移動互聯(lián)網(wǎng) 聯(lián)想手機一賣一買的轉折點
21ic通信網(wǎng)訊,在中國智能手機市場上,依靠高補貼率、高性價比的“土狼模式”,國產(chǎn)手機廠商在與蘋果公司、諾基亞、三星等洋品牌的競爭中逐漸占據(jù)了上風,大有重現(xiàn)十年前輝煌之勢。在這些不斷崛起的國產(chǎn)手機品牌中,聯(lián)想集團用堅實的業(yè)績證明,以PC為主業(yè)的公司有能力“玩轉”手機業(yè)務,并且使其成為未來增長的動力。
“玩轉”手機
單季度智能手機出貨量1200萬部,力壓諾基亞、黑莓等老牌手機廠商。這是聯(lián)想集團手機業(yè)務最新一個季度的戰(zhàn)績。這樣的業(yè)績足以讓聯(lián)想集團的同行們——惠普、戴爾汗顏。在快速發(fā)展的智能手機市場上,惠普、戴爾都曾經(jīng)雄心勃勃,但最終卻黯然退出。
在智能手機領域,聯(lián)想集團算是市場上最大的黑馬。在2010年,聯(lián)想集團在國內(nèi)的市場份額僅為1%,但目前它的市場份額已經(jīng)達到15%左右,超過蘋果公司,僅次于三星,成為中國市場上的第二大智能手機廠商。
聯(lián)想的野心并不止于此。聯(lián)想集團CEO楊元慶在日前召開的業(yè)績溝通會上表示,聯(lián)想集團預計2013年的智能手機出貨量將達到5000萬部。而直接負責手機業(yè)務的聯(lián)想集團高級副總裁劉軍在去年8月曾放言,要在兩年內(nèi)稱霸國內(nèi)手機市場。
現(xiàn)在,距離劉軍所言的登頂期限還有1年之久。業(yè)內(nèi)普遍認為,如果聯(lián)想能夠保持現(xiàn)有的增長勢頭,在中國市場超越三星將只是時間早晚的問題。
增長秘訣
聯(lián)想集團能夠在智能手機領域取得這樣的業(yè)績,產(chǎn)品的快速研發(fā)以及供應鏈的優(yōu)勢發(fā)揮了異常重要的作用。此外,聯(lián)想在渠道方面的優(yōu)勢以及多年積累的品牌也促進了智能手機業(yè)務的發(fā)展。
作為一家PC廠商,聯(lián)想集團在PC行業(yè)積累了豐富的供應鏈管理經(jīng)驗,在切入智能手機領域時,聯(lián)想集團可以很輕松地把這種經(jīng)驗應用到手機業(yè)務上。而在智能手機行業(yè),高效的供應鏈管理,則可以讓聯(lián)想很好地控制手機組件的成本。
而快速研發(fā)則可以保證聯(lián)想集團第一時間上市最新的產(chǎn)品,這對于產(chǎn)品升級換代較快的智能手機市場而言,也非常重要。劉軍在去年曾以聯(lián)想首款銷量過百萬部的A60手機為例,說明快速研發(fā)的重要性。
A60是全球第一款基于聯(lián)發(fā)科MTK平臺的雙卡雙待手機,聯(lián)想從產(chǎn)品定義到產(chǎn)品上市的周期只有5個月,這要領先競爭對手3-4個月的時間。劉軍曾自豪地表示,“我們贏得了先機,在那三個月時間之內(nèi),我們是獨步天下。沒有人可以有相同的或者可以跟我們競爭的產(chǎn)品。”
12曲折發(fā)展
過去3年里,聯(lián)想手機業(yè)務取得了跨越式發(fā)展。但實際上,聯(lián)想自發(fā)展手機業(yè)務以來,也經(jīng)歷過波峰與谷底。
2002年,專注銷售PC的聯(lián)想集團通過與夏華電子合作,切入了手機市場。而后,聯(lián)想手機在國產(chǎn)手機最風光的時候,做到了國產(chǎn)手機的領頭羊位置。但是在2008年,由于業(yè)績不佳,聯(lián)想集團選擇出售手機業(yè)務,專注發(fā)展其核心個人電腦業(yè)務。但是在2009年,聯(lián)想集團又選擇回購這部分業(yè)務。
一賣一買之間,是楊元慶預判到,移動互聯(lián)網(wǎng)將是大勢所趨,而聯(lián)想集團如果想要獲得更長遠的發(fā)展,移動互聯(lián)網(wǎng)將是不可缺失的機會。而正是這一賣一買,讓聯(lián)想手機迎來了煥發(fā)第二春的轉折點。
2010年初,聯(lián)想集團在美國消費電子展上高調(diào)發(fā)布了移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,并且推出了第一代樂Phone智能手機,主打高端市場。但是過高的預期,差點讓聯(lián)想集團錯失智能換手機的浪潮,所幸聯(lián)想及時進行了調(diào)整。
2011年初,聯(lián)想正式成立移動互聯(lián)及數(shù)字家庭業(yè)務集團,由劉軍擔任總裁。隨后,聯(lián)想在手機領域開始以產(chǎn)品組合的方式搶奪細分市場。而正是依靠細分市場策略,并且與電信運營商合作深耕中低端市場,讓聯(lián)想手機業(yè)務有了今天的業(yè)績。
未來挑戰(zhàn)
目前,聯(lián)想智能手機業(yè)務在中國市場已經(jīng)實現(xiàn)了盈利,但是仍然未能成為重要的利潤貢獻來源。但在促進聯(lián)想集團整體營收的增長上,智能手機業(yè)務的作用已經(jīng)非常突出。
過去一個季度,聯(lián)想集團售出了1200萬部智能手機以及150萬臺平板電腦,推動聯(lián)想移動互聯(lián)業(yè)務的總體營收達到12億美元,同比增長105%,占聯(lián)想集團總銷售額14%。與此同時,聯(lián)想集團傳統(tǒng)的PC業(yè)務營收則只是保持了非常小幅度的增長。
現(xiàn)階段,平板電腦和智能手機行業(yè)正在發(fā)生變化,主要表現(xiàn)為:行業(yè)的重心正從高端產(chǎn)品轉移至主流產(chǎn)品,從發(fā)達市場轉移至新興市場;消費者的智能手機更換周期也在加快。順應這樣的趨勢,聯(lián)想更需要更快地推出更好、更有競爭力的智能手機產(chǎn)品。
中低端智能手機市場的競爭已經(jīng)非常激烈,這導致產(chǎn)品利潤逐漸受到壓縮,而想要獲得更多利潤,聯(lián)想集團除了拓展高端產(chǎn)品市場之外,似乎可選擇的余地也不多。但面對高端市場上的三星、蘋果公司,這個骨頭有多難啃,聯(lián)想自己一定也非常清楚。
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