)客戶需求的高端產(chǎn)品；在中低端產(chǎn)品上，硬件要達(dá)到德國(guó)、日本消費(fèi)品那樣永不維修的水平，軟件版本要通過網(wǎng)絡(luò)升級(jí)”。