專訪IET理事長:中國通信業(yè)最大挑戰(zhàn)在于創(chuàng)新困難
1月23日早間消息(萬南君)劍橋大學(xué)計算機技術(shù)教授兼計算機實驗室主任Andy Hopper,近日以新任IET(英國工程技術(shù)學(xué)會)理事長的身份來華考察。作為創(chuàng)新企業(yè)領(lǐng)域的重量級人物,Andy Hopper對于中國的通信業(yè)的創(chuàng)新模式表達了自己的獨特見解。
“如今中國通信業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)在于創(chuàng)新困難?,F(xiàn)行電信設(shè)備商業(yè)模式在一定程度上阻礙了該領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展。”Andy Hopper談到,“為構(gòu)建龐大的基礎(chǔ)設(shè)施,運營商從大型設(shè)備廠商購買系列設(shè)備及解決方案后,出于保護現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施投資的目的,運營商之后更多的是維護已有設(shè)施及沿用現(xiàn)有技術(shù)。長久以來,運營商已從現(xiàn)有設(shè)施或技術(shù)中獲利,穩(wěn)定的盈利使其更為堅定現(xiàn)有模式,而不是進行不斷革新。但如果過度依賴現(xiàn)有技術(shù),創(chuàng)新就會缺乏動力。”
當(dāng)然,相比十年前,今天的中國通信業(yè)已日益開放以及多元化。這其中不僅包括業(yè)務(wù)形式的多樣化,更包括人才的多元聚集。十年前,Andy Hoopper創(chuàng)立的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備公司沒能成功打入中國市場,不是因為技術(shù)因素,而是文化差異所致。如今隨著中國信息通信技術(shù)的迅猛發(fā)展,IET在中國的業(yè)務(wù)機會越來越多。再加上大量硅谷學(xué)子的回歸,為IET的業(yè)務(wù)開展增加了不少籌碼。
作為英國劍橋大學(xué)計算機教授、計算機實驗室主任,Andy Hopper同時也是創(chuàng)新領(lǐng)域的重量級人物,擁有發(fā)現(xiàn)潛在商機的敏銳嗅覺。他曾先后創(chuàng)辦計算機/通信等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的12家相關(guān)衍生公司與新公司。而對于未來電信設(shè)備領(lǐng)域的創(chuàng)新模式,Andy Hopper認為,未來中國的電信設(shè)備市場,不再是創(chuàng)業(yè)公司逐漸成長為類似華為的大型企業(yè),而是成長之后最終為華為等企業(yè)所收購。
據(jù)Andy Hoopper的觀察,目前國內(nèi)有一些類似小型設(shè)備企業(yè),擁有大概15至20名員工,其可研發(fā)下一代通信相關(guān)技術(shù)。其中多數(shù)企業(yè)已做好被大企業(yè)收購的準(zhǔn)備,而被并購之后這些企業(yè)將會再次進行技術(shù)創(chuàng)新。這種模式也將在一定程度上緩解通信領(lǐng)域創(chuàng)新困難的局面。
而對于未來通信設(shè)備的量產(chǎn)方式,Andy Hoopper也給出了自己的建議。他認為應(yīng)更多以客戶需求為導(dǎo)向。“如果廠商研發(fā)出某種新產(chǎn)品,應(yīng)先讓運營商或最終用戶試用,試用結(jié)束之后再反饋給廠商,如此才能準(zhǔn)確了解什么樣的產(chǎn)品才是客戶真正需要的,之后再進行量產(chǎn)則無后顧之憂。”
IET英國工程技術(shù)學(xué)會理事長Andy Hopper